会议制度完整版

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2020年 5 月29 日

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会议制度

院职工周会 :全院职工 ,由院长、副院长主持 ,全院职工参加 ,每周一早晨上班后 ,各科将存在的问题 ,需要解决的问题提出来 ,统一布置、解决上周全院存在的问题 ,布置本周工作。

院中层周会 :由正副院长主持 ,科主任 (负责人 )、护士长及各科负责人参加 ,每周一次传达上级指示 ,小结上周工作 ,布置本周工作 , 每周一下午 6 点开会。

科务会 : 由科室正副主任 (负责人 )主持 ,全科人员参加 ,每周一次 , 做好记录并登记在册 ,由业务院长随时检查各项制度和工作人员

职责的执行情况 ,总结和布置工作。由人力资源部督查 ,若未按要求登记的 ,罚科长 50 元/次上交财务。

晨会 : 由科主任或护士长主持 ,病房全体医护人员参加 ,每晨上班 5 分钟前召开 ,进行交接班 ,听取值班人员汇报 ,解决医疗护理以及管理工作中存在的主要问题 ,布置当日工作。

5.市场推广部会议 :由市场推广部主任主持 ,推广部全部人员参加 ,每

周五下午 5 点召开 ,汇报本周工作情况及总结并安排下周工作 ,提出

解决方案及处理意见 ,解决工作中存在的问题。

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2020年 5 月29 日

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院务会制度

加强医院管理 ,传达上级文件精神 ,制定本院工作制度、规定 ,决定本院重大事情 ,特制定如下制度 :

每月两次召开院务会。遇特殊情况或重大事情 ,随时召开。

研究解决医院存在的问题 ,制定医院工作计划 ,医院突发事况的处理 , 大额费用支出 ,上级交办工作落实等。

院务会由院长召集 ,各副院长参加或扩大到相关人员。无故不参加 ,一次罚款 50元,特殊情况向院长请假。

开会期间必须关手机 ,不准抽烟 ,不准迟到、早退。违者罚款 10 元/次。

发表意见、表态 ,必须公平、公正。对医院认真负责 ,有利于医院发展。

会议原则 :少数服从多数 ;下级服从上级 ;对决定有异时 ,个人保留意见 , 无条件执行会议决定 ,有严重分歧时 ,可放到下次会议解决。

会议氛围必须团结和谐 ,政见不同 ,友好协商 ,避免争吵 ,不得无理取闹。

出现问题 ,多做自我批评 ,诚恳的接受别人的忠告。

制度落实人人平等 ,任何人不得搞特殊化。院级领导必须率先垂范 ,身体力行。

10.会议作出的决定 ,任何个人无权私自改动 ,不妥之处 ,经过会议研究改

变。

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2020年 5 月29 日

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11.保密制度 :会议内容不公开前 ,任何人不得泄露 ,谁泄露谁负责 ,追究谁

的责任。

中层周会制度

加强医院管理 ,传达贯彻上级文件精神 ,安排医院工作 ,解决一周来发生的问题 ,落实管理制度 ,增进各科之间交流沟通 ,每周召开一次各科主要负责人会议 ,由业务院长主持召开。制定本制度 ,望认真遵守执行 :

每周一下午 6 点召开会议 ,遇特殊情况提前召开或向后顺延。

各科正职参加 ,正职不在时副

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