员工评选标准五篇（范文推荐）

优秀员工评选标准1　　为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：　　a、季度优秀员工评选标准和评选方法：　　一、下面是小编为大家整理的员工评选标准五篇（范文推荐）,供大家参考。

优秀员工评选标准1

　　为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：

　　a、季度优秀员工评选标准和评选方法：

　　一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：

　　1、以店为家，安心工作；

　　2、服从领导安排，一切行动听指挥；

　　3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；

　　4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；

　　5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；

　　6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；

　　7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；

　　8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；

　　9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；

　　10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；

　　11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；

　　12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；

　　13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；

　　14、遵守饭堂规章制度；

　　15、遵守宿舍规章制度。

　　二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：

　　1、微笑服务合格；

　　2、头正、肩*、胸宽、背直；

　　3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；

　　4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；

　　5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；

　　6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；

　　7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；

　　8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩*齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；

　　9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩*稳，两臂自然前后摆动；

　　10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。

　　三、服务观念合格（每项可得2分，共可得20分）：

　　1、努力学习，积极参加各种培训，并且通过了各种培训；

　　2、精益求精，追求卓越，业务不断进步；

　　3、微笑、和善，未曾有客人投诉；

　　4、把客人视如衣食父母，对客人未曾说“不”；

　　5、不断创新，并有所建树；

　　6、服务标准、规范又系统；

　　7、绩效明显或有进步；

　　8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划；

　　9、工作有激情、追求完美，积极参加公司组织的各项文体活动；

　　10、为人处世和谐、受大家欢迎，所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞。

　　四、特殊贡献（每项可得2分，共可得20分）：

　　1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水*作出了贡献；

　　2、爱店如家，不计较个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩；

　　3、努力拓展业务，积极开展市场，对本酒店营业或市场营销有特殊贡献；

　　4、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有显著成效；

　　5、在为宾客服务中，使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢，为本酒店赢得良好口碑；

　　6、开源节流，成绩显著；

　　7、见义勇为，保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全；

　　8、拾金不昧，乐于助人；

　　9、为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务；

　　10、敢于检举揭发坏人坏事或配合*部门捕获犯罪分子，并经查证属实。

　　五、忠诚与耐力分（满分10分）：

　　服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。

　　b、年度优秀员工评选标准和评选方法：

　　年度优秀员工的评选要在季度评选的基础上进行的，一从时间上要求被评选对象要在本酒店工作满一年以上；二从表现上要在季度评选中成绩突出；三具体得分方法同季度评选。

优秀员工评选标准2

　　1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。

　　2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。

　　3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。

　　4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。

　　5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。

　　扩展资料：

　　评选方法：

　　1、每月评选一次月优秀员工。

　　2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。

　　3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。

　　4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。

　　5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。

　　6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。

优秀员工评选标准3

　　1．目的：为更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表现优异的员工、团队，拟定本方案。

　　2.奖励类别

　　2.1优秀员工（公司级，2名）

　　优秀员工（部门级，范围见相关条例）

　　2.2个性奖（暂定）

　　□科研尖兵□产量标兵□品质卫士□销售冠军

　　□销售回款标兵□服务之星□开路先锋□模范组长□技术革新能手

　　□金点子奖

　　2.3优秀团队1名

　　3.评选标准

　　3.1优秀员工：

　　3.1.1优秀员工人选为各部门基层员工（不包括各部门主管及经理）；

　　3.1.2优秀员工人选应能够获得2/3员工的认同；

　　3.1.3考勤状况:无早退；一年内事假不超过拾天；无旷工等考勤异常现象；

　　3.1.4对公司有突出贡献并未受过公司任何行政处分；

　　3.1.5在公司服务一年以上，*时表现良好、工作潜力强；

　　3.1.6用心维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；

　　3.1.7对工作表现出用心态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；

　　3.1.8对工作流程或管理制度用心提出合理化推荐，被采纳者；

　　3.1.9对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

　　3.1.10策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

　　3.1.11十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；

　　3.1.12在工作中始终持续协作态度，顺利推动工作；

　　3.1.13公司级优秀员工由候选人得票最多的前三名产出。当候选人选票相同时时，允许排行并列。

　　3.2优秀团队：

　　有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：

　　3.2.1在20XX年的工作中，部门人员团结协作，克服各种困难，完成公司下达的各项经营（生产）目标。没有安全事故等重大事故的；

　　3.2.2在按照公司的成本预算管理，在保证各项工作正常开展的前提下，合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。

　　3.2.3经常注意持续工作场所的安全卫生和整理整顿工作.

　　3.2.4本单位员工流失率在2%以下者（不含2%）。

　　3.3“个性奖”评选标准：

　　3.3.1如员工到达优秀员工评选标准中的4条以上者并在某一项作出突出成绩；

　　3.3.2由总经理个性提名应获个性奖者。

　　3.3.3此奖项为全体员工享有，即部门经理及主管也在候选人员内。

　　3.3.4在公司服务五个月以上。

　　4.评优流程

　　4.1评选程序：

　　1、部门申报：时间为1月27日（根据以往经验，请提前提报，以便及时反馈）

　　凡贴合上过各奖项评奖条件的人员，由各部门申报人选，写出事迹材料，于28日上午交人事行政部。

　　2、人力资源复核：时间为1月28日。

　　人事行政部对各部门提交（推荐）的候选人在本年度是否有违纪、月度绩效状况等进行复核，提出复核意见。

　　3、候选人公示：时间为1月19----21日

　　由人事行政部将各部门推荐的候选人先进事迹在宣传栏内张贴、公示，接各部门员工的监督评议。以确保各部门推荐的人员是公开、公*的。如被员工投诉候选人先进事迹（材料）不实或有不贴合项的，将取候选人的参选资料及推荐部门的推荐资格（该部门的其他推荐人也失去参评资格）。

　　4、年度先进评选会：时间为1月22日或经理会上表决

　　组织召开评先会议（可邀请员工代表列席参加），由各部门或推荐人在会议上介绍被推荐人的先进事迹，当场逐项目进行不计名投票（被推荐人的推荐部门或推荐人回避，不参与投票）。得票数量最高者当选（票数并列时，复投决出）。

　　5、先进人员宣传、推介：经评选最后当选为20XX年度先进的人员，对其事迹在公司宣传栏进行宣传，树立模范和典型形象，让员工效仿和学习，营造用心向上的氛围。

　　6、表彰大会：

　　在20XX年1月30日公司年会上进行表彰的奖励，由公司领导宣读表彰决定、颁奖。

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　　4.2评优会组*员：各部门主管；部门经理；副总经理；总经理。

　　4.3评优会职责：

　　召开优秀员工评定会议，评定各提名人选的绩效状况并得出综合结论。

　　5、根据各部门人员分布申报名额

　　制造部3人，技术部1人，质量部1人，配电柜1人，销售部2人，财务部1人，采购部1人，人事行政部1人。

　　6、优秀员工发言：确定优秀员工代表一名发言.

优秀员工评选标准4

　　一、评比目的

　　20XX年度在全体泓昇机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。为倡导用心向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的用心性、

　　主动性，使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“XX年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，构成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。

　　二、评比类别：

　　参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故

　　或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）

　　评比类别：根据泓昇机械制造厂员工结构特点分为三类：

　　（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；内含量化指标的大专学历在职人员）

　　（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）

　　（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）

　　三、评比资料

　　1、优秀员工评比资料具体如下：

　　1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；

　　2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化推荐；

　　3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；

　　4）工作业绩：注重工作的成效性。能够完成各项工作任务，完成率达95%以上；能够严格控制工作质量，合格率达98%以上；

　　5）安全生产：全年安全事故为零。

　　2、优秀班长评比资料具体如下：

　　1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企业内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；

　　2）执行潜力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头表率作用；

　　3）沟通潜力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。能充分调动员工用心性；

　　4）创新潜力：能够在现有生产模式的基础上寻求创新的生产方法和模式，工作中能主动发现问题，且提出合理的推荐并予以解决，为产品的设计、开发、制造起到必须的促进作用

　　3、优秀大学生评比资料具体如下：

　　1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能维护和提高企业的信誉、保守企业的技术机密；

　　2）工作绩效：有正确的工作方法，能够合理有效的安排和运用工作时间，按照工作目标和规范有效地进行，不拖沓，能够在带给工作效率上动脑筋想办法，超前或按时完成工作

　　3）创新潜力：具有不断探索科技创新的先进理念，在产品的设计开发方应对现有技术和工作模式提出质疑并进行有效改善；

　　4）学习潜力：坚持透过多渠道的学习方法提高自身的专业技术水*，透过项目跟踪管理做到理论实践相结合，做到学以致用，提高工作技能水*；

　　5）沟通潜力：具有良好的沟通潜力，能清楚准确的表达自己的构思，在项目跟踪管理过程中建立有效的沟通渠道；

　　四、评比方法

　　1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再透过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

　　2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评议相结合的方法；自评工作根据各自的评比资料总结自己全年工作，先填写《先进员工评比申请表》，并在《先

　　进选拔评分表》的自评栏自我打分，统一于一周内递交到综合管理部；再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的

　　投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

　　要求：

　　（1）参评的班长，务必递交“06年度工作总结及07年度计划安排”一份，1500~2000字；

　　（2）参评的大学生，需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”，主要指工作态度、思想动态、学习潜力、创新思维等几方面，1500~2500字。

　　五、评比奖项设立

　　评选奖项分设一、二、三等奖，其中：

　　优秀员工16名，包括一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名；

　　优秀班组长1名；

　　优秀大学生2名，包括一等奖1名，二等奖1名。

　　六、评比时间

　　20XX年12月28日之前完成个人自评工作，30日完成民主评议工作，31日完成综合考评工作

　　七、表彰方式

　　本次评选遵循民主、公开、公*、公正的原则，对被评优秀的人员，厂内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，对评选尾数的个别员工给予岗位警告。

优秀员工评选标准5

　　一、目的

　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水*，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

　　二、评选名额

　　“优秀员工奖”控制在5%比例内。

　　三、评选办法

　　1、优秀员工奖候选人推荐办法

　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公*”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

　　1)由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;

　　2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

　　2、优秀员工评选程序

　　评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公*、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

　　四、参加评选对象、条件、要求

　　参加评选对象：

　　在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)

　　参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

　　2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

　　在基本条件已具备的"条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

　　1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。

　　6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无质量安全事故，无违章及处罚记录。

 

　　五、优秀员工评选时间：

　　1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

　　2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

　　3、表彰时间：公司联欢会

　　六、表彰和奖励

　　1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

　　2、在公司内刊上刊登表彰信息

　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

　　七、注意事项

　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

　　3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

　　八、倾斜原则

　　经营一线员工同等条件下优先评选。

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