三有三无三对照材料16篇

三有三无三对照材料16篇三有三无三对照材料　　宁国土资党字〔2011〕5号　　中共宁强县国土资源局委员会关于“三学三比三无”主题活动进展情况的　　报告　　县委创先争优活动领导小组下面是小编为大家整理的三有三无三对照材料16篇,供大家参考。

篇一：三有三无三对照材料

　　宁国土资党字〔2011〕5号

　　中共宁强县国土资源局委员会关于“三学三比三无”主题活动进展情况的

　　报告

　　县委创先争优活动领导小组办公室：按照县委和市局党组开展以“三学三比三无”主题实践

　　活动的安排部署，我局将“三学三比三无”活动与干部作风教育整顿活动相结合，进一步增强系统党员干部的为民服务意识，推进机关党员干部在改进作风、提升效能、服务群众、推动发展中创先争优，现将活动进展情况汇报如下：

　　一、开展“三学”，努力提高党员干部整体素质一是倡导学习理念。积极开展党员干部读书学习活动，为干部提供学习资料和必学篇目，定期对学习情况抽查考评，教育引导广大党员干部树立“学习工作化、工作学习化”

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　　的理念，不断向书本学、向实践学、向群众学。二是拓展学习内涵。围绕中国特色社会主义理论体系、党的路线方针政策等内容，拓宽理论学习范围；围绕经济、文化、科技、法律、管理等方面的知识，拓宽业务学习范围，真正做到“干什么学什么、缺什么补什么”。同时，大力宣传各类先进典型，引导党员干部对照先进找差距，不断激励自己、完善自我，形成了学先进、赶先进、当先进的良好局面。三是创新学习方式。采取周一例会集中学习和平时自学的形式，调动干部学习热情，激发学习兴趣，增强学习效果。通过学理论、学业务、学先进，使机关党员干部进一步解放了思想，更新了观念，熟悉了业务，能够更好运用好业务，努力是每一名干部成为国土资源管理工作的行家里手和岗位标兵。

　　二、开展“三比”，强化党员干部各项能力通过大力开展以“知足知恩、知荣知耻、知法知德”为主要内容的“六知”教育活动，引导党员干部立足岗位作贡献、履职尽责创优秀。一是知法知德比学习。通过开展职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的教育，引导党员干部比思想觉悟、比道德品行、比职业操守，加强自身修养和党性锻炼；通过开展业务考试、知识竞赛、问卷调查、等活动，组织干部比政策法规、业务知识的全面程度、深入程度和灵活运用程度。二是知足知恩比服务。组织党员干部通过对比工资待遇的提高、工作学习环境的改善、生活水平的提高等身边发生的变化，教育引导他们感念党的关爱

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　　之恩和组织的培养之恩，不断增强大局意识、责任意识和服务意识，自觉做到“三比三看”，争当服务标兵三是知荣知耻比业绩。通过开展荣辱观教育，引导广大党员干部比工作创新、比工作表现、比任务完成情况，不断激发荣誉感和自豪感，激励他们爱岗敬业、感恩图报，把创先争优的立足点放在做好本职工作上，为推动业务工作多做贡献。活动开展以来，党员干部积极寻找差距抓学习、立足岗位强服务、克难奋进争一流，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，推动了国土资源管理工作的发展。

　　三、开展“三无”，树立党员干部良好形象坚持以干部作风建设为抓手，以思想教育为切入点，以以制度建设为保障，引导广大党员干部切实转变思想作风、工作作风、生活作风，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，树立干净干事的形象；自觉提高工作效率和质量，树立爱岗敬业的形象；自觉养成勤俭节约的良好习惯，树立艰苦奋斗的形象。要求党员干部要杜绝思想懒惰、交往庸俗、工作漂浮、生活奢华、趣味低下“五种现象”，狠刹赌博风、吃喝风、闲话风“三种歪风”，做到工作办结零延时、工作程序零疏忽、工作质量零差错、履行职责零失误、干群接触零距离、群众反映零投诉的“六个零”标准，促进机关科学化、制度化、规范化管理，激发了干部干事创业热情。开展“三学三比三无”活动是深化创先争优活动的具体体现，是强化干部思想作风教育，夯实“十二五”发展

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　　基础的有效举措，我局将按照县委、政府的要求，继续扎实推进，注重特色，有序实施，努力推动此项工作的深入开展。

　　二〇一一年八月五日

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篇二：三有三无三对照材料

　　置业分公司党支部“三无三有一创”置业分公司党支部“三无三有一创”活动安全承诺

　　单位所在部门

　　置业分公司党支部置业分公司

　　职务（职名）姓名

　　监察李玲

　　1.带头强化责任意识、带头查摆整改问题、带头提高业务素质、带头坚持标准化作业、带头争创先锋岗区，做到无违章、无违纪、无事故。2.协助支部开展好党员立功竞赛、创建党员优质设备、练功比武、“讲一讲安全生产、想一想党员责任、查一查事故隐患”等活动；以“一对一”结对帮扶的方式，发挥党员骨干示范作用，努力做到党员责任区无违章、无违纪、无事故。3.主动接受群众监督，协助支部改进创新方法，在工作中努力做到人人是窗口、事事见服务、处处树形象，使先进性切实体现在确保安全稳定、提升服务水平、推动项目建设、争创经济效益等具体工作和行动上来。4.协助党支部建立党员责任包保制度、有效保障制度，创造性开展工作，以党建创新推动车间工作；设立党员践行揭示榜，时刻提醒、警示党员为安全生产、优质服务、项目建设、经营创效作贡献。5.帮助党员总结安全作业法、优质服务法、经营创效法，争创党员先锋岗、党员责任区、党员优质设备、党员安全标兵等品牌。2.协助党支部创新党建工作方法，选树党员安全标兵，推广党员安全作业法，打造叫得响、过得硬的党建安全工作品牌，为全段安全稳定有序可控做贡献。

　　个人承诺内容

　　承诺人：李玲群众诺党诺

　　履诺情况考核点评

　　党支部

　　诺

篇三：三有三无三对照材料

　　“三无小区基层社会治理工作经验材料（含整改方案）

　　“三无〞小区基层社会治理工作经验材料

　　“三无〞小区治理是社区建设的难点和重点。为**“三无〞小区治理难题，某某市某某区紧贴居民群众新需求，结合老工业城区实际，把“三无〞小区的治理列入民生改善重要内容，以改善居民人居环境，提升居民生活品质，建设平安和谐社区为主导思路，从民声谋策、从民怨整改、从民需着力，积极推出“12345〞工作法，即建强一个组织体系、争取两方力量支持、创新三级管理模式、走好治理路径“四步棋〞、组织实施五项治理，以最优社会治理成效最大限度的满足广阔居民群众对美好生活的需求，基层社会治理取得了良好成效。

　　一、建立一个社区治理组织体系，以“力度〞保“强度〞

　　某某辖区内有破产、改制企业某家，约有某个原来由单位管理的居民生活小区从企业剥离。局部小区逐渐变成了无物业管理、无居民自管组织或业主委员会、无主管单位的“三无〞小区。这些小区因管理缺失造成的脏乱差问题日趋严重，民怨较大。某某区从组织力度上保治理强度，突出政府主导地位，成立了由区委书记、区长任正副组长，各职能部门正职领导为小组成员的某某区“三无〞小区治理工作领导小组；指定组织部、民政局作为牵头单位主抓机制落实，并将每年的成功经验以制度或文件的方式进行固化，使社区治理工作得以持续推进

　　和不断完善。加强社区班子建设夯实组织保障。加大力度选拔培养熟悉社区工作的党员和能人，通过依法选举担任社区“两委〞成员，不断改善“两委〞队伍结构，强化教育培训，确保社区队伍建强有力。

　　二、积极争取两方力量支持，以“合作〞促“合力〞

　　某某区社区建设有一个突出特点，不少小区是从辖区企业剥离出来交由地方管理的，“三无〞小区绝大局部为企事业单位的职工生活小区。在“三无〞小区治理中，某某区积极争取两方面力量支持，一是争取原小区主管企业的支持。如争取五菱汽车为接管家属区的社区提供4000多平方米的效劳用房，而且每年给予社区100万元小区根底设施建设经费。二是争取社区群众的支持。“三无〞小区居民大都是一个单位的职工，彼此较熟悉，受企业文化的影响，小区居民比拟团结，有较强的凝聚力和集体意识。通过开掘他们当中有威信、号召力较强的“带头人〞，由他们来唱主角，通过他们积极发动小区居民参与和支持“三无〞小区治理。两个方面力量的参与使“三无〞小区治理由“合作〞促成工作“合力〞。

　　三、创新三级管理模式，从“自治〞促“法治〞

　　四、走好“三无〞小区治理路径“四步棋〞，优“方法〞把“方向〞

　　民协商委议事委员会的作用，广泛吸纳利益相关的各类主体及组织参与，充分表达诉求和建言献策，形成治理合力，让治理成果惠及居民群众。

　　某某区确立社会治理的法治思维，通过五项治理的成效进一步彰显法治建设成果。根底设施改造赢民心。对“三无〞小区脏、乱、差等问题进行整治和绿化改造，加强小区治安技防建设工作，每年每个社区提供20万元的社区惠民资金，支持小区道路、排水、公共设施等日常维护。联合整治消民怨。由工商、税务、食药监等部门对小区商店、门面等经营场所进行排查，对那些不具备经营条件、生产环境或卫生不达标的经营场所限期整改或给予取缔，确保小区脏、乱、差现象不抬头。网格联动知民情。自管组以网格为根底，在“三无〞小区内建立了治安维稳志愿者队伍。同时成立“吾事吾说〞工作室，倾听居民群众说事议事，及时掌握“三无〞小区内的动态和居民的意见和建议，形成“三无〞小区治理合力。活动搭

　　台促和谐。通过举办传统民俗赏析活动、创文明小区义务劳动等，让小区里绝大多数“单位人〞融入到社会这个家庭，促进邻里之间其乐融融，温暖感人。财务公开除民虑。自管组每月定期公榜公示小区收费情况，做到帐目清楚、明细收支。对交费有抵触情绪的居民，组织上门做耐心细致的思想工作予以解除。到目前为止，示范点“三无〞小区的保洁费收取率到达某%以上，

　　确保了“三无〞小区自治管理正常运行。

　　三无小区整改方案

　　为维护良好的社会治安秩序，北苑街道积极开展了“三无〞小区治安整治活动，使社区管理更加规有序，人民群众的平安感和满意度进一步提高。

　　一、加强领导，明确职责。街道成立“三无〞小区治安整治工作领导小组，街道书记为组长，涉及稳定的相关社区负责人为小组成员，街道综治办负责具体落实。制定下发了《某某街道某某某某年创立“三无〞小区工作方案》，明确了责任，提出了要求抑，确保活动有效开展。

　　二、摸底排查，强化管理。街道屯召开专题工作会议，要求各社区对“三无〞小区治安整治镶，立即拿出底子，分析论证解决的措施方法，争取活动结郄束时每个社区至少完成1个集中整治任务，一时完不成的碘也要制定并付诸实施分步解决方案，各社区每周一次进行儒专题调度，力争把工作任务早落实、落实好。

　　三、催促位检查，确保实效。按照“属地管理〞的原那么，进一步加强掺对各社区治安整治工作的催促、检查和指导，街道成立由蕙副书记带

　　队的督查工作组，每周开展不少于2次的不定期旮明查暗，对工作不力、排查不细、整治不深的单位和社区，进行通报，追究主要负责人的责任。

篇四：三有三无三对照材料

　　实行党员承诺制---彰显先进性

　　实行党员承诺制彰显先进性

　　——蒸湘区欣凯实业党支部开展“三有三无”宣誓承诺活动取得较好效果

　　欣凯实业有限公司座落于蒸湘区雨母山乡，是国内产销汽车车桥的知名企业，年产值达4000万元，税收约80万元，有员工126人，其中党员12名。创先争优活动开展以来，该企业党支部结合新形势下党员队伍建设的实际情况和党员宣誓承诺的要求，实行了以“三有三无”（关键岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员；党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违纪）宣誓承诺为主要内容的党员承诺制，取得了较好效果。

　　一、科学确定承诺内容一是注重时代性。该支部组织企业党员认真学习党章和十七大，十七届五中、六中全会精神，引导企业党员进一步深化对党员权利、义务的理解与认识，进一步明确新时期发挥党员先锋模范作用的具体要求。在此基础上，该支部结合企业工作实际，组织党员对承诺内容进行了深入讨论，使承诺内容更加符合时代要求，反映时代精神与特征。

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　　二是增强针对性。该支部采取召开党员职工座谈会、上车间走访调查等形式，对党员队伍建设现状进行调查。发现虽然企业党员队伍的主流是好的，但是在党员队伍中仍然存在一些问题，如：少数党员“党”的意识有所淡化，把自己混同于普通群众；有的党员对党员的权利与义务认识程度不够深刻，不能自觉地履行义务；有的奉献精神不够，特别是当个人利益与集体利益或他人利益发生矛盾时，不能正确地选择和处理，未能充分发挥党员的先锋模范作用等。为此，该企业支部从解决党员队伍存在的问题出发，有针对性地结合党员的思想、学习、工作、作风等实际，确定党员的承诺内容。

　　三是体现可操作性。为防止承诺内容大而空、难操作等问题的产生，该企业支部提出了“标准要高、内容要实”的工作要求，认真归纳提炼出党员的承诺内容，即“三有三无”，既通俗易懂，又简明扼要、易记便行。

　　二、规范公开承诺形式为更好地落实职工对党员承诺履诺情况的知情权、监督权和评议权，企业支部采取多种形式，公开亮明承诺内容。一是坚持负责人带头的原则。创先争优活动开展以

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　　来，企业支部每年年初召开全体党员和职工参加的承诺大会，由支部书记和党员车间负责人公开进行承诺。企业支部书记周双喜提出了党员承诺从我做起、向我看齐、对我监督的号召。企业还及时召开党员职工家属会，要求家属一同响应承诺、履行承诺。

　　二是坚持严格规范的原则。针对个别党员对实行承诺制还存在认识上的不足和畏难情绪，支部采取一帮一、一帮二的形式，由企业中层负责人结对联系1-2名普通党员，帮助他们消除误解和心理障碍，确保每名党员都能开展承诺活动。

　　三是坚持公开透明的原则。企业制作了宣传横幅，将“三有三无”承诺内容以醒目的方式进行公开，并在企业板报中开辟了党员承诺专栏，将企业党员的承诺签名书上墙公示。企业还通过发放公开信、上车间走访宣传等形式，进一步扩大宣传，营造氛围，切实提高职工的知晓率，增强党员的压力感和责任感。

　　三、严格督促承诺落实承诺贵在践诺。党员承诺不仅仅表现在口头和书面上，更重要的是落实到每一位党员的具体行动之中。该企业支部对党员承诺活动积极引导，强化督促，确保党员把

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　　承诺转化成自觉行动。一是定期点评。上级组织部门、雨母山乡党委加强对

　　企业支部工作的指导，联点领导定期点评，肯定取得的成绩，指出存在的问题和不足。

　　二是加强督促检查。企业党支部制作了党员承诺卡片，发放给每个党员，使党员时刻保持警醒，经常进行对照；各车间也设置了专簿记录党员履行承诺的情况。在检查过程中，企业党支部坚持做到党员个人每月一自查，党支部每季度一小结，党委每半年一次检查或抽查，发现问题及时改正。

　　三是强化考核激励。该企业党支部研究制定了《企业党员承诺制百分考核办法》，对企业党员履行承诺的情况实行一年一考评。年度考评分为好、较好、一般、差等四个等次，按照自评、互评、支委会提出意见、支部大会讨论通过的程序进行，考评结果及时公开。同时，把党员践行承诺情况与党员工资福利直接挂钩，并给予精神鼓励。

　　四、确保取得承诺效果实行承诺制，使党员们的“目标方向更明了，肩上责任更大了”，真正做到“言必行，行必果”。一是促进了党员素质的不断提升。党员宣誓承诺，使

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　　企业管理有了新的内容和手段，党员的自我要求更严更高了。该支部原来有一名党员对自己要求不严，仗着自己是董事长的亲戚，工作上敷衍了事，还挑衅周边邻居，发生了斗殴事件。实行党员承诺制后，经组织多次谈心，这名党员对自己过去的表现进行了深刻反思，承诺按照“三有三无”的要求，积极接受党组织和职工的监督，在自己的岗位成了标兵岗位的同时，他还主动向那次跟他闹矛盾的邻居道了歉。

　　二是促进了党员先锋模范作用的充分发挥。实行党员承诺制，将党员具体要求“立”了起来，使党员由过去的“要我做”变为“我要做”，极大地调动了党员的工作积极性，激发了党员的热情。该支部一名党员在干好本职工作的同时，发挥自行车维修的特长，在公路边摆了一个自行车维修摊，向附近群众作了“义务维修找我”的公开承诺，积极为群众提供义务维修服务。

　　三是促进了公司经济效益的提升。“三有三无”承诺活动开展后，极大调动了员工工作的积极性。公司一线生产岗位减少12个，每月节约水电费数百元。产品成品率从活动开展前的92%提升到开展后的98%，仅此一项，每年可节约成本60余万元。

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篇五：三有三无三对照材料

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　　绩效工作的“三有三无”管理之道

　　作者：马月婷张峰来源：《人力资源管理》2016年第02期

　　摘要：本文根据绩效管理工作在中国的发展趋势，将这一西方管

　　理理论与东方管理者的管理思维和智慧相融合，通过对管理经验的总结和分析，探讨出一套符合东方文化的绩效管理方法。

　　关键词：绩效管理战略责任体系

　　随着各类企业岗位绩效工资制度的实施，如何利用绩效更好的发挥其激励约束作用，成为严峻问题。在实际工作中，我们逐步总结了“三有三无”的绩效管理思路，通过“三有”来建立管理体系，利用“三无”来优化管理方法，不断摸索这一源自西方的管理理念与国企管理思路的融合之道：

　　一、有纲则立一明确导向，突出重点

　　当前的绩效管理，已发展至战略绩效管理阶段，各公司结合自身经营战略和重点工作任务，形成战略绩效管理体系纲领。在以往开展考核时，很多公司往往强调系统性、科学性，各专业提出指标，公司整体汇总，再细化考核标准形成指标库，而导向性则放在较为次要的位置。但在实际工作中，纲领的导向性却决定了整体工作的成败，所以考核伊始，就要抛出明确的导向，以及要突破的重点任务。

　　例如某公司往年会设立上百个考核指标，基层单位在收到的这些指标时，往往缺少方向感。明确导向后，该公司提出“指标做减法，内容圈重点”的管理思路，缩减指标数量，引入重点指标的概念，采用加大权重，强制分布，逐月跟踪的考核方式来进行强化管控。在指标同比减少近25%的前提下，覆盖单位数量达到90%以上，各项管理责任充分分解，重点工作得到有序推进。

　　二、有解则融——厘清分工，多维考核

　　公司的战略纲领需要承接者，部门业绩和个人目标的实现直接关系到整体业绩目标的达成与否。这就要求公司所有部门各司其职，各担其责。管理机关要强调配合，要保持各环节的畅通，要引入协同考核；基层单位则要强调业绩，要突破短板，提升核心业务，支撑公司发展。在业绩考核任务分解到位后，需对员工的分工进一步明确。

　　当前，我们将员工考核从早期的“德、能、勤、绩”向“量、质、期、能”进行转型。考核维度确定后，组织公司领导副职、中层干部、各级管理人员签订绩效合约，使每个人都明确了自

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　　己所承担的任务和责任，绩效合约全覆盖的同时，将公司的战略目标融入每个人的日常工作中。

　　三、有责则和——深化应用，夯实成果

　　东方文化的根本是儒家思想，各级绩效经理人在考核中还是会有以“和”为贵的惯性思维，但“和”不是平均主义，更不是轮流坐庄，要将考核工作有序的推进下去，除了采用行政手段和薪酬激励两把利器之外，还要发挥非物质激励措施的作用。

　　首先可以将绩效结果与内部人力资源市场应用相结合。强化岗位竞争意识，对于绩效突出的员工，要引导员工将职业生涯规划远景和绩效计划近况结合起来，为其指明职业化发展通道；对考核结果较差，甚至不合格人员实施待岗和转岗处理。同时，在评优评先、培训鉴定等方面，可明确绩效结果的挂钩方式，强化绩效考核结果与员工职业发展的结合，进一步发挥其激励约束作用。

　　四、无名则起——培育整体文化氛围

　　正如《道德经》所云，无名，天地之始，有名，万物之母。想要做好绩效工作，需要不断的打造绩效氛围。形成良好的绩效文化后，很多困难自然迎刃而解。经验表明，绩效工作不适合搞试点、推新颖，更适合于广覆盖、深耕耘。通过营造绩效管理文化氛围，淡化归口管理部门的个人思维、员工个人的“面子”文化，引导各级管理者和员工树立正确的绩效观念，正视考核结果，注重绩效提升。

　　同时，我们要发挥各级绩效经理人的作用，他们是打造绩效文化的坚实堡垒。我们可以利用身边可利用资源，在实践中总结经验，并应用各类网络课程予以点播提升。只有提高绩效经理人履责能力，使其在日常工作中切实掌握并运用绩效管理工具，帮助员工制定绩效提升措施、方案，才能实现企业和员工绩效的共同提升。推动绩效经理人责任角色到位，充分发挥其主体作用。赋予其更多考核分配权，通过加强监管和严格落实考核结果应用，确保考核更加公平公正。

　　五、无为则治——发挥多元管理智慧

　　管理，需有张有合，有收有放。基层的智慧是无穷的，无为，或许是对其自我提升完善，最终达到绩效目标的一种更好的方式。但无为，不是指什么都不做，要帮其明确其业务流程为主线，深入分析其岗位职责为重点，对流程结果和关键环节开展梳理，发挥考核导向作用，通过落实指标责任、强化结果考核，推动各业务节点的协同配合。

　　我们要注重的是考核工作的顶层设计，可以通过一个小的强制分布要求，来打破分配体系的原始状态，让各单位制定自己的细则，而班组单元为适应单位的要求，也出台了班组的细则。这样自上而下，顺其自然的形成规则的方式，可以让考核工作推进的很顺利。

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　　六、无极则卓——持续改进提升

　　改革不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。对绩效管理工作的追求，就是一个没有尽头的赛跑。一个很好的考核体系，会随着上级考核方向的调整和整体环境的改变，而变得不那么适应于当下，这就要求部门要不断的调整、优化，整个体系要能动起来。对于外界环境的变化，就要求我们及时采取措施，发挥各管理部门的管理智慧，将优化的目标逐渐厘清，让各部门力量更加凝集，从而得到一个令大家都赞同的方案。当然，我们很清楚，这也只是一个暂态，我们需要继续关注绩效管理的走向，因为我们要清醒的知道，我们永远在绩效工作卓越管理的路上。

篇六：三有三无三对照材料

　　论述“三性三无性”之思想

　　一、三性三性，是唯识学的核心命题，也是唯识理论的特质所在。全面、正确地理解三性思想，对学习唯识乃至全部佛法都有着十分重要的意义。一切法都离不开三性，因此要学会以三性的观点和思维方式来认识诸法。何谓唯识？唯有三义差别：一简持义，简是简去的意思，就是否定遍计所执的我法二执，因为这是根本没有而为妄情所计执的；持是持取义，就是肯定依他与圆成二性是有的，因这两者一个是依他缘生的识相，一个是圆成真实的识性。二决定义，就是于缘生世俗法中，决定有二空的真理，因真不离俗，反之，二空真理的胜义法中有缘生的事相，因俗不离真。三显胜义，就是借心识的活动，有主体及附属就是心所，而识不说心所是因识的功能殊胜及范围广故。识的定义是了别，了谓知觉，别谓别境即了知别别不同的差别，所以名之为识。总观唯识思想，可说是包罗万象，但都超越不了“三界唯心，万法唯识”的旨趣。并以此来表诠内界识心的真性法相。把事物的染净、真妄等性相，都归结于人的认识思想范畴。因此，唯识性相就是万法的体性，为更明了地阐明其义理，唯识学用肯定和否定两种方式来说明“三性”和“三无性”。所谓三性，即遍计所执性（迷妄性），依他起性（缘生性），圆成实性（真实性），这是唯识学所肯定的说法。唯识派主张，一般人普遍认为各种各样的事物都是实有的，都是虚妄分别造成的，人们妄执五蕴、十八界、十二处都是实有，认为宇宙万有（法）和“我”（起主宰作用的灵魂）都是独立实有，有自性，这就是遍计所执性。依他起性又作因缘相、依他性，即指圆成实性又作第一义相、真实相，依他起的真实之体（真如）遍满一切法（圆满），不生不灭（成就）、体性真实者，故称圆成实性由各种因缘所生起之法。圆成实性顾名思义，圆成实性，就是圆满、成就、真实的体性，也就是真如法性。圆满显示其体周遍，成就显示其体常住不灭，而真实则表示其体真实不虚。遍计所执与依他起，依他起是虚妄分别，为世俗谛，是“有“法，二者非不异，一切法虽是依他起缘生，但不是真有实有，常识上以执我法为实，不知因缘生法依他起性空。又遍计执是有情，依他起是假有或道理有，故非不异。世亲云，意识是遍计所执即依他起为所缘境性，能生遍计，亦是遍计所执即依他起为境，生遍计心义，名遍计所执性，谓彼意识是遍计，缘彼相藐为所取境，为所遍计，由此依他起亦名遍计性，故非异。圆成实与依他起，依前遍计所执是“情有”，会说圆成实是“妙有”，依他起是“幻有”，此二不同，则非不异，另一方面说则非异，因为圆成实是依他起的真实性，若异应非彼性，若不异，依他起法应是常，或者圆成实应是无常，而实不尔，故二者异。又依他起是凡夫境界，圆成实是圣人境界，为圣人所证，圣者虽能缘依他起，但凡夫都不会体会圆成实，此即非不异了，又依他起依染分说，圆成实是依净分说，圣者之智慧有二：一根本智，即无分别智，亲证圆成实性，二后得智，多指有分别差别智，得根本智后起差别智，缘依他起差别法相，故此圆成实与依他起非不异也。圆成实与遍计执，圆成实与遍计执的关系，如明与暗对立，有光明即无黑暗，有黑暗即无光明，证悟了圆成实性，即无遍计执，有遍计执即无圆成实，这是迷悟对立的，故非不异。然而遍计所执实本无体，如龟毛兔角，遍计性空即是圆成实，故亦非异。总之，此三性是以依他起法为中心的，若无依他起的存在，前后二性都不可得，不可说。前遍计执是依他起上的妄情计执，后圆成实，是依他起性上的真实性，故离依他起二者不可得，由此说唯义，但在智慧的证悟上，证此圆成实之后，才能了知彼依他起的如幻存在。若未证悟遍计所执的性空，就不能如实知圆成实性。三自性的关系是非一非异，“无别体故”是说三性非异，“妄执”（遍计所执性）“缘起”、（依他起性）“真义”、（圆成实性）别故（非一）。二、三无性所谓三无性，即相无自性（现象之空性），生无自性（生起的空性），胜义无自性（理体的空性），这是唯识学中所否定的说法。三性三无性可以说是宇宙万有的实相，在一切法中，可以建立三自性，也可以依三自性建立三无性，因一切事物不出三种无自性，故从唯识自性缘起来说，理解诸法的实相，就要详细分别三性，对实相的认识，也就是对三性的认识，因此，三性和三无性是法相唯识学的一个重要课题和基本理论，若依此三性三无性的基本原理，变可了解唯识的真实旨归。而“心外无境，心外无法”的宗趣，正是说明宇宙万有一切诸法都是从心识中所变现的，变是转变义、活动义、非常义，由此义故，说有为非常，非常故无自性，无自性故空，空故无我，由悟入无我，证得二空真如，获得二转依果，明白了一切法虚妄不实，我们就会减轻不必要的无明烦恼，种种执着，就会去除污染、不清净的妄境，成就自身的道业，完善现世的人格。

　　三无性即相无性、生无性、胜义无性，是解释唯识学上的一个重要课题，谓依三种自性而建立三种无性，不是离了三种自性之外别有三种无性，唯识派以密意趣说三种无性，即是说三无性者，是不了义教，说无性，是别有用意的，可见唯识派安立三无性的目的，是如了说明一切事物皆无自性。相无自性，这是依遍计所执性而安立，“相”为体相，“无性”意为无自性，“相无性”是说明的体相是虚假不实的。有情众生以遍计所执性看问题，以为世界上存在着真实的“我”和“法”，这就是我执和法执。相无性说明我、法体相就像空中花、水中月、镜中像一般，是虚幻不实的。众生所以认为有实我、实法，是由于事物的虚假名字而安立的，非自然而有。生无自性，这是依依他起而安立的。诸法的依他起相，是依其他因缘的力量而有的，不是自然而然的自力有的，约非自然的意思，故说生无自性。唯识派认为，有情众生不懂得“依他起性”的真实含义，“误”认为世间事物是由于众缘和合而使之产生，由无到有称之为“生”，唯识派否定事物的实有，故它否认“生”。胜义无自性，有两种，一是依他起的胜义无自性，一是圆成实的胜义无自性。诸法的依他起相，不是自然生的，由自然生的是无自性的，所以说明无自性，即此无自然生性的缘生法，亦得名为胜义无自性。三、非空非有——唯识中道三性说是唯识派的世界观，是其解释世界的根本方法，准确地把握三性说，就获得了对世界的正确体认，也就是唯识学的解脱唯识家把握三性的方法，是以依他起性为核心，统摄整体，辨证地揭示唯识的本质。他们认为，在三性中，依他起永远含有两种特性：从连接遍计所执性来说，它是无常、染；从沟通圆成实性来说，它是常、净；它自身则既常又无常，既染又净。这是唯识学对世界的价值判断。三性三无性思想是唯识学的核心思想之一，在整个佛教思想中也具有举足轻重的地位，唯识讲存在必定离不开主体心识的活动范围来讲的，故此三性的提出主要是处理存在与主体心灵之间的关系问题，基本上，一切法皆是依他起的存在，这是诸法存在的共相，主体心识迷则开出遍计所执的虚妄世界，主体心悟则开出圆成实相世界。所以在唯识宗的立场上，世界的存在是挂在主体心灵上来讲的。一切法都是从三性三无性的中道妙理中而产生的，又因三性是不离识而有，三无性是不离识而空，三自性是从有的方面直述诸法的普遍现象，三无性是从空的方面揭示诸法的本性所在，所以它们是共显诸法的性相，其目的是简除人们对外界的驰求与执着，明了内心的殊胜作用，使人们能于自身的心识上用功，领悟唯识无境，遣除心识的妄执，觅得心性本源，契入唯识中道，获得无上菩提和证得究竟涅般。四、结语空有、中道问题，是佛法的核心与永恒问题。一方面，我们要深入经藏，认真学习、勤于思考；另一方面，还必须要将这些理论落实到自己的生活和修学实践中去。佛法不是一个单纯的理论问题，但没有理论的指导也是不行的。因此，我们必须通过对三性、三无性的学习，逐步树立正确的唯识观和唯识见；同时要深入生活、体验生活，并要进行瑜珈止观的实修实证。只有这样，才能最终彻底破除迷情的遍计所执性，证悟究竟的圆成实性，明了如幻的依他起性；也只有这样，才能真正把握唯识的空有观及其中道义。

篇七：三有三无三对照材料

　　基层“网格化”管理“三有三无”问题亟待关

　　基层“网格化〞管理“三有三无〞问题亟待关注

　　基层“网格化〞管理“三有三无〞问题亟待关注党的十八届三中全后，“网格化〞正式归入现代社会治理系统，必定程度上规制了公共权利界限，促使了多元主体参加，为促使我国实现治理系统和治理能力现代化织就了“新格局〞。但是“网格化〞管理推行过程中裸露出来的“三有三无〞问题必定上阻挡了网格管理的作用发挥，亟待关注。一是网格员“有身份无认可〞，队伍不稳固。网格员是基层政府效力民众的末梢，是基层巡逻员，是问题的发现员，但是网格员不属于行政机关、事业单位工作人员，也不是社区工作人员，归入不了传统社会分工中的职业序列，也很难归类到一些新出现的职业类型，由于身份定位模糊，社会对网格员“是谁〞、“为了谁〞，网格员对自己“是谁〞、“为了谁〞都还存在模糊认识，加上不过选聘人员身份，网格员的待遇水平一直较低，网格队伍缺少稳固性，据台州市玉环县有关部门统计，20**年度网格员中续任网格员的人员比率仅占15%。二是网格管理“有职责无职权〞，人员素质不高。网格员的详细管理和人事工作由乡镇、街道兼顾负责，在各个部门加压下，网格员的工作量不停上升，据调研，广东省各县市网格员的均匀职责有6大项120**，涵盖了民政、计生、社保、医保、综治，征收、棚改等。但是网格员的详细工作倒是在社区党组织、居委会的管理下进行，在

　　基层“网格化”管理“三有三无”问题亟待关

　　社区管理中处于协助地位，不拥有直接独立办理社区问题的权利，工作常常处于两端被动的地位。别的，网格员全局部学历较低，以广东省汕头市为例，70%的网格员为专科以放学历，且所学专业与工作对口的仅占10%。一致的岗前培训和按期培训也没有实质性成效，据统计，网格员政策、法律类问题的上报率为95%，网格员素质有待进一步提高。

　　三是网格区分“有组织无次序〞，多头管理仍存。目前交通、城管、消防、交警、环保，甚至基层党组织，都在不一样程度地推行网格化管理方式，但因为缺少一致管理，各条块网格员存在交错式的状态，使各种网格员没有形成完整整合，一方面必定程度上造成了资源浪费，另一方面那么不利于网格化管理的标准化建设。据认识，温州市临海市一仅有13个行政村的乡镇，有各种网格员103个。

　　对此，基层建议，一是将网格员归入专业技术人材职称评论系统，标准评定程序，成立网格职薪资逐年调整体制；二是提高网格员招录门槛，推进网格员朝专业化、职业化方向展开；三是加强部门共同，梳理完美网格职工作职责清单，根绝公共权利的滥用和冒用。

篇八：三有三无三对照材料

　　在“三无”“三有”中感受“诗圣”之名

　　作者：刘星来源：《江西教育B》2018年第12期

　　杜甫《茅屋为秋风所破歌》表达了诗人对民生疾苦的同情，教师应引导学生准确把握诗人的这一情感脉络，进而走进诗人的精神内核。这不但是本课教学的重点，同时也符合语文核心素养的基本指向。教师可以引导学生感受杜甫晚年“无奈”“无力”“无常”的“三无”人生状态，再通过链接其他诗文，领略杜甫心中“有寒士”“有苍生”“有社稷”的“三有”精神情怀，在“三无”“三有”的对比中，体悟到“聖”的内涵，从而感受杜甫的“诗圣”之名。

　　一、梳理概括文本层次

　　（一）按表达方式划分

　　1.记叙描写

　　八月秋高风怒号，卷我屋上三重茅。茅飞渡江洒江郊，高者挂罥长林梢，下者飘转沉塘坳。南村群童欺我老无力，忍能对面为盗贼，公然抱茅入竹去。唇焦口燥呼不得，归来倚杖自叹息。俄顷风定云墨色，秋天漠漠向昏黑。布衾多年冷似铁，娇儿恶卧踏里裂。床头屋漏无干处，雨脚如麻未断绝。自经丧乱少睡眠，长夜沾湿何由彻！

　　2.议论抒情

　　安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山！呜呼！何时眼前突兀见此屋，吾庐独破受冻死亦足！

　　（二）按韵脚划分

　　1.韵脚ao

　　八月秋高风怒号，卷我屋上三重茅。茅飞渡江洒江郊，高者挂罥长林梢，下者飘转沉塘坳。

　　2.韵脚i

　　南村群童欺我老无力，忍能对面为盗贼，公然抱茅入竹去。唇焦口燥呼不得，归来倚杖自叹息。

　　3.韵脚e

　　俄顷风定云墨色，秋天漠漠向昏黑。布衾多年冷似铁，娇儿恶卧踏里裂。床头屋漏无干处，雨脚如麻未断绝。自经丧乱少睡眠，长夜沾湿何由彻！

　　4.韵脚an，u

　　安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山！呜呼！何时眼前突兀见此屋，吾庐独破受冻死亦足！

　　二、咀嚼文本内容，品读作者情感

　　（一）秋风卷茅

　　“八月秋高风怒号”言风大，“卷我屋上三重茅”言茅草被吹得多;“茅飞渡江洒江郊”言吹得远，“高者挂罥长林梢”言吹得高，“下者飘转沉塘坳”言吹得低。面对秋风吹茅，茅草纷飞，远的在江水对岸，高的直挂林梢，低的沉下水塘，杜甫只能见其吹散，无法阻止，内心的情感是“无奈”。

　　（二）群童抢茅

　　远的高的低的茅草都无法拾回，只有近处的茅草可以拾回，挽回损失，可惜“南村群童欺我”“抱茅入竹去”。这个层次，从杜甫自己和群童的角度，侧面表现出杜甫的衰老，内心的情感是“無力”。

　　（三）无茅屋漏

　　“俄顷”体现突然，“风定云墨色”体现天气无常，大风天气突然风定雨来，可怜屋漏偏逢连夜雨。“布衾多年冷似铁”，生活是如此的困顿，人在眼前无常的生活中挣扎着。浣花溪畔建起了一座草堂，过上了暂时安定的生活，他感到快乐和自足，可一场暴风雨袭击了他的茅屋，再一次把他从浪漫的隐居生活中敲醒，让他面对现实，让他忧思。他的一生可谓历经颠簸，命运无常。在这个层次中，诗人从天气、生活、人生感受到“无常”。

　　（四）祈求广厦

　　一个怀有安邦定国大志的人，一个饱读诗书的人，一个一生志向不得伸张的人，一个历经命运颠簸、生活困顿的人，一个“无奈、无力、无常”的人。他的呼告应该更多是愤懑、不平、怨恨，而杜甫在本诗最后一层发出“祈求广厦大庇寒士，自己冻死也不足惜”的志愿。“三无”的他心中有寒士（贫寒的读书人）。

　　链接其他所学诗歌：

　　1.体现杜甫心忧祖国的情怀

　　国破山河在，城春草木深。——《春望》

　　剑外忽传收蓟北，初闻涕泪满衣裳。——《闻官军收河南河北》

　　2.体现杜甫心忧百姓的情怀

　　朱门酒肉臭，路有冻死骨。——《自京赴奉先县咏怀五百字》

　　存者且偷生，死者长已矣。——《石壕吏》

　　杜甫晚年处于“无奈”“无力”“无常”的“三无”人生状态，却有着“有寒士”“有苍生”“有社稷”的“三有”精神情怀，这就是他的圣贤之处。

　　三、解读“圣”的内涵，启迪学生心灵

　　繁体“聖”字的造字法是会意，意思就是一个人扎根于土地，左耳谛听天音，右口传递天道。《孟子·尽心下》有言：“‘何谓善？何谓信？’曰：‘可欲之谓善，有诸己之谓信。充实之谓美，充实而有光辉之谓大，大而化之之谓圣，圣而不可知之之谓神。’”意思是：值得追求的叫作善，自己有善叫作信，善充满全身叫作美，充满并且能发出光辉叫作大，光大并且能使天下人感化叫作圣，圣又高深莫测叫作神。所谓“圣”就是善散发光辉并能使天下感化。杜甫和百姓、土地深深相连，他谛听的是天之正道，传递的是关怀百姓、匡扶社稷、忧国忧民的博大胸襟和崇高理想，以诗文来感化天下。所以苏轼《诗话》云：“古今诗人众矣，而子美独为首者，岂非以其流落饥寒，终身不用，而一饭未尝忘君也欤？”俄国别林斯基曾说：“任何一个诗人也不能由于他自己和靠描写他自己而显得伟大。任何伟大诗人之所以伟大，是因为他们的痛苦和幸福的根子深深地伸进社会和历史的土壤里，因为他是社会、时代、人类的器官和代表。”杜甫伟大就在于此，他当得一个“圣”字。

　　本课教学不同于以往的“知人论世”，而应将归纳、分类、想象、对比等思维方式渗入到原汁原味对诗歌的整体感知中，让学生自己摸索、寻找诗歌审美鉴赏的理据，实现学生主体思维的发展与提升，让学生跟随教师进入对文本的深层挖掘。

　　（作者单位：江西师范大学附属中学）

篇九：三有三无三对照材料

　　“三无”小区基层社会治理工作经验材

　　料（含整改方案）

　　“三无”小区基层社会治理工作经验材料（含整改方案）“三无”小区治理是社区建设的难点和重点。为**“三无”小区治理难题，__市__区紧贴居民群众新需求，结合老工业城区实际，把“三无”小区的治理列入民生改善重要内容，以改善居民人居环境，提升居民生活品质，建设平安和谐社区为主导思路，从民声谋策、从民怨整改、从民需着力，积极推出“__”工作法，即建强一个组织体系、争取两方力量支持、创新三级管理模式、走好治理路径“四步棋”、组织实施五项治理，以最优社会治理成效最大限度的满足广大居民群众对美好生活的需求，基层社会治理取得了良好成效。一、建立一个社区治理组织体系，以“力度”保“强度”__辖区内有破产、改制企业x家，约有x个原来由单位管理的居民生活小区从企业剥离。部分小区逐渐变成了无物业管理、无居民自管组织或业主委员会、无主管单位的“三无”小区。这些小区因管理缺失造成的脏乱差问题日趋严重，民怨较大。__区从组织力度上保治理强度，突出政府主导地位，成立了由区委书记、

　　区长任正副组长，各职能部门正职领导为小组成员的__区“三无”小区治理工作领导小组；指定组织部、民政局作为牵头单位主抓机制落实，并将每年的成功经验以制度或文件的方式进行固化，使社区治理工作得以持续推进

　　和不断完善。加强社区班子建设夯实组织保障。加大力度选拔培养熟悉社区工作的党员和能人，通过依法选举担任社区“两委”成员，不断改善“两委”队伍结构，强化教育培训，确保社区队伍建强有力。

　　二、积极争取两方力量支持，以“合作”促“合力”__区社区建设有一个突出特点，不少小区是从辖区企业剥离出来交由地方管理的，“三无”小区绝大部分为企事业单位的职工生活小区。在“三无”小区治理中，__区积极争取两方面力量支持，一是争取原小区主管企业的支持。如争取五菱汽车有限公司为接管家属区的社区提供4000多平方米的服务用房，而且每年给予社区100万元小区基础设施建设经费。二是争取社区群众的支持。“三无”小区居民大都是一个单位的职工，彼此较熟悉，受企业文化的影响，小区居民比较团结，有较强的凝聚力和集体意识。通过发掘他们当中有威信、号召力较强的“带头人”，由他们来唱主角，通过他们积极动员小区居民参与和支持“三无”小区治理。两个方面力量的参与使“三无”小区治理由“合作”促成工作“合力”。

　　三、创新三级管理模式，从“自治”促“法治”__区在“三无”小区治理中，政府部门主动转换角色，变主导为引导，突出小区居民“主人”地位，积极创新三级管理模式，让居民在“法治”路径上实行自治管理。建立社区党组织第一级管理层。党组织对小区管理总负责，指导小区自管组开展工作和发动宣传、联系居民，做好沟通协调，促成广泛共识。引导居民党员积极参与小区治理，打造了__区“红色管家”三无小区治理品牌。建立“三无”小区自管组第二级管理层。社区负责组织召开居民大会，在居民大会上引导小区居民成立自管会，负责自管组的日常管理工作。建立各楼栋长第三级管理层。引导居民在每个楼栋中选出1名积极分子作为楼栋长，同时加入自管组成员，负责发动居民参与小区管理和活动。居民自觉支持或参与小区的治理工作，使小区的治理可持续。四、走好“三无”小区治理路径“四步棋”，优“方法”把“方向”__区把创优方法作为“三无”小区治理工作先导，在治理路径上走好“四步棋”，并始终把坚持以人民为中心的思想作为基层社会治理工作方向，民有所呼，政府必应，民有所愿，政府担当，保证社会治理取得社会成效和法治成果。第一步棋：找准问题施策。确定小区内近期需集中精力解决的一个问题，形成一个居民自治项目，明确项目相关主体、内在规律，治理路径和方案。第二步棋：贴近需求用力。社区通过广泛宣传，丰富多彩的社区活

　　动，让更多居民关注小区的管理问题，为“三无”小区的治理开门纳谏，广听民意，形成小区治理的第一手资料。第三步棋：宣传发动到位。通过发动党员、居民代表、楼栋长等骨干在居民中开展“三无”小区治理宣传，动员自己的亲属、邻居等主动参与社区的治理工作。第四步棋：协商议事惠民。发挥居

　　民协商委议事委员会的作用，广泛吸纳利益相关的各类主体及组织参与，充分表达诉求和建言献策，形成治理合力，让治理成果惠及居民群众。

　　五、组织实施好“五项”治理，以“成效”彰显“成果”__区确立社会治理的法治思维，通过五项治理的成效进一步彰显法治建设成果。基础设施改造赢民心。对“三无”小区脏、乱、差等问题进行整治和绿化改造，加强小区治安技防建设工作，每年每个社区提供20万元的社区惠民资金，支持小区道路、排水、公共设施等日常维护。联合整治消民怨。由工商、税务、食药监等部门对小区商店、门面等经营场所进行排查，对那些不具备经营条件、生产环境或卫生不达标的经营场所限期整改或给予取缔，确保小区脏、乱、差现象不抬头。网格联动知民情。自管组以网格为基础，在“三无”小区内建立了治安维稳志愿者队伍。同时成立“吾事吾说”工作室，倾听居民群众说事议事，及时掌握“三无”小区内的动态和居民的意见和建议，形成“三无”小区治理合力。活动搭台促和谐。通过举办传统民俗赏析活动、创文明小区义务劳动等，让小区里绝大多数“单位人”融入到社会这个家庭，

　　促进邻里之间其乐融融，温暖感人。财务公开除民虑。自管组每月定期公榜公示小区收费情况，做到帐目清楚、明细收支。对交费有抵触情绪的居民，组织上门做耐心细致的思想工作予以解除。到目前为止，示范点“三无”小区的保洁费收取率达到x%以上，

　　确保了“三无”小区自治管理正常运行。三无小区整改方案为维护良好的社会治安秩序，北苑街道积极开展了“三无”小区治安整治活动，使社区管理更加规有序，人民群众的安全感和满意度进一步提高。一、加强领导，明确职责。街道成立“三无”小区治安整治工作领导小组，街道书记为组长，涉及稳定的相关社区负责人为小组成员，街道综治办负责具体落实。制定下发了《__街道__年创建“三无”小区工作计划》，明确了责任，提出了要求抑，确保活动有效开展。二、摸底排查，强化管理。街道屯召开专题工作会议，要求各社区对“三无”小区治安整治镶，立即拿出底子，分析论证解决的措施办法，争取活动结郄束时每个社区至少完成1个集中整治任务，一时完不成的碘也要制定并付诸实施分步解决方案，各社区每周一次进行儒专题调度，力争把工作任务早落实、落实好。三、督促位检查，确保实效。按照“属地管理”的原则，进一步加强掺对各社区治安整治工作的督促、检查和指导，街道成立由蕙副书记带队的督查工作组，每周开展不少于2次的不定期

　　旮明查暗，对工作不力、排查不细、整治不深的单位和社区，进行通报，追究主要负责人的责任。

篇十：三有三无三对照材料

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　　三严三实个人对照检查材料怎么写

　　【导语】以下是整理的三严三实个人对照检查材料怎么写，欢迎阅读！

　　三严三实是衡量为人为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了三严三实，并结合自己的思想和工作实际进行了自查，对存在问题的原因进行了剖析，同时提出了今后的努力方向，现将具体情况汇报如下。

　　一、存在的突出问题1、政治理论学习不够深入。一是忽视政治理论，不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识，学了也是为应付场面，走过场。有的学用严重脱节，说起来头头是道，做起来还是老一套，碰到具体问题无所适从，遇到突发事件束手无策。二是学习内容实质把握不准。特别是对一些政治理论的实质学的还不够深

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　　不够透，对其精神实质把握还不够全面。三是理论联系实际不够。对讲理论知识运用到解决现场生产问题的能力和主动性不强，造成学习效果打折扣。

　　2、联系服务职工群众不够。一是工作方式简单粗暴。在完成党委交办的各项任务时，召集党支部书记开会或发通知简单传达上级要求，就让支部书记回去落实，如果工作不符合要求，就会发脾气，事情多的时候会烦烦躁躁。比如：在今年7月份的量化检查中，对个别支部的存在的问题进行交流时，就认为支部书记没干事，当场对之进行了蛮横的批评。二是关心关爱职工欠缺个人三严三实对照检查材料个人三严三实对照检查材料。自己对基层一线职工情况了解还不够全面、系统，与职工谈心交流少，听取基层群众意见不及时、不全面，对职工思想状况了解不全面，只注重了解自己想要了解的问题。有些现场职工还叫不上名字，对他们的情况也所知甚少。如，每年的困难党员慰问工作，就没有做到个个走访，而是选几个代表进行慰问，其他的就请人代劳，没有及时将组织的温暖送到需要关心的党员职工中去。三是深入基层调查研究不多，解决实际困难还不多。与自己关系不大或自己认为难以解决的问题，不愿意去关注。如职工反映的党员活动不多的问题，常常将之归结于既没时间

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　　又没银子，不愿去想办法，党员职工意见比较集中。3、工作思路不够清晰和履职能力不够强。一是工

　　作有畏难情绪。在机关当中，科室之间都是平级关系，还有站领导班子，在开展工作时有顾虑，担心得罪人，怕一些工作落不下去，也不好去找别人做一些事，导致支部工作浮于表面，停留在了支部书记层面。二是缺乏苦干实干的奋斗精神。去年党群机构调整，我身份转变为助理员，办公室在人员配备上存在缺编，一时工作上忙于应付，于是降低了对自己要求，工作上但求过得去，好与不好认为就这样了。如，近期办公室整体工作质量下降，党内重点活动督导都存在推进不力的问题;三是跟踪检查落实不到位。对一些工作要求，往往传递给相关部门人员就甩手不管了。如，对党内三无、学技练功、创岗建区等活动开展情况睁只眼闭只眼，在每月和季度量化检查中，发现支部在推进落实过程中，走过场、应付对付，但是还是认为支部工作忙，有些事情能对付就行了，造成活动走了形式，搞了过场，效果大打折扣;四是工作统筹还需要加强。作为支部书记，抓支部工作有时单打独斗，没有发挥支委班子的作用，对工作高压期，没有对工作进行合理统筹安排，也没有召开支委会对工作进行责任分工，造成支部工作重点抓的不准，工作推进力度不

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　　够大和出现忙乱的现象。4.责任意识淡化，精神状态不够振作。一是能力

　　不足，疲于应付。到党办工作有6个年头了，随着年龄的增长和家庭因素的影响，自己在工作中的要求没有那么严格了，虽然现在也经常加班加点熬夜干工作，有一种一定要把工作干好拿下的韧劲，但是由于个人能力不足，对于工作的要求和质量达不到上级要求，造成在各项检查中反复被上级批评，思想上产生畏难情绪，精神状态振作不起来。二是服务大局意识不强。离开行车专业口子以后，感觉到安全生产与我的关系不再紧密，融入安全生产这个中心的大安全意识，慢慢减弱，吃苦奉献精神淡化，到现场去也常常是跟着别人看，对于职工的生产生活方面的期盼和诉求，认为与自己没多大关系，也没有把为职工群众解决问题当做自己分内的工作去努力。

　　5.党性观念存在偏差个人三严三实对照检查材料两学一做。一是党性锤炼不够

　　从事管理工作多年，到党办也有6年时间了，认为自己工作上也差不多头顶天花板了，加之工作、事务缠身，从而放松了对自己的要求。二是政治的敏锐性不强。之前总以为讲政治是领导的事情，自己只要干好自己的活就可以了。没有清醒认识到目前铁路经

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　　营和安全生产的复杂性和严峻性，对党员在人民群众中的模范带头作用、号召作用、自身的使命感认识不够充分。

　　二、产生问题的原因综述上面产生的问题，主要有以下原因。1、对理论学习的认识不到位。由于对理论学习存在认识上的误区，在学习上满足于一知半解，不求进取，缺乏学习的自觉性和系统性，导致理想信念的不够坚定。一是对付的思想。存在理论学习得过且过的思想，既然躲不过就混着过，学了也就可以了。二是感觉政治理论知识无用武之地。总认为现在安全稳定是中心工作，学几条业务规章现场还用得上，政治理论知识用处不大，跟职工打交道时更是对牛弹琴。这两种思想作怪，造成了自己思想水平不够高，理想信念的动摇。2、服务意识缺位。在履行职责的工作实践中，对党的群众路线认识不深，全心全意为人民服务的公仆意识有所淡化，没有把转变作风，真抓实干，密切联系群众上升到一定的高度来认识，没有把为人民服务的宗旨真正贯彻落实到实际工作中，以致于在工作中存在密切联系职工不够的问题，缺少深入实际，脚踏实地的严谨工作作风。主观上感觉多一事不如少一事，

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　　跟我工作关系不大的，丢给别人去管，对群众心声倾听不够，了解不深，对职工意愿把握不准，没有真正与职工群众打成一片。

　　3、消极应付思想作祟，缺乏进取精神。认为当先进太费劲，要花费大量的精力;垫底又要受批评屁股挨板子，都不值得，中间位置正好。因此，对工作和本人的要求都降低了标准，在坚持理想、信念、宗旨和艰苦奋斗的作风上都有所放松了，在自身党性修养上有随波逐流思想，缺乏进取精神，缺乏高质量、高标准的要求。因此，工作产生厌倦心理，采取应付方式，只求过得去，不求过得硬，长期处于一般化水平，这与党的群众路线教育实践活动的要求相差甚远个人三严三实对照检查材料个人三严三实对照检查材料。

篇十一：三有三无三对照材料

P>　　2018年三无三查三严禁个人自查分析

　　为深化岗位廉政风险防范机制建设，提升文明执法水平，树立科学、公正、廉洁、高效的执法形象突出执法稽查重点，市质监局根据“深化作风建设年”活动，进步加强稽查队伍的思想、作风和纪律建设，在全市稽查队伍中开展“三无三铁三严禁”作风纪律教育整顿活动，本人结合实际情况自查分析如下：一是业务理论水平不够扎实，对质监相关的法律法规知识掌握不够全面、系统。二是综合执法水平方面，对现场检查，案件调查询问技巧有待于进提高。三是案件办理程序还不规范，对案件性质定性不够准确、不够到位，办案证据采集不够充分，案卷质量不高。通过教育整顿，自身的法纪观念明显增强，工作作风明显好转，执法水平明显提高，长效机制更加完善，“三无”意识更加巩固。在今后的工作中要做到以下几点：一是积极参加相关业务知识培训，使自己的执法素质有明显提高，以确保工作中无违法违纪行为。始终坚持作风纪律教育不放松，始终牢固树立反腐倡廉思想防线，做到规范执法经得起检阅，案件质量经得起检验。加强业务学习，对食品安全、产品质量法以及“三无三铁三严禁”等作风纪律知识进行学习。二是规范案卷流程及文书编辑，把握案件办理细节。不断采取措施提

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　　高证据意识，确立“证据为本”的法治理念。将推进说理式行政执法与开展规范行使自由裁量权活动相结合，着力阐明行政执法文书中自由裁量权的正确行使，从事实认定、情节考量、法律适用和处理决定四方面将裁量的前因后果进行充分的说明。在新版行政执法文书范本的基础上，以自行研究探讨和上行交流沟通为途径，不断完善行政执法文书格式，确保每一份文书制作都充分体现说理的过程。三是强化法律意识、证据意识和程序意识，提升对法律条文的理解能力、识别假冒伪劣产品的能力、依法调查取证的能力、行政执法文书制作的能力和对案件控制的能力。四是严格遵守各项规章制度，严格按照罚没物品管理制度，规范操作，做到物品罚没、案件审执严格分离。

　　稽查大队

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篇十二：三有三无三对照材料

P>　　什么是煤矿井下供电‘三无'‘四

　　有’全'

　　"两齐’‘‘三坚持'

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　　-什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持'

　　电三无：即无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头。这对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。四有：即有过流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫圈，有密封圈和挡板，有接地装置。这对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大，防止人身触电、防止失爆设备是十分有效的。两齐：即电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐。这对防止各种电缆引起的电气事故、防止硐室电气设备发生故障的有效措施。三全：即防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。这三全是防止发生人身触电等意外事故，加强电气设备管理和电气技术管理，正确指挥生产，防止各种电气事故的重要措施。三坚持：即坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护，坚持使用瓦斯电和风电闭锁。只要做到三坚持，不仅可防止因漏电引起的人身触电，而且可防止因漏电等引起的瓦斯爆炸。

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　　加强机电设备管理保障生产安全

　　煤矿生产安全第一。绝大多数煤矿是地下开采，井深、地质条件相当复杂，自

　　然灾害比较严重，随时都会受到顶板、水、火、瓦斯、煤尘等

　　5大灾害的威

　　胁。为实现煤矿的安全生产，加大了机电设备的投人。采用新设备、新工艺提高机械化程度，为安

　　全生产奠定了基础。因此，管理好机电设备就显得非常重要，它对煤矿的安全生产起着巨大的推动

　　作用。

　　1加强机电设备管理；煤矿井下

　　使用的电器设备，必须使用有资质生产能力的厂家生产的电气设备。有煤安标志、检验合格证、生

　　产合格证、防爆合格证，证件不全一律不准下井使用。井下机电设备在启动、停止的瞬间或故障状

　　态下，会产生电弧、电火花或危险高温，这时若是电器设备失爆，瓦斯浓度超限，就会引起瓦斯爆

　　炸，所以井下机电设备的管理十分关键。为实现“安全第一”的生产方针，该矿制定了一系列管理

　　措施。；（1）严把设备验收关入井关；机电设备到库，首先要过检验关。查生产厂家资质、产品生

　　产合格证、煤安标志、质检证明，合格后设备管理员才准予接收入库。防爆设备入井前应检查其防

　　爆性能，检查合格并签发合格证后方可入井。（2）设备实行包机制；入库设备分类建立台帐，使帐、

　　卡、物三对照，管理员做到心中有数，随时调动使用。出库产品按区队划分建档，区队把设备包机

　　到人。操作者在启动设备前，必须先检查设备的完好情况，着重检查防爆电气设备的防爆性能是否

　　符合要求，各种保护是否起作用，运行中密切注意观察设备的运行情况，发现问题及时停机，及时

　　修理。对于经常移动的设备，如煤电钻，操作前必须对煤电钻的综合保护开关进行漏电、断路和远

　　距离停送电等保护进行试验。大型机电设备及皮带、绞车等各种保护齐全可靠，每班都要对保护进

　　行试验，没有问题方可启动。（3）加大现场管理力度；对井下防爆电气设备的管理要严格执行《煤

　　矿安全规程》规定，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能遭受破坏的电气设备，必须立即

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　　停电处理或更换，严禁继续使用已损坏的防爆电气设备。设备运行中设专职管理员对设备的运转情

　　况做巡回检查。对供电要求“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。“三无”：

　　无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。这“三无”对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。

　　“四有”既有过电流和漏电保护；有螺丝和弹簧垫圈；有密封圈和挡板；有接地装置。这“四有”

　　对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大，防止人身触电、防止失爆是十分有效的。“两齐”：

　　即电缆悬挂整齐；设备洞室清洁整齐。这是防止各种电缆引起电气事故、防止洞室电气设备发生故

　　障的有效措施。“三全”即防护装置全；绝缘用具全；图纸资料全。这“三全”是防止发生人身触

　　电等意外事故，加强电气设备管理和技术管理、正确指挥生产，防止各种电气事故的重要措施。万

　　一发生电气事故，能正确、迅速地判断和进行处理。

　　“三坚持”即坚持使用漏电继电器；坚持使用煤电钻综合保护；坚持使用瓦斯电

　　闭锁。其不仅可防止因漏电引起的人身触电，而且可防止因漏电或瓦斯超限而引起的瓦斯爆炸。对

　　机械部分，加强运转管理要求各种保护齐全可靠，定期检修设备完好，发现异常及时与修理工联

　　系，尽早解决。机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防

　　爆电气设备失爆，追究有关人员责任，对不按照设备操作规程使用设备而引起损坏的，追究使用

　　单位和操作着的责任。2加强培训提高素质；要确保设备的安全正常运行，设备维修人员、操作人

　　员及管理人员的技术素质非常重要，职能部门不仅要加强机电设备管理，同时要加强职工的业务技

　　术培训，使每个操作工、维修工及管理人员熟悉设备技术特征和技术性能；掌握设备的结构原理、

　　工作原理及操作规程；懂得设备的拆卸和组装方法；能诊断故障、排除故障；懂得设备的完好标

　　准及保养维修知识，在本岗位上练就一手过硬的技术本领。组织技术员在固定时间内讲专业技术知

　　识，每季度考核一次，奖优罚劣，使职工从思想上重视学

　　习，重视知识，不断提高业务技术水平及自身素质。落实具体细节工作，可以为安全生产提供有力的保障。

　　通过加强设备管理，严格、扎实有效地

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篇十三：三有三无三对照材料

P>　　什么是煤矿井下供电‘三无’‘四

　　有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’

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　　-什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’

　　电三无：即无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头。这对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。四有：即有过流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫圈，有密封圈和挡板，有接地装置。这对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大，防止人身触电、防止失爆设备是十分有效的。两齐：即电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐。这对防止各种电缆引起的电气事故、防止硐室电气设备发生故障的有效措施。三全：即防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。这三全是防止发生人身触电等意外事故，加强电气设备管理和电气技术管理，正确指挥生产，防止各种电气事故的重要措施。三坚持：即坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护，坚持使用瓦斯电和风电闭锁。只要做到三坚持，不仅可防止因漏电引起的人身触电，而且可防止因漏电等引起的瓦斯爆炸。

　　加强机电设备管理保障生产安全

　　煤矿生产安全第一。绝大多数煤矿是地下开采，井深、地质条件相当复杂，自然灾害比较严重，随时都会受到顶板、水、火、瓦斯、煤尘等5大灾害的威仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2

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　　胁。为实现煤矿的安全生产，加大了机电设备的投人。采用新设备、新工艺提高机械化程度，为安全生产奠定了基础。因此，管理好机电设备就显得非常重要，它对煤矿的安全生产起着巨大的推动作用。1加强机电设备管理;煤矿井下使用的电器设备，必须使用有资质生产能力的厂家生产的电气设备。有煤安标志、检验合格证、生产合格证、防爆合格证，证件不全一律不准下井使用。井下机电设备在启动、停止的瞬间或故障状态下，会产生电弧、电火花或危险高温，这时若是电器设备失爆，瓦斯浓度超限，就会引起瓦斯爆炸，所以井下机电设备的管理十分关键。为实现“安全第一”的生产方针，该矿制定了一系列管理措施。;(1)严把设备验收关入井关;机电设备到库，首先要过检验关。查生产厂家资质、产品生产合格证、煤安标志、质检证明，合格后设备管理员才准予接收入库。防爆设备入井前应检查其防爆性能，检查合格并签发合格证后方可入井。(2)设备实行包机制;入库设备分类建立台帐，使帐、卡、物三对照，管理员做到心中有数，随时调动使用。出库产品按区队划分建档，区队把设备包机到人。操作者在启动设备前，必须先检查设备的完好情况，着重检查防爆电气设备的防爆性能是否符合要求，各种保护是否起作用，运行中密切注意观察设备的运行情况，发现问题及时停机，及时修理。对于经常移动的设备，如煤电钻，操作前必须对煤电钻的综合保护开关进行漏电、断路和远距离停送电等保护进行试验。大型机电设备及皮带、绞车等各种保护齐全可靠，每班都要对保护进行试验，没有问题方可启动。(3)加大现场管理力度;对井下防爆电气设备的管理要严格执行《煤矿安全规程》规定，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能遭受破坏的电气设备，必须立即停电处理或更换，严禁继续使用已损坏的防爆电气设备。设备运行中设专职管理员对设备的运转情况做巡回检

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　　查。对供电要求“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。“三无”：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。这“三无”对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。“四有”既有过电流和漏电保护；有螺丝和弹簧垫圈；有密封圈和挡板；有接地装置。这“四有”对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大，防止人身触电、防止失爆是十分有效的。“两齐”：即电缆悬挂整齐；设备洞室清洁整齐。这是防止各种电缆引起电气事故、防止洞室电气设备发生故障的有效措施。“三全”即防护装置全；绝缘用具全；图纸资料全。这“三全”是防止发生人身触电等意外事故，加强电气设备管理和技术管理、正确指挥生产，防止各种电气事故的重要措施。万一发生电气事故，能正确、迅速地判断和进行处理。“三坚持”即坚持使用漏电继电器；坚持使用煤电钻综合保护；坚持使用瓦斯电闭锁。其不仅可防止因漏电引起的人身触电，而且可防止因漏电或瓦斯超限而引起的瓦斯爆炸。对机械部分，加强运转管理要求各种保护齐全可靠，定期检修设备完好，发现异常及时与修理工联系，尽早解决。机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆，追究有关人员责任，对不按照设备操作规程使用设备而引起损坏的，追究使用单位和操作着的责任。2加强培训提高素质;要确保设备的安全正常运行，设备维修人员、操作人员及管理人员的技术素质非常重要，职能部门不仅要加强机电设备管理，同时要加强职工的业务技术培训，使每个操作工、维修工及管理人员熟悉设备技术特征和技术性能；掌握设备的结构原理、工作原理及操作规程；懂得设备的拆卸和组装方法；能诊断故障、排除故障；懂得设备的完好标准及保养维修知识，在本岗位上练就一手过硬的技术本领。组织技术员在固定时间内讲专业技术知识，每季度考核一次，奖优罚劣，使职工从思想上重视学

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　　习，重视知识，不断提高业务技术水平及自身素质。通过加强设备管理，严格、扎实有效地落实具体细节工作，可以为安全生产提供有力的保障。

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篇十四：三有三无三对照材料

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　　“三查”遏“三违”“三措”保

　　“三无”

　　四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后，认为班组工作是企业各项工作的基础，生产班组是搞好安全生产的前沿阵地，重拳出击强化安全生产基础，夯实基础抓班组，从而确保安全生产。自2000年开展安全“三查”活动以来，班组安全建设得到空前的发展，班组作业前有安全“三查”（查安全思想、查安全措施、查安全工器具）引路，作业中有安全“三措”（安全思想措施、安全技术措施、安全组织措施）保证，实现“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）贯穿于班组工作的全过程，“三违”现象得到有效遏制，各类伤亡事故大幅下降，生产经营快速、稳定和健康发展，收到了良好的效果。

　　将“三查”活动列入劳动竞赛的重要内容

　　2000年初，四川省电力工会在全省电力系统生产班组的工会小组中首次开展了“生产作业前安全‘三查’劳动竞赛”活动。广泛组织班组职工直接参加生产运行、检修、调试和施工人员在作业前做好安全“三查”工作：

　　一查安全思想。重点查安全教育、培训和考核；查影响安全作业的思想情绪。

　　二查安全措施。检查工作票、操作票和停电申请以及工作票上的安全措施；查事故防范和应急处理措施；查工作负责人交待的作业范围、安全措施及注意事项；查安全生产职责和作业人员持证上岗的情况。

　　三查安全工器具。查安全工器具齐全、合格并能正确使用或佩带。

　　为将“三查”竞赛活动引向深入，2002年，召开了全省电力系统经验交流会，进一步总结和推广经验，通过两年“三查”活动，共发现并排除事故隐患4316件（项），不合格工器具644件（套），发现并纠正违章248人次。开展“三查”活动5年来，以“三查”为主要内容的劳动竞赛在实践中不断创新和发展，目前，“三查”竞赛活动已纳入企业安全管理的重要内容，并得到了各级党政的重视和大力支持，广大职工的参与和职工家属的拥护，“三查”竞赛活动已经逐步完善，形成了四川电力的安全生产“品牌”。

　　“三查”有力，“三违”受敌

　　“三查”的目的在于保护职工在生产过程中的安全和健康。违章作业、违章指挥、

　　违反劳动纪律的“三违”现象，特别是习惯性违章是生产的天敌，“三查”首先要求从我做起，从基础工作做起，以“零‘三违’保零事故”，控制人、物、环境等一系列不安全行为和安全因素，在“三违”与事故之间安装了“保护开关”，如同“多米诺骨牌”，拿掉了其中“三违”牌，从而有效地阻止事故的发生。

　　2004年5月，制定并实施了《四川省电力公司反“三违”工作实施办法》，依靠“群防群治”的方法，采取“综合治理”的措施，借用“交通警察”管理机动车驾驶人员的方法，对“三违”记分扣分，严格奖惩，直至待岗学习，“三违”现象得到有效措施遏制。

　　“三查”与“安康杯”紧密结合，合力共促班组安全

　　自1999年参加全国“安康杯”竞赛活动以来，为工会劳动保护工作和班组安全建设提供了施展的平台。今年，全省电力系统动员和组织了30个企业的30370职工踊跃报名参赛，其中包含了全部生产一线班组的每一名职工，尤其是将班组作业前“三查”与“安康杯”的“十个一”活动紧密结合，时间上同步，内容上相互渗透、有机融合，标准上严格把握，评比、考核综合进行，促进和推动了班组安全建设上了一个新的台阶。当前，具有电力系统特色的以安全生产为主要内容的并与标准化作业、现场管理相结合的合格班组、红旗班组、创一流班组建设正在深入开展。

　　加大民主监督，保证“三查”顺利进行

　　2001年，制定了《四川省电力公司职工代表巡视督查实施办法》，充分发职代会在安全生产中的民主管理、民主参与、民主监督和民主决策作用，经常组织职工代表定期或不定期、综合或专项督查。组织职工代表巡视督查的重点在班组作业前“三查”，针对“三查”中职工关心的热、焦点，工作中的难点，及时督促和协助有关行政部门整改，保证安全思想的弦紧绷、安全的措施及时到位、安全工器具实现定置管理。如德阳电业局工会积极争取党委领导开展职代会督查很有特色，成立了以工会**为组长的巡视督查小组，督查前向党委写出报告，对督查中发现的问题以及解决问题的建议向党委作出专题汇报并向行政通报，督查后以党委的名义向行政下发督办通知，限期整改，并建立了整改情况反馈制度，确保隐患及时整改。

　　“三查”促进企业改制顺利进行

　　邻水启明星电力公司于2002年底由原地方电力公司改制成立，在精简76名管理人员充实营销一线的情况下，公司安全部更新或充实70％人员。以安全为主线，通过狠抓“三查”来强化班组安全建设，缩短与“大网”的工作差距。为进一步巩固改制以及安全生产成果，借“安全生产月”的东风，开展了“百日安全活动”，目前已纠正习惯性违章达121人次，形成了一种全新的以“三查”为主的企业班组这文化氛围。

　　结合生产实际，深化“三查”内容

　　通过5年来的不断实践，“三查”在班组工作中得到不断完善和深化，由程序性的检查进入实质性落实阶段。

　　一是实行“检查表”制度。将“三查”内容浓缩制成“三查记录表”，记录表简明扼要，操作方便，处理意见或处理结果一目了然，并随同工作票一并保存备查。不少班组结合班组实际，利用班前安全喊话、班组民主会、班组安全检查、工地组监督检查、班后安全会等有效形式对照逐一检查、形成了领导查、班长查、工会小组长查、安全员查、工会小组劳动保障检查员查、职工自查与互查，班组成员共保安全的良好氛围，发现问题及时纠正，不留隐患。

　　二是把安全措施落到实处。突出抓好“三措”，让职工做到“三个明白”，从而实现“三无”。以完备的制度和得力的措施来保证各项安全措施落到实处；使职工“明白工作内容，明白安全措施，明白工作程序和工作方法”进一步落实职工安全知情权；以班组“三无”来最终实现企业的安全生产。目前在四川电力系统“三查、三措、三个明白、三无”活动开展得有声有色，这是工会主动介人企业安全生产，加强参与和保护职工安全和健康的好的形式和方法。

篇十五：三有三无三对照材料

P>　　自20**年开展安全三查活动以来班组安全建设得到空前癿发展班组作业前有安全三查查安全思想查安全措施查安全工器具引路作业中有安全三措安全思想措施安全技术措施安全组织措施保证实现三无个人无违章岗位无隐患班组无事故贯穿亍班组工作癿全过程三违现象得到有效遏制各类伤亡事故大幅下降生产经营快速稳定和健康发展收到了良好癿效果

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　　“三查”遏“三违”“三措”保

　　“三无”

　　四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后，认为班组工作是企业各项工作的基础，生产班组是搞好安全生产的前沿阵地，重拳出击强化安全生产基础，夯实基础抓班组，从而确保安全生产。自2000年开展安全“三查”活动以来，班组安全建设得到空前的发展，班组作业前有安全“三查”（查安全思想、查安全措施、查安全工器具）引路，作业中有安全“三措”（安全思想措施、安全技术措施、安全组织措施）保证，实现“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）贯穿于班组工作的全过程，“三违”现象得到有效遏制，各类伤亡事故大幅下降，生产经营快速、稳定和健康发展，收到了良好的效果。

　　将“三查”活动列入劳动竞赛的重要内容

　　2000年初，四川省电力工会在全省电力系统生产班组的工会小组中首次开展了“生产作业前安全‘三查’劳动竞赛”活动。广泛组织班组职工直接参加生产运行、检修、调试和施工人员在作业前做好安全“三查”工作：

　　一查安全思想。重点查安全教育、培训和考核；查影响安全作业的思想情绪。

　　二查安全措施。检查工作票、操作票和停电申请以及工作票上的安全措施；查事故防范和应急处理措施；查工作负责人交待的作业范围、安全措施及注意事项；查安全生产职责和作业人员持证上岗的情况。

　　三查安全工器具。查安全工器具齐全、合格并能正确使用或佩带。

　　为将“三查”竞赛活动引向深入，2002年，召开了全省电力系统经验交流会，进一步总结和推广经验，通过两年“三查”活动，共发现并排除事故隐患4316件（项），不合格工器具644件（套），发现并纠正违章248人次。开展“三查”活动5年来，以“三查”为主要内容的劳动竞赛在实践中不断创新和发展，目前，“三查”竞赛活动已纳入企业安全管理的重要内容，并得到了各级党政的重视和大力支持，广大职工的参与和职工家属的拥护，“三查”竞赛活动已经逐步完善，形成了四川电力的安全生产“品牌”。

　　“三查”有力，“三违”受敌

　　“三查”的目的在于保护职工在生产过程中的安全和健康。违章作业、违章指挥、

　　违反劳动纪律的“三违”现象，特别是习惯性违章是生产的天敌，“三查”首先要求从我做起，从基础工作做起，以“零‘三违’保零事故”，控制人、物、环境等一系列不安全行为和安全因素，在“三违”与事故之间安装了“保护开关”，如同“多米诺骨牌”，拿掉了其中“三违”牌，从而有效地阻止事故的发生。

　　2004年5月，制定并实施了《四川省电力公司反“三违”工作实施办法》，依靠“群防群治”的方法，采取“综合治理”的措施，借用“交通警察”管理机动车驾驶人员的方法，对“三违”记分扣分，严格奖惩，直至待岗学习，“三违”现象得到有效措施遏制。

　　“三查”与“安康杯”紧密结合，合力共促班组安全

　　自1999年参加全国“安康杯”竞赛活动以来，为工会劳动保护工作和班组安全建设提供了施展的平台。今年，全省电力系统动员和组织了30个企业的30370职工踊跃报名参赛，其中包含了全部生产一线班组的每一名职工，尤其是将班组作业前“三查”与“安康杯”的“十个一”活动紧密结合，时间上同步，内容上相互渗透、有机融合，标准上严格把握，评比、考核综合进行，促进和推动了班组安全建设上了一个新的台阶。当前，具有电力系统特色的以安全生产为主要内容的并与标准化作业、现场管理相结合的合格班组、红旗班组、创一流班组建设正在深入开展。

　　加大民主监督，保证“三查”顺利进行

　　2001年，制定了《四川省电力公司职工代表巡视督查实施办法》，充分发职代会在安全生产中的民主管理、民主参与、民主监督和民主决策作用，经常组织职工代表定期或不定期、综合或专项督查。组织职工代表巡视督查的重点在班组作业前“三查”，针对“三查”中职工关心的热、焦点，工作中的难点，及时督促和协助有关行政部门整改，保证安全思想的弦紧绷、安全的措施及时到位、安全工器具实现定置管理。如德阳电业局工会积极争取党委领导开展职代会督查很有特色，成立了以工会**为组长的巡视督查小组，督查前向党委写出报告，对督查中发现的问题以及解决问题的建议向党委作出专题汇报并向行政通报，督查后以党委的名义向行政下发督办通知，限期整改，并建立了整改情况反馈制度，确保隐患及时整改。

　　“三查”促进企业改制顺利进行

　　邻水启明星电力公司于2002年底由原地方电力公司改制成立，在精简76名管理人员充实营销一线的情况下，公司安全部更新或充实70％人员。以安全为主线，通过狠抓“三查”来强化班组安全建设，缩短与“大网”的工作差距。为进一步巩固改制以及安全生产成果，借“安全生产月”的东风，开展了“百日安全活动”，目前已纠正习惯性违章达121人次，形成了一种全新的以“三查”为主的企业班组这文化氛围。

　　结合生产实际，深化“三查”内容

　　通过5年来的不断实践，“三查”在班组工作中得到不断完善和深化，由程序性的检查进入实质性落实阶段。

　　一是实行“检查表”制度。将“三查”内容浓缩制成“三查记录表”，记录表简明扼要，操作方便，处理意见或处理结果一目了然，并随同工作票一并保存备查。不少班组结合班组实际，利用班前安全喊话、班组民主会、班组安全检查、工地组监督检查、班后安全会等有效形式对照逐一检查、形成了领导查、班长查、工会小组长查、安全员查、工会小组劳动保障检查员查、职工自查与互查，班组成员共保安全的良好氛围，发现问题及时纠正，不留隐患。

　　二是把安全措施落到实处。突出抓好“三措”，让职工做到“三个明白”，从而实现“三无”。以完备的制度和得力的措施来保证各项安全措施落到实处；使职工“明白工作内容，明白安全措施，明白工作程序和工作方法”进一步落实职工安全知情权；以班组“三无”来最终实现企业的安全生产。目前在四川电力系统“三查、三措、三个明白、三无”活动开展得有声有色，这是工会主动介人企业安全生产，加强参与和保护职工安全和健康的好的形式和方法。

　　三是强化安全工器具现场管理。将国家电力公司《电力生产企业安全设施规范手册》落实到班组，加强安全工器具的定置管理和现场安全设施标准化建设，培养良好的安全操作行为，防止误操作和“习惯性”违章。

　　四是筑起安全生产第二道防线。群防群治，群策群力，体现在包括职工家属在内的全体职工重视、支持和实干，动员、组织和引导职工家属关心企业的安全生产。幸福的港湾吹出安全风，“高高兴兴上班、平平安安回家”在职工与家属、企业与家庭之间产生了强烈的共鸣，如广汉供电局线路检修班成员通过家属叮嘱安全，同时以过硬的技术保证了110公里输电线路安全畅通过21年。

　　回顾“三查”活动的前5年，即1995年～1999年间，在生产、基建和修造单位中共发生24次死亡事故，其中：违章作业4次，违章指挥2次，因设备工器具缺陷9次，安全措施不当不全6次，无监护人2次，无票作业1次。现在看来，这些事故都可能通过“三查”活动来消除不安全因素，加以避免的，开展“三查”活动的当年就有效地消除了生产、基建和修造死亡事故。目前，以“三查”为主要内容的班组安全建设活动，进一步得到深化和巩固，为企业安全生产工作和维护职工安全健康打下了坚实的基础。

篇十六：三有三无三对照材料

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　　基层“网格化”管理“三有三无”问题亟待关注

　　基层“网格化”管理“三有三无”问题亟待关注党的十八届三中全后，“网格化”正式纳入现代社会治理体系，一定程度上规制了公共权力边界，促进了多元主体参与，为促进我国实现治理体系和治理能力现代化织就了“新格局”。然而“网格化”管理实行过程中暴露出来的“三有三无”问题一定上阻碍了网格管理的作用发挥，亟待关注。一是网格员“有身份无认同”，队伍不稳定。网格员是基层政府服务群众的末梢，是基层巡查员，是问题的发现员，然而网格员不属于行政机关、事业单位工作人员，也不是社区工作人员，纳入不了传统社会分工中的职业序列，也很难归类到一些新出现的职业类别，由于身份定位模糊，社会对网格员“是谁”、“为了谁”，网格员对自己“是谁”、“为了谁”都还存在模糊认识，加上只是选聘人员身份，网格员的待遇水平始终较低，网格队伍缺乏稳定性，据台州市玉环县相关部门统计，202*年度网格员中续任网格员的人员比例仅占15%。二是网格管理“有职责无职权”，人员素质不高。网格员的具体管理和人事工作由乡镇、街道统筹负责，在各个部门加压下，网格员的工作量不断上涨，据调研，广东省各县市网格员的平均职责有6大项120余条，涵盖了民政、计生、社保、医保、综治，征收、棚改等。然而网格员的具体工作却是在社区党组织、居委会的管理下进行，在社区管理中处于辅助地位，不具有直接独立处理社区问题的权力，工作往往处于两头被动的地位。此外，网格员大部分学历较低，以广东省汕头市为例，70%的网格员为专科以下学历，且所学专业与工作对口的仅占10%。统一的岗前培训和定期培训也没有

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　　实质性效果，据统计，网格员政策、法律类问题的上报率为95%，网格员素质有待进一步提升。

　　三是网格划分“有组织无秩序”，多头管理仍存。当前交通、城管、消防、交警、环保，甚至基层党组织，都在不同程度地推行网格化管理方式，但由于缺乏统一管理，各条块网格员存在交叉式的状态，使各类网格员没有形成完全整合，一方面一定程度上造成了资源浪费，另一方面则不利于网格化管理的规范化建设。据了解，温州市临海市一仅有13个行政村的乡镇，有各类网格员103个。

　　对此，基层建议，一是将网格员纳入专业技术人才职称评价体系，规范评定程序，建立网格员工资逐年调整机制；二是提高网格员招录门槛，推动网格员朝专业化、职业化方向发展；三是强化部门协同，梳理完善网格员工作职责清单，杜绝公共权力的滥用和冒用。

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