辽宁省民营加油站发展现状及对策分析—以沈阳铁军加油站为例工商管理专业

　 目

　录 摘

　要 .................................................................................................................... I

　Abstract..................................................................................................................... II

　引

　言 ................................................................................................................... 1

　1 绪论 ....................................................................................................................... 2

　1.1 研究背景 ....................................................................................................... 2

　1.2 研究的意义 .................................................................................................. 3

　2 民营加油站发展过程及现状分析 ....................................................................... 4

　2.1 民营加油站发展过程 ................................................................................... 4

　2.2 辽宁省民营加油站发展现状 ...................................................................... 5

　3 辽宁省地区民营加油站存在问题 ....................................................................... 7

　3.1 油源渠道不稳定 ........................................................................................... 7

　3.2 非油品业务进展缓慢 ，产品单一 ............................................................. 7

　3.3 行业竞争激烈 .............................................................................................. 7

　3.4 口碑不好，经营管理相对落后 .................................................................. 7

　4 解决问题的措施与策略 ....................................................................................... 9

　4.1 政府出台相应政策，保证油源稳定 .......................................................... 9

　4.2 多元化发展提高利润 .................................................................................. 9

　4.3 联营化模式抱团取暖 ................................................................................ 10

　4.4 品牌化管理提高口碑 ................................................................................. 10

　5 民营加油站未来的发展趋势 ............................................................................. 11

　5.1 普及自助加油 ............................................................................................. 11

　5.2 线上线下融合 ............................................................................................. 12

　结

　论 ................................................................................................................. 13

　参考文献 ................................................................................................................. 14

　致

　谢 ................................................................................................................. 16

　 摘

　要

　1922 年以来，我国的整个市场逐步开放，成品油流通行业逐渐兴起，我国各个行业都设法进入成品油市场。因此民营加油站在我国形成了一定的规模，并且快速发展。中间经历着兴衰变化。近年来，基于国际贸易新格局，居民生活水平提高，汽车保有量迅速增加，民营加油站行业发展出现新的机遇，在这个低油价时代，炼油的成本更加的低廉，加之需求量的不断提升给民营加油站带来了更多的可能性，同时也是其发展的黄金期。但也同时面临着更多的挑战，。本文以沈阳铁军加油站为例，来分析民营加油站目前所存在的问题并给出相应的解决对策，采取描述性分析、SPSS 分析等分析方法。从研究中发现，在民营加油站发展过程中存在了诸多问题。主要是油源渠道不稳定，资金不足，非油品发展缓慢，行业竞争激烈，外资不断进入中国市场，以及在城市中所占比重小等问题，同时针对以上问题提出相应的解决对策，从多方角度看民营加油站未来的发展趋势。

　关键词：民营加油站； 问题； 现状

　 Abstract

　Since 1922, the whole market of our country has gradually opened up, and the circulation industry of refined oil has gradually risen. Every industry in our country has tried to enter the market of refined oil. Therefore, private gas stations have formed a certain scale in China, and developed rapidly. There are ups and downs in the middle. In recent years, based on the new pattern of international trade, the improvement of residents" living standards and the rapid increase of car ownership, there are new opportunities for the development of private gas station industry. In this era of low oil price, the cost of refining is cheaper, and the continuous increase of demand brings more possibilities to private gas stations, which is also the golden period of their development. But it also faces more challenges.Ting Shenyang Tiejun gas station as an example, this paper analyzes the existing problems of private gas stations and gives corresponding solutions. Descriptive analysis, SPSS analysis and other analysis methods are adopted. It is found that there are many problems in the development of private gas stations. The main problems are unstable oil source channels, insufficient funds, slow development of non oil products, fierce competition in the industry, continuous entry of foreign capital into the Chinese market, and small proportion in the city. At the same time, the corresponding solutions to the above problems are proposed, and the future development trend of private gas stations is seen from various perspectives.

　Keywords:

　private gas stations；problem；present situation

　 引

　言 进入 21 世纪，经济飞速发展的现代化环境下，人们对于汽车的需求量大幅提高，小汽车也从奢侈品变成了必需品，从汽车保有量来看，截至 2018年，中国汽车产量达到 1.37 亿辆。它还促进和促进了加油站行业的发展。

　2018 年，中国加油站总数超过 100,000 家，其中，中石油和中石化分别占29%和 20%。私人加油站占 5 万，占 47%。中海油，中化集团，中外合资企业和其他加油站共约 4200 个席位，约占 4%。

　国道，高速公路和繁忙的市区最吸引人。这些地区的加油站数量在整个加油站市场中所占的比例相对较大。中石化的双头垄断占据了国内加油站的一半，主要位于东部和南部的经济发展地区。此外，80%的加油站分布在国道，高速公路，市区和其他繁忙路线上。其中，国道 33%，县城 27%，城市地区 25%。私人加油站的比例将相对较小 [1] 。但随着近些年来，经济快速发展，经济全球化的不断推进，我国经济政策不断放宽，国内庞大的市场以及利润的驱动下，国外的加油站也不断的进入中国市场，国内的加油站格局将发生大的变化。据得知，英国的 BP 和壳牌等一些外资企业在未来几年中要在中国建设 1000家加油站。这也意味着我国成品油行业的竞争将进一步扩大，行业格局将迅速更迭。

　对于目前的成品油市场来说，民营加油站仍然所占比例较大，并且发展前景较好。国家政策也对民营企业给予了很大的扶持。民营加油站的优势在于其管理灵活，利润空间较大。但是民营加油站普遍规模较小，竞争力偏弱，只能靠价格优势，不断打折降价来吸引一些消费者。但这种方式并不能成为长久之计，也不能成为民营加油站唯一的生存之路。民营加油站若想维持长久稳定的发展，就必须进行改革。大力发展非油品，建立自己的品牌化，增加品牌化意识，提高服务及员工素质，才能够有资格和两桶油与外资进行竞争，才能够获得更大的发展空间。再这样的背景下，本文通过铁军加油站为例研究辽宁省民营加油站发展现状，深入探究民营加油站目前的发展现状及所存在的问题，并给出解决民营加油站问题的几条建议和措施。希望能够对辽宁省民营加油站未来能够朝着更好的方向发展做出一些贡献。

　1 绪论 1.1 研究背景

　在我国经济快速发展下，本国国民收入有了大幅度增加。国民对于汽车的需求也在不断增加。截至到 2018 年年末，我国汽车保有量达到了 3.1亿量。和十年以前相比，增加了 6.8 倍。

　 图 1.1

　2015-2018 年中国汽车保有量 汽车数量的显着增加以及中国公路系统的不断完善将不可避免地加速加油站行业的发展。

　2018 年，中国加油站数量超过 100000 座。

　随着民营加油站的迅速发展，外资公司可以进入中国市场，使我国的成品油市场出现了三足鼎立现象 [2] 。

　 图 1.2

　2013-2018 年中国加油站数量 2.52.62.72.82.933.13.23.33.42015年 2016年 2017年 2018年汽车保有量9.79.779.869.71 9.7210.68中国加油站数量2013 2014 2015 2016 2017 2018

　 图 1.3 各企业加油站数量分布 从上面两图中可以看出，加油站数量上升趋势明显，未来还会继续大幅增加。而加油站还是以中石油，中石化为主。虽然民营加油站仍然占较大比重，但由于市场竞争越来越激烈，油品价格的上升，民营加油站的发展举步维艰，不得不在夹缝中生存。

　1.2 研究的意义 通过本文的对于民营加油站的发展现状和问题的分析，结合所选择的样本数据进行分析，希望通过对于加油站现状的分析，能够民营使加油站了解到自己所处的现状，对于自身的发展和未来的发展方向更加清晰，了解到其发展的优势和不足，从而提升其自身的竞争力。

　 中石油27%中石化19%民营加油站44%其他10%

　2 民营加油站发展过程及现状分析 2.1 民营加油站发展过程 1922 年，我国民营加油站拉开了历史序幕。这一年，成品油行业进行了改革,很多民营企业进入了成品油市场，并且迅速扩大。由于当时的政策相对宽松，没有进入门槛，没有竞争的压力，所获得的利润及其丰厚，民营加油站被认为是当时最赚钱的行业 [3] 。因此，数量迅速上升，市场份额达到了 85%。

　但是在 1998 年，民营加油站却碰到了强劲对手:中石油和中石化。两大加油站为了扩大自己的市场份额，不断进行重组并购。而之后，国务院又颁布法案。法案规定我国的成品油集中从中石油，中石化批发，其他的任何企业不得擅自经营等等一系列规定。在这种条件下，民营加油站变得极其被动。

　2002 年我国成功的加入世界贸易组织，这对于中石油，中石化两大集团来说是极大的冲击。由于中国市场允许外国投资，因此许多外国加油站已进入中国市场。

　为了长期发展，中石油和中石化已进行改革，让民营加油站加盟进来，这使得一些加油站得以生存下来。

　但是在以后的两年中，由于世界油源都很紧张，使得民营加油站油源极其不稳定。但是我国经济的高速发展，汽车越来越普遍，导致对于成品油的需求量大幅度提升 [4] 。导致许多加油站由于油荒的原因被迫倒闭。中石油中石化市场份额提升至 50%。而民营加油站从 1999 年的 7 万多座降至 4万多座。

　到了 2009 年，由于世界金融危机，我国国内的成品油价格有所下降，导致对于油量的需求有所降低，从而使油量的库存增加。油源的问题得到了一些缓解，也使得民营加油站的数量有所上升，民营加油站的紧张局势得到一些缓解。2010 年国务院发布新的关于成品油市场的文件，使民营加油站的未来带了了一些曙光。根据“2010 年中国民营石油化工发展高峰论坛”上发表的数据来看，民营加油站的数量增加到了将近 6 万座，占总数50%以上 [5] 。

　在今天，虽然成品油市场竞争仍然很激烈，但是在重重考验下生存下来的民营加油站仍然活跃在市场中。相对于国营的中石油，中石化，民营

　加油站管理不断创新，服务上不断创新。伴随着成品油市场的不断增加，民营加油站仍然会大有作为。

　2.2

　辽宁省民营加油站发展现状 2.2.1 乡镇地区民营加油站发展势头较好 乡镇加油站一般都为三级加油规模较小。以我所在的新民地区为例。新民市辖 5 个街道，11 个镇，13 个乡，共有 149 个加油站。其中有 36 座中石油，22 座中石化，其余全部为民营加油站，占比 60%以上。

　这些加油站大多沿国道设置，其中有 13 座在 304 国道新民段沿路，还有 8 所都位于去往沈阳的沿路上。

　由以上数据可以看出，民营加油站大多还是在城镇居多。以前大多数加油站经营理念比较陈旧，服务态度较差。整体外观比较老旧，品牌意识比较单薄 [6] 。经营规模相对较小，盈利能力也比较弱。同时存在安全隐患问题。

　近些年，由于竞争相对激烈，加油站在服务，管理方面做了相应的提升，经济效益也得到了一...

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