企业经理述职报告范文6篇

企业经理述职报告范文6篇企业经理述职报告范文篇1各位领导，各位同事：大家好!2022年，____公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋下面是小编为大家整理的企业经理述职报告范文6篇,供大家参考。

你一定也想知道，到底什么样的述职报告才会得到领导的欣赏吧，时光飞逝在工作中相信我们一定都收获了不少，那么述职报告是时候开始写一写了，小编今天就为您带来了企业经理述职报告范文6篇，相信一定会对你有所帮助。

企业经理述职报告范文篇1

各位领导，各位同事：

大家好!

2022年，____公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司____片的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升

公司到目前止，共参加投标____个，其中中标____个，中标产值____、__万元，建筑面积____平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的____，完成施工产值____万元，完成了年度计划的，完成劳务产值____万元。

二、领会精神，各项管理同步推进

根据公司“两会”的总体部署和__总重要“讲话”的精神，结合__公司的具体情况：

(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，__公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，__公司在拖欠发职工各种费用近____万元的困境下，仍向公司交纳借款____、__万元。

(二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。公司领导几次奔赴____开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对____名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。

(四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员�