银行支行行长个人述职报告

　银行支行行长个人述职报告

　尊敬的领导，各位同事们：

　大家好！

　时间飞逝，转眼间又是崭新的一年。在 20** 年，无论是对 ** 支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。

　一年来，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

　一、加强班子建设，坚持从严治行

　没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

　 工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

　二、开展资金组织工作，存款增长创新高

　我行仅一年历史，资金尚未形成规模，20** 年初我行存款余额为x 亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长；再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。

　1.稳定存款。** 年建行后，半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度，但其稳定性较弱，发展必须建立在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在 x 亿，同时去寻找新的存源。

　⒉规模增长。三季度，我开发的新客户 x 亿存款加盟后，我的个

　人存款已达到 x 亿元，同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段 x亿。这成为我行发展道路上的一个转折，对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态，今年管理部工作转型，采取个人业务批量做的方法，全力将储蓄存款由年初的 x 亿元增长为 x 亿元。

　经过全行上下的艰苦努力，20** 年末，各项存款的增长创历史新高，存款余额稳定于 x 亿元，较年初净增 x 亿元，日均存款额 x 亿元，较年初增长 x 亿元，分行下达的各项指标均超额完成。

　以上就是我工作情况的述职报告。当中可能有不够成熟的地方，还请大家批评指正。谢谢大家！

　述职人：**

　20** 年 x 月 x 日

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