[管理制度--公司环保管理制度.]

山西森润煤化有限公司环境保护管理制度

一、总则

1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行

全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠职工，大

家动手，保护环境，造福社会”的环境方针，搞好公司的环

境保护工作，特制定本管理制度。

2、公司环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保

护法律法规及有关规定， 充分、合理地利用各种资源、 能源，

控制和消除污染，促进公司生产发展，创造良好的工作生活

环境，使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污

染。

3、保护环境人人有责。公司员工、领导都要认真、自

觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处

理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的

方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污

染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

二、组织结构

1、根据环境保护法，公司应设置环境保护管理机构，

公司环保科全面负责公司环境保护管理工作，改善公司环境

状况，减少公司对周围环境的污染，并协调公司与政府环保

部门的工作。

2、公司环境保护管理机构，由公司领导和公司环保科

组成，定期召开公司环保情况报告会和专题会议，负责贯彻

会议决定，共同搞好公司的环境保护工作。

3、公司环境保护管理机构应配备必须的环保专业技术

人员，并保持相对稳定。设置一名副总级领导来分管环境保

护工作，并指定若干名专职、兼职环保技术员，协助领导工

作。

三、基本原则

1、公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的

环保工作，并直接向公司负责人负责。

2、环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要

把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到

日常生产中去，实行生产环保一起抓。

3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健

康及公司生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制

度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度

追究责任。

4、防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原

则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规

划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力

方面应及时给予安排解决。

5、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、

维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到

考核指标要求。

6、在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保

工作作为评定内容之一。

7、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合

利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予

以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”

治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。

四、环保机构职责：

1）、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责公司公司环保工作的管理、监察和测试等。

2）、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。

3）、监督检查执行“三废”治理情况，参加新建、

扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出

环保意见和要求。

（ 4）、组织公司内部环保检查，掌握原始记录，建立

环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向

上级环保部门报告。

（ 5）、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高

员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。

五、奖励和惩罚

1、公司员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精

神和物质奖励。

2、公司员工玩忽职守，任意排放公司“三废”，造成

污染环境事件， 按触犯《中华人民共和国环境保护法》 论处，

视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。

六、附则

1、本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时，按

上级文件规定执行。

2、本管理制度属公司规章制度的一部分，由公司负责

贯彻落实和执行。管理部门要严格执行，并监督、检查。

山西森润煤化有限公司

二〇一八年四月三十日 按摩技师承包协议

（以下简称甲方 )

（以下简称乙方）

为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，

同，并对电厂负责。

工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

合同管理部门履行以下职责：

建立健全合同管理办法并逐步完善规范；

参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；

保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；

建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；

组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；

在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，

工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：

在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；

签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；

对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；

工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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