2023年度银行柜员职等述职报告汇总五篇 【精选推荐】

银行柜员职等述职报告汇总五篇 银行柜员职等述职报告汇总五篇银行柜员职等述职报告篇1各位领导，同志：大家好20**年9月，我满怀着对金融事业的憧憬与追求走进了红旗岭分理处，在那里我将释放青春的下面是小编为大家整理的银行柜员职等述职报告汇总五篇 ,供大家参考。

　　银行柜员职等述职报告汇总五篇

　　银行柜员职等述职报告

　　篇1各位领导，同志：

　　大家好

　　20**年9月，我满怀着对金融事业的憧憬与追求走进了红旗岭分理处，在那里我将释放青春的能量，点燃事业的幻想。时间飞逝，来红旗岭分理处已经25个年头了，我始终持续着良好工作状态，以一名合格银行员工的标准严格要求自己，立足本职工作，刻苦钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位悄悄奉献着，为我们的银行事业发一份光，奉献一份热。忙劳碌碌的20**年即将过去，回顾一年来的全部工作令人欣慰，在支行分理处各级领导的带着下和同事们的帮助下，我圆满顺当地完成了本年的各项工作任务，现就一年来的工作状况向各位领导和同事们汇报如下：

　　一、加强业务学问学习。独特是学习《员工违规处理方法》和《员工守则》等。增加自身业务素养，不断提高工作效率和质量。

　　二、做到优质服务，提高窗口服务质量，我明白我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象，因此，我时刻提示我自己在工作中必需要仔细细心，严格按规章制度进行操作，同时尽最大努力去帮助客户耐烦解答客户在输业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够兴奋而来，满足而归。

　　三、大力宣扬新业务品种，专心营销中间业务，全面完成分理

　　处下达的各项业务指标，营销正德保险32万元，太平洋保险3。4万元，办理网银开户85户，借记卡开户388户，为本行制造了中间业务收入。

　　四、增加平安意识，准时杜绝平安隐患，做到全年平安无事故，业务要进展，平安是基础，工作中能够坚持准时上下班，进出门能做到即开即锁顺手关门，坚持做到一日三碰库，杜绝自办业务，准时避开业务操作风险。回顾20**，展望20**，在新的一年里我会加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

　　银行柜员职等述职报告

　　篇2岁末将至，辞旧迎新。过去的一年各项工作开展得扎实有效，为了给明年的工作打下良好的基础，我将年全年的工作进行总结：

　　作为基层的一线柜员，首先在勤奋敬业方面，我仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责。我喜爱本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，在工作中能够实行主动主动，能够主动参与单位组织的各项业务培训，仔细遵守支行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。

　　业务学问方面，我刻苦钻研业务技能，在娴熟把握了原业务流程的基础上，仔细主动地学习新业务，尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满足的服务。在今年的工作里，我得到了实质性的学习和进步，在业务操作上更加严密。时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每天都有新的东西

　　消失、新的状况发生，这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗力量，把自己培育成为一个业务全面的工行员工。

　　工作看法方面，本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上；工作仔细，看法主动，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则，仔细执行行里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满足为宗旨，努力为客户供应规范化和优质的服务。对待客户，我使用的是微笑服务，且做到“来有迎声，问有答声，去有送声”，努力供应最优质的服务。

　　回顾这一年的工作里，虽然有了肯定的进步和成果，但在一些方面也存在着缺乏。如：

　　有制造性的工作思路还不是许多，个别工作还不是做的很完善，需要连续学习更多的业务学问和生活常识，扩大自己的学问面。在领导和同事们的关怀、指导和关心中提高自己、更加严格要求自己，为工行的进展添砖加瓦。通过这一年的工作，使我个人的综合素养得以提升，也熬炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要连续本着仆人翁的看法，兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之短，一如既往地为本所的进展敬献自己的一份微薄之力。

　　银行柜员职等述职报告

　　篇3失败不是胜利之母，失败之后的总结才是胜利之母。现就一年

　　来工作状况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批判、指正。

　　1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

　　做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我注意对服务意识的培育，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，带给多方位的、超值的服务，确保透过高效率、高水平的服务来稳定客户。

　　2、加强内掌握度建设，防范和化解金融风险。

　　行里组织员工对内掌握度指引等资料有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等资料。抓执行、抓落实催促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和微小的关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，我把思想教育和实际工作相结合，对比工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

　　3、努力提高自身服务和业务素养，专心为客户服务。

　　****年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增添客户忠诚度。要增添客户忠诚度，就务必把客户关系摆上重要位置，在提升客户满足度和忠诚度的基础上，猎取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，独特是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改善服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要透过强化客户关系管理，专心促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向独特化服务转变，真正与客户构成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

　　4、工作中存在的缺乏及今后的准备。

　　一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每都有新的东西消失、新的状况发生，应对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问，把握新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的改变，这都需要我跟着形势而转变，提高自己的履岗潜力，把自己培育成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。

　　二是对一些业务还不够精通。

　　在今后的工作中，我将发扬成果，克服缺乏，朝着以下几个方面努力：

　　1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问，并用于实践，以更好的适应建行进展的需要。

　　2、努力提高工作效率和质量，专心协作行领导和同事们把工作做得更好。

　　最终，一年来工作取得了必需的成果，但也还存在着诸多缺乏。

　　在一些详情的处理和操作上我还存在必需的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，互相沟通好的工作阅历，共同进步，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展，争取更好的工作成果。

　　银行柜员职等述职报告

　　篇4失败不是胜利之母，失败之后的总结才是胜利之母。现就一年来工作状况向各位领导及同事们述职报告如下，不到之处，请领导和同事们批判、指正。

　　1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

　　做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我注意对服务意识的培育，将人性化服务、亲情化

　　服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，供应多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

　　2、加强内掌握度建设，防范和化解金融风险。

　　行里组织员工对内掌握度指引等内容有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管

　　理制度等内容。抓执行、抓落实催促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和微小的关注来打动客户，赢得客户的"支持。同時，我把思想教育和实际工作相结合，对比工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

　　3、努力提高自身服务和业务素养，主动为客户服务。

　　20**年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增添客户忠诚度。要增添客户忠诚度，就必需把客户关系摆上重要位置，在提升客户满足度和忠诚度的基础上，猎取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务時，在制定每项制度、流程時，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特殊是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改良服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，主动促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向独特化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

　　4、工作中存在的缺乏及今后的准备。

　　一是学习不够。時代在变、环境在变，银行的工作也時時改变着，每都有新的东西消失、新的状况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问，把握新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的改变，这都需要我跟着形势

　　而转变，提高自己的履岗力量，把自己培育成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。

　　二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成果，克服缺乏，朝着以下几个方面努力：

　　1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问，并用于实践，以更好的适应建行进展的需要。

　　2、努力提高工作效率和质量，主动协作行领导和同事们把工作做得更好。

　　最终，一年来工作取得了肯定的成果，但也还存在着诸多缺乏。

　　在一些详情的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导关心中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，互相沟通好的工作阅历，共同进步，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展，争取更好的工作成果。

　　银行柜员职等述职报告

　　篇5一年来，我部主要围围着以下几个重点开展工作:1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素养，提升服务质量。

　　详细工作如下:

　　业务拓展及营销工作。

　　在过去的一年里,围绕年信贷管理工作的基本思路，以

　　规范管理深化年

　　为主线，严格掌握和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增添市场化的经营与管理意识，连续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡进展的有效管理体系，在信贷业务进展方面主要开展了以下工作:

　　稳固和开拓两不误，大力进展信贷业务。

　　以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。

　　首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效掌握风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，常常、准时地做好与客户的亲密联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深化客户，了解企业经营状况，为企业供应主动的融资方案，为稳定客户供应了必要的保证。

　　其次，为客户供应优质服务。营业部的实际状况是大客户多，承当着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际状况，我部抢先在沈阳行系统内摸索性地创立了

　　出账平台

　　管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地掌握了业务流程风险，具有非常重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

　　防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。

　　我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣扬我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户进展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断进展供应了新的增长点。

　　强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。

　　统一熟悉，明确信贷业务的进展方向。

　　随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的改变，形势冗杂。面对这种状况，我部常常提示和告诫全体客户经理，务必要保持糊涂的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一熟悉，常常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《银行年信贷指导看法》和《信贷业务经营管理十六点看法》仔细贯彻落实。

　　为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户削减我部存款28，000万元。

　　在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等

　　动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。

　　建章健制，严格执行信贷业务审批程序。

　　为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并依据我部所面对的详细业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

　　依据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审商量会先商量后上报的工作程序。在贷审商量会上，全部与会人员对所要上报的项目仔细商量，杜绝走过场，关心经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会仔细的工作看法和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

　　在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员

　　隔离，由

　　出帐平台

　　的人员特地办理出账手续，避开了潜在的信贷风险。

　　严格落实授信项目的动态信息监控。

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