市政公用工程施工进度管理(二)含答案x|施工项目的工程进度及工期管理

市政公用工程施工进度管理(二)

案例分析题

某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划，如图所示，经监理工程师批准后实施。

图 网络计划(单位：d)

在施工过程中发生了以下事件。

事件1：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成损失3万元，工期延长了5d。

事件2：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，导致1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。

事件3：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量进行验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。

1. 根据网络计划图计算该工程的总工期，找出关键线路。

答案：该工程的总工期为(3+10+2+16+20+20+5+15+3)d=94d，关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩→→

2. 事件1～3中，施工单位可以索赔的费用和工期各是多少?说明索赔的理由。

答案：事件1中，施工单位不可以索赔费用和工期。

理由：由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。

事件2中，施工单位可以索赔费用2万元，可以索赔工期4d。

理由：由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应由业主承担，且1号基础灌注桩是关键工作，因此既可以索赔费用，也可以索赔工期。

事件3中，施工单位不可以索赔费用和工期。

理由：虽然钢筋是由业主提供的，但施工单位应进行检验，未经检验而用于工程的，监理工程师有权要求停工整改，造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。

3. 事件1中，造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?

答案：事件1中，可能造成钻孔偏斜的原因如下。

(1)钻头受到侧向力；

(2)扩孔处钻头摆向一方；

(3)钻杆弯曲、接头不正；

(4)钻机底座未安置水平或发生位移。

4. 事件3中，监理工程师要求停工整改的理由是什么?

答案：事件3中，监理工程师要求停工整改的理由：凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按专业质量验收规范的规定进行复验，并经监理工程师认可。

项目部承接的新建道路下有一条长750m、直径1000mm的混凝土污水管线，埋深为地面以下6m。管道在0+400m至0+450m处穿越现有道路。

场地地质条件良好，地下水位于地面以下8m，设计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界，将工程划分为A1、B1两段施工(见图)，并编制了施工进度计划，总工期为70d。其中，A1段(425m)工期40d，B1段(325m)工期30d，A1段首先具备开工条件。

图 施工图(单位：m)

注：A1、B1为第一次分段；A2、B2、C2为第二次分段。

由于现有道路交通繁忙，交通管理部门要求全幅维持交通。按照交通管理部门要求，项目部建议业主将现有道路段(即C2段)50m改为顶管施工，需工期30d，取得了业主同意。在考虑少投入施工设备及施工人员的基础上，重新编制了施工方案及施工进度计划。

5. 现有道路段(C2段)污水管由明挖改为顶管施工，需要设计单位出具什么文件?该文件上必须有哪些手续方为有效?

答案：现有道路段(C2段)污水管由明挖改为顶管施工，需要由设计单位出具设计变更通知单，该文件上必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位印章方为有效。

6. 因现有道路段(C2段)施工方法变更，项目部重新编制的施工方案应办理什么手续?

答案：因现有道路段(C2段)施工方法变更，项目部重新编制的施工方案应办理由施工单位技术负责人、总监理工程师签字的手续。

7. 采用横道图说明作为项目经理应如何安排在70d内完成此项工程?完成表1所示的横道图。

表1 横道图

项目

日期/d

10

20

30

40

50

60

70

A2段

B2段

C2段

答案：项目经理安排在70d内完成此项工程的横道图见表2。

表2 横道图

8. 顶管工作井在地面应采取哪些防护措施?

答案：顶管工作井在地面应采取的防护措施有：设置警示牌、防护围栏、作业警示灯光标志等。

某施工单位承接了一项市政排水管道工程，沟槽采用明挖法放坡开挖施工，宽度为6.5m，开挖深度为5m，场地内地下水位位于地表下1m，施工单位拟采用轻型井点降水，井点的布置方式和降深等示意图如图1和图2所示。

图1 沟槽平面示意图(单位：m)

图2 沟槽剖面示意图(单位：m)

施工单位组织沟槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并划分了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工段，根据合同工期要求绘制网络进度计划图，如图3所示。

图3 网络进度计划(单位：d)

9. 施工单位采用的轻型井点布置形式及井点管的位置是否合理?如果不合理，请说明原因并给出正确做法。

答案：不合理。基坑宽度大于6m(基坑宽度为6.5m)，应采用双排井点布置。井点端部应与基坑边缘平齐，并向外延伸一定距离。井点管应布置在基坑(槽)上口边缘外1.0～1.5m。

10. 轻型井点降水深度不合理，请改正。

答案：水位应降至基坑(槽)底0.5m以下。

11. 施工单位绘制的网络计划图有两处不符合逻辑关系，请把缺失的逻辑关系用虚线箭头表示出来。

答案：修改后的网络进度计划图如图4所示。

图4 修改后的网络进度计划(单位：d)

12. 请根据改正的网络计划图计算工程总工期，并给出关键线路。

答案：本工程的总工期为25d，关键线路为①→②→④→⑧→⑨→⑩。

某实施监理的城市给水排水工程，合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中发生了下列事件。

图 施工进度计划

事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间和相关数据见表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

表 未完工作尚需作业时间和相关数据

工作名称

C

E

F

G

H

I

尚需作业时间/月

1

3

1

4

3

2

可缩短的持续时间/月

0.5

1.5

0.5

2

1.5

1

缩短持续时间所增加的费用/(万元/月)

28

18

30

26

10

14

事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各项工作有关数据见表。13. 该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

答案：该工程施工进度计划中的关键工作为A、B、D、E、G、I，非关键工作为C、F、H。

C工作的总时差为(9-6)个月=3个月，C工作的自由时差为3个月。

F工作的总时差为(13-7-3)个月=3个月，F工作的自由时差为2个月。

14. 事件1中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

答案：事件1中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间对工期和后续工作的影响程度及理由说明如下。

(1)C工作的拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。

理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作的拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。

(2)E工作的拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。

理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作的拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。

(3)F工作的拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。

理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作的拖后时间为2个月；F工作的总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，F工作的自由时差为2个月，拖后2个月不会影响后续工作。

15. 针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

答案：针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。

理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

16. 针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案应是什么?相应增加的费用为多少?

答案：针对事件2，施工单位为加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加的费用为(14+18)万元=32万元。

某市政府投资工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资(部分)见表1。

图 监理机构批准的施工总进度计划

表1 各项工作每月完成的投资(部分)

万元/月

工作名称

A

B

C

D

E

F

J

计划完成投资

60

70

90

120

60

150

30

施工过程中发生了如下事件。

　事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟了1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。

　事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生了变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

　事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨的原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长了1个月。

　事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作的持续时间延长了0.5个月；施工单位采取了赶工措施后，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

　事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行了剥离复验。复验结果该工程质量不合格，施工单位进行了整改。

　以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出了工期顺延和费用补偿的要求。1-7月份投资情况见表2。

表2 1-7月份投资情况

万元

月份

1

2

3

4

5

6

7

合计

拟完工程计划投资

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程计划投资

130

130

已完工程实际投资

130

130

17. 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?请说明理由。

答案：事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。

理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因，且A工作在关键线路上。

18. 事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?请说明理由。

答案：(1)事件4中，施工单位顺延工期的要求成立。

理由：该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。

(2)事件4中，施工单位补偿费用的要求不成立。

理由：I工作属施工单位自行赶工行为。

19. 事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

答案：(1)事件5中施工复验，施工单位的做法不妥。

理由：施工单位不得拒绝监理机构剥离复验的要求。

(2)事件5中施工复验，项目监理机构的做法妥当。

理由：对隐蔽工程质量产生质疑时有权要求剥离复验。

20. 针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程的实际工期为多少个月?

答案：(1)事件1发生后，应批准工程延期1个月。

(2)事件4发生后，应批准工程延期0.5个月。其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5个月。该工程的实际工期为(20+1+0.5)个月=21.5个月。

21. 填写表2中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

答案：(1)填写已完工程计划投资、已完工程实际投资见表3。

表3 1-7月份投资情况

万元

月份

1

2

3

4

5

6

7

合计

拟完工程计划投资

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程计划投资

70

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程实际投资

70

130

130

310

210

228

222

1300

(2)7月末投资偏差为(1300-1254)万元=46万元＞0，投资超支。

(3)7月末进度偏差为(1440-1254)万元=186万元＞0，进度拖延。

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