xx镇20xx年机关干部绩效考核工作方案例文

时间:2021-11-02 11:36:11  来源:网友投稿

 ** 镇 20** 年机关干部绩效考核工作方案范文 为进一步完善绩效考核机制,加强乡镇干部队伍建设,激发乡镇干部干事创业的热情,解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题,结合我镇工作及干部队伍实际,经镇党政班子会研究,制定本工作方案。

 一、指导思想 以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,牢固树立以制度来管理干部理念,不断探索和健全乡镇干部绩效考评体系,努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效率,解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题,为进一步加强 ** 镇机关干部作风建设,规范管理,提升服务提供坚强保证。

 二、考核机构和考核对象 (一)考核机构。为进一步做好我镇绩效考核工作,成立 ** 镇绩效考核工作领导小组,党委书记 ** 任组长,党委副书记、镇长 ** 任常务副组长,党委副书记 **、纪检书记 **、组织委员 ** 任副组长,其他班子成员为领导小组成员,领导小组下设绩效考核推进办公室(简称考核办),** 同志兼任考核办主任,成员由 ** 组成,主要负责考核的统计、汇总及有关事项,实行奖惩兑现。

 (二)考核对象。考核对象为 ** 镇机关在编在岗的公务员、事业编制人员,长期借调外单位达半年以上的不纳入考核范围。因工作需要调动的,按照其实际工作月份,结合考核情况发放绩效奖励工资。

 对跟班学习人员超过三个月的按照其实际工作月份,结合考核情况发放绩效奖励工资。

 三、考核原则 坚持实事求是,突出公正透明,体现多劳多得,注重奖优罚劣。

 四、考核内容 (一)党的建设。领导班子和干部队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设、党风廉政建设、思想理论建设和意识形态工作(含学习强国)、统一战线工作。

 (二)生态文明建设。机制体制建设、环境保护(农村污染企业整治)、“河长制”落实及成效、“山长制”落实及成效、“路长制”落实及成效、固定资产投资、耕地保存量(基本农田保护、节约集约用地)、公共机构节能。

 (三)脱贫攻坚。

 (四)乡村振兴。农村环境卫生综合整治、高标准农田建设和农业产业化、村级集体经济、新农村建设、农村精神文明建设、农田水利建设、森林城乡建设、农村公路建设。

 (五)社会建设。社会治安综合治理、信访工作、计划生育工作、安全生产、民生工程、教育发展、法制南城建设、应急管理、关心下一代工作。

 (六)全面深化改革。

 (七)“五型政府”建设。

 (八)项目建设。招商引资、三请三回(双返双创)、跑项争资、为工业园区招工报务、固定资产投资。

 (九)武装工作。

 (十)其他涉及 ** 镇的中心、重点工作。

 五、考核方式及计分方法 考核共分两大块:日常工作考核、年终测评,实行百分制考核,其中日常考核 70 分,年终测评 30 分。同时设置工作系数,党政班子成员工作系数为 1.2,重要岗位工作人员工作系数为 1.1(具体由领导小组确定),其它人员工作系数为 1.0。考核结果分为一级、二级、三级 3 个等次,评为一级等次的比例不超过 30%,评为三级等次的比例不超过 10%。

 (一)日常考核(0 70 分)

 采取日常考核和县年终考核工作法,即围绕目标管理考评这一主线,对科级干部、普通干部职工两类人员实行捆绑式考核,通过县、镇、村三级联考、联比、联评的方式,确定得分排定名次。

 1.县目标管理考核(20 分)

 以 20** 年度南城县综合考核评价工作方案为考核依据,根据年底县目标办通报结果,确定各单项工作得分。考评结果在前四名的,对分管领导和工作人员分别加 4 分,3 分,2 分,1 分。在倒数三名的,对分管领导和工作人员分别减 2 分,1.5 分,1 分。

 2.镇日常考评考核(占比 50 分)

 根据《** 镇机关干部管理制度》、《** 镇机关干部加减分项目考核细则》(见附件 1),每周将机关干部考勤情况及请假情况进行公示,每月考核办会同党政办按照考核细则对每位干部进行加减分情况统计,由考核办统计汇总。

 年终,由考核办将干部职工全年加减分进行统计,计算出日常考评考核得分,并计入年终绩效考核得分内。

 (二)年终测评(0 30 分)

 制定《** 镇机关干部绩效考核年度测评打分表》(见附件 2),年终由领导小组召开测评大会,考核办通报每月加减分情况,各工作组组长就本年度与工作情况进行述职,党政主要领导进行点评,点评后全体与会人员进行测评。年终测评党政主要领导打分占 40%,班子成员意见打分占 30%,干部职工打分占 30%,按满分 100 分进行测评,测评后乘以 0.3 计入总的个人绩效考核得分。

 年终测评得分=[(书记打分+镇长打分)÷2×0.4+其他班子成员打分总和÷其他班子成员人数×0.3+干部职工打分总和÷干部职工人数×0.3]×0.3。

 (三)分数计算

 全年考核工作结束后,镇考核办负责统计汇总各项考核内容的综合得分,个人综合得分精确至小数点后两位。分数经镇绩效考核领导小组审核后,提交镇党政班子联席会议确认,确认无误后及时张榜公示。

 个人绩效考核得分=(县目标考核得分+镇日常考评考核+年终测评分数)×工作系数 (四)关于主要领导的分数计算

 镇党委书记和镇长的个人绩效考核由县委确定,考核结果为优秀、称职的,得分分别按照镇班子成员平均分数的 1.3 倍、1.2 倍计算。

 六、结果运用

 (一)与考核奖金分配挂钩。设立 ** 镇干部绩效考核奖金。计算方法:个人绩效奖金=全镇总奖金数(县级财政部门核定的绩效考核资金总量)÷全镇干部绩效考核总得分×个人绩效考核得分。为激励 **镇干部干事创业精神,绩效考核奖金最高和最低差额不低于一万元。

 (二)与干部推荐使用挂钩。年度考核排名前 5 名的干部,优先重点培养、推荐提拔重用,并纳入镇后备干部队伍;年度考核排名最后三位的干部,不列为提拔重用推荐对象。

 (三)与年终表扬通报挂钩。干部职工年度考核被评定前三名的干部在全镇范围内通报表扬,被评定排名后三位的干部通报批评,相关结果抄报县委组织部。

 七、工作要求 (一)强化管理,确保考核工作稳步推进。进一步规范干部绩效考核的日常管理,形成以制度管人、管事的工作机制。督查组要加大对工作作风、各项工作落实情况的督查力度,强化日常考勤的准确度。考核办要加强平时资料的收集、审核和汇总,及时整理考核指标的台账。

 (二)严格操作,确保评议结果公平公正。领导小组及相关人员在督查、评分时要敢于打破情面、坚持原则,认真对照考核内容、严格按照考核方式打分计分,不搞一团和气,避免流于形式、走过场。

 (三)提高认识,确保考核工作落地生效。要充分认识到绩效考核工作的重要意义,切实加强组织领导,压实工作责任,确保绩效考核工作顺利推进,取得实效。

 本办法从 20** 年 1 月 1 日开始实施,具体由镇绩效考核工作协调

 推进小组负责解释。

 附件:1.** 镇机关干部加减分项目考核细则 2.** 镇机关干部绩效考核年度测评打分表 中共 ** 镇委员会 ** 镇人民政府 20** 年 x 月 x 日 附件 1 ** 镇机关干部加减分项目考核细则 一、加分项目 (一)表彰性奖励加分。本年度某项工作获得国家级表彰的相关人员每次加 30 分,获得省级表彰的每次加 20 分,获得市级表彰的每次加 10 分,获得县级表彰的每次加 3 分,加分以上级文件或证书等相关证明为准,同一项工作获得多级表彰的不予累加,以最高级别的表彰为准。

 (二)重点工作加分。创新性工作,取得良好成效,因中心工作或活动,个人表现突出,由领导小组研究加分;对所写的新闻稿件被县级媒体或刊物采用的加 0.2 分,被市级媒体或刊物采用的加 2 分,被省级媒体或刊物采用的加 5 分,被中央媒体或刊物采用的加 10 分。

 (三)日常工作加分。节假日(含双休日)加班,需到在 ** 镇班子群微信群报备并报办公室备案,普通干部由分管班子成员代为报备并经镇主要领导同意,每次加 1 分;参与突发事件、应急工作,每次1 分,名单由带队分管领导报办公室备案。

 (四)每位干部“学习强国”学**台学习年均每日不低于 30

 分,即学习强国全年学分不低于 10980 分,从 20** 年 1 月 1 日开始计算,20** 年全年学习分数低于 10980 分的个人绩效考核扣 10 分,全年学习分数超过 15000 分的加 5 分,超过 13000 分的加 2 分,排名前十名的另加 2 分。

 (五)如有其他加分事项,由领导小组研究决定。

 二、减分项目 (一)由于个人原因导致被县级通报批评,暗访曝光或点名作表态发言的相关人员每次扣 5 分;被市级通报的每次扣 10 分;被省级通报的每次扣 20 分。

 因个人工作失职导致被上级工作检查受到县级通报批评的扣 2 分,受到市级通报批评的扣 5 分,受到省级通报批评的扣 8 分,受到国家级通报批评的受 10 分。

 (二)日常考勤结合 ** 镇机关工作管理制度。

 1、机关点名制度。(1)国家规定工作日,早上 8:30 准时点名,下午 5:10 签到考核(根据上级作息时间调整适当调整),平时不定时点名,如点名未到,未向党政办或分管领导报备的,且在党政办通知后半小时之内到党政办报备,视为迟到,罚款 50 元/次并扣 0.5 分,半小时之内未到的视为旷班,罚款 100 元/次并扣 1 分;班子成员也要参与点名。(2)如有集中行动,镇干部点名未到岗,视为旷班,罚款100 元/次并扣 1 分。(3)便民服务中心同时实行错时、延时服务,每个窗口必须保证有人上班,不准请假,如有干部在县城开会、办事或驻村等特殊情况不能到岗的,只可找其他干部调班,并报分管领导,如发现未到岗者,视为旷班,罚款 100 元/次并扣 1 分。(4)上午进城

 开会干部,下午仍要到岗上班,并做好下班签到,如发现未到岗者,视为旷班半天,罚款 100 元/次并扣 0.5 分。

 严禁机关干部在上班期间上网聊天、玩游戏、看电影等做与工作无关的事情;违者发现则扣除该人员 2 分/次。机关学习和开会时,要按时参加,做好记录,不得迟到或早退,迟到早退一次扣 1 分,无故不参加扣 2 分。严禁机关干部、职工在工作期间打牌赌博或违规吃喝、饮酒,如有违者扣除 20 分,情节严重的按法律法规依法处理并进行立案调查并扣除全年绩效考核奖金。

 2、值班制度。值班分若干个组轮流执行。全体干部必须参与值班,确实因个人家庭原因不能值班的干部,必须向考核领导小组提出书面申请,并经领导小组批准方可生效,不参与值班的干部全年扣 10 分。值班人员必须在镇政府住宿,一般干部若有特殊情况不能来值班的需向带班领导请假并做好调班;带班领导有事须向主要领导请假并做好调班;值班晚上 22:00 签到考核,对无故离岗人员罚款 100 元/次并扣 1 分。

 加分项:为体现公平原则,激励干部干事创业精神,参加值班人员个人绩效考核分数加 10 分。

 3、日常工作考勤制度。

 全镇干部应对分管(对口)工作尽职尽责,也要服从主要领导日常工作任务分配安排,如出现对本职工作及主要领导交办任务不作为,推诿的情况,一次扣 3 分。

 3、应急考勤制度。凡遇突发事件需要干部紧急集中的,以办公室通知时间为准,无故未到一次罚款 100 元并扣 1 分,第二次加罚 1 分,

 并依次类推。

 (三)请销假制度:机关干部请假一天以内由分管领导审批,一天以内的临时请假经分管领导同意后在微信工作群中提前半小时报备,未提前半小时到党政办公室报备签到销假者都视为迟到处理,罚款 50元/次并扣 0.5 分;一天以上先报告分管领导再由党委书记审批,书记不在时由镇长审批,主要领导均不在,由副书记审批,审批后报办公室存档。事假以请假半天为最小基数进行统计,一年累计事假不得超过 15 天,超过 15 天后扣除超过天数的绩效工资,每超过一天扣 1 分,病假视情况而定,公休假、产假按有关规定执行。有事未请假者按旷工处理;出差、开会、下村办事等特殊情况,必须向分管领导说明,否则按旷工处理,罚款 100 元/次并扣 1 分。

 (四)如有其他减分事项,由领导小组研究决定。

 三、有关事项 (一)所有加减分数均列入个人绩效考核总分内。

 (二)全年绩效考核累计加减分总额上、下不封顶。

 附件 2 ** 镇机关干部绩效考核年度测评打分表

 测评对象 现任职务 年度工作评星定级(分数)

 备注 五星 (91-100分)

 四星 (81-90分)

 三星 (71-80分)

 二星 (61-70分)

 一星 (60 分以下)

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