2023driver是什么功能3篇【通用文档】

driver是什么功能1在易驰车载电脑上提供的e-Drive功能分为三类，第一类是驾驶操作，是通过类似于F1的多功能方向盘实现的，方向盘上的按钮可以实现手动档或自动档驾驶，并可完成两者的转换，这样就下面是小编为大家整理的2023driver是什么功能3篇【通用文档】,供大家参考。

driver是什么功能1

在易驰车载电脑上提供的e-Drive功能分为三类，第一类是驾驶操作，是通过类似于F1的多功能方向盘实现的，方向盘上的按钮可以实现手动档或自动档驾驶，并可完成两者的转换，这样就可以取消传统的档把。第二类常用基本功能：比如包括车载电话、空调、音响等，可以通过传统的开关和按钮来操作;第三类是通讯扩展功能，如包括通讯、网络、一些重要而非常用的舒适功能。第二类和第三类都可以根据驾驶员或者乘客的需要进行个性化的“定制”，然后显示在屏幕上，以方便使用，这就是易驰车载电脑的e-Driver功能。

driver是什么功能2

驱动程序是一个和特定的物理设备(或特定的软件)打交道的程序。这个程序包括一些对此硬件设备有特殊用途的知识，这个硬件设备如何和计算机传输信息，数据格式如何，应该如何初始化，如何中止等类似的问题。在PC上，这类程序通常以DLL文件的形式出现，当然，过去的老驱动程序则是以SYS的形式出现。

driver是什么功能3篇扩展阅读

driver是什么功能3篇（扩展1）

——乳糖是什么和营养功能3篇

乳糖是什么和营养功能1

乳糖是哺乳动物乳汁中特有的一种双糖，乳糖由一分子葡萄糖和一分子半乳糖所构成。甜度是蔗糖的1/5，微甜。在牛乳中约含4%，人奶中含5%到7%。在食品工业中，用于作婴儿食品、糖果、人造牛奶等;在医药工业中，用于药品的甜味剂和赋形剂。

乳糖，英文：lactose，二糖的一种，是在哺乳动物乳汁中的双糖，因此而得名。

为4-O-β-D- 吡喃半乳糖基-D- 葡萄糖一水合物。由一分子β-D-半乳糖和一分子β-D-葡萄糖在β-1，4-位形成糖苷键相连。

分子式C12H22O11 (Jmol 立体图)，摩尔质量342.3克。

有两种端基异构体：α-乳糖和β-乳糖，在水溶液中可互相转化。α-乳糖很容易结合一分子结晶水。

味微甜，甜度是蔗糖的1/5。工业法从乳清中提取。在牛乳中含乳糖为4.6～4.7%，人乳中含乳糖为6～8%。

乳糖在食品工业中，用于制造婴儿食品、糖果、人造牛奶等。医学上常用作矫味剂。此外，还可作细菌培养基。

乳糖是儿童食用最好的糖类，而且儿童消化道内有充足的分解乳糖的乳糖酶，能很好的分解消化吸收利用乳糖。

driver是什么功能3篇（扩展2）

——企业文化的功能是什么3篇

企业文化的功能是什么1

　　企业文化是无形的管理，既能起到对企业的宣传作用，又能提高企业的整体形象，增强企业的凝聚力。企业文化主要有四大功能

　　导向功能：企业文化能对成员的价值取向和行为取向起引导作用。这是因为企业的企业文化一旦形成，就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正，并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

　　凝聚功能：当一种价值观被企业员工共同认可时，就会成为一种黏合力，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

　　激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心，这种积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感和持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

　　品牌功能：企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，就形成了企业的品牌。企业文化与企业的经济实力具有紧密关联性，是企业长期经营与管理积累的价值所在。因此，要建设具有综合竞争力的大型企业，就必须坚持“两手抓”，即一手抓经济发展，一手抓企业文化建设。

企业文化的功能是什么2

　　企业文化的特征可以概括如下：

　　1.民族性： 社会文化是一定社会特有的文化，是社会生产方式、社会制度、社会结构以及主要民族的历史传统的综合体现。企业作为社会的组成成员之一，必须存在于一定的社会文化环境中，其亚文化的形成必然受到社会文化的熏陶、渗透和影响，从而带有浓厚的社会文化的印迹。不仅如此，企业的生产经营活动不是在真空中进行的，而是在社会系统环境中进行的，企业与其他社会主体存在紧密的依存关系，企业亚文化也因此受到其他社会主体亚文化的影响和制约。其中尤以民族文化的影响最为深刻。

　　2.功用性：企业文化是文化的组成部分，但它又和民族文化、社区文化、政治文化相对独立而存在，是一种经济文化。这反映的是企业经济组织的价值与目的要求，以及实现目标的行为准则和习惯。企业文化受到民族文化、社区文化的影响，但它不是纯粹的"社会性"概念，更多的体现出经济性。

　　3.承传性：其一，员工不断学习、探索并在更高层次上加深对企业文化的认识，从而带动企业文化的持续进步;其二，企业通过培训、教育提高员工素质进而推动企业的整体文化不断成长;其三，企业文化可以累积、沉淀形成企业的文化传统优势。

　　4.人文性：企业组织中的人是企业的物质、制度精神文化的直接创造者，同时，组织成员也是组织文化的接受者，在构成企业文化的.诸要素中，人始终居于首要的主体地位。企业文化作为一种现代的管理理论，以前所未有的高度关注和重视人的多层次需要，关注和重视企业内员工的价值和自我的实现。因此，提倡团体精神，上下*等和亲密合作等"人文性"，理所当然成为企业文化理论有别于其它管理理论的一个根本特征。

　　企业文化的主旨与核心就是以人为本，关心人，重视人，尊重人，为人的全面发展和价值实现创造条件。企业文化强调不仅要关心、重视企业内部的人，而且关注和服务所有企业面对的人，通过提供优质产品和服务满足其物质方面的需要，而且要为实现他们对社会和精神方面的追求创造条件。值得指出的是，企业文化既注重人对于企业发展的价值，把人视为企业的成功之本，同时也注意到企业对人的发展的积极作用，力求使企业成为人的价值实现场所，因而强调把实现企业的价值与实现人的价值有机结合起来，使二者协调统一，互相促进，同时达到企业兴旺发达与个人全面发展的双重目标。

　　5.革新性：随着企业的产生和发展，企业文化也将不断丰富和发展完善起来，这是一个过程。不仅如此，随着企业所处环境的不断变化，必然引起人们观念的更新、充实。只有根据实践发展客观要求，以新的观念代替归的观念，企业文化才能和企业本身一样，充满生机和活力，这是企业文化革新性的另一种表现。

　　6.独特性。即个体性，指的是企业在长期的历史条件下，形成的具有区别其他组织(或企业)的企业文化的特征。一个成功的企业，总是有其独特个性的文化，有其独特的价值观念和独特的追求。只有基于实际，独具个性的企业文化，才能显示出企业的特色，对企业员工产生强列凝聚力，才是真正的本企业文化。

　　作为一种组织文化或群体文化，企业文化的形成除受所属社会文化及民族文化的制约和熏陶，从而带有明显的本社会、本民族文化特性的烙印外，更重要的是受到本企业组织环境和群体特性的影响和制约，尤其是企业家的倡导和推崇。企业的规模与性质、行业及产品特点、组织结构、经营方式、人员构成与素质、管理水*、领导方式等，直接孕育和促成企业文化的生成。这些因素在不同企业中有着不同的存在形式和内涵，从而生成企业文化的诸多本质差异。

driver是什么功能3篇（扩展3）

——垂盆草冲剂的功能主治是什么3篇

垂盆草冲剂的功能主治是什么1

　　垂盆草颗粒是医治急性肝炎、缓慢肝炎的有用药物，可清利湿热，对下降血清谷丙转氨酶(ALT)有明显疗效，对肝细胞损伤有维护效果，对肝炎病人的口苦、食欲欠好、小便黄等湿热表现有减轻和消除的效果，无毒副效果，能够长时间服用。垂盆草颗粒详细有清利湿热，有下降谷丙转氨酶基转移酶效果。垂盆草颗粒用于急性肝炎、拖延性肝炎及慢性肝炎活动期。

　　垂盆草颗粒清热解毒，活血利湿，有下降谷丙转氨酶的效果。其常用于急性肝炎及拖延性肝炎、慢性肝炎的活动期。主治湿热黄疸，淋症，泻痢，咽喉胀痛，痈肿疮毒，湿疹，烫坏，虫蛇咬伤，咯血，衄血，尿血。

垂盆草冲剂的功能主治是什么2

　　肝炎是肝脏炎症的统称，它其实可以根据不同的致病因素以及患病部位分为更加详细的疾病类型，不同的肝脏炎症有着不同的治疗方式。在垂盆草冲剂之前很少出现能够治疗所有肝炎的药物，毕竟致病原因的不同，病毒和细菌的结构不同，往往这些都会影响后续的治疗方式，而自身免疫以及化学毒物引发的肝炎更是相差甚多。而垂盆草冲剂中含有垂盆草植物精华，能够对这些肝脏炎症发挥治疗作用。

　　此外，垂盆草冲剂含有的成分垂盆草也依据外形被人们称为狗牙草，这是一种脾胃虚寒者不适合使用的中草药，而不存在脾胃虚寒问题的人们使用这种中草药却能够有效缓解湿热黄疸以及小便不利等症状。

　　垂盆草冲剂以垂盆草的提取物质为主要药用成分，具有清热利湿的功效，转换为西医的语言则是这种药物中含有的成分能够在进入肝脏炎症患者体内后降低谷丙转氨酶基转移酶的活性，从而抑制炎症进一步发展，辅助机体自身修复。

垂盆草冲剂的功能主治是什么3

　　一般的*患者在服用本药品的时候，一天最多的服用次数是3次，而一次是服用10克左右，子啊服用的过程当中，是利用开水来送服的。而如果是孕妇或者是需要同时服用其他药物的患者，在服用本药品之前，最好是向医生进行一个详细的咨询，在医生的指导下服用本药品，防止出现问题。

　　鲜垂盆草为棕色或者是棕褐色颗粒，味甜而苦。此药物主要用于急性以及慢性肝炎湿热瘀结症，每天2--3次，每次1袋，饭后用温开水冲服饮用。即使鲜垂盆草的功效有很好的效果，但是患者在服用的"时候也要严格的按照正确的用法用量来服用，切忌根据自己的病情来随便的增加或者是减少药量，以免不正确的服用方法，增加鲜垂盆草副作用出现的几率。

　　急性肝炎病人一个月一阶段，缓慢肝炎病人和乙肝病人3个月一个阶段，病人要严格遵循医师吩咐服用，孕妈妈禁用，过敏体质者必须在医师指导下服用。

driver是什么功能3篇（扩展4）

——googletalk是什么3篇

googletalk是什么1

Google网站已经推出了即时通讯软件的下载页面，提供windows*台下的客户端软件。另外有网上使用的小工具可在各种*台下使用。Google宣称，该软件“可以让你与朋友随时随地，在世界的任何一个角落自由的通话，发送即时讯息。”Google的即时通讯软件和它的电子邮件服务，Gmail进行了结合。 Gtalk的聊天记录可以自动保存到网上自己的Gmail信箱，可以随时随地的翻阅过去，这也是深受大家喜爱的一个功能。

行业观察家对Google即时通讯软件的创新之处比较感兴趣，这是Google吸引成千上万其它即时通讯软件用户转投自家软件的关键。

Google Talk的一个优势是，它能够与其它即时通讯软件服务进行连接。由于Google Talk是基于Jabber开源标准，这种标准允许用户和其它的即时讯息系统相连，比如苹果电脑的iChat，GAIM，Trillian Pro以及Psi。[1]

Google Talk可以借助第三方的软件在多种*台上运行。如果要进行语音通话，用户需要配备麦克风与音箱。 聚合在Gmail上的Google Talk可以通过安装一个插件在Mac和PC机上进行视频聊天。

搜索引擎观察的编辑Danny Sullivan认为，让用户在自己的网页上停留更长的时间对Google很有意义。他说：“ 最终，我认为它要成为一个门户网站，一个入口站点，用户可以从这里去访问网络，用户希望在这个入口站点获得一些服务，即时通讯就是他们想要的一种服务。”

但是，在即时通讯市场，Google面临众多的竞争者，比如美国在线的AIM，雅虎Messenger以及微软的MSNMessenger，这些即时通讯软件的用户无疑对使用新的通讯软件感到犹豫。

Google Talk的用户无法使用这种软件与MSN Messenger或者雅虎Messenger的用户进行互通，因为它们的通信协议各不相同。

在使用了Google Talk之后，Sullivan对这种软件的声音质量给了高分，但是，Google Talk缺乏目录索引以及聊天文本的搜索功能。

Sullivan说：“如果Google要打动用户，这种情况最好能够改变过来。”

AIM和MSNMessenger都能够进行语音聊天。

Jupiter研究公司的一位分析师David Card表示，他对Google推出即时通讯软件的原因表示理解，但他对 Google的即时通讯软件能否吸引足够多的用户表示怀疑。

“网络搜索”一书的作者John Battelle则表示：“即时通讯软件可以将用户连接到一个*台上，这也是Google桌面软件想要实现的一个目标。互联网语音电话是另外一个能够实现这一目标的途径。”

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——mrp是什么3篇

mrp是什么1

MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划：是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。 主要用于非独立性需求(相关性需求)性质的库存控制。

制造资源计划(Manufacturing Resources Planning简称MRPⅡ：将公司高层管理与中层管理结合在一起,以制造资源计划为活动核心,促使企业管理循环的动作,达到最有效的企业经营。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。

企业怎样才能在规定的时间，规定的地点，按照规定的数量得到真正需要的物料，换句话说，就是库存管理怎样才能符合生产计划的要求，这是物料需求计划所解决的。MRP起初出现在美国，并由美国生产与库存管理协会倡导而发展起来的。

MRP是一种以计算机为基础的编制生产与实行控制的系统，它不仅是一种新的计划管理方法，而且也是一种新的组织生产方式。MRP的出现和发展，引起了生产管理理论和实践的变革。MRP是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，规定必须完成各项作业的时间，编制所有较低层次零部件的生产进度计划，对外计划各种零部件的采购时间与数量，对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。一旦作业不能按计划完成时，MRP系统可以对采购和生产进度的时间和数量加以调整，使各项作业的优先顺序符合实际情况。

物料需求计划(Material Requirements Planning)，是一种企业管理软件，实现对企业的库存和生产的有效管理。物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。

物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。

MRP 通用计算公式:净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存

driver是什么功能3篇（扩展6）

——人力资源管理系统有什么功能3篇

人力资源管理系统有什么功能1

　　1 )员工数据维护

　　录人与维护员工消息，包括员工的基本信息、职位信息、组织位置信息、劳动合同信息、项目成果信息、继续教育信息、身体健康信息、专业技能等。

　　2)人事行政事务管理

　　录人与维护员工的行政事务信息，如职位调动信息、员工离职信息、员工退休信息、重新聘用信息等。

　　3)时间管理

　　时间管理包括了考勤管理、排班计划、轮班设里、休假管理、请假管理、加班管理及时间统计等，该部分的作用是为职工的薪资发放直接提供考核依据。

　　4)薪酬管理

　　薪酬管理包括年度预算、工资条目及计算自定义设置、工资模板设置、工资核算、工资转账、计件工资计算、福利设置、福利计算、查询与报表。

　　5)组织管理

　　组织管理包括组织设置、组织合并、组织拆分、组织结构图、组织数据统计、组织发展计划。

　　6)员工发展与培训

　　员工发展与培训包括员工发展目标、培训计划、培训数据、培训评估、绩效考核、考核规则原则设置、考核内容设定、考核模板、员工考核、评审结果建议报表、招聘、招聘计划、招聘方案、招聘实施、应聘人员数据处理、人力资源统计、各种数据报表。

人力资源管理系统有什么功能2

　　人事档案

　　人事档案分为在职、离职、退休、后备四个人员库。系统内置丰富的人事档案字段。用户可自行定义人事档案的数据字段，可自行设计人事档案界面。

　　人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集。用户也可自行增加新的数据子集。可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。

　　系统支持人事业务的在线办理，包括：入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职、复职等。这些业务即可以直接办理，也可以通过系统工作流*台进行审批处理。业务办理的结果直接记录在人事档案中。

　　人事档案数据支持分部门管理。各分公司或部门可以独立管理本部人员。

　　可以使用人事档案的"所有字段(包括自定义字段)组合查询。查询条件可以保存为查询模板。快捷查询与组合查询可以联合使用。

　　人事档案数据支持Excel格式的导入与导出。用户可对人事档案进行批量编辑。

　　系统内置丰富的人事报表、图表，包括：人员构成情况分类统计表、员工明细花名册、部门员工花名册、各部门职务统计表、 员工入职离职统计表、各部门员工生日报表、各部门及岗位编制人数统计表。 　用户可自定义二维统计报表，也可使用系统报表*台，自行设计个性化的人事报表。

　　支持自动快速识别、读入员工身份证信息，杜绝伪造身份证，提高员工个人档案信息准确度，减少信息录入工作量。(实现此功能需要配备硬件设备身份证识别器)。

　　组织架构

　　1、部门管理

　　用户可以对部门进行设立和撤销操作，建立无限层级的树形部门结构。可以回顾部门结构的历史记录。可以即时查看组织机构图，并直接打印，也可以导出为HTML格式。

　　2、职务及岗位管理

　　用户可以对职务和岗位进行设计和撤销。对岗位编制进行管理。可以为职务及岗位建立说明书。可以实时统计通过各部门及岗位编制人数统计表，可以随时了解企业编制情况。

　　3、模型化管理

　　用户可以建立精确的岗位及员工能力素质模型。为人力资源各项工作提供量化依据。能力素质模块使用系统指标库来构建。

　　合同管理

　　客户可以对员工的劳动合同、培训合同、保密协议进行新签、续签等操作。提供劳动合同期满提醒、未签劳动合同人员提醒、合同续签提醒。

　　合同报表功能可以随时展现各类合同的明细数据。

　　合同数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的合同。

　　薪酬管理

　　用户可以自定义薪酬帐套。通过计算公式、等级表等方式，实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。

　　可实现一月多次发放工资，支持多次工资合并计税。

　　支持年终奖的十二个月分摊计税。

　　薪酬数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的薪酬。

　　薪酬数据支持在线批量编辑。

　　薪酬发放支持标准的工作流审批。

　　员工可以在线进行薪酬申诉。

　　每月薪酬数据自动记录在人事档案中。

　　系统内置薪酬报表，包括：各部门员工薪酬明细表、各部门及岗位薪酬汇总表、部门月工资条打印表、职务薪酬汇总表、部门及岗位薪酬多月合计表、 部门及岗位多月薪酬对比表、员工薪酬多月合计表。

　　社保管理

　　用户可以自定义各类保险福利类别。

　　用户可为员工批量创建保险帐户，支持为当月入职员工开户，离职员工退保。

　　社保缴费自动核算。

　　可以工资计算中自动引入社保缴费数据。

　　社保报表。

　　绩效管理

　　系统支持定性及定量两种绩效考核方式，如：360度考核、量化考核等考核方式。

　　系统内置各岗位常用的绩效考核表，可供用户直接使用。用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目，创建自己的考核表。

　　考核任务发布后，员工直接在线进行绩效打分，自动完成分数汇总计算。考核结果自动记录在员工档案中。

　　薪酬模块可以自动引用绩效考核结果，直接计算用户的绩效工资。

　　员工可以在线进行考核申诉与反馈。

　　系统内置绩效报表，包括：绩效考核结果一览表、绩效考核记录一览表、考核结果单指标分析表、考核评分记录明细表、各部门量化指标分析表、部门考核等级汇总表。

　　绩效数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的绩效。

　　考勤管理

　　与企业现有考勤机结合，实现班次定义、员工排班、智能抓班、考勤汇总计算等功能。

　　系统支持请假、出差、加班、补休、调班、停工等考勤业务管理。

　　薪酬模块可以直接引用月考勤结果进行相关计算。

　　假期管理中可以自定义法定假期与企业假期。

　　考勤数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的考勤。

　　系统提供常用的一组考勤数据报表。

　　培训管理

　　培训管理员可以向员工进行培训需求调查。

　　各部门上报培训需求，汇总成培训计划，计划内容包括培训的时间、地点、参与人、预算等。培训计划可以在线申报。

　　由培训计划生成培训的实施方案，详细记录培训实施情况。

　　培训评价管理，记录员工在每次培训中的评价。

　　培训记录自动记入员工档案。

　　培训资源管理。可以管理培训课程、培训机构、培训讲师、培训资料、培训地点等。

　　培训数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的培训。

　　系统内置培训报表，包括：各部门培训计划费用统计表、各部门培训计划人数统计表、各部门培训实施费用统计表、各部门培训实施人数统计表、各部门实施费用明细表等。

　　招聘管理

　　用户可以制订招聘计划，包括招聘的岗位、要求、人数，招聘流程定义等。招聘计划可在线申报。

　　应聘简历可以详细记录应聘者资料，并记录他们在应聘各阶段的评价。

　　应聘流程通过系统工作流**成，可以管理求职者的整个应聘过程。

　　系统内置招聘报表，包括：各部门招聘计划明细表、各部门招聘岗位应聘情况明细表、应聘人员构成情况分类统计表、招聘计划各阶段人数统计表、各岗位招聘及应聘人数统计表。

driver是什么功能3篇（扩展7）

——绩效考核管理系统的功能是什么 (菁选2篇)

绩效考核管理系统的功能是什么1

　　双主线多角度考核方式

　　把稿件、版面、人员作为考核对象，针对不同的考核对象，分别设计考核表，任意组合考评指标，通过对稿件、版面的日考评和人员绩效考评双主线考评方式，实现采编人员和行政人员的全员考核，系统支持360度和上级对下级的直线考核方式。

　　灵活多样的考核手段设置

　　系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，任意定义考核指标和分值，可以自行设定考核人员、考核范围、考核周期、考核等级、指标权重，为管理者提供灵活的考核管理。可以随需设置不同的权重，不同的考核关系，使您获得更科学的绩效评估结果。

　　网上评稿、意见反馈功能

　　领导对某篇稿件内容提出自己的意见并且打分;员工可以通过系统及时了解自己稿件的考评意见以及得分情况，还可以通过系统提供的申诉功能，对自己的稿件评价结果进行申诉。

　　完善的举报奖惩功能

　　在采编对象(稿件、图片、版面)考核过程中，系统实现对奖惩情况等的举报和统计，对考核对象提出评论，为考核人提供全面的考核依据，并自动计算考核奖惩分数。

　　工作量管理和稿酬统计功能

　　通过对稿件、版面的自动化考评，系统能对采编人员的文章、图片、版面等完成工作量和完成质量自动根据考核办法进行统计，计算稿酬。

　　办公系统和人事管理功能

　　系统提供公告管理，E-mail邮件，通信录等常用办公功能，并可实现对部门管理、人员管理、合同管理、权限管理等。

　　完备的日志管理

　　系统会自动记录登陆用户的所有操作信息，确保系统安全。

　　考评催办、信息和邮件提示

　　系统会自动对考核周期内未完成考评工作的考核人员，以消息和邮件的形式进行提醒和考评催办，从而有效避免工作遗漏的发生，增进人员的交流与沟通。

　　统一的数据接口

　　系统能够从紫光新华采编系统、广告管理系统等将编采过程数据导入绩效考核系统，这样能够更加方便、全面地对记者或编辑进行工作量统计和考核，降低人工采集数据的工作量。

　　强大的绩效分析功能

　　系统能够对考核结果进行多种预置的横向、纵向统计分析，并以图表、数据表格等多种形式直观、详细的表现，自动绘制绩效考核结果趋势图，为领导跟踪和改善绩效，提供数据支持。

　　支持移动及家庭办公

　　系统采用B/S架构，充分考虑了广域网范围和多种异构办公系统之间的互联需求，用户可以在异地使用本系统。

绩效考核管理系统的功能是什么2

　　1、考核指标质量与数量的合理性。考核指标是否体现了企业、部门以及个人三者相互结合的本质。体现这一本质，对不同性质部门的评分影响会得到一定缓解。考核指标定性指标与定量指标比例是否得当。如，各部门评分主体不同，造成评分差异。这存在主观性因素比例较大的问题。各部门考核指标的数量是否也造成部门间差异的产生。

　　2、接受不同部门指标存在差异的必然性。虽然我们不断提升职能部门在企业的地位，但是业务部门的地位无可替代这是不争的事实。同时，部门性质也决定各部门绩效考核指标不同。为减少各部门间的`差异并激励全员工的工作热情，其一，可以考虑增加部分各部门通用考核指标。如，与员工职业发展相关数据，与部门管理水*相关数据，也可以做为对直线经理的一项评定指标。其二，体现部门价值的差异化指标进一步优化，引导各部门直线经理将部门运营与企业发展目标保持一致的前提下，体现部门价值最大化。

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