查四化对照检查材料(6篇)

时间:2022-12-06 08:45:03  来源:网友投稿

查四化对照检查材料(6篇)查四化对照检查材料  建始县高瓦斯矿井占到全县30矿的五分之一以上煤矿瓦斯防治工作是煤矿安全监管工作的重中之重稍有不慎就可能带来血光之灾和群乡镇县政府各有下面是小编为大家整理的查四化对照检查材料(6篇),供大家参考。

查四化对照检查材料(6篇)

篇一:查四化对照检查材料

  建始县高瓦斯矿井占到全县30矿的五分之一以上煤矿瓦斯防治工作是煤矿安全监管工作的重中之重稍有不慎就可能带来血光之灾和群乡镇县政府各有关部门煤矿企业要高度重视并严格按照建始县煤矿瓦斯防治工作方案要求大力开展高沼矿井的瓦斯抽放系统建设严格落实先抽后采先抽后掘和两个四位一体综合防突措施严格执行瓦斯防治目标管理和落实瓦斯防治工作十令认真组织煤矿瓦斯等级鉴定和开展煤矿瓦斯防治能力评估未经评估的矿井必须立即停产限斯整改到位坚决杜绝煤矿企业在瓦斯抽放不达标的煤层安排采掘和生产活动

  推进煤炭工业可持续发展经验材料——走“四化”之路实现煤炭工业跨越式发展

  XX是全国重点产煤县之一,具有工业价值的含煤地层赋存面积为755平方公里,已探明煤矿储量2亿吨,煤矿企业生产能力位居湖北省首位,煤炭工业成为该县资源型工业的重要组成部分。工业是富民之源、强县之本,是县域经济的重要支撑力量。近年,国家启动实施武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点建设,湖北省深入推进武陵山少数民族经济社会发展试验区建设,县域工业经济面临着突破性发展重要战略机遇期。如何抓住机遇,进一步做大做强煤炭企业,让煤炭产业真正成为实现工业提速、带动农民就业增收、促进县域经济社会跨越式发展的助推器?从建始煤炭产业发展历程和煤炭行业监管工作实践上看,要实现煤炭工业全面协调可持续发展,必须走煤炭工业产业化、矿井建设示范化、煤矿开采机械化、煤安监管专业化之路。——立足县情,走煤炭工业“产业化”之路煤炭资源的开采与利用,为解决区域性燃料供应、促进本地就业、推动县域经济社会科学发展发挥了重要功能作用。各级人民政府、各职能部门必须高度重

  视支持煤炭工业发展,把煤炭工业当做全县最重要的支柱产业来对待,认真呵护,优化服务,加快推进煤炭产业化进程。一要加快推进煤矿企业兼并重组。要按照省煤矿兼并重组领导小组的批复意见,积极而为、主动而为,有计划、有步骤地淘汰一批达不到煤炭产业政策要求的矿井,培育一批示范化、机械化、自动化、信息化管理水平高的煤矿骨干企业,促进煤炭开发秩序进一步规范、生产能力明显提高、安全生产条件明显改善、煤炭产业不断优化升级。二要加快推进煤矿企业扩能技改。建始县煤矿总设计生产能力192万吨/年,而现有生产能力还达不到设计能力,各生产矿井平均每矿设计生产能力仅6万吨/年,远低于全国平均每矿25万吨/年的生产能力。目前,全县30家煤矿通过省级技改验收的只有17家,必须严格按计划倒排工期,加快进度,强化过程督办检查和服务指导,有序推进7家煤矿企业的“3”改“6”扩能技改任务,及早通过省级验收。同时,积极争取批复有条件的煤矿组织实施“6”改“9”技改扩能项目。三要加快推进煤矿产业链条延伸。通过煤炭产业招商引资和兼并重组等方式,鼓励、支持煤矿企业走规模化、集约化、现代化路子,大力发展煤炭洗选加工配送、煤矸石综合利用等项目,提高煤炭增加值,不断延伸煤炭产业

  链条。——严格标准,走矿井建设“示范化”之路开展煤矿示范矿井建设,是落实煤矿企业安全生产主体责任,加强企业基础工作,提升煤矿企业安全管理水平,实现煤矿安全状况稳定好转的重要抓手。各乡镇、各有关部门要加强煤矿示范矿井建设工作的服务指导,组织各煤矿企业成立示范矿井建设工作专班,认真落实省政府办公厅《关于进一步推进煤矿示范矿井建设和实施煤矿分类监管监察的意见》和建政办发[XX]60号文件精神,以“完善生产系统、推进科技进步、加强基础管理”为核心,强力推行煤矿分类动态管理、壁式采煤方法和支护方式改革,实现煤矿安全发展、科学发展。一是强力推行矿井分类动态管理。按照“巩固A级矿井、发展B级矿井、整顿c级矿井、淘汰D级矿井”的原则,全面完成全县煤矿安全程度的评估、申报、认定工作,实行分类动态化监管监察,加速A级矿井升示范化矿井、B级矿井升A级矿井建设工作。二是强力推行壁式采煤方法。在各生产矿井必须强力推行采用壁式采煤方法,在采煤工作面形成全风压通风系统,至少保证两个畅通的安全出口,一个通到进风巷道,另一个通到回风巷道;技改矿井必须按设计要求布置壁式采煤工作面,确因煤

  层赋存条件限制不能采用壁式采煤方法的,必须报煤炭局论证同意。对目前仍采用非正规采煤方法的生产矿井必须勒令停产进行技术改造,严禁技改矿井边建设边生产,严厉处罚在改扩建区域内或改扩建区域外布置非正规采煤工作面的行为。三是强力推行支护方式改革。各煤矿企业必须在巷道使用锚杆、锚喷、锚、砌碹或金属支架等支护技术,在采煤工作面采用单体液压支柱等支护方式,禁止在巷道和采煤工作面使用木支护。确因煤层赋存条件限制采煤工作面不能淘汰木支护的,必须通过县级及以上煤炭行业管理部门论证同意。对采煤工作面仍使用木支护的生产矿井,各部门要主动提供技术服务,强化检查督办,甚至采取强制措施确保整改到位。四是强力推进瓦斯治理。建始县高瓦斯矿井占到全县30家煤矿的五分之一以上,煤矿瓦斯防治工作是煤矿安全监管工作的重中之重,稍有不慎,就可能带来血光之灾和群死群伤之痛。各乡镇、县政府各有关部门、煤矿企业要高度重视并严格按照《建始县煤矿瓦斯防治工作方案》要求,大力开展高沼矿井的瓦斯抽放系统建设,严格落实“先抽后采,先抽后掘”和两个“四位一体”综合防突措施,严格执行瓦斯防治目标管理和落实瓦斯防治工作“十条禁令”,认真组织煤矿瓦斯等级鉴定和开展煤矿瓦

  斯防治能力评估,未经评估的矿井必须立即停产,限斯整改到位,坚决杜绝煤矿企业在瓦斯抽放不达标的煤层安排采掘和生产活动。——先行先试,走煤矿开采“机械化”之路推进煤矿机械化是促进煤炭工业转变发展方式的一项重要而紧迫的任务,是贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神的重要体现,各乡镇、县政府各有关部门要深刻领会其重要意义及内涵,进一步解放思想,转变观念,扎实工作,督导煤矿企业加大投入,在采煤、掘进、运输环节推行机械化作业。一是因地制宜,统筹制定煤矿机械化发展规划。由县安委会办公室牵头组建工作专班,合理安排人力物力,充分掌握每个煤矿的地质条件、煤层赋存状况、巷道与采区

  作业改革方案。各行业管理部门要结合试点矿井煤矿实际充分发挥行业技术指导的职能作用,建立机械化采煤试点矿井,在煤巷、半煤巷、岩巷巷道尝试性使用机械化采煤与掘进,降低工人劳动强度,最大程度实现高产高效目的;在运输长度超过1000米的平巷、垂深超过50米的斜巷采用机械运送人员,严格控制井下采面、斜井迎头作业人数,有效杜绝重特大人员伤亡事故发生。三是强化保障,落实企业机械化作业主体责任。各级各部门要切实履职尽责,积极争取上级政策、资金、技术支持,贯彻落实国家有关加快煤矿机械化发展优惠政策,不断拓宽企业融资渠道,着力企业机械化技术推广与现场作业当好服务员与指导员角色;各煤矿企业必须依靠科技进步,逐步淘汰落后产能,切实加大煤矿机械化设施设备所需资金的保障力度,着重推行井下机械化作业模式,不断提高企业生产效能与行业发展潜力。——以人为本,走煤安监管“专业化”之路煤炭产业的短期发展靠煤矿建设,而长远发展靠人力资源。要激活煤炭产业发展内在动力,要提高煤矿安全发展整体水平,要实现煤炭工作跨越式发展,必须狠抓专业人才队伍建设。一是积极开展基层监管队伍作风能力建设。认真落实《关于加强全省安全生

  产基层基础工作的意见》,健全完善煤矿安全监管和执法体系,重点加强县、乡两级煤矿安全监管队伍建设,配备一批工作作风实、专业能力强的煤矿专业技术人员,配齐煤矿监管所必须的装备和设施。进一步加强煤矿安全监管监察队伍思想、作风和能力建设,深入开展创先争优活动,大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献精神,开展煤炭行业管理业务培训,提升专业技术能力水平,指导企业开展标准化、示范化矿井建设,引导企业实现科技兴安、科学发展。二是全面开展企业从业人员教育培训。要实现煤矿企业安全发展,就必须真正落实企业主体责任。作为煤炭企业法人的老板,必须当好煤矿安全监管的指挥官与先行官,舍得资金投入,能够带班下井,勤于现场管理,主动参与培训,全力抓好企业管理层的专业能力建设、班组建设和职工队伍素质建设,以经常性地专业队伍教育培训推进井下作业标准化、经营考核制度化、职工行为规范化,重点抓好煤矿企业的安全员、瓦检员、绞车工、支护工等9类特殊工种培训,确保煤矿特种作业人员的配备完全满足井下作业需要,不断强化煤矿从业人员的安全意识,切实增强从业人员自我保护能力,从源头上提高煤矿本质安全度。三是扎实开展安全监管规范化行动。以全方位排查整治安全隐患为抓手,

  打造巡捕式执法队伍,对排查出的煤矿安全隐患要做到“整改项目、措施、人员、责任、监督”五明确,严格隐患排查登记与整改销号全过程管理,敦促各煤矿企业在规定时限上报隐患排查、整改、验收档案资料;以长期性“打非治违”行动为载体,打造愚公式执法队伍,定期不定期开展联合执法行动,确保煤矿企业健康发展;以安全生产问责为重拳,不徇私情,不谋私利,执法必严,违法必究,打造包公式执法队伍,严格追究企业安全生产事故责任,不断优化企业发展环境。

篇二:查四化对照检查材料

  一、四化管理目地:

  集团工程系统2010年全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“四化”管理,装修房四化管理能够有效的:1、提高材料部品加工精度,提高装修质量;2、改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率;3、降低材料损耗,减少成品破坏;4、减少返修从而提高综合效率。

  万科城项目将严格按照集团要求全面推行四化管理。

  二、四化管理的基本内容:

  1、图纸深度标准化——图纸内容齐全、深度可指导施工、装饰及功能设计合理、细节交圈、图纸专业齐全、装饰及功能设计合理、大样、详图满足集中加工要求,细节交圈2、材料加工工厂化——按设计图纸进行材料集中加工、控制土建偏差、统一规格尺寸、弹设基础零控线、控制交接面施工偏差、统一规格尺寸、根据图纸进行装饰、装修材料集中加工3、现场管理可视化——每户统一位置悬挂《可视控制表》《每户质量档案》,随工程进展按表格内容验收并及时填涂、施工现场标识系统清晰完整并统一悬挂,《可视控制表》《每户质量档案》随工程进展即时更新4、施工现场整洁化——单工种、单工序流水施工、安全文明、成品保护、工种、工序流水清晰,交叉作业合理,安全、文明、成品保护措施得当

  三、四化管理业务框架

  四、装修业务流程图

  计划

  <四化管理业务流程图>

  项目经营计划

  项目三级计划

  招标前

  全装修施工计划

  楼层作业计划

  前期准备

  合同签订

  装修房策划

  招标文件编写

  四化管理交底、答辩

  定标

  装修总包进场

  现场实测实量

  土建修复

  土建移交

  材料批次采购计划

  每周/每天作业计划

  材料需求计划

  配送计划

  加工/生产计划

  总包施工前

  深化图纸

  样板间施工图

  部品二次设计图

  确定装修图纸蓝图

  统计测量结果

  排版图设计审定位图设计审

  立面综合图审节点详图设审

  设计

  计

  加工图设计审

  现场放线

  现场加工区图纸设计

  现场加工区搭建

  加工设备进场安装

  班组长交底

  工人培训与交底

  集中

  包装/

  加工

  仓储

  运输

  门、橱柜、淋浴房下单生产

  湿作业阶段

  固定家具/设施装配阶段

  清洁交付阶段

  加工/运输

  现场施工

  实楼样板施工

  样板引路

  装修界面验收成品保护

  单元门封闭

  C1施工图纸确认

  C2施工组织设计、监理细则确认

  C3工作面验收手续

  A1厨卫墙砖铺贴(含浴缸安装)

  A2竖向木结构基层(含门及柜体基层

  安装)

  A3石膏板吊顶龙骨安装

  (含吊顶内管线安装)

  A4吊顶石膏板封板或铝扣板

  成品吊顶安装

  A5地面基层处理

  A6燃气支管安装

  A7厨卫、阳台地砖铺贴

  A8门、橱柜、淋浴房

  尺寸核定

  A9客厅地砖/大理石、门槛石、窗台石安

  装铺帖

  A10室内墙面顶棚刮腻子、干燥、

  打磨

  A11墙面顶棚刷底漆

  A12橱柜及台面、收纳

  柜安装

  A13户内门安装

  A14墙纸粘贴

  A15淋浴房、暖气片安装

  A16室内不锈钢栏杆

  安装

  A17室内墙及顶第二、三

  遍面漆

  A18晾衣架、空调、厨房三件套、热水器、风口、灯具、厨卫五金件、龙头、开关面板、

  卫生洁具安装

  A19木地板安装

  A20清理打胶

  竣工验收,移交物业

  C4墙砖验收、浴缸盛水试验

  C5木结构防潮处理验收、洞口及安装净尺寸核定

  C6隐蔽验收(含水电、龙骨间距及防

  火、防腐处理验收)

  C7石膏板及灯位验收

  C8地面基层隐蔽验收

  C9燃气支管试压

  C10地砖验收、成品保护

  C11尺寸确认

  C12地面铺装验C13墙面、顶棚

  收

  细部验收

  C14柜体验收、成C15室门验收、成品

  品保护

  保护

  C16乳胶漆验收、成品保护

  C17细部验收、卫生洁具盛水实验

  C18地板成品保护C19室内空气检测C20管道试压C21细部验收

  质量控制

  备注

  1、招标文件中需要加入四化管理中的要求,具体详见四化管理指导手册。2、装修房策划阶段将形成《装修房策划书》3、蓝色工作项为四化管理新增或有变化的工作项

  1、注意样板引路标准(工序、质量、成品保护、部品)、实施时间点和参与部门(设计、成本、采购、营销、客服),在批量装修之前要具备交付标准样板间2、实测实量到现场放线是一组连续相关动作,以苏南和长春经验来看,周期需要1个月3、现场加工区设计环节需要产生加工区平面图4、图纸深化工作前置到装修单位招标前,图纸深化工作和装修房策划成为工程清单的依据。

  五、具体实施措施(根据苏南公司和长春公司经验得来):

  图纸深度化1.施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电(五金)定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。

  2.施工图纸在设计装修施工蓝图基础上,根据实测实量结果深化,图纸细节交圈,深度可指导施工。应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求,经过各专业会审,水电(含燃气)定位准确。

  3.深化图纸目录表:a)使用对象:工程部、项目部、设计部、装修总包b)用途:深化图纸概要表,用于明确深化图纸类型、数量、深化需要的输入资料、要点及评审参与人员。c)备注:深化图纸工作万科城项目根据目前西安当地条件考虑由装修单位的设计人员来深化。

  序号

  深化图纸目录

  后附图号

  深化图纸依据

  深化要点

  审图人员

  现有设12张标准蓝图:设计说明、材料表、平面布置图、立面图、顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、地面布置图、插座布置图、开关定位及控制图、厨卫立面图、节点详

  计图纸

  图

  材料表一(甲供材料)

  T3

  材料深

  材料表二(甲分包材

  化表2

  料)(甲指乙供)(乙

  T4

  张

  供)

  项目提供材料清单(规格、型号)

  明确品牌、规格、型号、使用部总包:材料员、预算员

  位

  万科:项目、采购、设计工程师

  排客厅、卧室顶面龙骨排

  吊筋、龙骨间距,洞口加强,转总包:木工工长、水电工长

  T5

  顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果

  版图

  版图

  角抗裂,收边节点,灯具及空调万科:项目工程师

  11张客厅、卧室顶面石膏板

  T6

  龙骨排版图

  布置

  排版图

  T7

  装修厨房平面图、橱柜平面图(分包提供)、现场实测结果

  厨房地面排砖图

  T8

  厨房各面立面及墙砖排版图

  厨房顶龙骨排版图厨房顶石膏板排版图

  厨房地、顶大样图卫生间地面排砖图卫生间吊顶龙骨排版

  图

  T9

  顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果

  T10

  厨房平顶龙骨排版图

  T11

  地面排砖图、龙骨排版图

  缝宽,开槽角度,拼花样式,煤

  T12

  厂家提供部品平面图、现场实测记录

  气立管和支管,门窗及检修口,橱柜(浴柜)厂家、瓦工工长、

  开关插座、橱柜、面砖及配套管

  T13

  顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果

  木工工长、水电工长

  T14

  卫生间平顶龙骨排版图

  线口的相关位置

  T15

  地面排砖图、龙骨排版图

  万科:项目工程师、设计师

  卫生间吊顶石膏板排

  版图卫生间地、顶大样图

  T16

  厂家提供部品立面图、现场实测结果

  卫生间各面立面及墙

  砖排版图

  给水点及管线定位图定位图

  2张

  给水系统图

  T17

  给水点定位图

  T18

  给水点及管线定位图

  卫生间四面墙综合图

  厨房四面墙综合图

  立面综

  卧室四面墙综合图

  合图4

  张客厅四面墙综合图

  T19厂家提供橱柜和部品立面图、现场实测结果

  T20T21

  平面布置图T22

  节点详

  客厅节点详图

  T23

  图4

  厨房节点图

  T24

  张

  卫生间节点图

  T25

  大样节点图

  给水点、排水管、地漏定位图。管道走向、打洞位置、出水口及阀门高度、水管管径规范

  总包:水电工长万科:项目工程师、设计师

  室内立面,室内房间或公用空间

  各方向的立面均应画全。室内立

  面应将相应部位的天花剖面一

  并画出,并标注天花造型的尺寸总包:水电工长、木工工长

  与标高。开关插座立面布置及使万科:项目、设计、客服、营销

  用功能,部品部件布置合理性、

  是否与框架梁柱冲突、整体布局

  效果、局部净高

  施工中的关键部位、需要重点表总包:水电工长、木工工长、瓦工

  达的部位,均应绘制节点详图。工长

  观感质量,节点防裂、防水、防万科:项目、设计工程师

  卧室节点图

  T26

  加工图

  瓷砖加工图

  T27

  2张

  石膏板加工图

  T28

  排砖图排版图

  空鼓措施,节点做法可实施性

  规格、尺寸、数量明确

  瓦工工长木工工长

  4.深化图纸控制表:a)使用对象:项目工程师、设计部工程师、装修总包设计人员b)用途:深化图纸明细表,一个表代表一张图纸,明确集中加工需深化图纸的范围、深度及详细要点,用于设计和审核图纸。

  序号

  图纸深化要点

  1墙砖间缝隙

  墙砖的开槽角度,拼花样式

  (根据图纸设计的要求,墙

  2面需要拼缝的进行开槽角

  度考虑,无需接缝的不进行

  考虑)

  墙面转角切砖需大于45度3

  小于48度.

  开关插座、橱柜、面砖及配4

  套管线口的相关位置

  煤气管道的定位,以及采用5

  什么形式包管,

  图纸深化控制表——T7厨房各面立面及墙砖排版图

  楼号51

  房号103、403、803、1203

  图纸编号T7

  强电插座距离煤气管的距6

  离不小于300CM.

  检查厨房插座布置是否满

  7足了功能需求.以及插座是

  否压砖缝.

  吊顶的高度,现场是否可以8

  满足.(现场观察)

  水槽的给水点的高度,要考

  虑软管是否够长,长度可以

  的话,不需要动点位.如果9

  软管的长度不可以的话,需

  要台高给水点位.(和五金

  供应商碰面)

  考虑墙砖的压面,哪面墙10

  压哪面墙.

  5.装修施工图进度要求

  编号

  施工阶段

  关键成果

  用途

  1

  方案阶段

  装修方案图

  项目装修成本测算

  2

  结构阶段

  结构精准定位图、水电精准定位图

  项目主体框架的土建定位与结构墙体上的水电定位

  3

  样板施工阶段

  样板间施工图

  样板间施工及测算附图

  4

  采购阶段

  部品二次设计图

  采购合同依据

  5

  批量施工阶段

  施工图最终版

  图纸深化和批量装修的依据

  材料加工工厂化1.统一规格尺寸控制

  a)结构施工前弹设基础零控线,控制结构构件、砌筑、抹灰及必要的装饰部品定位误差值。

  b)砌筑施工前交底厨卫净尺寸、烟(风、管井)道合理尺寸、门洞尺寸及误差平移理论。

  c)装修基面整体验收时需进行数据统计,根据尺寸值的离散性确定各安装尺寸的标准值。

  2.设置集中加工区

  a)施工现场设置集中加工区并配置加工机械,瓷砖、石膏板、龙骨、细木工板等材料在集中加工场地加工。一栋高层和一栋小高层(共计354户)设置一个集中加工区,一标段根据交付户数设置三个集中加工区。

  b)选择专人专职负责材料集中加工,加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场。c)施工现场悬挂排砖(版)图,并在安装的基面弹设安装控制线,加工场地悬挂加工图。3.材料加工工厂化实施操作表:d)使用对象:项目部、装修总包、监理单位e)用途:明确各主要集中加工工序的准备、生产、运输及安装全过程控制要点。

  现场管理可视化装修房施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理,设置清晰的过程控制表格,张贴在施工或,包括《质量可视化表》、《进度可视化表》、《加工可视化图集》、《质量档案》四种可视化表格。1.质量可视化表a)使用对象:项目部、精装总包、监理b)用途:用于检查和监控每户关键工作节点的质量检测情况。c)使用场所:此表张贴在每户入门处

  楼号

  房间号

  户型

  装修版本

  关键工程节点

  参建单位

  19#

  1201

  TSE

  铺砖2009-8-15(含墙地瓷砖铺贴、腻子)

  建设XXXXXX房地产开发有限公司

  家俱2009-9-30(含门、收纳柜体)A

  监理XXXXXX监理公司

  竣工

  2009-10-30(地板安装完毕移至保洁)

  施工XXXXXX建设工程有限公司

  选项

  1

  装修版本核对

  整

  体

  2

  部品配置清单核对

  渗

  3

  卫生间闭水验收单

  漏

  控

  4

  塑钢窗淋水验收单

  制

  确

  确

  选项

  认

  认

  2

  ○

  电位数量及位置

  ○

  4

  2水

  ○

  电路通畅检测

  ○

  5电

  2配

  ○

  煤气表位置复核

  ○

  6套

  2

  ○

  空调孔位置腻子施工前打设

  ○

  7

  2

  5

  阳台、空调位盛水验收单

  ○

  墙地面弹线

  ○

  8

  2

  6

  地热管道打压验收单

  ○

  瓷砖集中加工

  ○

  9

  3

  7

  给水管道打压验收单

  ○

  瓷砖成品验收合格

  ○

  0

  8

  墙面抹灰无空鼓、裂缝

  3墙

  ○

  墙地砖铺贴墙压地方式

  ○

  1地

  石膏板吊顶拼板时采用整体L型转

  9裂

  角

  缝

  1

  控石膏板板缝用胶带纸等进行处理

  0

  制

  1

  腻子开始前室内瓷砖工程已进行完

  1

  毕

  3砖

  ○

  墙地砖空鼓验收并标识

  ○

  2

  3○

  3

  铺贴铺贴质量情况(平整度、垂直度)○

  3

  ○

  卫生间过口石耳朵尺寸55*35mm

  ○

  4

  1

  涂料施工期间及施工完毕3天内不○3

  卫生间砖低于过口石材15mm

  ○

  2

  开窗

  5

  1工铺贴前粉刷尺寸复核无误

  3厂

  1化瓷砖弹线尺寸复核无误

  4

  3○

  6

  3○

  7

  未贴砖部位水泥砂浆找平压光至顶○

  棚

  室内门开槽及切割位置规则无毛槎○

  1地面平整度检验(地板基面)

  5墙

  1棚棚面平整度

  6地

  1墙面平整度、垂直度

  7

  3室

  ○

  室内门表面覆膜平整无起翘

  ○

  8内

  3安

  ○

  橱柜水盆给水点开圆形孔

  ○

  9装

  4○

  0

  橱柜煤气表后侧规则开孔或背板封○

  闭

  1成入户门、塑钢窗成品检验及保护(装

  4质

  ○

  墙地砖表面观感

  ○

  8品修前)

  1量

  1保室内门成品保护

  9护

  4观

  ○

  轻钢龙骨吊顶表面观感

  ○

  2感

  2控橱柜成品保护

  0制

  2收纳衣柜成品保护

  1

  2洁具成品保护

  2

  2厨房电器成品保护

  3

  4

  ○

  橱柜安装整体观感

  ○

  3

  4

  ○

  涂饰表面观感

  ○

  4

  4

  ○

  木地板表面观感

  ○

  5

  4

  ○

  ○

  6

  2.进度可视化表a)使用对象:项目部、精装总包、监理b)用途:用于描述项目实施过程各单元主要工序动态完成情况,为项目进度管理提供充分依据。c)使用场所:此表张贴于各单元大堂内可视化进度控制表

  厨卫间墙面门套基层吊顶龙骨吊顶面层厨卫间地面大理石、窗内墙腻子墙、顶面乳橱柜、收纳户内门安墙纸粘帖栏杆安装五金、开木地板安

  主

  铺贴

  铺贴

  台板安装

  胶漆底涂

  安装

  装

  关、洁具、

  装

  要

  空调安装

  工

  序

  实

  实

  实

  实

  实

  实

  实

  楼计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划际计划际计划际计划际计划际计划际计划际

  层完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完完成完完成完完成完完成完完成完完成完

  成

  成

  成

  成

  成

  成

  成

  18

  4-154-154-184-204-234-234-294-295-55-55-125-125-185-185-27

  6-2

  6-10

  6-18

  6-25

  7-3

  7-6

  层

  17

  4-184-184-214-224-264-265-25-25-85-85-155-155-215-215-30

  6-5

  6-13

  6-21

  6-28

  7-6

  7-9

  层

  164-214-214-244-244-294-295-55-55-115-115-185-185-245-316-2

  层

  6-8

  6-16

  6-24

  7-1

  7-9

  7-12

  154-244-244-274-275-25-25-85-85-145-145-215-215-27

  6-5

  6-11

  6-19

  6-27

  7-4

  7-12

  7-15

  层

  144-274-274-304-305-55-55-115-115-175-175-245-245-30

  层

  13

  4-304-305-35-35-85-85-145-145-205-205-27

  6-2

  层

  12

  5-35-35-65-65-115-115-175-175-235-235-30

  6-5

  层

  11

  5-65-65-95-95-145-145-205-205-265-286-2

  6-8

  层

  10

  5-95-95-125-125-175-175-235-235-29

  6-5

  6-11

  层

  9层5-125-195-155-155-205-205-265-266-1

  6-8

  6-14

  8层5-155-205-185-185-235-315-29

  6-4

  6-11

  6-17

  7层5-185-215-215-215-266-36-1

  6-7

  6-14

  6-20

  6层5-215-215-245-245-29

  6-4

  6-10

  6-17

  6-23

  6-8

  6-14

  6-22

  6-30

  7-7

  7-15

  7-18

  6-11

  6-17

  6-25

  7-3

  7-10

  7-18

  7-21

  6-14

  6-20

  6-28

  7-6

  7-13

  7-21

  7-24

  6-17

  6-23

  7-1

  7-9

  7-16

  7-24

  7-27

  6-20

  6-236-266-297-2

  6-26

  6-297-27-57-8

  7-4

  7-77-107-137-16

  7-12

  7-157-187-217-24

  7-19

  7-227-257-287-31

  7-27

  7-308-28-58-8

  7-30

  8-28-58-88-11

  5层5-245-245-27

  6-1

  6-7

  6-13

  6-20

  6-26

  7-5

  7-11

  7-19

  7-27

  8-3

  4层5-27

  5-30

  6-4

  6-10

  6-16

  6-23

  6-29

  7-8

  7-14

  7-22

  7-30

  8-6

  3层5-30

  6-2

  6-7

  6-13

  6-19

  6-26

  7-2

  7-11

  7-17

  7-25

  8-2

  8-9

  2层6-2

  6-5

  6-10

  6-16

  6-22

  6-29

  7-5

  7-14

  7-20

  7-28

  8-5

  8-12

  1层6-5

  6-8

  6-13

  6-19

  6-25

  7-2

  7-8

  7-17

  7-23

  7-31

  8-8

  8-15

  项目名称:XXXXXXXX项目

  施工单位:XXXXXXXX公司

  监理单位:XXXXXXXX公司

  设计单位:XXXXXXXX公司

  可视化进度管理表填写标识说明

  1、按计划完成用绿色填涂,滞后3天以内橙色填涂,滞后7天以上红色填涂。

  2、该控制表悬挂于单元入口外,填涂由施工单位负责,监理、甲方对进度滞后项进行控制及预防。

  3、此控制表与每户质量档案配合使用,发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的《每户质量档案表格》核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。

  8-118-148-178-208-23

  8-148-178-208-238-26

  3.加工可视化图集a)使用对象:项目部、监理、精装总包单位各班组b)用途:明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安装过程到成品保护的全过程操作指引。c)使用场所:可张贴在现场加工区和安装区

  序集中加号工环节

  加工设备

  工序过程图集切割机

  补充图片

  墙地砖集中加工工序图

  倒角机补充图片

  循环水泵补充图片

  包装台

  1集中加工/包装

  补充图片

  /仓储

  将排版图转换成下料

  2

  单

  补充图片切割

  补充图片倒角

  补充图片包装

  补充图片存储

  补充图片贴材料标签

  补充图片成品验收

  4运输配

  补充图片

  送材料配送单给仓库发

  货员

  补充图片装车

  补充图片分发到房间

  补充图片点货确认

  5现场安装

  补充图片按排版图弹线

  补充图片铺贴过程

  补充图片铺贴完成

  补充图片成品保护

  成品保护

  4.质量档案

  《每户质量档案》是装修房装修工程全过程工程检验记录(工程版)。具体参照集团下发的《实量实测》制度附表内容《每户质量档案》,整理后归档于档案内。质量档案包含内容:第一材料设备验收:记录着所有进场材料、设备的品质。第二装修基础面验收:记录着装修工作面的土建施工标准。第三装修过程质量检验:记录着装修全过程中重要的工程点及隐蔽工程品质。

  第四装修竣工验收:记录着最终交付给客户的产品品质。

  施工现场整洁化

  施工现场整洁化参照集团颁布的《安全文明管理标准》和《成品保护细则》。

  四化管理新增了一些合理化的措施,如下表:

  序号

  管理项

  针对本项目新增合理化措施

  1

  施工工序

  实行以户为单位的单工种单工序流水施工

  安全文明2

  有条件的话使用大功率吸尘器推广三箱,即垃圾箱、工具箱、水泥灰槽

  3

  成品保护

  推广使用成品保护车

  4

  现场管理责任划分

  由大总包管理

  5

  现场保洁

  ***化管理须注意事项:

  参照北京区域颁布的《VKBQ-ZD-[2009]-006装修房交付保洁验收标准.doc》

  招标和合同阶段需明确工作

  在前期招标和合同阶段,工程、采购、成本、投标单位需要讨论和明确以下工作:

  序号

  招标和合同阶段需明确的工作

  1

  明确土建界面划分

  2

  明确集中加工区硬件分摊费用

  3

  明确集中加工区平面布置图及加工设备

  备注

  因四化管理而新增部分因四化管理而新增部分

  4

  明确深化图纸的工作分工和具体标准

  5

  明确各楼层现场布置图

  6

  明确装修单位的组织架构及分工

  7

  明确装修总包和分包的费用分摊(临时水电、电梯、宿舍)

  8

  明确成品保护标准及责任单位

  9

  明确保洁标准

  10

  明确维保阶段责任划分

  因四化管理而新增部分要求组织架构及分工比以前更加精细和清晰

篇三:查四化对照检查材料

  高考政治复习研讨会交流材料:坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路促进“四化”同步发展

  坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路促进“四化”同步发展

  一、背景材料:党的十八大报告指出,要“促进工业化、信息化、城镇化、农业

  现代化同步发展”。这是基于对“四化”的重要性、关联度和存在问题的科学分析作出的战略决策。

  第一,工业化、信息化、城镇化、农业现代化相互关联、不可分割,统一于社会主义现代化建设过程。我国正处于“四化”深入发展中。“四化”既是我国社会主义现代化建设的战略任务,也是加快形成新的经济发展方式,促进我国经济持续健康发展的重要动力。我国已进入工业化中后期,只有工业化和城镇化这两个“轮子”相互促进,协调发展,才能不断推动社会主义现代化进程。城镇化和农业现代化需要相互协调。城镇化与农业现代化都是农村、农业发展的路径和手段,相互依托,相互促进。仅仅依靠城镇化,忽视农业现代化,很难从根本上改变农村的落后面貌,而且容易导致农业萎缩和引发“城市病”。

  第二,我国“四化”存在融合不够、互动不足、协调不力的问题。进入新世纪以来,我国“四化”进入新的发展阶段,协调性不断增强。但是,按照同步发展的更高要求,还存在明显缺陷,主要表现:一是信息化与工业化融合不够。二是工业化与城镇化互动不足。三是城镇化、工业化与农业现代化协调不力,农业现代化明显滞后。

  第三,促进“四化”同步发展。要深入学习贯彻党的十八大精神,

  2

  坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。一是推动信息化与工业化深度融合。二是推动工业化与城镇化良性互动。三是推动城镇化与农业现代化相互协调。二、模块知识链接:《经济生活》:1、科学发展观要求

  2、加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级3、统筹城乡发展《政治生活》:1、政府职能2、党的领导《文化生活》:1、文化教育功能2、科技作用《生活与哲学》:1、联系观点(整体与部分、系统与要素)

  2、发展观点3、主次矛盾三、能力测试(一)、选择题(每题4分)1、工业化、信息化、城镇化、农业现代化相互关联、不可分割,促进“四化”同步发展。坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。需要:()①推动信息化与工业化深度融合

  3

  ②推动工业化与城镇化良性互动。

  ③推动城镇化与农业现代化相互协调

  ④推动信息化与农业现代化相互渗透

  A①②③

  B①②④

  C①③④

  D②③④

  答案:

  A

  2、党的十八大报告指出,要“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。这是基于对“四化”的重要性、关联度和存在问题的科学分析作出的战略决策。表明A中国共产党制订和落实国家发展规划B中国共产党是我国唯一执政党C中国共产党积极履行国家职能D中国共产党是中国特色社会主义事业领导核心

  答案:D

  3、智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会下一代创新(创新2.0)

  环境下的城市形态。利用信息和通信技术令城市生活(ICT)更加智能,

  高效利用资源,导致成本和能源的节约,改进服务交付和生活质量,

  减少对环境的影响,支持创新和低碳经济。表明

  A、信息和通信技术是大众传媒的手段

  B、信息和通信技术将取代所有传统技术

  C、在现代社会发展中,科学技术作用日益突显

  D、知识经济时代已经到来

  答案:C

  4

  4、信息化是利用信息技术提高经济增长质量,带动和促进经济社会转型与发展的过程。迅猛发展的信息化不仅引领着科技进步,而且对工业化、城镇化、农业现代化具有渗透、覆盖和拉动作用。加快推进信息化,成为“新四化”同步发展的关键。体现了A主要矛盾决定事物的发展B矛盾的主要方面决定事物的发展C主要矛盾决定事物的性质D矛盾的主要方面决定事物的性质

  答案:A

  (二)、材料题(28分)某校高一学生在学习十八大报告关于“坚持走中国特色新型工

  业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,促进“四化”同步发展”有关内容时,收集整理出如下学习材料:材料(1):

  “让皖江与淮河‘牵手’,开展南北市县结对合作,扩大皖北地区经济总量,激发内生动力,形成先发带后发、共同发展的区域发展新格局。”安徽省发改委主任张韶春介绍,今年2月,安徽出台《关于合作共建皖北现代产业园区的实施方案》,决定由省与合肥、阜阳等6市共建阜阳合肥现代产业园区、亳州芜湖现代产业园区、宿州马鞍山现代产业园区,省与铜陵市、固镇县等8个市县区共建固镇铜陵现代产业园区、濉溪芜湖现代产业园区、寿县蜀山现代产业园区、凤阳宁国现代产业园区,成为促进皖北地区工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展的推动力量,打造成“四化同步”的示范区。

  5

  运用所学的《经济生活》有关知识,谈谈推动工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展意义?(8分)

  答案:①有利于推动信息化与工业化深度融合。着力推进产业升级、增强竞争力,推进信息网络技术广泛运用,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。②有利于推动工业化与城镇化良性互动。构筑优势互补、合理分工的城镇产业发展格局,重点推进农业转移人口融入城镇生活,提高城市宜居水平。③有利于推进城镇化与农业现代化相互协调。加大统筹城乡发展力度,促进城乡产业协调发展。④有利于引导农业劳动力和农村人口合理有序向城镇流动,促进农业发展专业、规模、集约生产,形成城乡一体化发展新格局。

  材料(2):“智慧城市”———城市新形态智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会下一代创新(创新2.0)环境下的城市形态。智慧城市基于物联网、云计算等新一代信息技术以及维基、社交网络、FabLab、LivingLab、综合集成法等工具和方法的应用,营造有利于创新涌现的生态。利用信息和通信技术令城市生活(ICT)更加智能,高效利用资源,导致成本和能源的节约,改进服务交付和生活质量,减少对环境的影响,支持创新和低碳经济。实现智慧技术高度集成、智慧产业高端发展、智慧服务高效便民、以人为本持续创新,完成从数字城市向智慧城市的跃升。截止2013年1月11日,我国提出“智慧城市”建设的城市总数已经达到154个,

篇四:查四化对照检查材料

  税务优化营商环境生活会对照检查材料

  根据县局党委要求,本人深入学习贯彻*讲话精神,对照省委、省政府《关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施》和我县关于优化营商环境的工作部署,结合税务工作实际,着重从政治上、思想上、行动上等三方面查找问题,力争做到衡量尺子严、查摆问题准、原因剖析深、整改措施实,现将个人对照检查情况报告如下:

  一、对照检查情况。对照《关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施》的要求和全省营商环境第三方评价结果、调查问卷收集结果,通过认真分析查找,本人当前在优化营商环境工作上存在的问题,主要表现在以下几个方面:

  一是思想认识不够。没有充分认识到“好的营商环境就是生产力、竞争力、吸引力”,没有充分认识抓好优化营商环境工作的重要性和紧迫性。

  二是带头学习作用发挥的不够。作为班子成员平时对于优化营商环境这块内容没有深入系统的学习,发挥政治引领作用不够,责任压得不实,压力传导不够。

  三是调查研究不够。对于优化营商环境和纳服工作的重视还停留在表面,对于考核指标研究不深,满足于学习传达文件精神,仅停留在文件传阅上,而没有深入了解实际情况,存在面上“打滚”的问题。

  三、产生问题的原因分析

  (一)理论学习不够、宗旨观念不牢。对学习理论的重要性认识不足,没有摆到重要位置,有时候有应付的思想,有时满足于一知半解,学习的积极性、主动性不够高、计划性系统性不够强。特别是理论与实践的结合还有一点差距,没有很好地用理论去指导工作,致使工作推进不够快。

  (二)为民服务意识不够、工作作风有待加强。到企业调研存在走马观花的现象,局限于看资料、听汇报,开座谈,没有深入了解纳税人、缴费人的需求,在思想和行动上缺乏“钉钉子”精神,研究解决一些矛盾和问题,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。

  (三)大局意识不够、宗旨观念淡化。在优化营商环境工作部署中没有形成“一盘棋”格局,主要领导侧重于抓全面工作,对部分具体重点工作抓得不细、抓得不够。分管领导一般非常关心自己分管的领域,对不属于自己分管的工作主动关心不够,“分工不分家”“互相支持”工作习惯还没有完全养成。工作中有时仍然存在“各吹各的号”的情形,没有深入研究新形势下营商环境的各类问题,有时候存在重管理、轻服务。

  三、今后的努力方向和改进措施。进一步提升政治站位,压紧压实各级领导责任。税收营商环境是检验税收工作质效的重要标尺,是应对当前疫情影响、推动经济高质量发展的必然需要。县局党委将进一步认清形势,统一思想,牢固树立以“纳税人和缴费人为中心”的服务理念。

  进一步加强学习研究。采取多种形式,认真学*一系列重要讲话和指示批示精神,认真学习《优化营商环境条例》及*省*条措施,营造人人参与、人人担责、人人主动、人人作为的工作格局。加大对营商环境纳税评价指标的研究分析力度,建立完善良性工作机制。

  要勇于担当,履职尽责,根据任务分工确定的时间节点提前谋划,把各项措施抓准抓实抓细;把税收营商环境与便民办税春风行动、放管服工作结合起来,同向发力,统筹安排部署、统筹组织实施、统筹指导落实,因地制宜、探索创新,打造具有本地特色的便民办税新举措,为营造良好的税收营商环境筑牢坚实的基础。

篇五:查四化对照检查材料

  工程四化管理

  要想完美的完成一项工程,公建设司就必须坚定不移走专业化建设、规模化经营、精细化管理、效益化发展的四化道路。

  工程四化管理一、以精算工期促生产均衡化

  俗话说:“思则常备,有备无患。”项目实施前,必须事先制订切实可行的科学的进度计划。制订计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸的基础上,根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人员、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。

  编制各个阶段的进度计划。为确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划时一定要留有余地。

  实施动态控制。项目实施过程中,要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。

  对工期的精算,一定要考虑三种情况:一是理想状态下的工期。即设想未来不会发生任何风险时的工期有多长,比承诺的工期能提前多少;二是正常状态下的工期。即根据正常预测,在施工过程中最有可能发生的风险,通过采取相应的措施和对策进行挽救后的工期有多长,此时的成本预计是多少;三是在最糟糕的状态下的工期。即各种正常的和非正常的风险都发生时给工期造成的影响,要根据实际情况估计每种风险并确定轻重进行排序,然后再算工期及成本。

  精算工期,主要是为了提高预见性,做好工期各个阶段的控制点,使生产能够有序有节奏地进行。

  二、以精打细算促成本最低化

  施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各项手段,不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低目标成本的要求。

  项目部是一个相对独立、在一定程度上自负盈亏的经营实体。每个项目部组建初期,除公司要为其编制相应的工程及财务预算外,各项目部应该在项目经理的组织及亲自参与下,结合经验和当时当地实际,既考虑既定定额又充分结合市场,要为各种不可预见的支出安排资金,制订项目部自己的各项预算。严格控制预算外支出,做到事前

  胸中有数,事中控制到位,事后算账有据,彻底改变秋后算账、拆东补西的局面。

  工程项目的利润主要来源于两个方面:一是降低管理成本;二是缩短施工土期。而施工过程各种可预见或不可预见的风险始终伴随,例如建设资金到位滞后于施工进度、材料供应跟不上、物价上涨、宏观经济政策偏紧以及各种招接待费用的发生等等。这些都将增加管理成本或延长工期。因此,要做到有效规避风险,需要精打细算。

  控制费用。项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。项目内部要制订劳动定额,根据工程量套用公司内部劳动定额,计算出人工总量。控制好人工总量,就能控制好人工费用,从而控制工程成本。控制材料用量,加强材料管理,严格用料制度,对施工现场耗用较大的辅材实行包干。机械设备和周转材料实行租赁制,这样可提高机械设备和周转材料的利用率。制订先进的、经济合理的施工方案,为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目标,施工过程中要积极采用各种降本增效的新工艺、新技术、新材料,严把质量关,减少返工浪费。在施工中严格做到按图施工、按合同施工、按规范施工,确保工程质量。控制间接费及其他直接费,主要是精简管理机构,减少管理层次,节约施工管理费。

  三、以精工细作促质量达标化

  质量管理是项目管理的重要组成部分,工程质量是创造企业良好信誉的重要手段和途径,也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。质量管理必须以质量体系为依托,质量体系是实施质量管理所需的组织、手段和资源。要实现施工项目达到优良等级标准,必须实行全过程、全员、全方位质量管理。影响施工项目质量的主要因素有人、材料、机械、技术、环境,事前对这几个方面的因素严加控制,是保证施工项目质量目标实现的关键。

  项目部在开工伊始,要树立“精品工程”目标,教育每一个职工认清质量与企业、质量与个人的关系,使之懂得企业凭质量占领市场,失去质量。就是失去市场,失去企业生存的首要条件。项目部要制订出可行的质量管理制度,并组织各专业编制针对本工程的施工工艺,使施工整齐化、规范化、标准化,并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施,做到事前控制。

  加强对施工工序的控制。施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工

  序的质量是否稳定、正常。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。同时设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。

  把好材料关。材料是构成建筑产品的具体有形物,材料的质量直接影响到项目工程质量和建筑产品的寿命。因此,要根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求,制订详细的材料采购计划,健全和完善材料采购、使用制度。选择信誉高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方,并与之签订物资采购合同,明确材料的规格、数量、价格和供货期限,明确双方的职责和处罚措施。材料进场后,及时通知业主或监理对所有进场材料进行必要的检查和试验,对不符合要求的材料或产品给予退货或降级使用,并做好材料进货台账记录。对入库产品应做好明显标识,标识牌应注明产品的规格、型号、数量、吨位、产地、入库时间和拟用工程部位。对影响工程质量的主要材料如钢筋、水泥等,做好材质跟踪调查记录,避免不合格产品以次充好混入使用,确保工程质量。

  质量管理是全方位、全过程、全员的管理,要做好精工细作。作为项目部要落实各项质量管理程序的实施,这样,就一定能为业主交出一个优质工程。

  四、以精诚合作促安全绝对化

  安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制订安全管理制度,并进行布置落实。

  加强对从业人员施工安全教育是增强其安全意识的必要手段。《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定:建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是人类文明发展的必然趋势。重大安全事故的发生、造成的人身伤亡,不仅使本人受到伤害、家庭蒙受不幸、企业带来损失,而且给社会造成较大的负面影响。与此同时,加强安全教育,可以使企业的安全生产建立在广泛的群众基础上,使党和国家安全生产的方针、政策,企业安全生产的有关规章得到有效的贯彻和落实。因此,对进入项目部的所有施工人员都要进行安全教育,进一个教育一个,

  无论是老职工还是新学员,都要进行安全考核,合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解,这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查,进行安全管理规定及规程的系统学习,并进行必要的施工技能培训,提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点,编制出危险点、危险源、危险面及防护措施,作为向职工进行安全交底的主要内容,并在作业面做出明显标识,警示施工人员。

  保证安全设施投资到位。安检人员要利用充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实责任。为增强安全监察人员的责任,对项目部组织的每月安全大检查及例行检查所查到的问题及事故隐患,不仅要对责任单位进行批评、通报,对专业安全监察人员也要追究责任,进行通报批评,以增强安全监察人员日常的监察力度;并加大安全措施的投入,做好安全防护,为施工人员提供良好的安全施工环境。

  安全工作特别需要合作。合作应该打破部门界限、专业界限和级别界限,因此安全工作应该创造条件扫除各种沟通障碍。在外部要积极主动与业主合作,满足业主要求,让业主满意,树立良好的形象;要

  积极与监理单位合作,做好安全防范工作,保证工程施工质量,加强文明工地建设;要积极与当地政府、群众合作,了解当地政策法规,熟悉民情风俗,努力获得政府和群众的支持。在内部,首先要有明确的分工,按照以事定岗、以岗定人、人岗相适、各尽所能的原则,做到各负其责、高效运转。在此基础上,要积极鼓励和安排员工适当参与其他工作,群策群力,提高安全工作效率。

篇六:查四化对照检查材料

  四新四化发言(一)

  四化—四化入仆役宫禄。人缘佳、朋友多、付出多。廉贞=交际广,酒色财气,易结交狂忘之人。天机=交情好,多结交年龄相仿之人。天同=交际享乐。太阴=___朋友。男命主桃花、女人缘、得女人之助。贪狼=慷慨好客,享受,风流,桃花。武曲=交际应酬常因为钱财之事。太阳=合伙事业,但本人不易掌权。巨门=口福、食禄之应酬。天梁=受年长有人之助。亦须防吹嘘之人,逢忌煞冲破,反遭连累。破军=有人缘,朋友助力。权。多争执、选择___友、友中有显贵。破军=友人中有掌权者,可获助。天梁=得年长者之助。友人中易有吹嘘伪善者天机=易与人斗智。天同=享受之辈。相处甚欢。太阴=女性朋友多。且能吃苦耐劳之创业者。贪狼=主异性缘,好动,冲劲,酒肉朋友。武曲=易与人争论。太阳=多老板、主管朋友。紫微=公职友人。巨门=易与人争执,或卷入别人之是非中。科。君子之交、随和。忌。亏欠朋友、难得助力、难沟通。(再转忌入子田,一生之困来自人际关系,造成家庭问题。)不宜合伙或金钱往来。冲兄弟,兄弟无缘,无实质助力。犯小人。权禄奴仆位,纵有官也奔驰。太阳=与男性朋有不好。太阴=与女性朋友不好。廉贞=与人多官非,麻烦。多浪人朋友。巨门=多口角,惹麻烦。天机=与朋友无缘,彼此有心机,难以坦诚相待。文曲=与朋友常发生伤感情之事。天同=朋友间难协商。文昌=与朋友间常有文书麻烦。武曲=与人不合,或打架。贪狼=多桃花事故僕役宮自化─

  自化禄:朋友有钱有地位、与人谋事他人掌权。自化权:友人有财势、部属能力强、不易管理。自化科:朋友有才华、与人相处和睦。

  自化忌:朋友无情、部属少难管理、易为人利用背叛、不能与人合伙。仆役位化入其他宫位-命宫-禄:朋友对我很好。

  忌:不宜靠朋友,无法深交。兄弟-忌:朋友损我财。本命忌入,为仆役之逆水忌,朋友自私,为本人之欠债忌。子女-忌:冲田宅,损自己之财路。朋友事业不顺,而来借钱。仆役四化入子女,多桃花问题。财帛-忌:不可搭会,不宜与人有金钱交往。迁移-权:出外得朋友提拔。忌:朋友少,多为煞星。官禄-禄:合伙吉利。权。事业上得友人助力。科。事业上得友人助力。忌。手下懒散、能力差,多有损我。上班族升迁不易。朋友会利用我的背景玩弄我。田宅-禄。喜合伙。权。宜合伙。科。宜合伙。忌。合伙不利。福德-禄。有人喜欢与我享乐。权。朋友用钱大方。科。朋友量入为出。忌。朋友损我财。父母-禄。父母有钱、关系好。权。朋驰创业。科。友人与父母关系好。忌。受朋友之困扰。若仆役又化禄入财,则来烦的事皆与钱有关。不宜为人担保、搭会。投机财得不偿失。

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