煤矿科技创新工作总结
时间:2021-09-11 09:20:15 来源:网友投稿
篇一:煤矿技术员2014年上半年技术工作总结
2014年上半年述职报告
2013年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;2014年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩
──2014年上半年,协助主管技术员完成了XV5103、XV5104、XV53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。
──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
──进一步完善技术资料和培训资料管理。
──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。2014年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识
的学习。作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作,不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:
一、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。
二、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
三、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。
2014年7月15日
2014年上半年述职报告
王台铺煤矿综掘二队
裴利东
二〇一四年七月
篇二:XX煤矿科技工作总结
走科技兴企之路 促进煤矿安全生产
近几年来,我矿广大工程技术人员在党委和矿的正确领导下,认真落实科学发展观,坚持走科技兴矿之路,创造条件地开展技术革新工作,共完成各类科研攻关项目42项,创造综合效益2264余万元,促进了企业健康有序地发展。回顾近几年的工作,我们的主要作法和体会是:
一、 领导重视,为抓好科技工作提供了先决条件
“科学技术是第一生产力”。矿党政班子对此深有领悟,提出“依靠科技进步再展新安风彩” 的口号,为全矿科技工作的开展营造了良好氛围。
1、思想认识高,针对矿井进入水平过渡期,战线长,接续紧张,生产投入大,产量规模有所下降的实际。矿领导提高思想认识,痛下决心,坚定依靠科技手段保生产规模的信心,努力采取各种措施降低成本,达到提高效益的目的,近年来我矿年年超额完成了集团公司下达的各项指标,受到公司领导的好评。
2、学习氛围浓。面对企业技术人员比较年轻,经验不足的情况,为了适应当前科学技术迅猛发展的需要,我们有计划组织培训工作,坚持走出去,请进来的做法,定期选派工程技术人员到外地学习新技术,新经验。例如:近几年我矿多次组织全矿采、掘、机、运、通五大系统生产技术人员到七台河参观学习, 同时利用脱产和业余培训相结合的形式,不断提高全体员工的综合素质,为科技兴矿的实施创造条件。每年举办一次岗位练兵活动,工程技术人员定期到段队班前给工人讲课,矿领导也多次给段队干部讲课。 所有采掘段队配备了彩电,并接通有线电视线路,开辟了安全教育专栏;特别是2006年5月矿投资120万元维修了各采区段室、一区会议室和培训站,配齐了办
公桌椅,使全矿培训工作规范化、制度化,矿领导亲自讲课,每天在班前时间给工人播放,浓厚的学习氛围,为科技工作的开展打下了坚实的基础。
3、科研环境好。矿始终在科技工作上多方面投入,千方百计筹措资金,支持工程技术人员立项攻关,为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。 二,开展科技攻关工作,解决生产中的难题。
近几年来,我们根据矿井的实际状况,广泛开展科技攻关工作,攻克了多项生产技术难题,保证了生产的正常发展:
1、 新安煤矿在回采东翼三采区十上及九层煤时,由于此层煤顶板发育完整,
坚硬,厚度大,,在回采过程中悬顶面积均超过10000平方米老顶才开始初次来压,给安全生产造成极大危害。由于进行了中深孔强制放顶,减轻了工人的劳动强度,消除了工人的恐惧心理,加大了安全保障系数,工人的出勤基本没有受到影响,促进了工人队伍的稳定。实现了安全生产。创效510万元。
2、 开拓区负485变电硐室,全岩25平方大断面。以往均采用小断面掘进,后
开帮刷大的施工方法施工。此方法重复支护,浪费支护材料,工期较长。为减少支护材料投用,保证工期,经仔细研究,大胆实践,采用W钢带配∮6mm钢筋网打设锚索支护代替混凝土发碹,掘进永久支护一次到位,简化施工工艺,缩短施工工期至少两个月。减少小断面施工材料投入,节省人工费。
3、 新安矿六采区负375~负420十层右片综采开切眼开邦,使用掘进机开邦经
济效益与其他方式开帮对比节约支护成本7.4万元。支架安装工程进度也没有因开帮而受到制约,因此这种“边开边安”的方法是正确的。同时也为今后深部煤层大切眼开邦以及支护安装与开帮协调工作,提供了丰富经验,促
进了安全生产,取得很好的效果。
4、 我矿2006年以来,除主力采面回采中厚煤层以外,其它采面回采薄及中厚
煤层的工作面,主要回采六采区6层及8上层煤,这两层煤走向长度都较短,一般在200米—600米,煤层厚1.1米—1.7米,煤层薄块段小,采面储量最低,采面搬家次数多,煤柱损失量大,掘进速度跟不上,采掘接续失调,针对这种情况,我矿积极按集团公司要求,积极推广沿空留巷技术。该技术应用效果良好,多回收煤炭17.9万吨,综合经济效益达395.2万元。
我矿在负500西大巷施工时,由于过断层破碎带顶板有淋水,经常造成巷道冒顶,施工非常困难,经矿多次研究决定,巷道掘进遇破碎带有淋水的条件下,首先采用打钻注浆马丽散化学物,超前打设人工假顶,采用钢棚水泥备板联合支护形式,新安矿开拓区负500西大巷绕道过断层破碎带110米特别成功。此项工程矿自筹资金80万元,为企业创造经济效益120万元,得到公司的好评。
同时,机电部门在150刮板机电缆槽子的配套与应用、液压保险门子、气动阻车器的研制、立式气动保险门子的研制等方面有显著成果;完成了预应力螺纹锚杆首次在六采区八层的应用;完成了大扒斗和皮带机的配合使用;成功完成了-500西大巷贯通,此贯通导线周长10000米,贯通效果比较好;我们用双道密封圈替代ZZ3600支架推溜器原有密封装置,解决了支架推溜器密封差的难题;把综三采煤机原1.35米滚筒端盘铁板加厚为8MM,截齿由原刀型截齿改为镐型截齿,解决了因工作面煤质硬,滚筒更换频繁的问题;研制了大巷弯道报警器,解决了电机车运行到弯道处司机撩望困难;进行了二区静压水系统改造,解决了二区静压水用地面工业水,地面用水紧张的问题且每年可省排水费用54.2万元,收到良好的经济效益。完成了二
区十二层瓦斯涌出来源分析,为今后有效指导 采面安全生产积累了经验。近几年来我们共攻克生产技术难题42项,为企业多创效益2264万元。采矿工程优化,采矿工程技术。主要包括采煤运输系统、通风系统、辅助运输系统、供电系统、掘进运输等系统的设计内容。
三、 优化方案、合理布局
新安煤矿采煤方法多采用走向长壁后退式采煤法,由于煤层原始赋存状态、开采初期巷道布置的局限等原因,长壁后退式采煤工作面不能完全回采到主要巷道保护煤柱线,造成靠近停采线的一部分煤炭不能完全一次性采出,保护煤柱过大、采面多次搬家,很不经济。
新安矿工程技术人员精细心研究、优化改选设计方案,将我矿主力采区六采区的8层和10层的共三个采面的停采线周围的煤层地质条件、采面上下巷条件、采面上下周围巷道布置等项目详细调研,对二水平六采区负430八层右片、六采区负500八层右片、六采区负420十层右片等三个采面停采线附近巷道设计进行优化,巷道设计工程量990米,全部满足采面回采时各种系统的需要。
该采矿工程设计改造方案已经我矿实践应用,经过我矿生产实践,效果很好,取得了很好的经济效益,并应广泛在煤矿工程设计中应用,达到精细化设计的要求。
几年来,我矿广大工程技术人员共完成优化设计,系统改造等项目10余顶,使矿井获利1050余万元,为稳定矿井规模做出了突出贡献。在以往的工作中,由于我们重视科技工作,取得了一些成绩,但是我们必须清醒地认识到我们的工作还存在不足,其它兄弟单位还有许多宝贵的经验值得我们学习,今后我们一定提高认识,大胆创新,使我矿科技工作迈上一个新的台阶,为我矿
再创辉煌贡献力量。
为了适应时代的需要,提高企业今后驾驶市场的能力,根据我矿实际,今后五年我们主要做好以下几顶工作:
1、 树立科技创新意识,不断提高员工的业务文化水平。随着科学技术迅猛
发展,员工素质已经不能满足时代需求,因此这就要求我们必须树立科技创新意识。尽快提高他们的业务素质和文化水平,用先进的科技文化知识武装员工的头脑,打造一支能够在激烈而多变的市场竞争中屡战屡胜的科技队伍,以应对时代的挑战。
2、 要立足当前想长远,根据我矿的实际情况,积极研究提高工作面单产、
单进的方法和途径,降低消耗,节支降成,争取用最少的投入,获得最佳的经济效益,以质优价廉的产品去赢得和占领市场。
3、 积极推广煤炭深加工技术,提高煤炭的综合利用水平。就是要利用现代
科学技术,对原煤进行二次、三次深加工,增加品种煤,扩大煤炭在各个领域的使用范围,用高附加值的煤炭产品去拓宽市场,从而提高企业在国际市场的适应能力,竞争能力。
篇三:2015年煤矿技术
XXXXX部2015年及
2016年工作思路
第一部分 2015年工作总结
一、设计优化衔接调整
衔接、设计是安全生产的基础,特别是在目前的市场条件下,对衔接设计的要求越来越高,合理的安排衔接、不断的优化设计,才能提高企业的核心竞争力。
3#煤九采区南部设计优化
3#煤九采区原设计工作面长度为180米,开采顺序为相邻工作面顺序开采。根据近三年3#煤工作面回采经验,现有回采设备完全可以满足3#煤工作面长度加大至220米。同时将开采顺序优化为东、西两翼交替开采,一翼开采一翼抽放,可解决相邻工作面顺序开采导致顺槽压力显现明显,回采期间需对顺槽开帮、起底的问题。设计优化后主要优点如下:
1、加大3#煤九采区南部剩余工作面宽度,提高采出率。
2、将西翼4个工作面优化为3个工作面,减少保护煤柱损失,减少巷道掘进工程量,降低万吨掘进率。
3、复用工作面尾巷做为相邻工作面进风顺槽,节省掘进成本。
4、优化开采顺序,由原设计相邻工作面顺序开采优化为东、西两翼交替开采,一翼开采一翼抽放,保证回采工作面有较长的瓦斯抽放和矿压释放时间,将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低,同时避免了邻面搬家时造成停产。3#煤九采区优化后开采
顺序为:3907→3903→3908→3902→3909→3901。
9#煤七、八采区设计优化
根据公司未来三年布置厚煤层、大采高工作面的衔接规划,充分考虑9#煤七、八采区现有准备巷道情况,以缓解衔接,提高效益、安全生产为目的,对9#煤七、八采区设计进行了优化。原9#煤七、八采区以9#煤七采区准备大巷为界,准备大巷西侧为八采区,共布置12个工作面;东侧为七采区,共布置8个工作面。优化后将9#煤八采区9805-9810六个工作面划分到七采区,八采区仅剩9811、9812两个工作面,七采区形成双翼采区,八采区在9812开采结束后封闭。优化后主要优点如下:
1、将9#煤八采区南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采区,9#煤七采区巷道形成双翼开采的布置。避开构造带,简化生产系统。
2、将9#煤七采区南部东翼剩余的9701-9704工作面,西翼的9708-9715工作面宽度加大到200米,减少保护煤柱损失。
3、工作面布置进风、回风、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四条巷道,形成一进一回通风系统,布置两条巷道进行瓦斯抽放,瓦斯治理方法由风排向抽放转变。
4、提前结束9#煤八采区,减少生产环节、节约生产成本,达到安全、高效生产的目的。
5、优化开采顺序,开采方式由原设计的相邻工作面交叉开采优化为东、西两翼交替开采,保证回采工作面有足够的矿压释放和瓦斯抽放时间,将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低。
工作面设计优化
9803工作面设计优化:根据地质资料弃采9803工作面的后半段。
3804工作面设计优化:合理确定了3804工作面的切巷位置 3803工作面设计优化:将工作面由208米加大到220米,同时将回尾煤柱由21米缩小到16米。
9811工作面设计优化:详细分析地质资料对9811工作面切巷位置进行了确定,同时优化了9811走向高抽巷的布置,由原来的沿3#煤层布置,优化为前400米沿3#煤,后250米布置了6#煤至3#煤层中,这样既提高了抽放效果,又降原来的施工坡度为22°降低到3°,保证了施工的安全,提高了施工效率。
9707工作面设计优化:9707工作面原设计长度1700米,在掘进至1300米,煤层结构发生较大的变化,之后通过钻探验证,将9707工作面缩短为1300米。
衔接调整:
1、9#煤八采区衔接调整:通过对9803工作面后半段资质资料的分析,最终果断弃采9803工作面的后半段,这样优化后,既保证了9802工作面的正常接替,同时将下马的掘进头调整了9811工作面。
2、9#煤七采区衔接调整:通过优化9707工作设计,9707工作面提前出面形成备用工作面,大大缓解了9#煤七采区的衔接,之后将风量调整了9#煤八采区,增加两个掘进头,以保证9811工作面的衔接。
优化辅助运输系统:
1、完成9#煤集中轨道巷刷大设计。
2、协助国辰公司,完成了新副斜井施工设计、绞车房和上部车场交叉点设计。
3、优化了下部车场2号交叉点设计。由混凝土浇筑支护优化为正常的锚喷支护,大大降低了工程造价。
4、优化了井口护坡设计。
其他方面
1、临时避难硐室设计:完善了矿井避难系统。
2、15#煤开拓方案
3、全年完成材料巷、车场设计8个。
4、优化3#煤地区支护工艺,由原来的“掘一支一”优化为“掘二支二”,提高了循环进度,提高了掘进效率。
5、9707工作面采煤工艺变更,原9707工作面采用一次采全高工艺,因9707工作面的地质条件较为复杂,煤层厚度变化范围大1.3-4.5米,最终积极与集团公司相关部门沟通、协调,确定了9707工作面的采煤工艺。
二、稳步推进现代化矿井建设
1、2015年推进情况
2015年计划项目19项,计划投资9000万,预计完成投资9200万。截止到10月末计划开工项目19项,其中2项工程推迟实施,有3项工程已招标,有2项工程等待集团公司统一招标,实际开工项目12项,其中4项已完成,其余8项正进行施工和改造当中。
在1-3季度寿阳公司现代化矿井验收中,一季度第一名,二、三季度为第二名。
2、在推进过程中存在的问题
与上级部门的沟通协调还需进一步加强
部分项目在推进过程中,特别是在审查、审批阶段,沟通不到位,造成了项目开工时间的推迟,因此在下一步的工作中需进一家加强与上级部门的沟通、协调,保障项目进度。
责任意识需进一步加强
各部门负责现代化矿井推进的人员都为兼职,在平时在工作中,顾此失彼、忙于应付,造成底子不清,影响了工程的进度和质量。
三、延续科技创新与科研项目发展战略
制定了《2015年度科技创新与项目研发实施办法》。确定了以下项目:
1、高产高效矿井建设技术
2、用高新技术提升矿井防灾抗灾能力
3、机电一体化技术
4、矿井辅助运输系统的提升
5、高产高效矿井地质安全保障系统研究
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