【企业预算策略x】

第一部分策略计划

地区经济信息

1.1地区经济趋势

2政治趋势

3人力市场趋势

4技术趋势

地区政策法规

2.1进出口政策

2人力及劳动保护法规

3食品行业相关法规

4交通运输情况及限制

5税收政策

6政府募捐及投资优惠政策

2.7其他

产品线分析

3.1 XXI产品线分析

3.1.1市场环境分析

2竞争者分析

3.1.3企业内部分析

2 XX2产品线分析

2.1市场环境分析 8

word可编辑文档

TOC \o "1-5" \h \z 2. 2竞争者分析 9

3企业内部分析 10

3 XX3产品线分析

3.3.1市场环境分析 11

3. 2竞争者分析 12

3.3.3企业内部分析 13

机会与威胁 14

4.1机会

2威胁

策略计划 15

5.1公司整体策略计划

2市场策略计划

5. 3研发策略计划

5. 4生产策略计划

5. 5财政策略计划

5. 6人力策略计划

5. 7其他策略计划

企业所属地区/市 h地区环境信息

企业所属地区/市

1.1经济趋势

项目

2011 年

2012 年

2013年（预测）

国民生产总值（GDP）

GDP增长率（%）

通货膨胀率（％）

主要贷款率（年息％）

汇率（1美元）

1.1.2总体经济趋势

1丄3财政趋势

1?1?4行业趋势，特另IJ指XXI、XX2、XX3及XX4

1.2政治趋势

1.3人力市场趋势

1.4技术趋势

2、地区政策法规

2.1进出口政策

2. 2人力及劳动保护法规

2. 3 XX行业相关法规

2. 4交通运输情况及限制

2. 5税收政策

2. 6政府募捐及投资优惠政策

2. 7其他

3x产品线分析

3.1 XXI产品线分析

3.1.1环境分析

a）市场需求简介

项目

2011 年

2012 年

2013年（预测）

该地区市场总需求（单位）

其中：类别1 （单位）

类别2（单位）

类别3（单位）

市场增长率（％）

b）主要原料供应者简介

c）主要销售渠道简介

d）典型客户简介

3.1.2竞争者分析

a）主要竞争者现况

竞争者名称

设计产能 （加工规模）

市场份额

（%）

2012年销量 （单位）

2013年销量预估 （单位）

b）主要竞争者产品定位及质量

C）主要竞争者的主要优势

d）主要竞争者的主要劣势

e）近期竞争者的主要活动

f）主要竞争者的计划和策略

3.1.3企业内部分析

a）绩效分析

项目

2011 年

2012 年

2013年（预测）

产能（日处理能力）

销售量（单位）

市场 占有率（％）

销售金额（万元）

平均毛利水平（元/单位）

单位毛利率（％）

b）近期拟采取的主要策略活动

C）本企业主要优势

d）本企业主要劣势

3.2.2竞争者分析

a）主要竞争者现况

竞争者名称

设计产能 （加工规模）

市场份额

（%）

2012年销量 （单位）

2013年销量预估 （单位）

b）主要竞争者产品定位及质量

C）主要竞争者的主要优势

d）主要竞争者的主要劣势

e）近期竞争者的主要活动

f）主要竞争者的讣划和策略

323企业内部分析

a）绩效分析

项目

2011 年

2012 年

2013年（预测）

产能（日处理能力）

销售量（单位）

市场 占有率（％）

销售金额（万元）

平均毛利水平（元/单位）

单位毛利率（％）

b）近期拟采取的主要策略活动

C）本企业主要优势

d）本企业主要劣势

3.3 XX3产品线分析

3.3.1环境分析

a）市场需求简介

项目

2011 年

2012 年

2013年（预测）

该地区市场总需求（单位）

其中：类别1 （单位）

类别2（单位）

类别3（单位）

市场增长率（％）

b）主要原料供应者简介 c）主要销售渠道简介 d）典型客户简介

3.3.2竞争者分析

a）主要竞争者现况

竞争者名称

设计产能 （加工规模）

市场份额 （%）

2012年销量 （单位）

2013年销量预估 （单位）

b）主要竞争者产品定位及质量

c）主要竞争者的主要优势

d）主要竞争者的主要劣势

e）近期竞争者的主要活动

f）主要竞争者的讣划和策略

3.3.3企业内部分析

a）绩效分析

项目

2011 年

2012 年

2013年（预测）

产能（日处理能力）

销售量（单位）

市场 占有率（％）

销售金额（万元）

平均毛利水平（元/单位）

单位毛利率（％）

b）近期拟采取的主要策略活动

C）本企业主要优势

d）本企业主要劣势

4、机会与威胁

4.1机会：

4. 2威胁：

5、来年之基本策略计划

公司整体策略计划：

市场策略计划：

研发策略计划：

生产策略计划：

人力策略计划：

财政策略计划：

其它策略计划:

填报说明：

本部分釆用环境描述和SWOT方法，以帮助企业厘清所处经营环境和市场位置， 编制起来有一定难度，企业尽量填报。

年度策略计划之研发策略计划指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料添加等 方面采取的主要措施。

生产策略计划指拟在车间的组织管理、加工效率、产品出率、设备管理、能耗 降低等方面采取的主要措施。

人力策略计划指拟在员工的招聘、管理、福利、培训、培育、流动、绩效评估 等方面采取的主要措施。

财政策略计划指拟在资金的筹集、使用，税收筹划，信用管理、帐款赊欠，压 缩存货等方面采取的主要措施。

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