办事处疫情防控工作总结两篇

　办事处疫情防控工作总结 两篇

　篇一 按照《市政府关于对贯彻落实“六稳”“六保”和疫情防控等政策情况的通知》和新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组《关于进一步抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作坚决防止疫情反弹的若干措施》的要求，办事处进一步巩固疫情防控阶段性成果，抓紧抓实常态化防控工作，并严格开展疫情防控工作，现将情况开展情况汇报如下：

　一、组织领导方面 街道成立由书记、主任任组长，相关班子成员任副组长，各有关科（股）室负责同志为成员的 0 事处冬季新型冠状病毒疫情防控工作领导小组。继续坚持现行疫情防控领导体制、战时机制、指挥体系，坚持常态化防控和局部应急处置相结合，认真查找指挥体系运转的薄弱环节，完善与新防控形势相适应的应急指挥机制，强化监测预警、风险防范做到领导不变、工作不断、力度不减。辖区个社区社区坚持“属地管理、分级负责”的原则，成立相应的工作领导小组，对辖区内及分管行业和领域加强监管，做到全领域、无死角、全覆盖，全力以赴做好新型冠状病毒疫情防控工作。同时，根据疫情形势发展，依法及时启动相应级别突发公共卫生事件应急响应。

　二、疫情排查检测方面

　１、继续抓好疫情排查检测工作，加大力度开展数据精准排查。各社区根据大数据以及省疫情防控信息平台推送的人员信息，加强对重点地区流动人员的筛选推送、查找管控、精准防控和后续管理。同时加强信息共享，及时推送、查找重点人员协查信息，组织人员全力查找推送人员，逐一摸清人员去向、建档立卡、监测健康状况、落实管控措施，第一时间查处隐患、消除风险。

　2、开展社区、村街排查。按照属地管理原则，各社区持续强化群防群控、联防联控，开展网格化、地毯式摸排，全面发挥“网格化”管理体系，实行办事处管社区，社区管楼长、街长，楼长管单元长，街长管小组长，逐级负责、逐级督办，一级套一级，一级管一级的闭环管理模式，对来自中、高风险地区人员、入境人员等做好发热、呼吸道症状等监测。在出现新发病例后，各社区全力配合涉项部门组织工作人员、医务人员、民警等开展逐户排查，学校、企事业单位、特殊机构等集体单位和重点场所落实主体责任，建立完善缺课缺勤和症状监测报告制度，一旦发现14 天内出现发热、干咳等呼吸道症状或腹泻等消化道症状的，及时转送至发热门诊（四院发热门诊、市二院发热门诊）进行新冠病毒核酸检测。

　3、做好家庭个人检测报告。全面加强新冠肺炎疫情防控知识的宣传普及，提示辖区居民加强家庭个人的自我健康监测和报告。一旦出现发热等不适症状，及时向社区（村街）、小区网格管理员报告，同时主动到辖区卫生院就诊排查，14 天内有中、高风

　险地区旅居史的，要主动向社区申报。目前，办事处已经把“倡议书”（新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组关于做好秋冬季新冠肺炎疫情防控倡议书）发放到了辖区各社区，在各小区、村街主要路口、单元门、楼门口、小区门口、家属院门路口以及明显位置进行了张贴。

　三、做好应对准备方面 １、落实“疫情防控五包一”工作，做好人员队伍准备。在原有基础上全面完善现有的防控队伍，积极培育管理人员、志愿者、网格员、社区民警、社区医疗卫生机构医务人员等社区防控队伍，定期开展业务培训和工作演练，提高应急防控能力。

　2、做好流行病学调查和消杀队伍准备。全力配合大数据专班、通信运营商、卫健、公安、交通运输等部门，联合协作综合运用公共卫生、大数据技术和智能化手段，开展流行病学调查，发现病例和无症状感染者，24 小进内完成流行病学调查。

　四、防控境外疫情输入方面 健全完善数据共享、信息通报和人员核查机制，精准摸排入境来霸人员信息，做好落地排查防控，确保口岸检疫、目的地送达、社区防控无缝衔接。坚持“点对点、人盯人”安全接返，经核酸检测和抗体检测正常后，纳入社区管理，做好建档立卡工作，严格落实单位、社区“五包一”“二包一”和社区“一包一”防控措施。2 月份以来，办事处境外返霸人员共有 0 人，没有出现隔离期外确诊人员，一切正常。

　五、持续抓好重点场所管控 １、加强机关企事业单位疫情防控。办事处按照方案要求健全完善疫情防控管理制度和应急处置流程，已经与市第三医院、四院等医疗卫生机构建立联系，做好疫情防控、防控物资准备、留观室设置、宣传教育等工作，严格做到疫情防护有指南、防控管理有制度和责任人、防护物资有储备、医护力量有支持、留观室和转运有安排。

　2、加强学校疫情防控。继续实行教职员工和学生健康情况日报告、零报告、晨午检等制度，抓好入校、上课、用餐、住宿等重点环节管理，重点抓好“三个一”：一是开展一次全覆盖式的校园整治，对学校公共场所、公共物品进行预防性消毒，对教室、餐厅、宿舍、浴室、图书馆、实验室、体育馆、电梯、楼梯等人员聚集场所进行卫生消杀，确保不留卫生死角。二是开展一次应急处置模拟演练，对开学复课前后的各个防控环节，包括师生体温检测、发热症状处置，重点场所管理等方面进行应急处置实战演练。在实操当中发现问题，在演练当中积累经验，确保所有关键岗位人员都能熟练掌握应急处置流程。三是开展一次开学条件的全面核验，对属地学校的开学条件逐一进行检验评估，不合格的不能开学。此外，有关师生员工的核酸检测工作要严格按照省应对疫情工作领导小组办公室制定的核酸检测方案的要求执行。重点关注有境外和中高风险地区旅居史的师生、与来自境外和中

　高风险地区人员共同生活的师生，以及家中有既往确诊和疑似病例的师生、确保万无一失。

　3、加强公共场所疫情防控。加强宾馆、酒店排查，严格体温监测、亮码通行等制度，低风险地区来霸返霸人员凭身份证、健康码绿码或 7 日内核酸检测阴性证明方可入住。

　4、深入开展爱国卫生运动。做好宣传发动，强化“每个人是自己健康的第一责任人”理念，推进城乡环境卫生清理整治，完善公共卫生设施，营造干净整洁卫生城乡环境，坚持“多病共防”，强化流感等秋冬季传染病防治，加大重点人群流感等呼吸道传染病疫苗的接种力度，降低与新冠肺炎叠加流行风险。

　篇二 疫情防控办事处抗疫保供工作总结 风里雨里、我们砥砺前行 控价降本、保证持续发展 *月份在公司党委的正确领导下，在有效做好防疫工作的同时，出色完成了“迎峰度冬”电厂煤炭保供工作。随着疫情得到有效控制，上游复工复产煤炭企业增加，下游煤炭需求减少，电厂库存稳步升高，市场正逐步呈现供大于求的局面，晋中办事处按照公司要求，在继续做好疫情防控的同时，做好精准调运和经济调运工作，将煤炭调运工作重点从保供向控价方面进行转变。

　一、回顾抗疫、保供工作总结

　在疫情发生的特殊时期，贫瘦煤各生产区域煤矿停产、站台封闭、汽运受到限制，煤炭供应减少，加上山东区域降雪，供热负荷增加，煤炭需求也大幅增加，导致带供热负荷电厂库存快速降至安全警戒线以下，机组安全运行时刻受到威胁。需求就是命令、保供就是战场，晋中办事处按照山西分公司防疫保供工作统一部署，第一时间对本区域贫瘦煤的复产复工情况进行了走访和跟踪，及时掌握区域内能够启动发运的有效资源，根据不同地区煤矿的生产、站台储配、交通管制情况，以及各厂进煤结构的不同，有针对性的制定了切实可行的保供措施，确保了非常时期电厂煤炭供应。

　1、及时掌握煤矿生产、铁路运力、站台作业、市场价格变动、根据下游需求变化等最新情况，提出科学合理的煤炭采购策略建议。“知彼知己、方能百战百胜”，疫情的发生使煤矿复产延期、站台作业停止和道路交通受限，区域内煤炭资源大幅减少，煤炭市场供应价格大幅上涨，为了准确了解市场情况，把握有效供煤渠道，晋中办事处制定了疫情期间定期巡检措施，要求自*月*日起每周至少一次对区域内煤矿、站台开车进行巡检，巡检期间人员做好防护的前提下，重点了解煤矿复产及价格变化情况、站台作业和汽运上站恢复情况，对区域内煤炭市场做出研判，为在疫情期间煤炭资源大幅减少、站台及汽车上站受限的情况下，公司精准保供提出决策依据;

　2、争计划，千方百计“稳存量、促增量”加大长协矿发运力度。疫情期间，市场发运供应商煤源组织困难，即便是有存煤的也无法上站进行发运，针对区域内市场有价无市的供应局面，煤炭发运重点放在长协矿上。

　一是努力确保阳煤稳定供应。疫情之初公司领导就提出了确保阳煤稳定发运的要求，物流部崔多欣主任积极与阳煤沟通及早锁定发运量，排定发运进度，截止*月*日，阳煤共计向我华电所属各电厂发运煤炭**.*万吨，占区域内贫瘦煤发运总量的**.*%,为了下游电厂贫瘦煤稳定供应起到了“压舱石”的作用。

　二是争取加大阳泉聚晟增量供应。*月*日，了解到阳泉聚晟马上复产的消息，办事处第一时间通过电话与阳泉聚晟销售负责人进行了联系，当得知*月 2 号可请车发运时，积极争取发运潍坊电厂1列，随着阳泉聚晟复产后向华电电厂第1列的启动发运，办事处每天通过电话沟通后续发运情况及计划安排，从月初的潍坊、青岛两厂各 1 万吨，通过办事处不断争取，全月已累计增加至青岛**.*万吨、潍坊**.*万吨计划量，截止目前已发运青岛**.*万吨、潍坊**.*万吨，共计**.*万元，几乎平均每天 1 列，占阳泉聚晟厂矿直发量的**%，尤其是青岛电厂应急保供困难期间，办事处积极沟通阳泉聚晟暂缓了其它系统电厂的请车，连续按照每天 2 列的速度进行发运，极大缓解了青岛厂的供煤压力。

　三是积极协调荫营、段王矿补充供应。段王矿*月*日复产;荫营矿*月*日复产，两矿因外地工人较多，受疫情影响，复产后工人不能全部返回，影响复产后煤炭产量下降三分之二，但只要复产就有产量，明知僧多粥少，我们每天都向煤矿电话求援：“电厂库存已降至警戒线以下，一旦缺煤停机将影响城市居民供电供暖，拜托优先华电发运啊”!即便矿方答应明天请车了，第二天早上也要电话再叮嘱，只有当电话打到铁路货站落实请车后，一颗悬着的心才放下来。通过办事处不间断的催交催运，荫营煤矿和段王矿累计发运青岛、潍坊电厂各 2 万吨，起到了较好的补充效果。

　3、跑市场，紧盯市场积极对接能够启动发运的有效资源。受疫情影响，多数煤矿复工复产时间一拖再拖，已复产煤矿坑口价水涨船高，再加上汽车上站及站台作业仍受较大限制，市场贫瘦煤发运基本处于停滞状态。市场煤发运有难度，办事处人员本着办法总比困难多的思想通过开车巡检、电话沟通等积极方式与供应商落实煤炭资源，解决种种困难商议启动发运，市场组织发运10 列贫瘦煤，虽只占办事处总发运量的 6%，但疫情时期每一列的发运已是弥足珍贵，浸透着办事处所有人的辛勤付出。

　4、加强与电厂沟通，共同做好煤炭保供工作。电厂的煤炭库存和每天的耗用量是我们最关心的数据，在目前资源有限的情况下，如何做好各厂的均衡发运尤为重要，这就需要加强与各电厂的沟通，通过电话和网络通信方式及时了解电厂生产情况和要求，

　同时也将区域内市场情况、资源落实情况以及目前煤炭调运过程中存在的困难及时反馈电厂，共同想办法找对策，齐心协力、共渡难关。

　二、在抗疫保供工组中的爱岗敬业的事迹 在此抗疫之战中有一群人，他们一袭白衣、逆行而上，以一敌万，一路所向披靡，病毒闻风丧胆，从此他们的英雄事迹广为流传，名扬海外。在他们身后有这么一群人，他们与白衣天使不同，他们默默无闻但意志坚定的做好后勤保障，他们是华电燃料物流的“黑衣人”，面对保供无形压力之下，不顾风雨，迎难而上，最终将困难迎刃而解。

　他叫禹雷，是晋中办事处寿阳集运站的一位业务员。疫情开始之初是保供最困难的破冰阶段，禹雷的工作量极大，每天都要与诸多客户和同事电话联系，电话不敢离手，总怕漏掉一个信息。禹雷的爱人有一次给他打电话，两小时，每次打都是占线，好容易接通了说了没两句，就因为客户回电话就草草挂了。我问他，你这么忙，你爱人有怨言吗?他只是淡淡一笑就说了一句话：“习惯了。”确实，这种情况几乎每天都在发生，虽然工作繁杂，但他丝毫不敢懈怠，仍是兢兢业业的把每件事做好，做细。他在自己的工作岗位上让我真切的感受到了什么是爱岗，什么是敬业。

　其实还有很多人，他们因为工作需要，坚持工作岗位，有的两个月没有回家，有的回到家只看了一眼就在孩子的哭喊声又踏

　上了防疫保供的路。他们没有一句怨言，他们靠的就是“用不锈的脑瓜子，磨不碎的嘴皮子，走不烂的脚丫子”。这就是“华电燃料物流人”，这就是责任担当，这就是“华电燃料物流精神”! 三、积极研判市场，做好后期控价降本和精准调运工作。

　(一)后续市场预判 随着疫情逐步受控，各矿生产渐渐恢复正常，煤炭资源处于充足状态，铁路运力也相对宽松;二季度是用电负荷淡季，电厂耗煤量将大幅减少，煤炭采购以刚需为主，市场呈现供大于求的局面，坑口煤价随着市场波动而下调，关键是密切关注下游工业用电负荷增长情况和高速公路收费恢复情况，对市场供需关系产生的影响。

　后续采购价格如何调整，还是取决于市场供需关系。在当前市场供应大于需求的情况下，需求侧的话语权大于供应侧，是我们实现控价降本的有利时机，但也要充分考虑煤矿生产完全成本，但如果降幅与整体市场采购价格偏离过大，容易造成有效资源的流失，对稳定供应产生不良影响。

　(二)做好后期控价降本和精准调运工作 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。最困难的时期已然过去，随着煤矿的复工复产，煤炭市场形势的好转，晋中办事处依据公司要求，重点开展经济调运和精准调运工作，为电厂后续控本增效提供坚实助力。一是访煤矿、跑市场，及时掌握煤矿生

　产、铁路运力、站台作业、市场价格变动、下游需求变化等最新情况，提出科学合理的煤炭采购策略建议。二是根据长协煤、市场煤不同的价格、煤质及发运渠道，合理组织发运，通过调整发运结构努力降低煤炭综合采购成本。三是加强与电厂沟通，及时了解电厂机组运行、煤炭日耗和库存情况，做好电厂的均衡发运，避免造成压车、堵车现象发生。四是根据市场变化情况，及时对市场采购价格进行调整，通过价格手段控制发运节奏，在价格下行期间，保持电厂合理库存。五是提升服务自主发运客户意识，为其提供高效、优质服务，加大自主发运量，增加公司利润增长点。

　摧伤虽多意愈厉，直与天地争春回。统筹抓好疫情防控和控本增效是后续最为主要的两点工作。晋中办事处全体员工将按公司统一部署，一是提高思想认识，深刻了解疫情防控知识，制定切实有效的科学防控手段。二是对公司部署的各项工作认真执行，不折不扣真抓实干。三是做好个人的防控工作，克服麻痹思想、疲劳心态，始终绷紧疫情防控这根弦。

　春已至，芳菲来。晋中办事处每位员工将秉持公司经济调运、精准调运工作理念，共同守好工作阵地的同时，为公司后续控本增效提供强有力动力。

推荐访问:疫情 防控 工作总结