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市政公用工程施工成本管理(一)

案例分析题

某城市桥梁工程，上部结构为预应力混凝土连续梁，基础为直径1200mm钻孔灌注桩，桩基地质结构为中风化岩，设计规定钻孔灌注桩应该深入中风化岩层以下3m。

A公司投标该工程，投标时钢筋价格为4500元/t，合同约定市场价在投标价上下浮动10%内不予调整；上下浮动超过10%时，对超出部分按月进行调整。市场价以当地造价信息中心公布的价格为准。

该公司现有的钻孔机械为回旋钻机、冲击钻机、长螺旋杆钻机各若干台供本工程选用。

施工过程中发生了如下事件。

事件1：施工准备工作完成后，经验收合格开始钻孔，钻进成孔时，直接钻进至桩底，钻进完成后请监理单位验收终孔。

事件2：现浇混凝土箱梁支撑体系采用重型可调门式钢管支架，支架搭设完成后安装箱梁桥面。验收时发现梁模板高程设置的预拱度存在少量偏差，因此要求整改。

事件3：工程结束时，经统计钢材用量和信息价见表。

表 钢材用量和信息价

月份

4

5

6

信息价/(元/t)

4000

4700

5300

数量/t

800

1200

2000

1. 就公司现有桩基成孔设备进行比选，并根据钻机适用性说明理由。

答案：回旋钻机一般适用于黏性土、粉土、砂土、淤泥质土、人工回填土及含有部分卵石、碎石的地层，且能钻风化岩，但不深。

冲击钻一般适用于黏性土、粉土、砂土、填土、碎石土及风化岩层，可钻风化岩，但存在速度慢、噪声较大的缺点。

长螺旋钻一般适用于地下水位以上的黏性土、砂土及人工填土非密实的碎石类土、强风化岩，不能钻中风化岩。

项目部应该选用的钻孔机械是冲击钻。

理由：这种岩石很坚硬，桩孔直径大，要深入岩层3m，若条件允许，可以多机种组合，上面浮土选用回旋钻机，钻中风化岩用冲击钻。

2. 事件1中，钻进成孔时直接钻到桩底的做法是否正确?如果不正确，写出正确做法。

答案：钻进成孔时直接钻到桩底的做法不正确。

正确做法：使用冲击钻成孔，每钻进4～5m应验孔一次，在更换钻头或容易缩孔处，均应验孔并做记录。冲孔中遇到斜孔、塌孔等情况时，应暂停施工，采取措施后方可继续施工。

3. 重型可调门式支架中，除钢管支架外还有哪些配件?

答案：重型可调门式支架的配件除钢管支架外，还应包括调节杆、交叉拉杆、门架、插销、连接棒、支撑、底撑、顶部型钢、可调底座、可调顶托锁销、底部垫板、调节螺杆等。

4. 事件2中，在预拱度存在偏差的情况下，如何利用支架调整高程?

答案：利用可调托座、木楔调整高程。因为属于少量偏差，且支架搭设完毕，不能利用可调底座、支架调整标高。

5. 根据合同约定，4-6月份钢筋能够调整多少差价(具体计算每个月的差价额)?

答案：4月份：由于(4500-4000)元/t÷4500元/t×100%=11.11%＞10%，应调整价格。

应调减差价[4500元/t×(1-10%)-4000元/t]×800t=40000元。

5月份：由于(4700-4500)元/t÷4500元/t×100%=4.44%＜10%，不调整价格。

6月份：由于(5300-4500)元/t÷4500元/t×100%=17.78%＞10%，应调整价格。

应调增差价[5300元/t-4500元/t×(1+10%)]×2000t=700000元。

合计应调(700000-40000)元=660000元。

某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000m)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元，材料费为1200万元，施工机械费为250万元，措施费为80万元，间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了如下施工成本控制措施。

(1)材料成本控制的重点是控制主材价格和限额领料；

(2)人员工资严格执行劳动定额；

(3)机械使用严格执行定额管理。

6. 分析上述资料，确定降水井布置的形式及要求。

答案：降水井布置形式：由于原水管线为条形基坑(槽)且降深不大，根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井。

降水井布置要求：布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1～2m，选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。

7. 计算原水管线沟槽施工时地下水位的允许标高。

答案：水位标高最大值为(槽底标高-0.5)m=(-6-0.5)m=-6.5m。

8. 计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。

答案：(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费

=(300+1200+250+80)万元

=1830万元。

(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)，可得

利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费

=[2250/(1+3.41%)-1830-130]万元

=215.81万元。

9. 项目部应如何对施工成本进行动态控制?除上述材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

答案：(1)施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理。成本管理既要有措施，也要有人员、责任落实，要制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。

(2)材料成本管理的措施如下。

①对进入现场的材料要准确计量，认真验收；

②降低采购成本，减少采购过程中的管理消耗；

③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失；

④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；

⑤周转材料要及时回收、退场，节省租费；

⑥合理安排材料储存，减少资金占用。

某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表。施工合同中约定：预付款按合同总价的20%支付，当工程款付至合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。

图 监理机构批准的施工进度计划(单位：月)

表 施工单位的部分报价

工作名称

A

B

C

D

E

F

合同价/万元

30

54

30

84

300

21

该工程于2013年4月1日开工，施工中发生了如下事件。

事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。

事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测的费用。

事件3：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。

10. 批准的施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

答案：该施工进度计划中的关键线路有如下4条。

A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑩)；

A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；

A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)；

A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

11. 开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少?

答案：开工后前3个月，施工单位每月应获得的工程款如下。

第1个月：30万元+54万元/2=57万元；

第2个月：54万元/2+30万元/3+84万元/3万元=65万元；

第3个月：30万元/3+84万元/3+300万元+21万元=359万元。

12. 工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工前3个月总监理工程师每月签证的工程款是多少?

答案：(1)工程预付款为840万元×20%=168万元。

(2)前3个月施工单位累计应获得的工程款为(57+65+359)万元=481万元＞420万元=840万元×50%，因此，预付款应从第3个月开始扣回。

(3)开工后前3个月，总监理工程师每月应签证的工程款如下。

第1个月：(57-57×10%)万元=51.3万元(或57万元×90%=51.3万元)。

第2个月：(65-65×10%)万元=58.5万元(或65万元×90%=58.5万元)。

前2个月扣留保修金(57+65)万元×10%=12.2万元。

应扣保修金总额为840万元×5%=42万元。

由于359万元×10%=35.9万元＞29.8万元=(42.0-12.2)万元。

第3个月应签证的工程款为[359-(42-12.2)-168/3]万元=273.2万元。

13. 分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的要求是否合理?说明理由。

答案：(1)事件1中，施工单位提出的要求不合理。

理由：安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或该费用已包含在合同价中)。

(2)事件2中，施工单位提出的要求不合理。

理由：商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。

14. 事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。

答案：事件3中，施工单位提出工程变更的程序不妥。

理由：施工单位提出工程变更应先报项目监理机构。

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预、决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制目标成本计划前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

15. 编制该项目目标成本计划，还应有哪些必要依据?

答案：编制项目目标成本计划，还应有以下必要依据：补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置实施方案、设备的市场价格。

16. 编制该项目目标成本计划时，还应有哪些人员参加?

答案：编制项目目标成本计划时，还应有材料员、设备员参加。

17. 计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

答案：本项目上交公司的利润为中标价-直接成本-间接成本=(3000-2620-80)万元=300万元。

18. 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

答案：应以工程量复合表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果。

某市政工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。

施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3

施工过程中发生了以下事件。

事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。

事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。

19. 计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。

答案：(1)混凝土工程的直接工程费为100元/工日×0.4工日/m3×2400m3+275元/m3×2400m3+1200元/台班×0.025台班/m3×2400m3=828000元=82.80万元。

(2)混凝土工程的全费用综合单价为[828000×(1+5%)×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)]元/2400m3=445.03元/m3

20. 事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。

答案：事件1中，因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。

理由：施工质量缺陷属于施工单位责任，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。

21. 事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?

答案：由于(2600-2400)m3/2400m3=8.33%＜15%，因此，混凝土工程综合单价仍取445.03元/m3

对应的工程结算价款为445.03元/m3×2600m3=1157078元=115.71万元。

22. 事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。

答案：事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计入工程价款。

理由：建设单位提出使用功能的改变，致使施工单位需要拆除已浇筑完成的150m3混凝土，构成变更，因此发生的费用应计入工程价款中。

23. 计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

答案：(1)计入结算的混凝土工程量为(2600+150)m3=2750m3

(2)由于(2750-2400)m3/2400m3×100%=14.58%＜15%，故工程综合单价仍取445.03元/m3。混凝土工程的实际结算价为

2750m3×445.03元/m3+53000元=1276832.5元=127.68万元。

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