劳工和谐企业申报材料:

劳工和谐企业申报材料

一具优秀企业的存在，是别断战胜竞争对手和自我，别断创新和进展的道路。

　惟独善于、敢于和谐创新，企业才干赢得市场，制造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力

和基础。而这一思路的实现，与公司领导企业战略和企业日常治理紧密相关。十几年来，东

宝五金厂坚持以和谐创新求进展、提高核心竞争力为目标，在产品质量上严格操纵，科学治理，积极创建和谐企业。

一、公司坚持以人为本，大力推行民主机制，促进制度创新，取得了显著的成效。

公司领导深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。

　因此公司大力推行以人

为本的进展策略，积极进展和谐进展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为要紧内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。公司在往常的治理方案基础上进一步细化，把全

面经济责任制细化到岗位，经济核算降实到人头，推行了岗位治理、岗位工资制度和与之匹配的效益考核、培训教育等制度。

　经过效益考核，极大地调动了一线职员的工作创新积极性，

促进了职员的操作技能的提高。公司经过推进各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得

了显著成效。公司奉行厂务公开原则，重大事项职员积极参与决策。公司领导层廉洁奉公，

严于自律，在职员中产生了较大的教育妨碍，很好的起到了榜样带头作用，树立了良好形象

和较高的威信。

二、企业治理规范，党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极配合，工作

气氛活跃，能较好的发挥各自的职能作用。

公司对内部治理致力于规范化和现代化，营造了良好的治理氛围，赢得了世界闻名品

牌 adidas、 ykk 等授权于本公司定点生产。公司在别断进展的并且大力推进企业品牌文化建设，积极树立陆氏钮扣品牌，出新产品，打新款式，努力赢得广阔消费者的厚爱。进一步增

强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。公司内部各部门在工作上互相配合，遇到困难往

往共同研究解决，营造了良好的工作氛围。

　各部门在互相配合的并且又较好的发挥了各自的职能作用，为整个企业的和谐运作起了积极推动作用。

三、说究诚信亲爱，注重维护职员的合法权益，保障职员的工作、日子，积极维护企业的安定有序。

公司一贯秉承诚信亲爱的良好作风，十分注重维护职员的合法权益。公司生产规模的

别断扩大，给社会提供了一大批就业机会，有效地保障了职员的工作和日子，为维护企业和

社会的安定有序作出了积极贡献。

四、公司注重资源节省型、环境友好型企业的建设，积极管理环境污染，努力营造整

洁、优美的厂区环境。

公司大力开展清洁生产，先后投入 200 多万元对老旧设施进行改造和更新。公司在节

省资源方面取得明显成果的并且，别忘搞好环境建设。优美的外部环境是企业形象的缩影，

为了保证厂区环境能持之以恒的保持好，公司别遗余力的加大管理环境污染的力度，并已取

得显著成效。

五、高度重视安全生产，积极降实制度，健全机制，扎实有效的开展安全教育和检查

工作。

安全事故的发生，人的别安全行为是要紧因素，公司本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位职员配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。对职员们进行安全教育，进行全厂安全大检查，发觉别安全隐患及时报告清除。对重点

部位如仓库、车间、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。对电工、电焊工进行特意培训，按要求持证上岗。对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发

生。公司对全体职员进行了安全宣传教育，并筹资为全体职员办理意外损害保险，此举得到

了职员的一致好评，体现了公司以人为本的理念。

六、热心公益事业，积极回报社会，仔细履行企业的社会责任。

企业在制造了大量的社会财宝的并且，别忘回报社会，仔细履行一具企业应有的社会责任。

　XX 年至 2011 年，公司向社会各界捐赠各类款项累计达几百万元人民币，并广泛发动全厂职员参加慈悲捐款活动，为企业在民众中赢得了良好的声誉。

东宝五金厂从以上六个方面动身，扎实有效的降实推进各项工作制度，正确把握方向，努力完善细节，力争将公司建设成一具健康进展的和谐型企业。

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