策略报告领导反馈意见

　目标：

　套数写区间（60－65套）； 金第万科：

　前面容积率有错误，在竞品中加上改项目的产品线，重点研究（南城改善型需求很大，说明南城机会）； 竞品方面：

　润枫和金色漫香林对本项目的竞争比融科强，竞争分数和结论部分要修改； 旧宫：

　竞争是重点，放入次级竞争还是核心竞争板块？ 区域外核心竞品点对点 ：删除 距离三环较近，结论要重改；我们更宜居，更低密，公园更多； 90平米户型对比 ：结论修改；厨房面宽要写明，融科户型要改（重点强调非南北通透，应改的三居，有1居为暗室）；我们总面宽最牛，优势明显；需说明各房间面宽，厨房尺度；送地下室储藏空间（跟胡总提）； 135户型对比 ：建面我们小，比融科方正，客厅面宽明显，进深小，中信新城户型不是全明，全明也是边户（需查询），缺少重要指标（梯户比）； 166户型对比 ：建面是劣势，套间数要改，增加厨房尺度； 166和220户型 玄关系统非常周到，梯户比优势，实用率比中信和融科都高； 220户型 着重说明楼层数量，是1梯1户，查询中信新城的户型梯户比，2梯2户和1梯1户是不一样的，弧形餐厅加入旁边表格； 定位：

　四个点（城市的，低密宜居的，为改善而造的，精品），改善——客户机会、亦庄客群主流的发展趋势，本项目是为这类客群定制化的；气质鲜明——需提出产品提升建议；咱客户很挑剔，需做出个性化的东西；区域发展满足主流需求；城市主流下定制化精致社区（精致可再斟酌）；跳出亦庄——占位，跳出洋房——差异化；客户气质与朗润园一致，但相对实力较弱；咱项目属于低层与城市豪宅的中间类型，属于市场空白。

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