向上级集中汇报发言材料写作技巧(例文)

时间:2021-10-27 14:51:48  来源:网友投稿

 向上级集中汇报发言材料写作技巧(范文)

 01 统筹双线作战

 确保两战全胜

 科学部署、狠抓两战,提升治理抓发展。

 数字赋能、创新驱动,化危为机促发展。

 目标引领、比学赶超,夯实基础保发展。

  抓好“六稳”工作、落实“六保”任务 更大格局、更大担当、更大贡献 把统筹双线作战作为检验和提升区域治理能力的一次大考。

 “战疫情、促发展” 建立“1+1+N”精密智控机制, 组建疫情防控和复工复产指导员“两大员”队伍

 2 02 抓好防疫促复工

 深化服务促发展

 抓紧抓实抓细疫情防控工作,在复工复产上狠下功夫。

 积极深化“三服务”,主动**中小企业发展难题。

 对外招大引强,对内挖掘潜力,扎实做好增资扩产文章。

  产业链延伸、价值链提升 两手硬、两战赢 组成“复工产业联盟”、“链条式”复工 “重要窗口”模范生

 3 03 扛起使命

 力夺双赢

 慎终如始,当好空中国门“守卫者”。

 政企联动,按下复工复产“快进键”。

 化危为机,赢得创新发展“主动权”。

 高效联控、快速通关、暖心服务。

 助企服务员“一对一”帮扶,专业、专家服务团“点对点”破难,政企联动谱写抗疫、复产“二重奏”。

 招商不断链、转型不停步。

 “云端谈判、线下代办”招商模式 当年谈判、当年签约、当年开工、当年试投产 走在前、作示范、答高分。

 4 04 坚定扛起高质量发展的南湖担当

 慎终如始抓防控,向好局面持续稳固

 主动有为抢复工,市场活力次第迸发

 化危为机谋长远,转型步伐愈加坚定

  统筹推进疫情防控和经济社会发展,加速回归高质量发展“快车道”。

 “区—镇街—村社—网格—微网格”五级防控体系 党员联户、包干到人。

 百折不挠、勇猛精进 高质量打造“重要窗口”的“精彩板块”。

 5 05 努力打造“重要窗口”的县域样本

 坚持治理为基,坚决打好疫情防控阻击战。

 坚 持服务为先,积极抢抓经济发展主动权。

 坚持民生为本,合力共创美好生活向往地。

  倍感振奋、倍受鼓舞、倍增干劲。

 见势早、行动快、管控实 努力打造“重要窗口”的县域样本。

 6 06 努力成为高质量发展的排头兵

 全民动员控疫情,织密基层“安全网”。

 早复工快复产,跑出新昌“加速度”

 化危为机全力干,按下发展“快进键”。

  以“三清一管好”为抓手,突出“严”字。

 以关心关爱疏导情绪,体现“暖”字。

 以群防群治提升党群关系,达到“和”字。

  注重产业链上下游同步复工。

 生产智能化、办公信息化、管理数字化。

 同在一座城,都是一家人 户户见干部、情况都有数 人员底数清、情况变化清、名单比对清

 7 07 落实“六稳六保”

 体现“商都”担当

 创新强党建,把“制度优势”变为“两战胜势”

 全速抢市场,把“疫情之危”变为“转型之机”

 奋力保企业,把“柔性服务”变为“硬核实招”

 突围引项目,把“大胆设想”变为“万亩千亿”。

  抢内贸市场,抢线上市场,抢物流通道。

 以“重要窗口”的意识、以“重要窗口”的标准、以“重要窗口”的担当 当好“重要窗口”的建设者、维护者、展示者。

 8 08 众志成城战疫情

 凝心聚力促发展

 上下一盘棋,聚力强防 控

 政企一条心,全力抓复工

 拧成一股绳,合力攻项目

  面对车流、物流、人流三大压力 “包区清楼”,网格兜底、管好小门,用好“一图一码一指数”,精密智控、联防联控,牢牢把握疫情防控主动权。

 突出“早”字抓复工,突出“快”字促复产。

 通过“政企通”平台,创新政策“即享即兑” 部门围着园区转、园区围着企业转、企业紧跟市场转 突出补链强链、做强优势产业、培育新兴产业。

 “线上+线下”同步招商,“谋划+实施”一起推进,

 9 09 努力打造“重要窗口”最美海岛风景

 勇担使命推动自贸试验区跑出加速度。

 精准服务推动产业转型升级。

 数字转型提升县域治理水平。

 升级“连队化+科技化”管控模式,实施白名单制度 支部建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在火线上、组织关爱在心上 百名干部化身“防疫指导员”“驻企服务员”“企业代办员”,建立问题解决闭环机制。

 “云上招才”“线上面试”“专车一站式接送”; 打造村社党群服务中心、乡镇“基层治理四平台”、县信访超市三级数字化社会治理体系, 群众办事不出岛、矛盾化解“最多跑一地”。

 0 10 全民总动员

 全域齐攻坚

 全民总动员抓防疫。

 启动上跑出“风火轮”的速度。

 管控上发挥“ 金箍棒”的威力。

 服务上做足“绣花针”的功夫。

 全域齐攻坚促发展。

 全程不停歇补短板。

 在稳企业上,成立复工复产指导组,组织千名干部进企业。

 在员工招引上,打出包车接、驻点招、网上聘、本地补“四连招”。

 在项目“双进”上,建立“一项目一专班”。

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