普通国省公路路长制实施方案 【精选推荐】

普通国省公路路长制实施方案 普通国省公路路长制实施方案为进一步强化大路管理，打造好一般国省道示范路，结合我区实际，确定在全区推行一般国省大路“路长制”，特制定本实施方案。一、工作目标根据“下面是小编为大家整理的普通国省公路路长制实施方案 ,供大家参考。

　　普通国省公路路长制实施方案

　　为进一步强化大路管理，打造好一般国省道示范路，结合我区实际，确定在全区推行一般国省大路“路长制”，特制定本实施方案。

　　一、工作目标

　　根据“权责明确、分级管理、管养有效、措施得力”的原则，建立制度化、精细化、常态化的大路“路长制”，围绕实施“五大战略”，建设赣西新门户，让人民过得更好的目标任务，提供更加洁净、干净、安全、有序、美观的大路交通环境。

　　二、组织机构

　　成立区一般国省大路“路长制”工作领导小组。由区长任组长，分管交通大路工作的副区长任常务副组长，其他副区长任副组长，区交通运输局、大路分局、公安分局（交警大队）区财政局、自然资源和规划分局、区水利局、区林业局、区住建局、区应急管理局、区文广新旅局等部门主要负责人，以及各乡镇行政正职为成员。

　　领导小组下设办公室在区交通运输局，由区交通运输局局长兼任办公室主任，大路分局局长兼任常务副主任。

　　各乡镇要成立相应的“路长制”管理工作机构。

　　三、主要内容

　　（一）“路长制”的设置

　　“路长制”是路段管理人员在路长的统一领导下，对责任路段的大路（含隧道、桥梁）附属设备、路容路貌、交通秩序、绿化和环境卫生等实施全面综合管理的制度。路长由区领导担任，分路长由沿线乡镇行政主要负责人和大路分局班子成员担任（路段布置详见附件）。

　　（二）职责分工

　　1.路长职责：负责管辖路段“路长制”工作的总调度、总协调，监督检查分路长和相关单位履职情况，对突出的热点、难点问题进行统筹协调。路长每季度组织召开一次路长办公会议，听取分路长和相关单位工作情况汇报，布置部署工作，指导、监督落实到位。

　　2.分路长（乡镇长）职责：负责成立辖区路段特地管理班子，制定详细的路段管理方案并组织实施，每月召开一次专题会议布置部署工作，每周上路巡查不少于2次；建立健全所辖路段相关设备，制定路长牌，明确路段起止里程。完成路长和领导小组办公室交办的各项工作任务。确保管辖路段洁净、干净、安全、有序、美观。

　　（1）洁净。依据线路长度布置专职人员，从事大路管护、保洁工作，按时清理路面障碍物和抛洒物；去除路基、边坡的非植物和大路用地范围内的积累物；布置洒水车每天早上8点、晚上6点对管辖路段进行洒水降尘、清洗路面（依据天气情况和路面状况调整洒水、清洗频率）。

　　（2）干净。强化管辖路段沿线住户、门店、企业和建设工地的管理，禁止占用大路及大路用地堆物放料，禁止向路面排水、排污；制止占路打谷晒粮；制止在护栏、绿化等设备上晾晒；制止擅自设置广告牌、指路牌等非大路标牌，去除遮挡大路标牌视野的障碍物；发现大路水毁、路面破损、设备缺失按时通知大路部门处置。

　　（3）安全。管控大路建筑掌握区内（含桥下、隧道口及隧道上方）建筑物及地面构造物，制止不符合间距要求的建房（距离大路水沟外缘国道不少于20米，省道不少于15米，县道不少于10米）；开展源头治超，发现车辆超限超载运输按时举报；发现损坏、污染大路等违法行为按时通知执法部门进行查处；制止在路面、桥面任意停车；制止擅自新增平交路口，防止增加安全隐患点。

　　（4）有序。管辖路段两旁的建设工地、沙场、混凝土拌合站、煤矿、石材厂等工矿企业，要求一律围挡作业，严禁施工车辆显现粘带泥土和抛洒滴漏、污染大路现象；制止大路边摆摊设点，奉劝经营户离开大路边沟进行经营；对季节性水果、农副产品的销售，引导经营户在不影响大路安全、畅通和美观的地点集中销售，统一管理。

　　（5）美观。全部县道、乡道、村道与国省干线大路接线处需硬化XXX米以上；强化大路两旁绿化、美化，适时对行道树等植被浇水、除虫，每年修剪不少于1次，确保生长良好。

　　3.领导小组办公室职责：负责拟订管理标准、制度和考核方法；建立工作例会制度，下达交办任务，组织日常巡查，催促各分路长和责任单位切实履行管理职责；按季度通报情况，协调解决问题；进行考核并定期公布考核结果。

　　4.区级路长办公室成员单位职责

　　区级路长办公室成员单位应根据区级路长制实施细则的职责分工，各司其职，各负其责，推动路长制各项工作，推行路长制中遇到的重点难点问题和重大事项决策。详细职责如下：

　　（1）区交通运输局：组织开展治超日常巡查；开展24小时治超；强化大路行车秩序管理，重点整治超载、超限，查处货运车辆抛、洒、滴、漏等行为。

　　（2）大路分局：按时修复处置国省道的水毁、病害；协调相关部门、乡镇对急弯陡坡、临水临崖、城乡结合部等重点路段和事故多发路段进行集中整治。

　　（3）公安分局、交警大队：打击损坏路产、侵害路权等涉嫌大路违法犯罪行为；查处车窗抛物和超速、逆行等违法行为，排查道路交通安全隐患并按时整治或上报，完善交通安全措施并确保完好有效。

　　（4）区财政局：统筹布置专项资金支持“路长制”工作开展和大路环境综合管理。

　　（5）区应急管理局：建立安全监管机制，降低安全生产事故率等。

　　（6）自然资源和规划分局：协作大路部门对大路两侧建筑掌握区范围内建设的监督，加大对掌握区范围内违法用地的查处力度，严格掌握大路两厢建设和村民建房的用地审批，对大路两侧可视范围内非法挖沙取石采矿行为进行查处，组织对已关闭矿山形成的高陡边坡、暴露山地进行恢复管理。

　　（7）区水利局：强化大路沿线灌排体系建设，提高大路两侧区域的防洪浇灌力量；激励对大路沿线山塘水库进行生态修复；帮助做好大路沿线绿化带浇灌水源的保障。

　　（8）区林业局：强化日常巡查；严格大路两厢林地管理，对乱砍滥伐林木、未批先占林地的违法行为依法严肃打击；催促、指导各绿化主体责任单位对大路沿线绿化进行查漏补缺，宜种尽种，提高绿化体量和绿化效果，到达美化和景观化的要求。

　　（9）区住建局：强化途经城乡规划区段大路两厢规划建设管理，对于大路改扩建、沿线环境整治和隐患管理等建设工程开设绿色通道，缩短审批流程。

　　（10）区文广新旅局：统一设计、标准设置大路旅行标识标牌；结合实际在大路沿线设置旅行服务设备。

　　（11）杆管单位：杆管单位（电信、移动、联通、电力、地方电力、广电、国防光缆、自来水、燃气等）在大路用地范围内架设埋设5管线，事先报大路管理部门审批。新增管线一律由一家单位统一承建、统一管理，完成资源共享，防止显现多家单位反复开挖现象。

　　（三）管理流程

　　“路长制”实施巡查→处置→督查→通报的管理流程。

　　1.巡查：路长、分路长、领导小组办公室布置相关人员进行定期巡查，汛期、恶劣天气、重大活动、重要节假日加大巡查频率，对巡查中发现的问题按时处理或进行交办。

　　2.处置：对巡查中发现的问题，以及路长、分路长和领导小组办公室交办的事项，各相关部门、乡镇、村要各负其责，依据职能职责进行按时有效的处置，并做好记录。需要协调解决的，由领导小组办公室统一搜集，统一转办至相关责任单位。

　　3.督查：问题交办到责任单位后，领导小组办公室对各问题办理情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，追究相关责任人责任。

　　4.通报：领导小组办公室对问题处置和督查情况进行书面通报，并作为考核依据。

　　四、工作要求

　　（一）全面宣传发动。通过电视、播送、互联网、新媒体等加大宣传力度，营造人人参与的良好护路爱路气氛，按时报道管理成效，6介绍推广经验，提高“路长制”管理工作的社会参与度。同时加大新闻媒体的曝光力度，按时曝光有损路容路貌的行为，催促责任部门整改，为“路长制”管理工作营造良好的气氛。

　　（二）形成工作合力。各单位要建立健全人员投入和资金投入相结合的工作保障机制，确保有人干事、有钱办事。各单位要全力支持“路长制”的运行，自觉听从路长的协调和管理，努力为路段管理人员开展工作营造良好的环境。要在路段与路段之间、路段与产权单位之间建立路长工作联系机制，互相沟通、互相协作，消退盲区，形成横向到边、纵向究竟的路长监管体系。

　　（三）严格督查考核。采纳定期考核、日常抽查和社会监督等方式，催促各责任单位切实履行管理职责，提高管理水平，督查考核结果适时予以通报，检查情况与年度考核挂钩。

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