上口镇中心小学班主任工作考核细则.doc

时间:2021-10-19 11:30:26  来源:网友投稿

  班主任工作考核细则

  上口镇中心小学

 2009 年 9

  一、指导思想

 班主任是班级工作的组织者和领导者,是学校对学生进行思想工作、常规管理的主力军。因此,班主任工作的指导思想是:必须全面的严格贯彻国家教委颁布的《小学德育纲要》和新颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,坚持德、智、体、美全面发展,以主动、积极、创新的精神,热情、关心和爱护学生的发展,并通过组织开展各种健康、向上的活动,努力使本班成为一个遵规守纪,团结活泼,奋发刻苦、朝气蓬勃的集体。通过对班主任工作进行考核,以鼓励先进,促进班主任工作水平的不断提高。

 二、班主任考 核内容和记分

 1、班级常规管理.(50 分)

 按《上口镇中心小学班级管理细则》积分,按 3:5 :2 分三档,分别记 50 分、45 分、40 分。

 2、班主任常规(20 分)

 班级工作计划,真实填写好学生花名册,班级日志和大事记,按时上交班主任的各种报表、各种记录和材料等。学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交。

 3、班队活动课(10 分)

 能认真组织好每两周一次的班队活动课,做到会前有计划,会后有简短小结,活动资料整理后交大队部。

 4、家访活动(5 分)

 常和学生家长取得联系,每学期对 50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次。每周利用家校路路通与每位家长至少联系一次。

 (以上交的家校联系记录及德育处问卷调查为依据)

 5、班委会建设(5 分)

 做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织 1 次班级学生干部会议,每学期不得少于 5 次,要求有会议记录。

 6、班主任会议(5 分)

 按时参加学校组织召开的班主任会议,以学校常规检查和会议记录为依据。

 7、教育论文(5 分)

 积极撰写有关教育管理方面的论文。

 三、班主任考核奖发放:

 1、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前 3 者,有资格参加优秀班主任的评选。

 2、服从安排,抢挑重担,积极主动承担学校开展的各项工作加10 分。

 3、班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。

 (1)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者; (2)、因失职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者; (3)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者; (4)、有体罚或变相体罚班中学生的行为者; (5)、学校有重要情况需要班主任出面解决,因班主任个人疏忽、懈怠而延误时机,造成较大影响的。

 4、班主任津贴发放:

 (1)、班主任津贴由月考津贴、学期考核津贴二部分组成。

 (2)、班主任考核津贴:分为三个等级, A 级比例占班级数的30%,B 级比例占班级数的 50%,C 级比例占班级数的 20%,凡达到A 级可作为本学期本校评选或向上申报优秀班主任的主要依据。

 (3)、班主任月考核津贴 A 级为 20 元,B 级为 15 元,C 级为 10元。学期考核津贴 A 级为 20 元/月,B 级为 15 元/月,C 级为 10 元/月 三、考核办法:

 1、成立校级考评组,负责日常考核评分及奖励。

 2、考评组平时进行抽查,学期末总评一次。总评是在班主任自报的基础上由考核组成员对原始资料进行检查验收,并听取其他部门及任课老师、部分学生及家长意见。

  上口镇中心小学

  2009 年 9 月1 日

  下午 13:00—17:00 B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

 3.1.2 打卡制度

 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。

 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;

 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。

 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。

 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。

 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 2 3.2 加班管理

 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

 A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。

 B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。

 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。

 3.2.2.3 员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。

 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。

 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。

 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。

 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。

 连绵阴雨,没出息的又想你了。

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