2023年度副总经理工作述职报告

时间:2022-12-01 09:40:04  来源:网友投稿

副总经理工作述职报告 副总经理工作述职报告在我们无暇顾及时间前会,时间早已匆匆忙忙流逝,回顾这一两年的工作,我们取得了不错的成绩,想必我们需要写好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢下面是小编为大家整理的副总经理工作述职报告 ,供大家参考。

副总经理工作述职报告

  副总经理工作述职报告

  在我们无暇顾及时间前会,时间早已匆匆忙忙流逝,回顾这一两年的工作,我们取得了不错的成绩,想必我们需要写好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢?以下是帮大家整理的副总经理工作述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  20**年,和大多数并肩同志一起我经历了**商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。

  20**年的中秋即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大伙儿的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。

  受上级领导委托,我担任了**商厦控股有限公司商厦副总经理一职,分管业务管理工作。

  现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。

  一、筹建工作

  自去年9月接到筹建**商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往**。

  去年11月8、9日,先后完成了**集团与**置业的签字仪式和**百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。

  两次会议,在**就产生了较大影响,为**广场的筹建起到了购物中心奠基作用。

  其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在**或进行了人员招聘工作。在同志们的努力下所,公司在**体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为**广场的开张做了准备。

  二、业务管理

  **是华中地区整个市场发展潜力上升空间的城市之一,市民婚姻生活水平从上世纪90年代至今已有了很大不断提高,消费观念时尚超前。

  前期我组织机构相关人员对**市场供货各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考参考。

  在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在**两地展开品牌招商,1月份在**饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。

  为提升商厦全面性品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的下进行全方位的招商工作,先后引进了许多名品国际性名品和独有品牌。我们对公司的整体实体化、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在**的地位。

  为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期正式开业。

  随着**等名品的相继开业,商厦整体形象公众形象得到了进一步的完善和提升。

  由于体制因素,招商工作由**招商总部牵头并负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作工作带来了艰困和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。

  从试营业开始,短短我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百送五百”、“百万礼品级级送”、“名品酬宾”、“东方之最”奢侈品展、“东方之最”食品展、名车展等等。营销活动的推广,使销售商厦的销售业绩得到了提升。

  经营分析是管理工作一项细致细致的工作,计划营销部所提供服务的数据资料及经营分析是我们制定计划、调整经营投资思路的重要依据。

  在工作中,我要求分析员多投资公司请教股份公司的专业人员,并针对商厦实际情况改进估算原有的统计方法,大胆创新,尽量把经营分析做细做透。

  不断提高分析能力,做好合同管理、毛利分析经营周报、月报,探索**广场经营路子,为经营业务的开展当好参谋。

  三、计划管理

  在品质服务上,我们继续沿用“全方位服务”的服务理念,为顾客提供全员相关服务、全程服务、全面服务。同时我还强调将“全方位服务”的内涵进行延伸,倡导“主动服务、超前服务”,并通过晨会、宣传栏、阅读书报、个别交流等形式将这些服务理念渗透到每一位。

  为帮助员工成长,而使之言行符合商厦标准,我们的合情合理品质服务部随时进行慎重检查,对于做得不到位的雇主,采取“先指导、再检查”的方式,让员工乐意接受淡化。

  同时热情我们还帕鲁罗省员工积极性,组织开展产品服务竞赛,员工你追我赶,在轻松愉悦的工作中不仅提高了服务,学会了及早服务和全面服务,还提升了销售经营业绩。物流配送中心直接面向VIP,为提高接待人员的整体素质和素质服务技能,我们经常组织进行礼貌礼仪及专业知识的培训,通过培训,员工对客服务更加热忱、技能操作更加熟练、处理投诉更加灵活。

  四、一点体会

  **广场的开业,对百联也是一个新的尝试,对自己更是一个挑战,理论与实践结合,不务虚名,要做实事,敢于说真话,切实为公司、职工谋利益,为企业创效益,要节约每一分钱,珍惜企业的财

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