xx县交通运输局公务员平时考核工作实施方案2篇

　** 县交通运输局公务员平时考核工作实施方案 1 为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实******关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，推动 ** 县交通运输局绿色高质量发展和“重要窗口”建设，根据《中华人民共和国公务员法》（以下简称公务员法）《公务员平时考核办法（试行）》《** 省公务员平时考核实施办法》等法律法规和规章，现就 ** 县交通运输局公务员平时考核工作制定如下实施方案。

　实施时间 从 20** 年 7 月份开始。

　二、实施范围 本单位除县管乡科级领导干部外的公务员，含参照公务员法管理的单位除工勤人员以外工作人员。

　三、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、制度执行力和治理能力、推进“四大工程”和“重要窗口”建设、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

　突出对政治素质的考核，重点考察了解公务员在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面的正向表现和对党不忠诚老实、理想信念不坚定、不敢斗争、宗旨意识不牢固、规矩意识不强、律己不严等方面的负面情况。

　对直接面向群众的窗口单位和服务科室的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感、满意度。

　考核指标 考核指标应当体现政治导向、目标导向、问题导向、实绩导向。结合本单位职能职责和工作任务等实际情况，区分不同职位类别、不同层级公务员特点，分类分级设置考核指标，并采取适当方式在一定范围内公开。合理设置考核指标的标准和权重，建立健全动态调整机制。

　考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治素质、道德品行、工作作风、工作态度、廉洁自律、出勤情况等。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率，以及工作成效和业务能力等。

　注重加强对公务员完成工作的数量和质量的考核，科学使用量化指标，不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。

　考核程序 公务员平时考核坚持自我记实与领导评鉴相结合、民主评议与服务对象评价相结合、定性考核与定量考核相结合、统一组织与分级负责相结合，以每个月为

　一个工作记实周期，每个季度为一个平时考核周期，采取每周工作梳理、每月工作记实、每季度工作小结等方式，一般按照下列程序进行：

　（一）确定目标。公务员根据单位和所在内设机构的年度及阶段目标任务，结合职位职责，将组织目标进行细化分解，制定工作计划，实现工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化。经主管领导审定后，确定为个人每季度工作目标，纳入平时考核个性指标。

　（二）个人小结。公务员对照工作计划、工作清单和每季度工作目标，定期、如实工作梳理、工作记实，并对本人每个季度的平时工作表现情况进行简要小结，填写《公务员平时考核评鉴表》报主管领导。

　（三）民主评议。单位人事科室人员组织对公务员的平时工作开展等情况进行相互评议。对直接面向群众的窗口单位和服务科室的公务员，应在一定范围内开展服务对象评议。

　（四）审核评鉴。单位内设机构负责人的个人小结由主管领导进行审核，内设机构其他人员的个人小结由内设机构负责人初核，再由主管领导进行审核，结合民主评议和日常了解、群众评价、服务对象意见等情况，撰写评语和提出考核等次建议。单位主要领导或党委根据需要听取派驻纪检监察组意见，注重看公务员担当作为表现等情况，综合研判，实事求是确定平时考核等次。

　（五）结果反馈。人事科室采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。并采取适当形式在一定范围内公布平时考核结果，接受监督。公务员对本人考核结果有异议的，可在每季度平时考核结果公布后 15 日内，向有关领导或者人事科室反映。

　（六）汇总备案。每季度平时考核结果公布无异议后，及时填写《公务员平时考核结果备案表》，于次月中旬前报县委组织部公务员二科备案。

　六、结果运用 （一）公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次，好等次的公务员人数原则上掌握在本单位实际参加平时考核公务员总人数的 40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。

　结合实际，明确评定平时考核结果等次，可以通过制定正面清单、负面清单，明确直接确定为好等次、不得评定为好等次以及直接评定为较差等次的情形，强化制度刚性约束。加强考核工作督促检查，及时掌握平时考核情况，对督查中发现的问题应及时采取措施予以整改。

　公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并可以按照有关规定及时给予奖励。

　公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

　（二）强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

　对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬鼓励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职级晋升、评优评先、公务员遴选、公务员转任、“两代表一委员”推荐等方面优先考虑。

　对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。单位应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。

　（三）平时考核是年度考核的基础和重要依据，平时考核结果要与年度考核结果挂钩。年度考核优秀等次人员原则上应从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

　当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

　平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核拟定为优秀等次的公务员进行公示时，应同时公示其当年平时考核结果情况。

　（四）公务员派出参加学习培训、抽调参加专项工作期间，其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职、借用期间，由接收单位进行平时考核，平时考核结果抄告派出单位。公务员派驻服务窗口期间，原则上以窗口所在单位为主进行平时考核。公务员派驻乡镇期间，以乡镇为主进行平时考核。

　新录用公务员在试用期内参加平时考核，不确定等次，考核情况作为试用期考核和任职、定级的依据。公务员病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。公务员涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的，参加

　平时考核，不确定等次；结案后，不给予处分或给予警告处分的，按规定补定等次。公务员受警告处分期间，参加平时考核，不得确定为好等次；受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加平时考核，不确定等次。

　受党纪处分、组织处理或诫勉的公务员参加考核及等次确定，按照有关规定办理。

　七、工作要求 （一）公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。

　加强对平时考核结果的综合分析，及时掌握平时考核开展情况，把平时考核发现的问题作为优化内部职能、人员配置及岗位交流等的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。

　严格考核工作纪律，严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为，对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。

　（二）人事科室人员每月抽查工作梳理情况、每季度开展自查自纠、每年年初将上年度公务员平时考核开展情况及时报县公务员局备案。县公务员局根据督查情况，以及各单位平时考核的制度和平台建设、常态化开展、结果运用等方面情况，结合上年度目标考核或绩效考评结果，调整各单位年度考核优秀等次比例，对单个单位提高后的比例最高不超过 35%、核减的比例一般不超过 10%。

　附件：1、公务员平时考核评鉴表

　2、公务员平时考核民主测评表（共性指标，供参考）

　3、公务员平时考核民主测评表（共性指标，供参考）

　4、公务员平时考核民主测评表（政治素质）

　5、公务员平时考核民主测评表（政治素质）

　** 县交通运输局公务员平时考核工作实施方案 2 为贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，按照自治县党委组织部《关于全面开展公务员平时考核工作的通知》（桂组通字〔20**〕1 号）、《关于进一步明确公务员平时考核有关事项的通知》以及《中共 ** 市 ** 县委组织部关于全面开展 ** 县公务员平时考核工作的通知》（** 组通〔20**〕23 号）要求，为了加强对本单位公务员、参照公务员法管理人员的管理，激励广大公务员、参照公务员法管理人员的新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，制定本实施试行方案. 一、组织领导及机构设置 （一）党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查，保障考核方案正常组织实施。

　（二）单位成立考核委员会。考核委员会由本单位党政领导班子成员组成，考核委员会主任由党组书记、局长担任，成员由其他班子成员担任。考核委员会下设办公室，办公室主任由分管领导兼任，办公室工作人员从相关股室抽调 2人兼任。

　1.考核委员会职责：负责审议平时考核实施方案，审核考核对象个人工作计划、总结，组织、指导、监督平时考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。

　2.考核委员会办公室职责：负责本单位平时考核的日常工作，组织开展测评、公示、材料分发收集等工作，做好平时考核结果归档备案工作。

　二、考核原则 平时考核以季度为考核周期，为年度考核提供依据。平时考核从实际出发，坚持量化评价，注重平时实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则，实行定性与定量相结合的方式进行。

　三、考核对象 本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。（县委管理干部、抽调选派到其他单位工作超过一季度以上的人员不列入本方案考核对象范围）。

　四、考核内容 平时考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、各级党委政府布置的中心工作任务、单位分配其他工作任务为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础，重点考核深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

　德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

　能，是指履行职责的业务素质和能力。

　勤，是指现出勤情况、工作责任心、工作作风等方面的表现。

　绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

　廉，是指廉洁自律等方面的表现。

　五、考核程序

　（一）个人工作计划 考核对象制定个人考核周期工作计划，对照岗位职责以表格形式一事一项填写，包含上级部门及本单位部署的工作任务，并确保重大工作不漏项、不缺项、不降低标准。个人工作计划作为考核对象平时考核的重要依据，确定后一般不作调整，在考核周期前 5 天报考核委员会办公室收集，由各分管领导审核后实时监督实施。

　（二）个人工作纪实 考核对象根据工作进展情况，填写工作纪实表，主要是对照考核周期工作计划进展情况，创新举措情况，以及出勤、奖惩等情况进行记录。工作纪实采取一事一项记录形式，用言简意赅、定义准确的文字、数字来说明各项指标任务完成的数量、质量及效果。

　（三）个人工作小结 考核对象对照计划、工作纪实和考核指标完成情况，如实对本人工作表现情况进行简要小结，形成书面材料报考核委员会办公室。

　（四）等次审核评鉴 1.等次分级。根据《公务员平时考核办法（试行）》条款，平时考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次，好的等次占参加平时考核人数的 40%内。考核等次采取个人周期小结、集体打分、考核委员会会议确定。

　2.集体评分。组织参与对象及其他部门人员开展集体评分，参与评分人员为单位全体在职人员（含临聘人员），评分标准参照年度考核的德、能、勤、绩、

　廉等五个方面评分。集体评分对应分值按好、较好、一般、较差四个等次分为90-100 分、70-89 分、60-69 分、59 分以下分段，总评分在 90 分以上才能参与好的等次评选。集体评分作为平时考核等次确定的参考分值。

　3.等次评定。考评以政治表现、组织纪律、工作实绩为主，最终由考核委员会议定。考核委员会根据考核对象所提供的材料、集体评分和平时工作表现综合评定。考核对象在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，可以直接确定为好的等次。考核对象在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，可以直接确定为较差等次。...

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