2023年度采购竞聘演讲稿五篇(范文推荐)

时间:2023-01-22 19:15:04  来源:网友投稿

采购竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、同事们:  大家好!  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命下面是小编为大家整理的2023年度采购竞聘演讲稿五篇(范文推荐),供大家参考。

2023年度采购竞聘演讲稿五篇(范文推荐)

采购竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

  决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫**,现年**岁,个人资料与工作情况。。。

  竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。

  2、有较好的专业基础我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。

  3、有一颗热爱公司、努力工作的心从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我*常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。

  总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

  首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。

  其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

  第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。

  第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。

  第五,根据供方按公司的要求提*品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提*品的重要程度、供方的.质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。

  第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

  第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。

  采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。

  如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

  谢谢大家!!!我的演讲到此结束。

采购竞聘演讲稿2

  尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天,我是本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参加业务采购部科长的竞聘,相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。今天我演讲的题目是:勇于挑战,实现人生价值,努力争当一名优秀的业务采购部科长。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

  我叫,出生于1971年,汉族,毕业于1993年7月,本科学历,*党员。自1993年进入矿务局物质供应处工作以来,曾担任人事科干事、人事科副科长(负责主持工作)、二类科副科长(负责主持工作)、材料科科长、设备科科长、公司设备租赁站质检科科长、公司供应处质检科副科长,现任集团公司设备租赁站质检科科长。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在工作个年头,在这年里,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我将青春与热忱投入到自己所从事的*凡岗位上,履职尽责,努力工作,严格要求自己,勤勤恳恳、扎扎实实工作,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,曾获得奖励。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,已具备较高的业务素质和一定的工作经验,我觉得自己有信心也有能力担任业务采购部科长一职,能做好应该履行的职责。

  第一,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。在工作中,我能够认真细致,尽职尽责,踏踏实实从点滴做起,高标准,高质量,高效率地完成各项工作。更重要的是我能够站在业务采购部科长的角度,全方位地思考问题,从而为做好业务采购部科长的工作打下良好的基础。

  第二,具有丰富的工作经验。十几年的工作经验,使我对管理相关的业务非常熟悉。并且在工作中,我能始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,并于1997年参加了黑龙江广播电视大学,财务会计专业学习。在这改革发展的新征途中,我能转变思想,强化创新意识,树立服务理念,能用超前的眼光和战略思维,深入研究基层上报的物资需求计划,做到特事特办,急事急办,能科学有序地做到及时、准确、保质、保量地为煤矿生产提供有力支撑。同时,也能以科学采购,阳光采购为前提,着以公*、公开、公正为原则,做好本职工作。

  第三,具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中我能尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过年来岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  第四,具有勤勉敬业、踏实负责的工作作风。在工作中,我能够以正确的态度对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,能够竭尽所能予以解决,能够任劳任怨,尽职尽责。高度的事业心和责任心是我做好本职工作的基础。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不怕,敢作敢闯;三不推,勇于承担责任”。

  一、加强学习,提升自我。加强学习是做好一切工作的基础。我会围绕工作中心,紧扣工作主题,把重点放在措施上,实施在行动上,不断提高工作能力,协助领导做好工作,解决工作中存在的突出问题,积极稳妥的推行工作。

  二、找准定位,做好参谋。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。在工作中,我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。

  三、准确把握,努力降低采购成本。要想做好业务采购部科长,就必须要做到努力降低采购成本。在工作中,我会认真分析、仔细安排,一是开辟低价位资源,发挥集中采购批量采购的优势,从而为保障生产和降低成本打下坚实基础。二是降低采购成本,努力做到稳定货源,从而取得良好的经济效益。三是看准时机,在低价位时储备采购。四是进一步理顺、完善比价采购程序。我会严格规范采购程序,切实按制度办事,进一步理顺、完善比价采购程序,从而以达到质量高,价格低的目的。五是加快物联网建设,加大跟踪核销力度,减少物资跑冒滴漏。

  四、立足岗位,加强采购管理。我会紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的目标,在工作中,通过建立健全网络信息化*台,不断夯实物资管理工作基础,提升管理能力,理顺采购程序,真正实现阳光采购。同时,在实施采购过程中,我会严把资质关、评审关、签订关,主动接受各方的监督。从而使四个分子公司的资源可以实现共享,减少特储物资,既可以提升保供能力,又可以降低储备资金,节省仓储费用,综合效益显著提高。同时,我能与部门同事团结协作,因为我相信团结就是力量。

  五、尽职尽责,认真做好服务工作。做好服务工作,奉献自己力量。在本职工作上,做好服务工作是关键。我会牢固树立服务意识,为公司发展做好服务工作。以饱满的精神状态、高昂的意志风格,想方设法,通过细致踏实的工作,温馨周到的优质服务,一心一意做好工作。

  马活驰骋,人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己,拓展自己,追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的,美的东西。空谈误事,实干兴行。无论这次竞职成功与否,我都会一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。从而为事业的发展做出自己新的贡献。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

采购竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  能参加今天的岗位竞聘我非常高兴,首先我对公司这次对采购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与,我相信,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素质得到不断提高,也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。

  一,个人基本情况

  我叫,年出生,(是否党员),学历。我于年参加工作,,曾先后从事、、的工作,年至今担任。工作中的我总是兢兢业业,勤勤恳恳,认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以多年来,我曾多次受到领导和同事的肯定

  二,个人主要业绩

  机遇总是垂青于有所准备的人,参加此次竞聘我充满了自信,我的自信来源于我的的工作业绩。

  第一,工作中我不断学习,积累扎实的专业知识。

  我勤奋好学,能熟练运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会,市场竞争激烈,市场信息变化非常快。

  第二,经验丰富的我,有一颗热爱企业的心。

  从工作到现在已有20多年的时间了,多项工作的从事使我积累了丰富的工作经验。(工作典型业绩可以列一出)我为公司奉献了自己的`青春,奉献了自己的全部热情。我热爱我们的企业、热爱供应部这个优秀的团队、热爱采购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中,去做一个有知识,合格优秀的采购经理。

  第三,我具有采购经理所需要的组织协调能力。

  采购经理的工作有许多是协调和沟通的工作,是承上启下的工作。现为副部长的我,深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我经常与计划人员、保管人员沟通协调,还积极与供应商和物流公司协调。

  当然竞聘业务员这个岗位,我也有不足之处。

  我一直从事采购副职工作,20多年来一直为正职作参谋,在单独处理问题的时候还会产生对别人依赖心理。但请领导放心,我会加倍学习,并不断提高自己处理问题的能力。我相信,通过我的刻苦努力和勤奋的学习,一定会胜任这份工作。

  三,工作措施

  总结我自身的情况,我知道有成绩也有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这个岗位。

  第一,我要不断加强学习;努力的学习新知识、新业务,针对自己的不足尽快熟练掌握各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务能力,不断的更新思想观念。认真学习员工手册,遵守公司的各项规章制度,加强整体观念和团队意识。忠于企业,忠于自己的职业,时刻牢记自己是一个光荣的人。

  第二,组织人员科学调研,建立合适的物资需求反馈机制,及时满足各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上,依照公司的实际情况,组织了解各施工单位的物资采购需求,编订物资采购计划,并在及时审核驻外施工单位自购材料采购申请计划,使计划及时、完备、有效,保证措施具体、明确,便于操作。

  第三,认真做好物资管理采购合同的审核、会签,监督和落实合同的执行情况,发现问题既是解决。我将建立调查研究小组,组织了解市场价格信息、掌握供应商的相关信息,洽谈供货价格、编写比价资料,并拟定采购合同,协调相关部门完成合同的审核、会签工作,在执行过程中,组织协调顺畅,审核严格规范、及时完成,发现问题及时解决。

  第四,科学定位,人性化组织,讲求管理的科学性与艺术性的有机结合,在做好内部管理工作的同时,做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度,以制度管理人,以制度约束人,坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要注意人性化管理,象经营家庭一样经营团队,增强他们的工作归属感觉。同时,对供应商的管理也不能放松,确保供应商信息资料齐全、准确、符合采购需求,关系维护良好,信息更新及时。

  第五,在催交货物中牢固树立安全第一的思想,及时、准确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作。认真填写临时入库单据,做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全,票据要真实、准确。

  第六,在日常的业务活动中,广泛搜集有关我公司采购物资的各种信息并将信息反馈给部门领导,为领导决策提供及时有效的参考依据。时常注意市场变化尽可能的减少提运成本。经常与计划人员协调、沟通,经常与供应商和物流公司沟通,努力争做一个优秀的采购经理。

  我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

采购竞聘演讲稿4

  我今天来参加材料采购中心主任竞聘。非常感谢公司给了我一个展示自我的机会,让我“推销自已”、参与竞争。我十分珍惜这样一个难得的机会。对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的*台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。我将以一颗*常心、积极的态度参与竞聘,心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

  作为公司的一名老员工,参加工作15年,最近几年负责公司项目上的材料主管工作,去年年中开始负责采购中心主任工作。几年来,我立足本职,履行职责,钻研业务,不断进取。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助,思想和工作能力上取得了不少进步。正是领导们的关怀和鼓励才使我今天充满信心走上这竞聘讲台。

  一、竞聘优势

  认真总结过去的工作历程和业绩,我认为自己参加材料采购中心主任竞聘有以下几方面的优势:

  (一)我具有较为丰富的行政工作经验和较强的管理能力。多年的工作经历,使我获得了多方面的.知识,熟悉了采购工作职责和规范,清楚作为中建系统管理人员所必备的素质和要求。采购中心工作综合性较强、职能繁杂,担负着等多项工作。多年多来领导的培养和实际工作的历练,使我兼备了较强的突*况应变能力和管理能力。

  (二)我公道正派,有吃苦耐劳的精神。我在担任多工作期间,凡事能以大局为重,不计较个人得失,工作勤勤恳恳,兢兢业业,认真负责,任劳任怨,有“干一行、爱一行、精一行”的工作态度和精神。这种强烈的事业心和高度的责任感和吃苦耐劳的精神有利于开拓工作新局面。

  (三)我具有善于学习,追求进步,永不满足的精神。始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好作风,同时,我注重加强个人修养和职业素养,以“诚信为人,用心做事,认真履责”为信条,言行一致,办事稳妥,处事严谨,尊重领导,能够与同事团结共事。

  二、我的打算

  多年的工作锻炼,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开公司的培养和同事的支持。二是要做好本职工作必须有强烈的工作责任心和开拓创新精神。如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作:

  (一)加强学习调研,尽快完成角色转换。作为公司分管材料采购工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在公司中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等,只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。因此,我将深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展新的岗位工作打下良好基础。

  (二)加强自身修养,保持良好的工作作风。供应工作是公司创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我将不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,摆正心态,牢记使命,坚持原则,时刻把公司的利益放在首位,严格执行公司规定,保证采购过程公开透明,精打细算,千方百计节约采购资金。

  (三)牢固树立工作“一盘棋”的观念。在工作中互相支持、积极配合,形成上下合心、合拍、合力,心齐、气顺、劲足的工作局面,以实际行动回报领导和大家的厚爱。

  是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为公司事业的发展做出自己新的贡献。

采购竞聘演讲稿5

  树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。

  如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

  ──以创新的思维,做好采供工作

  这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中:

  一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;

  二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;

  三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;

  四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。

  ──树立大营销观念,使采供工作市场化

  采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。

  第一,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。

  第二,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水*,降低市场风险。

  ──沟通产供销,搞好服务

  品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。采供部作为营销中心的`主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。

  一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。

  二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。

  如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于*作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。

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