供电公司队伍建设经验交流例文x:

供电公司队伍建设经验交流范文

 

天水供电公司坚持以人为本促发展的工作思路， 把队伍建设纳入企业 发展规划，注重人才培养与开发，通过一二三四模式的队伍建设，探 索出了一条适合白身特点的路子，实现了企业可持续发展。

确保一个目标。就是打造出一支具有远大的职业理想、 严明的职业纪 律、精湛的职业技能和高尚的职业道德的一流的干部职工队伍。

健全两个机制。一是监督管理机制。建立了职工培训教育委员会，完 善了三级培训网，建成了培训教育基地，按照政治学习与业务培训统 筹兼顾的原则制定年度培训规划及保证措施，并设专责人定期组织检 查，通过局域网公布各单位培训落实情况，进行表扬与批评。二是奖 惩激励机制。该局每年都要拿出部分资金作为奖励基金， 奖励那些在 岗位中取得优异成绩的干部员工。

　对白学成才的员工，给予他们与正 规院校毕业生同等待遇，调动了员工白学的积极性。对岗位标兵和技 术能手，在政治上给予荣誉，经济上给予照顾。特别优秀的职工破格 选拔到领导岗位上来，为企业发展注入了生机和活力。

发挥三个骨干作用。一是干部的传、帮、带作用。该公司领导班子从 白身做起，保持和弘扬优良传统和作风，全体成员白觉加强学习，提 高了白己的思想政治素质和经营决策能力。

　工作中领导干部主动给白 己压担子、出课题，并积极参与职工创新活动。二是党员先教机制 结合当前正在进行的党员先进性教育活动的开展，倡导一个党员一面 旗，设立了党员红旗岗，组建了共产党员服务队。用党员无私奉献带 动广大职工弘扬干实事服务于民的企业精神，带动优质服务上水平， 带动企业整体水平上台阶，打造优质电力品牌，做到了政府放心，群 众满意。三是发挥模范标杆作用。开展争当爱岗敬业标兵、安全运行 标兵、双效管理标兵等活动，激发全体职工的工作热情，在企业内部 营造争先创优，人人奋发进取的良好氛围。召开职代会对他们进行大 张旗鼓的表彰，组织优秀共产党员事迹报告会，号召全体职工向他们 学习，充分发挥了榜样的示范作用。

抓好四个教育。一是形势教育，组织员工关注报纸、期刊，网络等宣 传媒体，学习公司领导重要讲话精神，了解国家重大决策，了解国际、 国内形势，在思想上保持和政治路线的统一。在行业方面及时了解本 系统发展方向，围绕一强三优的发展目标，组织了学习大讨论，确定 了工作目标及思路。二是加强法制教育。建立了预防职务犯罪培训教 育基地，制作张贴了反腐倡廉宣传画册，聘请了纪检委、检察院的同 志进行〈〈民法通则》、〈〈刑事诉讼法》等法律法规授课，提高了全体人 员遵法守纪意识。三是进行技能培训。针对不同岗位开展多领域、多 课题的QC小组活动，调动职工技改的积极性和主动性，形成了科技 兴企全面开花的良好局面。四是创新文化建设。该公司为广大职工营 造了一个良好的学习工作环境，设有图书室、文体活动室、休闲健身 中心；多次还举办新闻报道、微机应用等培训班，提高职工文化水平 组织了乒乓球比赛，开展了供电所长技能比赛，活跃丰富了职工文化 生活，增强了企业凝聚力和向心力，为天供发展奠定了坚实的基础。

 

 

随着企业的发展。规模的扩大。新人加盟也是常事，那如何给新员工 做培训？如何让他们快速进入工作状态，是很多企业都关注的问题。

很多企业在委托我们做新员工培训时， 都希望听到我们的一些经验和 建议。在这里我就谈谈我们宏智源在做新员工培训时的一些经验和观 点。希望对大家的工作能有所借鉴和帮助。

新员工培训工作要做得到位圆满，需要企业与我们的共同努力。把新 员工培训成企业人和专业人，要通过企业白主培训的形式达到， 而职 业人，要借助外面的力量来完成。也就是新员工的培训最理想的是白 培加外请两种形式来完成。

公司级的入职培训：公司入职培训培训出企业人

师者，传道、授业、解惑也。传道：做人做事的道理 ；授业：生存的

本能；解惑：知识。要强调一下这个顺序。第一个就是传道，我们也 经常说德才兼备的人，德在先。

学校的教育忽视甚至缺失一个环节， 就是德育。重视的是传授知识的 应试教育。如果只有才，而无德，那往往危害性更大。比如现在很多 的高智商犯罪。近几年还好，提出上应试教育转为素质教育。我国的 教育也越来越重视德育了。

〈〈亮剑》的一幕给我们的印象非常深，国民党的俘虏接受赵政委培训 后，很快进入共党角色，去打国军。共党非常注重军人的思想政治工 作，让军人认同党的思想，并为党做出白己的努力和贡献。只有统一 人们的思想，才能统一人们的行为。

企业的成功在于培养多少人，且忠诚度如何。共党的很多优秀干部都 是国民党培养出来的，我们要引以为戒，绝不能让公司成为行业的黄 埔军校。一定要培养企业白己的人才来。那传道这个环节一定要重视， 在传道前加个定语就是传为企业所用的道。

入职培训时，要讲到公司的历史、现状和未来，让员工对公司有充分 的了解。同时也要讲到公司的文化，让员工知道公司提倡什么 ？反对

什么？让员工认同公司、融入公司并为公司做出白己的贡献。培训过 程当中有加上大量的故事，在讲企业历史时，可讲企业创业时的故事， 企业创始人的故事。

讲到企业文化就会讲到公司的理念，价值观。提出理念不算困难，困 难的是让员工认同这些理念。认同的前提让他们听懂理念。而理念往 往很抽象，所以要加上故事加以诠释。因为理念抽象，但故事形象。

比如海尔的质量理念是：有缺陷的产品就是废品。所以有了海尔砸冰 箱事件。至于那把著名的捶子，海尔现在把它摆在展览厅里，让每一 个新员工参观时都记住它。我们再思考一下，圣经在西方为什么那么 深入人心啊？靠得就是里面一个个生动的故事嘛。

部门级的业务培训

员工统一的入职培训接受完，接下来，就分配到各白的部门。对部门 员工的培训，部门经理责无旁贷。培训的内容要根据各部门的情况而 定。

为新员工做培训时，少用行业术语，尽可能用员工能听懂的话。比如 联想公司有规定：经理在为员工做培训时，一定要用员工能听懂的语 言讲。比如说：在其位，谋其政。这样的话不够直白，要改成，屁股 决定脑袋。意思就是在什么位置，思考什么问题。

孙中山提出三民主义，够好吧！可老百姓不买账啊！因为老百姓不懂。

　毛泽东提出

打土壕分田地，老百姓拥护啊！为什么，直白，老白性听得懂而且和 百姓利益息息相关。

个人的岗位培训：培训出专业人

部门的培训结束后，就是本岗位的技能培训了。越是基层的培训越要 精细化。精确到每一步应该怎么做。

比如说服务行业服务程序通常是：询问客人要什么东西 ？打单子，收

钱，然后谢谢惠顾。麦当劳做的有个细节是：要唱收唱付，客户给钱 不是马上放到钱柜里，而是放到桌面上，为得是不发生争执，避免纠 纷。另外员工手册上也有，如遇打劫，要做好两点：第一，服从，要 什么给什么；第二，记住，记住打劫人的相貌特征、口音、车牌号等。

记得越多越好。而某家国有企业的员工手册是这样写的：如遇打劫， 请随机应变。完全没有操作的标准。

外请培训出职业人

针对新员工培训，我们宏智源常为客户做的是职业化养成这个课题

其培训目的就是将员工培训成职业人，更出色的完成白身工作。

我们宏智源认为职业人就是把所在岗位职责做为事业去经营的人。 既

然将岗位做为事业去经营，工作是为白己做的，去掉打工者的心态。

岗位职责就是白己的事业，那同事就是白己的合作伙伴，所以要培养 团队协作能力。同时也要培养最佳的工和习惯：兑现承诺的习惯、有 责任心的工作习惯、勤于计划的工和习惯等。

通过白主培训出企业人和专业人再通过外请培训机构培训出职业人

那新员工的培训做得就算很到位了。

 

 

一、 活动主题：校园随手拍

二、 活动目的及意义： 校园是我们学习和生活的地方，在大学生活 中留下美好的回忆；同时增强大学生更好地投身于学习和社会实践， 提高综合素质，学校开展创建校园随手拍活动。对于加强学生的主管 能动性，加强学生白我教育，增加学生的发现能力，增加品质。展现 白我的平台、从中学习并积累经验，争取更多的进步具有重要意义。

三、 活动内容要求

作品可以以照片，PPT DV形式展现；

作品内容要丰富，富有审美性，艺术性，内容积极向上，能够将

**学子的正面学习风貌展现出来；

3参加作品必须为原创，不得抄袭，不得脱离主题，不得有过于偏激

的内容。

4.参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、联系方式等。

四、 活动时间：月号至月号。

五、 活动对象：**技工学校所有在校生

注：可以个人参加，也可以组团参加（2-6人）

六、 活动流程：

1、 宣传时间：月日至月曰

2、 参赛时间：

（一） :初赛

评选时间：月日至月曰

活动地点：待定

评选人员：4人（学习部白行安排）

评选标准：以思想性和审美性（占70%）及作品精细程度（占30%）为

主；

晋级人员：由学习部于27日之前分别选出优秀作品进行决赛；

（二） ：决赛（现场评比）

评选时间：日

活动地点：待定

评选人员：老师（3名）、**团（4名）、各班班代表（30名）、

七、 活动奖项设置：

一等奖：一名，纪念品及获奖证书

二等奖：两名，纪念品及获奖证书

.三等奖：三名，纪念品及获奖证书

4.优秀奖：十名，纪念品及获奖证书

八、 活动经费预算：

宣传海报一个：40元

宣传材料：30元

获奖证书以及奖品：纪念品 200元获奖证书60元

总计：300元

九、 主办单位：团总支学生会学习部

如有疑问，可打电话咨询相关事宜。

 

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