房地产公司口号,菁选五篇（完整文档）

房地产公司口号1　　自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持　　心态积极，事业成功，失败也成功　　不三思而行，总会有损失，人可以无后顾之忧的忍受一切　　骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们。　　保下面是小编为大家整理的房地产公司口号,菁选五篇（完整文档）,供大家参考。

房地产公司口号1

　　自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持

　　心态积极，事业成功，失败也成功

　　不三思而行，总会有损失，人可以无后顾之忧的忍受一切

　　骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们。

　　保持环境清洁，做一个可爱的人

　　爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

　　生活因努力而存在，努力因生活而永恒

　　给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象

　　遵守工厂规章制度，努力成为优秀员工

　　合格的员工从严格遵守开始

　　立足新起点，开创新局面

　　塑造人的素质，建立管理基础

　　企业以人为本，员工以工厂为荣

　　以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关心，改变观念和风格，让企业文化永存，告别传统的昨天，走向规范的未来。企业的成功来自每一个员工的努力

　　努力成为一流的员工，创造一流的产品，用良好的灌溉创造一流的企业，才能取得好的成绩

　　我们的哲学是:没有最好，只有更好

　　持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新，适应公司的日常变化，不抱怨

　　面对变化，理性对待，充分沟通，真诚合作，在工作中具有前瞻性的意识，建立新的方法，新的思路来创造变化，并带来绩效改进的突破

　　敢于承认错误，勇于承担责任

　　恐惧——保持乐观，永不放弃

　　热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。如果你不想被淘汰，你就得跑在前面

　　每天走得更远，走上成功之路

　　如果你在疯狂的日子里不努力工作，明天试着找份工作

　　一等，二等，三等，二等，三等的成功

　　以积极乐观的心态面对日常工作，不断激励自己，取得成功，不断设定更高的目标。今天最好的实现是明天奉献的最低要求——专业的坚持和卓越

　　只在工作时间做与工作相关的事情，不存在因失职导致的重复错误。今天的事情不要拖到明天，遵循必要的工作流程

　　不断学习，自我完善，做事充分体现结果导向

　　赢得顾客的人赢得世界

　　产品的区别在于细节

　　基于人才和技术创造最好的产品和服务

　　人才第一，追求一流，引领变革，正确管理，共存共赢

　　优质的产品和丰富的成果

　　质量是基础，财富是果实

　　积累一点点进步，迈向完美品质

　　略有不同，优点和缺点是分开的

　　携手并进，弘扬品质精神

　　自检互检，确保产品零缺陷

　　房地产公司口号全集

　　在日益激烈的竞争环境中，企业就像逆水行舟，不进则退，慢进也退

　　我们不仅生产优秀的产品，还创造和推广全新的健康文化，普及健康生活的新概念

　　保持独立性坚持专业立场和专业标准。关注有效性以解决问题为最高原则；互动交流专家客户有自己的智慧；案例组合个性化问题解决；技能转移尽力提高客户的专业能力。

　　企业经营之道有六个关键词:抱负、勤奋、知识、毅力、法律和创新。志向:雄心勃勃，大有可为；勤奋:努力工作，才华横溢；毅力，成功；知识:谦逊、傲慢、寻求；创造力:创新。

　　工作标准化、工作形式、工作流程、工作细节和工作合理化

　　会议+不落实=零，工作安排+不检查=零，抓没落实的事情+调查没落实的人=摔倒

　　管理模式:；行走式动态管理。表二:日清工作卡(表)和工作核对表。三个环节:班前准备、班中督导、班后评估。

　　管理方针:高高起点、高标准、高效率。严格制度严格，管理严格，纪律严明。细致的思想工作，细微的服务，细致的工作计划和检查。安排工作要落实，工作要扎实开展，情况要真实反映。

　　立足*凡岗位，专注过*凡日子，做好手中的一切；做好*凡的事是最大的不*凡

　　该做的一定要轰轰烈烈，坚决果断；不断改进自己正在做的事情；没做过的事，一定要有答案；你所做的必须是开拓性和创新性的

　　严格管理是精益，规范管理是科学，创新管理是全员

　　质量是我们存在的基础；创新是我们发展的基础

　　企业高速发展，高效回报社会，高素质富裕员工

　　在创建之前，您必须首先创建人员

　　经营企业就是经营经营者，经营者首先要尊重人

　　成功的企业总是意识到危机

　　居安思危，奋力求生

　　菅直人公正、诚实、正直、能干

　　追求实效，改善管理；提高质量，创造效益

　　勤奋、节俭、真诚和信任是做人和创业的基础

　　科学、民主与法治现代企业制度的基础

　　我们必须明白竞争是永恒的，只有创新才能生存和发展

　　真实、真诚、值得信赖、有用；谦虚善良互利共赢

　　科学决策，理性分析，人性化管理，质量第一

　　严格管理，团结协作，专业创新，以人为本，

　　务实、求实、开拓、敬业、爱

　　用心经营，锐意进取，真诚分享，抓住每一分钟

　　观念的超越才是真正的超越

　　想法决定想法，想法决定出路。如果使用得当，小市场也能取得巨大成就

　　指示遵守制度，信任并不忘记制度，操作并遵守制度，并始终执行制度

　　管理的灵活性可能是一门艺术，系统的灵活性肯定是一场灾难

　　灵活要有原则，原则不要灵活

　　大家都讲究管理，什么都标准化，管理重在微观世界

　　危机总是在最骄傲的时候到来

　　岗位上总有创新的空间，管理上总有更高的追求

　　管理的第一课是先管好自己

　　看不到问题才是最大的问题

　　员工团结一致，管理用心，对用户真诚

　　管理的关键不在于知，而在于行

　　等待是失败的来源，行动是成功的开始

　　珍惜每一分钱，花掉每一分钱，赚到你能赚到的每一分钱

　　想办法解决问题，不找理由回避

　　我们有两只耳朵，因为我们需要听取左右两边的意见！

　　想办法成功，找借口只能失败

　　疯狂的日子的成就是昨天的积累，明天的成功取决于今天的努力

　　不会做小事的人永远不会做大事。

　　少说与工作无关的话，多做与工作相关的事

　　守时是守信的起点，整洁是文明的基础

　　成功=努力+方法正确+少说空话

　　企业的每一次成功都来自每一个员工的每一份汗水

　　仔细计算并降低成本，尽一切可能提高效率

　　零库存、零浪费、零缺陷、零故障

　　认真规划保证交付期限，注重一诺千金的信誉

　　管理责任、工作标准化、工作程序化、考核量化、企业管理法制化

　　变革管理激发动力，企业变革是必然规律，要么改变自己的生活，要么改变自己在市场中的生活

　　以人才支撑业务发展，以科技获取产品优势，以营销创造客户群体，以管理实现经济效益，以效益体现社会责任

　　捐赠和创业的真正本质不能忘记，高效务实的作风不能改变，管理创新的意识不能丧失

　　营造一流环境，培养一流人才，实践一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益

房地产公司口号2

　　一、重庆永兆永兆置业，你的家。

　　二、挥洒新色彩，品味心生活。

　　三、永兆永兆，艳阳高照。

　　四、自然就在呼吸之间永照房产，房产永照。

　　五、金窝银窝，不如永兆的`草窝。

　　六、欲览美景几许，还看永兆。

　　七、永兆房地产，关爱恒久远。

　　八、永兆筑广厦，厚德赢天下

　　九、永兆房产，照亮明天。

　　十、永兆房地产，永久的家园，永远的依靠。

　　十一、永兆，乐享生活每一刻。

　　十二、永恒基业，兆民安康。

　　十三、永兆实业，永恒千兆。

　　十四、生活我主控，理想我争锋。

　　十五、永兆地产，品质生活。

　　十六、爱心永兆，阳光家园。

　　十七、携手永兆，共享永恒。

　　十八、永于诚，兆天下山城之家，择优而居永兆，让美好没有距离。

　　十九、永兆相信永兆就是相信您自己。

　　二十、永兆实业，安家乐业。

　　二十一、永兆的尺度，家的温度。

　　二十二、永兆实业，永远朝气。

　　二十三、永兆房地产，*人的地方。

　　二十四、永恒缔造（兆），圆梦之摇篮。

　　二十五、永兆住房，安居乐业。

　　二十六、永兆永远的港湾“兆”亮您回家的路。

　　二十七、安居乐业，幸福永照。

　　二十八、永兆房产，全心全意为您打造精品生活。

　　二十九、永兆实业，为你打造一流家园。

　　三十、选择永兆，太阳永远“兆”在你的家。

　　三十一、您的需要，我来打造。

　　三十二、置业的最佳选择永兆地产，房行天下。

　　三十三、永恒之典范，未来之征兆。

　　三十四、永兆实业，永远照顾您的家。

　　三十五、永兆实业，安居乐业。

　　三十六、永兆房产，永远为您照亮

　　三十七、永隽盛世，兆流生活。

　　三十八、未来世界，永兆天下。

　　三十九、永兆实业，实惠的写照。

　　四十、佳生活提案者永兆房产，普照大家。

　　四十一、为了美家美户，我们做“筑”功夫。

　　四十二、为您的目光铸就高度。

　　四十三、美好家园，永兆相伴。

　　四十四、永兆地产，家的港湾。

　　四十五、永兆，照顾万家。

　　四十六、开发置业，翘首明天。

　　四十七、永兆房产，放心到永远。

　　四十八、选择决定方向，态度决定高度。

　　四十九、来这里，给你温馨的家。

　　五十、广厦惠世，永兆地产。

　　五十一、和谐社会，阳光永兆。

　　五十二、开辟新天地，永兆有实力。

房地产公司口号3

　　1、绿色风景，都市生活。

　　2、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

　　3、用真诚换取信赖，用信赖获得长远之发展。

　　4、黄金地段，寸土寸金；普通地段，无人问津。

　　5、一心一意做事，实心实意做人。

　　6、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

　　7、房源在我手中，顾客在我心中。

　　8、多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执。

　　9、没有淡季的市场，只有淡季的思想。

　　10、赛出风格，赛出水*，团结拼搏，争创佳绩。

　　11、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

　　12、以质量求生存，以诚信求发展。

　　13、相信自己，相信伙伴。

　　14、励精图治，奋发向上，努力拼搏，永不言弃。

　　15、经典欧陆品质，尊贵成功首选。

　　16、同创美好视界，共赢辉煌人生。

　　17、用真诚服务客户，用品质成就自己。

　　18、搏击长空，翱翔万里，追求梦想，永不放弃。

　　19、购房犹如购物，听闻不如自选。

　　20、以企为家，尽职尽责，团结奋进，共创未来。

　　21、百分之一的失误，百分之百的损失。

　　22、品质源于精心，信赖就是一切。

　　23、心往一处想，网尽天下房。

　　24、创新发展扩展出口，居心做事承前启后。

　　25、莫找借口失败，只找理由成功。

　　26、求同存异，重视细节；精诚合作，彰显品牌。

　　27、远瞰山水画卷，尽享美好生活。

　　28、小成功靠自己，大成功靠群体。

　　29、守信从我做起，和谐有你贡献。

　　30、山水为邻，富贵长伴。

　　31、快速举绩拔头筹，目标锁定争第一。

　　32、品质源于责任，效率源于诚信。

　　33、顽强拼搏，勇夺第一，挑战自我，突破极限。

　　34、团队共作战，人人出业绩。

　　35、取舍之间，大有不同；大坪层，大面积。

　　36、超越自我，与时俱进。

　　37、诚是立世之根，信是基业之本。

　　38、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

　　39、以不凡诠释的非凡。

　　40、抓住机会，让生活大变样。

　　41、唯服务，无限美。

　　42、闹市桃源，宁静之所。

　　43、传递价值，共享天伦。

　　44、用我们最诚挚的服务，带给客户最好的居家感受。

　　45、专业铸就未来。

　　46、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。

　　47、心服务，信品牌，新未来。

　　48、团结一致，勇攀高峰，疯狂开单，再创佳绩。

　　49、志强自立，生生不息！

　　50、坚持不懈，直到成功。

　　51、用心构筑，幸福安家。

　　52、繁华地段，高端定位，绝版现房，钜惠来袭。

　　53、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

　　54、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。

　　55、只要能做到，我们能做好。

　　56、飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

　　57、告别小房间老社区，坐拥大房子新环境。

　　58、要大踏步，要大发展，人有大劲，地多大产。

　　59、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

　　60、忠诚合作，积极乐观，开拓努力，勇往直前。

　　61、投资好地段，财富围您转；现房收益高，定位品质好。

　　62、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

　　63、重塑自我，再创辉煌。

　　64、诚信经营，构建和谐市场。

　　65、安家地产，精诚筑福，康居天下，乐业万家。

　　66、没有最满意，只有更满意。

　　67、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。

　　68、团结凝聚力量，努力缔造辉煌。

　　69、真我风采，非同一般，努力拼搏，创造辉煌。

　　70、踏实诚信，创新领先，以人为本，自强不息。

房地产公司口号4

　　一、重庆永兆永兆置业，你的家。

　　二、挥洒新色彩，品味心生活。

　　三、永兆永兆，艳阳高照。

　　四、自然就在呼吸之间永照房产，房产永照。

　　五、金窝银窝，不如永兆的草窝。

　　六、欲览美景几许，还看永兆。

　　七、永兆房地产，关爱恒久远。

　　八、永兆筑广厦，厚德赢天下

　　九、永兆房产，照亮明天。

　　十、永兆房地产，永久的家园，永远的依靠。

　　十一、永兆，乐享生活每一刻。

　　十二、永恒基业，兆民安康。

　　十三、永兆实业，永恒千兆。

　　十四、生活我主控，理想我争锋。

　　十五、永兆地产，品质生活。

　　十六、爱心永兆，阳光家园。

　　十七、携手永兆，共享永恒。

　　十八、永于诚，兆天下山城之家，择优而居永兆，让美好没有距离。

　　十九、永兆相信永兆就是相信您自己。

　　二十、永兆实业，安家乐业。

　　二十一、永兆的尺度，家的温度。

　　二十二、永兆实业，永远朝气。

　　二十三、永兆房地产，*人的地方。

　　二十四、永恒缔造（兆），圆梦之摇篮。

　　二十五、永兆住房，安居乐业。

　　二十六、永兆永远的港湾“兆”亮您回家的路。

　　二十七、安居乐业，幸福永照。

　　二十八、永兆房产，全心全意为您打造精品生活。

　　二十九、永兆实业，为你打造一流家园。

　　三十、选择永兆，太阳永远“兆”在你的家。

　　三十一、您的需要，我来打造。

　　三十二、置业的最佳选择永兆地产，房行天下。

　　三十三、永恒之典范，未来之征兆。

　　三十四、永兆实业，永远照顾您的家。

　　三十五、永兆实业，安居乐业。

　　三十六、永兆房产，永远为您照亮

　　三十七、永隽盛世，兆流生活。

　　三十八、未来世界，永兆天下。

　　三十九、永兆实业，实惠的写照。

　　四十、佳生活提案者永兆房产，普照大家。

　　四十一、为了美家美户，我们做“筑”功夫。

　　四十二、为您的目光铸就高度。

　　四十三、美好家园，永兆相伴。

　　四十四、永兆地产，家的港湾。

　　四十五、永兆，照顾万家。

　　四十六、开发置业，翘首明天。

　　四十七、永兆房产，放心到永远。

　　四十八、选择决定方向，态度决定高度。

　　四十九、来这里，给你温馨的家。

　　五十、广厦惠世，永兆地产。

　　五十一、和谐社会，阳光永兆。

　　五十二、开辟新天地，永兆有实力。

房地产公司口号5

　　1.公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

　　2.巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

　　3.大海，必须先由小河川开始。

　　4.冲锋冲锋，冲向巅峰!

　　5.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

　　6.提高售后服务质量,提升客户满意程度

　　7.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

　　8.不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

　　9.制造须靠低成本,竞争依赖高品质

　　10.客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

　　11.重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

　　12.产品的品牌就是品质的象征.

　　13.“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点

　　14.放我的真心在您的手心

　　15.自信、诚信;用心、创新

　　16.网内存知己，天涯若比邻

　　17.“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

　　18.市场是企业的方向,质量是企业的生命

　　19.市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

　　20.顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

房地产公司口号 (菁选5篇)扩展阅读

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展1）

——房地产公司个人总结5篇

房地产公司个人总结1

　　本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作

　　1、项目执行工作

　　百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体完成百汇海隆广场项目策划推广文案、**年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

　　2、个人学习及提升

　　在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

　　坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

　　3、工作总结

　　回顾**年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于**年有了一定的进步和提高，主要表现在

　　工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。

　　但同时还有许多的不足之处有待提高

　　工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

房地产公司个人总结2

　　20**年已接近尾声，作为在公司上班一年的我，在公司领导和同事的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将本年度工作做以下几方面总结：

　　一、敢于发现，勇于探索，不断充实知识

　　初入房地产，我对各方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助和努力学习过程中，我很快了解到公司的性质及房地产市场。我深深感觉到自己职责的重要性，因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高，对此，我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察，从前期对市场的陌生转熟悉的过程中，无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等，都有着很大的提高，同时**x项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效，在品牌宣传途径中，也得到广大客户认可。

　　在**x地产前期工作时间里，我对本职工作还有些茫然，在公司领导的指导下，我设计**x等，这对于未曾做过的我，感觉很欣慰，因为在提高，证明就有进步。而在为搞绿化时间内，更充分发挥到理论知识，使我成功完成**x的初次案例，今后在专业知识中，更要发挥到自己所学专业，如：室内设计、广告设计、园林规划等。所以，知识源自于实践，而提高自己的知识，是要在不断探索的过程中。

　　二、努力提高自身素质与修养

　　作为**x地产的一员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程，在今后，更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。

　　作为广告策划人要有预见性和市场观察力，不断走向群众，了解客户需求，掌握动向，只有调查了才有发言的权利，否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况，而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养及技能。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　在工作过程中，更需要细心与耐心、创新与品位的提高。在我的整个职能中，收集市场房地产信息，对竞争对象熟悉了解价格、风格、广告定位及动向，知彼知己才能百战不殆。初期由于对房地产知识掌握的不熟悉，在宣传中，定位不够明确，致使有些迷茫与茫然，而在经历一年磨合后，基本能独立完成本职工作，但这些还是远远不够的，作为策划定位，我在这方面知识还存在欠缺，所以在未来工作中更要加倍努力去学习，争取在最短的时间达到高效果。在日常工作过程中，更要及时发现问题并解决问题，尽量避免不必要的错误出现。同时，将进一步加强学习，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

　　四、未来工作计划

　　现就20**年工作总结对未来发展有着目标及计划，明年本着尊贵、高雅、不落俗套的指导原则，树立具有新都市特色文化内涵的宣传、销售方式，从不同的层面和角度整合现有客户资源，在配合经营销售的基础上，同步提升包装、宣传、销售等整体营销的档次。

房地产公司个人总结3

　　本人毕业于**x期，于20**年**月进入**x培训后被分配到房地产公司。目前在物业管理部，主要从事征拆迁工作。工作中通过学习相关制度和房地产的一些资料后，对自己所从事的工作有了新的认识。参加工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

　　思想上，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水*，不断地探索与追求。

　　学习上，自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待自己的工作，很好的为自己定位。

　　工作上，分配到物业管理部后就被安排到“**x指挥部”，与拆迁的工作人员一起工作。这期间一直兢兢业业地配合大家一起完成工作，听从部门主任及组长的安排，很好的与同事们协助组长完成了工作任务。为了能在最短的时间内进入到拆迁的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余我又学习相关拆迁政策与法律法规，并深入拆迁户家中了解情况，实际有效的做动员工作，为后期拆迁的顺利进行提供了有效的保障。

　　从进入公司物业管理部以后，我就努力提高自己认识，恪守自己的工作岗位，被分配到拆迁组工作后更加明确了自己今后的工作方向，时刻以企业宗旨要求自己，我时刻牢记 “为企业负责，为出资人负责，为社会负责”。因为我知道要想成为一名合格的公司员工不是一件容易的事，作为一名拆迁工作人员不仅仅要处理好现场拆迁的事务，更重要的是要能解决现场出现的问题，对征拆迁要做到心中有数。为了能提高工作效率，在遇到一些拆迁问题时，我们以企业的荣誉为第一责任，各尽其职把问题解决好，以真诚友善的心来面对。在工作中让我深深的感受到，一项工程能够顺利的开展，各项工序能有有效的进行，其所要做的前期工作是多么复杂而沉重，我能参与其中这是我的荣幸，这期间尽管我付出了很多，但我同样也收获不少，乐在其中。

　　通过近一年的工作时间，我对本职工作越来越熟悉，工作思路也越来越清晰，与同事们也是越来越亲近，在大半年的时间内已逐渐的与整个拆迁组融为一体。另外对房地产的这个行业也刚刚有了初步的认识，在拆迁组工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

房地产公司个人总结4

　　一、主要工作情况

　　1、全面参与XX公司常年法律顾问服务工作

　　（1）起草拟定XX公司案件的上诉状，参与案件的讨论。

　　（2）审查各类合同800余份。

　　（3）参与XX两件专项法律服务方案的报价工作。

　　（4）负责XX5位实际施工人索要工程欠款纠纷的处理，拟定以房抵债等相关协议。

　　2、参与XX公司非诉项目尽调等工作

　　（1）负责XX与XX棚户区改造项目及XX项目的法律尽职调查，并出具法律尽职调查报告。

　　（2）负责XX组团棚户区改造项目法律尽职调查并制作修改法律尽职调查报告。

　　（3）全面参与XX项目并购、重组，审查修改交易文件、参加谈判会议以及负责项目尽职调查，出具法律补充尽职调查报告。

　　3、负责XX公司收购酒店项目的法律尽职调查并出具尽职调查报告。

　　4、负责XX公司非诉项目尽调等工作

　　全面负责XX收购XX持有的XX5笔债权等项目的法律尽职调查工作并拟定120余页法律尽职调查报告。

　　5、参与XX商业尽调。

　　独立负责14个商业地产尽职调查并对11个项目出具了尽职调查报告。

　　二、主要工作成绩及工作中存在的问题

　　1、工作中能够较好的完成部门负责人安排的工作，能够做到尽职尽责。

　　2、工作中自身存在的问题

　　（1）工作细致程度有待提高

　　在制作各类诉讼文书及尽职调查报告过程中，仍会存在不够细致，论述不准确的情况，没有做到精益求精。

　　（2）对地产及金融方面法律法规的熟悉程度仍然不够

　　虽然系统的学习并实际负责项目工作，但仍发现，对工作中常用的法律法规的熟悉程度还是不够，不能做到有问必答，烂熟于心的程度，需要继续对专业领域知识进行系统的学习。

　　3、因参与非诉业务较多，庭审应诉能力较为欠缺和匮乏。

　　三、工作感悟及展望

　　在接下来的半年工作中我会围绕以下几点来提升自己：

　　1、工作要更加细致。细节决定成败，律师工作的成败也往往体现在工作的细致和对各个环节的精细把控上。在制作法律文书方面应当细致审核，避免错字漏字，严把以事实为根据，以法律为准绳，对案件的论述应当逻辑严谨，对项目不但要有宏观的把控也要有具体环节的精细思考。

　　2、对专业领域知识进行巩固、学习，全面熟悉房地产法律法规及业务流程，努力按照专业化律师的要求，精进业务。

　　3、协助部门领导做好顾问单位的维护和沟通协调工作。做好挖潜和开拓案源的工作，同时积极开展诉讼业务，多参加诉讼案件，丰富庭审经验。

　　综上，我依然会坚定信心从事律师工作，一如既往，踏实完成工作，与我们XX法律人一起做到“同心合力，事业腾达”。

房地产公司个人总结5

　　我在这段时间的主要工作：

　　一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工

　　对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。

　　⑴文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。

　　⑵印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。

　　⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。

　　⑷租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。

　　二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。

　　通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。

　　三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。

　　认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。

　　四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。

　　来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式；同时为尽快熟悉公司的主业房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海*一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。

　　五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：

　　⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织；⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版；⑶酒店二楼书画整理、裱、布置；⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

　　在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

　　需改进和提高的地方：

　　1.加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手；

　　2.*思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

　　总结如上，恳请指正。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展2）

——房地产公司述职报告5篇

房地产公司述职报告1

　　20**年，是继20**年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20**年，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：

　　一、今年主要工作情况：

　　(一)经济指标完成情况：

　　全年开发房屋建筑面积55000*方米，建成房屋面积54000*方米，完成房地产建设投资13000万元，实现销售约3300万元，销售面积约10000*方米。

　　(二)项目推进方面：

　　新天地商业广场项目于20**年12月5日取得建设用地规划许可证;20**年2月22日取得国有土地使用证;20**年7月13日取得建设工程规划许可证;20**年11月8日取得建设工程施工许可证。

　　经过一年的艰苦工作，新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施工。

　　但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

　　尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，20**年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的`22万*方米增加到了33万*方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

　　(三)企业管理方面

　　在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水*有所提高。

　　经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建设项目”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

　　上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、

　　成绩突出的先进集体和先进个人。

　　(四)存在的主要问题：

　　在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水*和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

　　以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。

　　二、明年工作计划

　　20**年1x10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万*方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万*方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万*方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是4x7月更是相对*缓，但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。20**年，宏观政策将继续调控房地产市场，*亦将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出20**年工作计划如下：

　　(一)指导思想

　　以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。

　　(二)目标计划

　　计划全年新开工房屋总建筑面积约15万*方米(其中：聚信广场项目约8万*方米，龙头寺项目约7万*方米)，计划实现销售2亿元。

　　1、聚信广场项目：

　　计划3月基础开始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔楼主体结构基本封顶。计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

　　计划全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业部分完成一期可售单位70%销售量，公寓部分完成可售面积50%的销售量，C栋住宅完成可售面积70%的销售量。

　　2、龙头寺项目：

　　计划3月开始土石方施工，6月开始土建基础施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

　　计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

　　(三)工作措施

　　1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

　　2、以市场为导向，强力推进项目运作。

　　“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在20**年基本扫除。因此，在20**年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

　　首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。

　　3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。

　　进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水*。

　　4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。

　　总之，20**年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

房地产公司述职报告2

　　20**年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、办公室的日常管理工作。

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

　　1、理顺关系，办理公司有关x件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及x件。我利用自己在**部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类x件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了****书、项目立项手续****产权x产等。充分发挥综合部门的协调作用。

　　2、及时了解****x情况，为领导决策提供依据。作为****x企业，土地交付是重中之重。由于**x的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到**、**拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了******及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

　　3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前**房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如**，**又到**花园、**花园、**小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

　　4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

　　6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

　　7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在****召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　　二、加强自身学习，提高业务水*

　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保x了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

　　第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

　　第三自己的理论水*还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水*，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

　　第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

　　第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

　　第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水*。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

房地产公司述职报告3

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我叫，目前在前期部门任经理职位，自20**年起从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达60万*方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。20**年即将过去，回顾我在公司

　　前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报，请予评议。

　　（一）20**年完成岗位工作情况。

　　（根据个人实际情况填写）

　　（二）完善前期部各项工作制度。

　　由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

　　（三）部门管理。

　　1、档案管理上，严格管理，及时归档。

　　由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

　　2、工作日常管理上，做到日清工作制。

　　公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

　　3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

　　前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

　　4、培养部门员工尽快进入工作状态。

　　在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。

　　5、监督与工作放权同时进行。

　　前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水*时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。

　　6、培养部门员工的责任感

　　前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

　　（四）从业务学习、政策掌握上。

　　*相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察*新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

　　（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。

　　前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水*，同时也为公司增强了荣誉。

　　（六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。

　　前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的*职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办

　　理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

　　当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解；其次，全局协调能力不足；第三，内外协调能力需进一步加强。

　　20**年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北领先，宁夏第一”的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。

　　最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！

　　谢谢大家，我的述职到此结束。

房地产公司述职报告4

各位股东及股东代理人：

　　我们（****x）作为江西纸业股份有限公司（以下简称：“公司”）的独立董事，根据《公司法》、《证券法》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》及《公司章程》的规定和要求，在20**年度工作中，认真履行职责，积极出席

　　相关会议，认真审议董事会各项议案，对重大事项发表了独立意见，努力维护公司整体利益及全体股东的合法权益。现将20**年度我们履行职责情况述职如下：

　　一、20**年度出席董事会次数及投票情况

　　姓名报告期应出席亲自出委托出缺席次数投票情况备注

　　董事会次数席次数席次数（反对次数）

　　黄开忠99000

　　喻学辉99000

　　二、股东大会会议出席情况

　　20**年度，公司召开了20**年年度股东大会会议、两次临时股东大会及股权分置改革相关股东会议，我们均亲自参加了会议。

　　三、发表独立意见的情况

　　1、关于续聘公司财务审议机构的独立意见，该意见认为：

　　中磊会计师事务所有限责任公司在公司20**年及以前年度为公司提供审计服务的过程中，按照*注册会计师独立审计准则，遵循独立、客观、公正的执业准则，顺利完成了公司的财务审计工作。为此，同意续聘中磊会计师事务所有限责任公司为公司20**年度财务审计机构，支付的审计费用合理。

　　2、关于公司对信达资产管理公司的相关债务的债务人变更、债务及或有债务确认的独立意见，该意见认为：

　　通过此次债务人变更及债务确认，将有助于改善公司的资产及负债结构和降低财务费用，促进公司朝着健康稳定的方向发展，维护了全体股东的利益，尤其是维

　　江西**地产20**年年度股东大会会议材料护了中小股东的利益。

　　3、关于江中集团收购公司股份的独立意见，该意见认为：

　　此次收购不存在损害其他股东，特别是中小股东合法权益的情况，此次收购完成后亦不影响公司的独立性。

　　4、关于债权债务重组暨关联交易的独立意见，该意见认为：

　　通过此次债权债务重组，不仅解决了公司原控股股东江纸集团长期占用上市公司资金的情况，同时降低了公司债务，改善了公司财务状况，公司净资产有所提高。因此，此次债权债务重组有利于维护公司利益，有利于保护中小股东的利益。

　　5、关于重大资产置换、非公开发行暨关联交易的独立意见，该意见认为：

　　公司此次重大资产置换与非公开发行股份符合公开、公*和合理的原则，交易方式公*合理，没有损害公司股东的利益。目的在于优化公司资产质量，提高公司核心竞争力，最大限度地保护广大股东、特别是中小股东的利益。

　　6、关于公司股权分置改革方案的独立意见，该意见认为：

　　股改方案的实施将解决公司的股权分置问题，充分保护了流通股股东的.利益，有利于流通股股东和非流通股股东形成共同利益基础，有利于完善公司的股权制度和治理结构、规范公司运作，有利于公司的持续健康发展，符合全体股东和公司的利益。

　　四、日常工作及为保护投资者权益方面所做的工作

　　1、推动公司法人治理，认真履行了独立董事的职责。报告期内，对于需经董事审议的议案，均认真审核了公司提供的材料，深入了解有关议案起草情况，积极推动公司持续、健康发展，为保护全体投资者利益提供了有力保障。

　　2、对公司生产经营、财务管理、资金往来、重大担保等情况，我们详实听取了相关人员汇报，及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险，在董事会上发表意见，行使职权。

　　3、加强自身学习。我们积极学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益等相关法规的认识和理解，以不断提高对公司和投资者利益的保护能力，形成自觉保护全体股东权益的思想意识。

　　4、持续关注公司的信息批露工作，关注媒体对公司的报道，将相关信息及时反馈给公司，促进双方互动，让公司和大股东充分了解中小投资者的要求，也让中

　　江西**地产20**年年度股东大会会议材料小投资者认识到一个真实的上市公司。

　　在新的一年里，我们作为独立董事将继续做到独立公正地履行职责，加强同公司董事会、监事会、经营管理层之间的沟通与合作，为公司董事会提供决策参考建议，增强公司董事会的决策能力和领导水*，提高公司的经营业绩，维护公司整体利益和全体股东合法权益。希望公司在本届董事会领导之下，在新的一年里更加稳健经营、规范运作，增强公司的赢利能力，更好地树立自律、规范、诚信的上市公司形象。

房地产公司述职报告5

　　我于20**年担任PA区领班，在房屋部总监，经理，以及PA区主管的监督和支持下，我与PA区同事一道，认真履行岗位职责，完成了PA区各项工作任务。现做如下：

　　一，一年来的工作情况

　　（一）从实际情况出发，认知和解决PA区的各项工作问题。

　　每年三月份到八月份是PA区岗位人员流动最大的时期，往往会存在新员工上手慢，不能独立解决问题；而老员工工作强度大工作时间长，导致工作积极性不高的问题。对此，我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责，岗位要求，岗位服务流程培训的同时，加强对他们的监督和引导，以老员工带新员工，表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式，让新员工尽快适应环境，独立处理工作中的问题。而另一方面，对于老员工因上班时间长，休班时间少而闹情绪的现状，我们尽量在适当的情况下，和其他部门的沟通协调，争取从其他部门调同事过来以补PA区的"人员空缺，让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

　　（二）加强对员工的培训

　　按照以往的经验，在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年，我们积极响应酒店倡导的“建设环保型绿色酒店的方针政策”，在原有的培训上制定出"一个循环，三个节约”的绿色环保实施办法，并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低，并在节约用水，用电等方面要求员工形成“我为绿色酒店尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大，由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发，争取将节能降耗措施做到最好。

　　（三）在做好本职工作的同时，积极参加酒店组织的各项活动。

　　在今年全运会志愿者服务中，我作为酒店志愿者中的一员，和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累，但是因为之前参加了佳悦酒店的开荒工作，所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时，和酒店积极配合，协助做好每一项工作，最终顺利完成了全运会的全部工作。同时，我被授予全运会志愿服务“微笑天使”的称号。

　　在此期间，我利用工作之便，和其他酒店的同行进行沟通交流，取其精华，弃其糟粕，为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

　　二，存在问题以及整改措施

　　一年来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力，但仍存在诸多不足。

　　1、对服务和管理的理论知识储备不够。

　　2、工作开拓创新不够。

　　3、在工作中对细节问题考虑不够。

　　4、只注重工作质量，对工作态度和工作作风要求少。

　　5、争取上级支持多，和同事协作，共同处理问题少。

　　针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：

　　1、加强理论学习，进一步提高自身素质。

　　2、工作上创新。转变工作思路，集中精力，解决好工作中存在的各个问题。

　　3、采取过硬措施，确保工作保质保量完成。

　　4、加强对员工的督促和培训。

　　5、主动和同事沟通，多采纳大家意见，共同协作处理问题。

　　衷心感谢各位领导一年来对PA区工作的支持，监督，指导以及对我个人的帮助。我将认真地经验，发扬成绩，克服不足。以百倍的信心，饱满的工作热情与班组成员一道：勤奋工作，开拓创新，为酒店的发展和壮大做出应有的贡献。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展3）

——房地产公司年会主题口号

房地产公司年会主题口号1

　　1、抓住机遇，深化改革，负重拼搏，振兴商丘！

　　2、弘扬历史文化，振奋民族精神，促进经济发展！

　　3、高质量服务，高技术创新，高速度发展。

　　4、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运，领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。

　　5、飞跃巅峰，纵横四海！

　　6、抢抓新机会，增立异上风，再翻新光辉。

　　7、破天一啸展我芳华！

　　8、*指航向 ，木兰故里铸辉煌。

　　9、弘扬历史文化，建设京九名城。

　　10、抓住机遇，奋力拼搏，再铸辉煌！

　　11、扬千古文明，铸世纪辉煌！

　　12、携手并进，共同开创商丘美好的明天！

　　13、乘历史机遇，展世纪宏图！

　　14、张灯结彩喜迎新年，群策群力共谱新篇。

　　15、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

　　16、新春迎金龙，华夏壮金瓯。

　　17、超越第一，实现梦想！

　　18、创新发展扩展出口，居心做事承前启后。

　　19、和睦吉祥岁岁安康，四季安全年年如意。

　　20、团结一心，其利断金！

　　21、和气吉祥岁岁安康，四季*安年年如意。

　　22、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

　　23、创新发展扩大出口，用心做事继往开来。

　　24、乘风破浪云际桑田勤恳迎全运，引导关心意气风发全心创佳绩。

　　25、喜龙年初露春色，继兔岁大展宏图。

　　26、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　27、抢抓新机遇，增创新优势，再创新辉煌。

　　28、岁岁痛饮祝捷酒，龙年怒放报春花。写作模板

　　29、热情服务转变观念增强知识迎接挑战。

　　30、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。

　　31、卯时美景花方艳，龙岁良辰酒更醇。

　　32、团结协作奋斗创新服务用户。

　　33、恭祝全部员工新年快活，幸福健康，如意吉利。

　　34、精彩，只因你我同行。

　　35、张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。

　　36、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

　　37、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。

　　38、产品的品牌就是品质的象征

　　39、每一个成功者都有一个开始。

　　40、勇于开始，才能找到成功的"路。

　　41、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

　　42、造物之前，必先造人。

　　43、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

　　44、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

　　45、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

　　46、蚁穴虽小，溃之千里。

　　47、最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。

　　48、绊脚石乃是进身之阶。

　　49、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。

　　50、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展4）

——房地产公司广告语5篇

房地产公司广告语1

别人有的香格里拉也有　而香格里拉有的，别人却不一定有

淡水最魅力，摩天引，十全十美

高级住客会所，设备豪华完善　身心舒泰坐拥绿茵乐趣，景色优美怡人

海誓山盟化为实际理想 一户摩天引

欢喜成为1700坪森林城堡的主人

经过多年努力，功成名就后，该是跟家人分享生活甜美的时刻了

精雕细琢玉玲珑钟爱一生　国宝级窗景的永久居留权

精质六米楼中楼大户，大安换屋第一选

静静数千坪大自然书房，建筑年鉴为您收藏

科学筑家、品位生活

梦想最大，景观最好　海誓山盟一户摩天引

面朝大海，春暖花开。

品质改变生活

青春。捷运。摩天引　家庭的梦想，在淡水，摩天引

让您拥抱山水，真情永远

洒脱不凡，欲显高雅气派　繁华闹市，一份清幽感受

生活从此大不同

生活与健康同步，安法水莲

实现永和森林住宅的梦想　1700坪城廊，大树成林，心灵养生

是晴是雨亦令人心醉

我们的长假在摩天引　我和我的幸福在淡水 摩天引

拥抱庭院。山。水。树。花。全家天天享受健美欢乐!

用心筑家、感受生活

有安法水莲专业的健康管理 你只要轻松就能健康生活

与您一起筑造美好未来

专业心，爱家情

坐享怡人景致，半山罕有，豪华府邸今夜星光特别璀璨醉人景致依稀萦绕心间

房地产公司广告语2

　　岗位职责：

　　1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户;

　　2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

　　3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力;

　　4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

　　任职资格：

　　1、20-30岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力;

　　2、对销售工作有较高的热情;

　　3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;

　　4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;

　　5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关电话销售工作经验者优先。

房地产公司广告语3

　　岗位职责

　　1、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

　　2、确保所辖项目的良性运作;

　　3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;

　　4、对所辖营销队伍适时培训;

　　5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

　　6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

　　任职资格

　　1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;

　　2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上;

　　3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

　　4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

　　5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

　　6、负责完成经理交办的其它任务的工作.

房地产公司广告语4

　　一、诚信永铸，兆通天下，永信恒远，兆和兴通。

　　二、携手永兆，与您一起领略锦官山水的美景，共享高人一等的生活。

　　三、家人生的港湾，永兆让你的港湾更温暖安逸。

　　四、积硅步以千里，积小流以成江海；尽心尽力，服务环境。

　　五、温暖锚地，家的港湾永兆实业，飞腾事业，安心家园，安逸生活。

　　六、住进永兆，阳光永照；你的家居，永兆阳光。

　　七、有爱的地方就有家，有家的地方吉祥永兆（照）。

　　八、永兆置业，品位底蕴的境界。永兆房产，每日的星级享受。

　　九、永兆实业，兢精业业；永兆之家，舒适高雅。

　　十、永兆实业，竭诚与您共同打造，温馨家园、美好生活。

　　十一、因为梦想，所以选择，永兆房产，家的港湾。

　　十二、永兆永兆，福星高照，为您安家，我的荣耀。

　　十三、因为具有高度，所以选择低调；因为我想依靠，所以选择永兆。

　　十四、永兆实业，永远实在，高楼大厦，我来给你。

　　十五、永兆实业，为您打造新的`家园，营筑“心”的乐园。

　　十六、家是浪漫的，家是温馨的，永兆是最值得信任

　　十七、地价再变我心不变，给你最好的地皮是我们的责任。

　　十八、永兆实业，鸿图前程，温馨之家，天伦之国。

　　十九、您的满意，我的成绩；你的希望，我的筑造。

　　二十、永兆置业（让您）安心创业精心打造，为您着想；服务到家，让您满意。

　　二十一、温馨生活的隽永，富贵华丽的征兆，选择我们，就等于选择了幸福。

房地产公司广告语5

　　1、因为具有高度，所以选择低调；因为我想依靠，所以选择永兆。

　　2、地价再变我心不变，给你最好的地皮是我们的责任。

　　3、永兆实业，永远实在，高楼大厦，我来给你。

　　4、因为梦想，所以选择，永兆房产，家的港湾。

　　5、福兆，吉兆，好兆——安家筑巢，当然选永兆。

　　6、生活是一种体验，享受，品位——永兆房产，让心灵澄净的家。

　　7、永远照顾您的家——永兆房产真心为您承诺。

　　8、只要有阳光普照的地方，就会有永兆的天地。

　　9、家人生的港湾，永兆让你的港湾更温暖安逸。

　　10、舒适我来创造，温馨您来享受——永兆实业，您永恒的家园。

　　11、永兆实业，立志给您一个阳光永照，温暖永驻的家。

　　12、一个点到另一个点，永兆为您护行——永兆实业。

　　13、永兆承诺，一诺千金，风雨同舟，共创未来。

　　14、永兆置业（让您）安心创业——永兆，为您建造。

　　15、精心打造，为您着想；服务到家，让您满意。

　　16、永兆实业，鸿图前程，温馨之家，天伦之国。

　　17、您的满意，我的成绩；你的希望，我的筑造。

　　18、永兆神州，前程永兆贵在参与——永兆置业，与您携手共创美好未来。

　　19、生活乐无边，时刻关注您的生活——永兆实业。

　　20、一诺千金，厚德载物，铸就百年基业；志存高远，诚信稳健，打造创新品牌。

　　21、积硅步以千里，积小流以成江海；尽心尽力，服务环境。

　　22、永兆实业，兢精业业；永兆之家，舒适高雅。

　　23、携手永兆，与您一起领略锦官山水的美景，共享高人一等的生活。

　　24、诚信永铸，兆通天下，永信恒远，兆和兴通。

　　25、永远脚踏实地地建造更美好的生活——永兆地产。

　　26、当您可以选择的时候，生活才是享受——选择永兆，谱奏生活美妙乐曲。

　　27、永兆实业展示精品楼盘，彰显优秀品牌魅力。

　　28、自然是建筑的灵感，品味是生活的艺术——永兆房产，居住与世界同步。

　　29、瑞兆永春，首居天下。永兆丰年，安居宜人。

　　30、家是浪漫的，家是温馨的，永兆是最值得信任

　　31、住进永兆，阳光永照；你的家居，永兆阳光。

　　32、为您营造一个温馨，安心的家——永兆实业。

　　33、蓬莱阁，碧海湾——重庆永兆，您舒心的选择。

　　34、吉兆福到，当然永兆；安家筑巢，就选永兆。

　　35、日久方见人心，久远才显本质——永兆实业。

　　36、选择你的梦想，达成你的心愿——兆达实业静候你的来到。

　　37、选择永兆，让阳关照进来，让生活永远充满阳光。

　　38、好山好水好家园——永兆，永远照亮您的家。

　　39、幸福生活用（永）心缔造（兆）——永兆实业。

　　40、永兆实业，为您打造新的家园，营筑“心”的港湾。

　　41、永兆实业，为您打造新的家园，营筑“心”的乐园。

　　42、有爱的地方就有家，有家的地方吉祥永兆（照）。

　　43、铸就精品，打造温心，传诚品质——永兆实业。

　　44、好房子，一辈子——永兆地产，永远照顾你。

　　45、永远之丰碑，兆民者家园。永远的丰碑，兆民的家园。

　　46、温馨生活的隽永，富贵华丽的征兆，选择我们，就等于选择了幸福。

　　47、温暖锚地，家的港湾——永兆实业，伴您每一天。

　　48、永兆实业，飞腾事业，安心家园，安逸生活。

　　49、永兆永兆，福星高照，为您安家，我的荣耀。

　　50、福兆，吉兆，好兆——安家筑巢，当然永兆。

　　51、选择永兆，选择安心——永兆，为您幸福安家。

　　52、顶天立地安能催眉折腰，英雄略同你我千年永兆。

　　53、永兆实业，竭诚与您共同打造，温馨家园、美好生活。

　　54、享意人生，掌执天下——永兆置业（永兆地产）。

　　55、建广厦千万间，让居者尽开颜——永兆地产。

　　56、永兆实业，立足房产，用心服务，竭诚惠顾。

　　57、永兆置业，品位底蕴的境界。永兆房产，每日的星级享受。

　　58、黑暗中有盏灯将永兆你心中——永兆实业。

　　59、家是爱的港湾永兆实业给您一个充满温馨的港湾——永兆，不错的选择。

　　60、阳光“永兆”，温暖可靠——永兆置业，置业首选。

　　61、永兆房地产，建造不*凡——永兆伟业，您的至上选择。

　　62、永兆实业精品楼盘，促进市场繁荣，展示优秀品牌魅力。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展5）

——房地产公司工作报告 (菁选3篇)

房地产公司工作报告1

　　**年是极不*凡的一年。从外部讲，以反腐为先的国家政治生态发生巨大变化，重建规则、重建道德、重建生态的*大幕开启，与此伴随的是三期叠加的经济新常态和房地产进入了白银时代。从内部说，随着国信集团“一体两翼”、“一控双优”的新战略规划，XX地产作为实业板块的重头戏面临转型发展的刚需，而XX经历了被称为史上最严厉的经济审计，对企业制度流程、职能授权、治企思路都带来了巨大冲击。年终回望，面对错综复杂、十分艰难的经营形势，XX公司在集团和董事会的领导下，坚持“一个中心”、把握“两个契机”，一方面加强市场研判，对预定开发项目、年度开发目标做了适当调整，把握好开发节奏，力求风险防范为先，稳中再求发展;另一方面，我们紧紧围绕全年重点工作任务，抓重点，补短板，练内功，做了大量富有成效的工作，公司治理取得了新成效，工程建设取得了新成绩，在建的某项目本年度年完成投资**万元，实现销售回款**x万元(项目累积实现销售回**x万元)年终实现利润总额**x万元,净利润**x万元，成绩取得殊为不易。

　　一、公司治理取得新成效

　　在新XX建设实践的三年里，我们以某项目建设为试金石，逐步完善了公司发展战略，**年，我们继续践行、完善公司的战略构成，公司治理结构、组织架构日臻丰富和完善，继成立山东XX地产研究所、山东XX地产技术中心的基础上，组建并试运行XX地产财务核算中心，通过设立财务核算中心，围绕公司新战略规划，加强财务核算，逐步推进预算管理、统筹资金的实时监控与集中管理，实现金融资源的有效利用。另一方面，**年的审计工作贯穿全年始终，面对多轮审计，我们给予高度重视，积极应对，针对审计提出的问题，本着实事求是、客观公正、正直坦诚的态度，认真对照检查，反思不足，找出病根，积极申述，积极整改，积极落实，较好完成了该项工作，企业顺利迈过审计关。

　　二、公司创新有了新思路

　　**年以来，XX公司所处的经营环境发生了重大变化。从外部环境讲，房地产市场总体形势发生了深刻变化，业界普遍共识是“房地产行业从黄金时代步入了白银时代”，尽管对济南市房地产市场影响有限，但也能感受到萧萧寒意，足以需要警觉和未雨绸缪;从内部环境讲，集团的战略取向发生了深刻变化，按照集团“一控双优”战略规划，提出未来要牌照齐全，有影响力、有竞争力的一流金融控股集团”的战略愿景。如何顺应时代发展、保持与集团战略取向同步，是XX必须面对的重大经营课题。通过认真学习上官董事长在改革创新研讨会上的讲话精神，结合XX地产实际，通过多次深入讨论，提出了XX地产未来将转型为投资型房地产公司的经营创新思路。在未来三到五年内，XX地产将在妥善推动现有项目完成的基础上，围绕以客户为中心，引入金融思维、互联网思维和协同思维，扩大经营范围，拓宽房地产上下游产业链，逐步发展成为以项目开发管理、资本运作、股权基金投资、房地产咨询、房地产项目管控、不良项目(资产)处置等为主要经营业务，具备独特竞争能力的投资型地产企业。

　　以上是我们对XX未来发展的初步思路，鉴于集团尚未明晰实业板块的发展方向，我们将在集团指导下制定出符合企业实际的发展道路，以更优异的业绩回报股东。

　　三、工程建设取得新成绩

　　某项目是XX公司唯一在建项目，总建筑面积43万㎡，计划**7月底开始交房，确保某项目项目如期竣工是全年工作的重中之重。

　　工程建设方面。自去年大部分楼座主体结构封顶以来，今年建设重点转向二次结构砌筑、室内外安装、配套管线以及庭院景观工程。我们提出了“一横一竖、立体突击;同步施工、安全必保”的指导方针，以庭院景观为横向施工主线，协调处理庭院土建与安装之间、庭院与各主楼竖向之间的相互交叉施工问题，以及各阶段交通路网、各阶段材料的布置等问题，进行分区域、分阶段、快节奏的实施施工。我们一是通过认真抓组织措施落实，抓节点目标实施，狠抓现场管理，组织了大干一百天、决战三季度等活动;二是组织总包单位、分包单位、监理公司定期召开工程进度现场分析会，分析问题、寻找漏洞、完善措施、强化考核，严格履行合同，并采取了对施工单位分节点考核奖罚，加大管理力度等应对措施，力保今年总进度目标实现;三是在招标管理与成本管理方面下功夫。我们强化目标成本的动态管理与考核，从各个部门和各环节严控成本，分解细化量化各项建设成本指标。在主要材料、设备的招标中，严格执行公司制定的招投标制度，不讲人情、不讲关系，按程序和制度执行。通过精心组织，顺利完成电梯、铝合金窗、外墙保温涂料、防火门等多项招标与合同签约。截止年底，全部完成了楼座主体验收，二次结构工程、安装工程完成70%，庭院绿化工程、各外管线安装工程已同步有序展开。随着工程建设全方位进入安装收官阶段，各种矛盾交织，总包单位的组织不力问题、资金匮乏问题以及民扰问题，一时间矛盾突显，骤然爆发，严重影响到工程建设正常进行。面对各种矛盾和困难，我们多方努力化解，力求排除不利因素干扰，保证开发建设*稳进行。总体讲，某项目本年度年完成投资**万元，基本完成全年建设目标和投资目标，为明天顺利交房打好基础。

　　四、营销工作取得新胜利

　　某项目项目的住宅、公建的合同签约以及销售回款是全年工作重点。**年，我们紧盯市场变化，深入做好市场调研分析，周密部署，责任到人，开展各项销售工作。一是根据公司年度任务，精心组织、周密安排、狠抓落实，全面推进各项销售回款工作，全年共实现销售回款**万元;二是紧锣密鼓地推进招行大厦销售，全年实现销售回款**万元，累计回款**万元;三是重点开展某项目项目商铺销售工作，深入市场调研，切实做好前期策划，在**年市场环境变化较大的情况下，全年商铺销售12套，累计销售面积***方米，实现销售回款**万元。截至**年底，某项目项目全年实现销售回款**x万元(项目累积实现销售回款****万元)。

　　五、安全生产保持稳定局面

　　安全生产是红线，建立底线，坚守底线，强化风险意识，是我们全年工作又一重点。我们认真吸取安全事件教训，严格贯彻了“安全为天、质量为先”的生产指导思想，开展了为期三个月的“安全质量生产月活动”，定期开展安全培训、安全教育、质量宣传、技术交底、现场炯术指导等活动，定期召开现场安全质量生产会，抓安全、保质量、促进度，有力保障了全年任务目标，确保了安全生产零事故。

　　六、公司党群工作迈上新台阶

　　一年来，XX党总支按照国信集团党委安排部署，深入开展了群众路线教育实践活动和以“深入学习贯彻系列重要讲话精神，净化政治生态，实现弊革风清，重塑山东形象，促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动，切实把广大党员干部的思想和行动统一到系列重要讲话精神上来，统一到省委省*的重大决策部署上来，统一到集团党委的要求上来，从大处讲牢固树立“六权治本”理念，从小处说实践集团公司提出的以客户为中心的“一体两翼”发展战略，两手抓，两不误，两促进，在风清气正的环境里，抓发展，兴实业，促改革。

　　回顾过去的一年，我们在挑战中磨练了意志，也得到了不少经验和体会。第一，员工是企业力量之源。我们的员工，不计得失，始终发扬“白加黑、五加二”的工作作风，与公司同呼吸、共命运，实践证明，我们是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的队伍。第二，狠抓落实是实现任务目标的根本途径，我们始终坚持脚踏实地、不尚空谈、狠抓落实、一抓到底的作风。第三，公司文化是战胜困难的强大动力。以“勇于创新、善于学习、吃苦奉献、和谐共事、追求卓越、精细化管理、加强执行力和民主科学决策”为基本特征的八大文化，使我们面对困难仍然保持了强大的向心力和凝聚力，为我们战胜困难、实现目标提供了强大动力。

房地产公司工作报告2

　　尊敬的董事长，来宾、各位同仁、各位员工：

　　今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。

　　首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。

　　在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。

　　同时也要感谢*、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“ ”色彩主设计师，*美术学院副院长宋健明教授；“ ”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。

　　下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。

　　第一部分 过去工作的回顾

　　一、主要经营指标

　　自20**年5月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数 555套，认购率100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99%，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万*方米，预计实现住宅销售收入6亿元；半地下车库、库房、网点销售收入1万元，总销售收入5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关*部门统计，在20**年沈阳市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。

　　二、工程进展情况

　　20**年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于20**年3月18日正式开工，总占地面积约16.3公顷，一期总建筑面积14.3万*方米，20**年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。

　　工程建设方面：

　　多层住宅共29栋，有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70%，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。

　　小高层共2栋，正进行四层主体结构施工。

　　半地下车库共8个，主体结构全部完工，除8＃、9＃车库外均通过主体结构验收。

　　幼儿园，土建装饰工程完成90%，已通过主体结构验收。

　　物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成45%。商业网点，主体结构已全部完工。

　　俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和安装。

　　三、企业品牌建设

　　品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚，而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜，也是对消费者的郑重承诺，是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。

　　因此，公司成立之初，下决心、花功夫进行品牌的建设，并成功的迈出了第一步。我们在去年就提出“河畔新城”要成为沈阳房地产界的一面旗帜。目前，在沈阳市民中流传着这样一句口头禅“南有河畔新城，北有格林梦夏”，昭示着河畔新城品牌已开始深入人心。

　　一年来，河畔新城项目先后获得6项全国性荣誉称号、3项省市级荣誉。

　　20**年3月，河畔新城项目从全国35个申报项目中脱颖而出，当时唯独河畔新城通过国家住宅与环境工程中心的评审，成为本年度第一个，也是东北首家“国家健康住宅”试点工程项目。

　　国家AAA级住宅是*根据住宅五大性能指标设定的最高等级住宅。20**年7月，在由*住宅产业化促进中心与沈阳市住宅产业化管理办公室联合组织的AAA级住宅性能评审会上，河畔新城项目以高分通过评审，成为沈阳首家国家AAA级住宅项目。

　　20**年9月，在“*沈阳第六届房地产交易展示会”上，河畔新城荣获“十大畅销楼盘奖”。

　　20**年11月，在万众注目的第五届*住交会上，河畔新城从强手如林、名盘汇翠的参评项目中，脱颖而出，一举夺得“20**年度*名盘五十强”。

　　河畔新城作为沈阳市唯一住宅产业化示范工程，迎来了全国北方省市第十次墙改节能工作会议的*领导和来自全国二十多个省、市的八十多位代表以及日本住宅性能认定专家小组成员，河畔新城项目得到了高度的赞誉。

　　此外，20**年河畔新城先后获得了国家有关部委评定的“*住宅经典示范楼盘”、 “*优秀环境住宅设计大赛”之综合金奖、“20**全国人居方案竞赛综合大奖”、“辽宁省明星楼盘”称号、 “人居浑南20**建筑规划设计大赛”之“最佳规划设计、最佳景观设计、最佳户型设计”三项锦标。

　　四、企业管理

　　企业管理的科学化、规范化、有序化是企业正常运作和发展的基本条件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序，规范部门工作职责和岗位责任制，短时间内公司进入正常运行状态，使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。

　　1、建立和完善各项规章制度

　　一年来，公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等八个方面近40项规章制度和管理办法。经济合同管理和大宗材料、设备采购是公司经济管理的重点之一，公司出台了《经济合同管理办法》、《大宗材料、设备采购供应管理办法》等相关管理办法。《固定资产管理办法》使公司资产管理有章可循，《资金使用及审批管理办法》保证了公司资金使用始终处于计划控制状态下。

　　2、招投标制度在企业经营中广泛运用

　　公司把招投标管理作为公司管理工作重中之重，在完善规章制度基础之上，认真贯彻执行招投标制度。招投标制度坚持公开、公*、公正的原则，通过对相关市场的调研、考察，对符合公司要求的工程承包商和材料供应商进行初选，实行邀请招标。公司对投标单位进行综合评议，按合理、低价的中标原则，确定中标单位。招投标制度采用决策权、执行权、审核权三权分立的原则，由工程部、预算部、计财部互相监督、各负其责，使招投标过程在“阳光下”运作，遏制社会上一些不良风气对公司的侵袭，有效的保护了企业利益，也保护了干部和员工队伍。

　　通过招投标制度，降低了工程开发建设的资金投入。例如：商品砼的市场价格在250元/立方米～410元/立方米，而经过招投标后价格锁定在235元/立方米～377元/立方米；符合项目品质的塑钢门窗价格在450元/*方米，招投标后价格为385元/*方米；通过招投标确定的同质采暖PB管材，价格比市场同类产品低一半以上。

　　招投标制度在降低公司开发成本，节省资金方面起到了关键性的作用。同时，作为一种管理制度已深入干部、员工心中。

　　3、企业文化建设取得初步成果

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。

　　而在企业文化的熏陶下，企业的员工有明确的行为规范，对于企业减少内耗、促进发展至关重要，也是企业文化存在的意义所在。

　　（1）每一个企业都有自己追求的目标，我们追求的企业目标是利润、客户、员工。

　　利润是企业实现再发展的基本

　　要素，只有获取了利润才能回馈股东；客户是企业生存的基石，为客户提供品牌产品和品牌服务，就等于为企业创造未来；员工的进步推动企业的发展，而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。

　　成立之初，公司提出了企业的七项价值观，作为公司的追求和理念。我们的企业价值观是：

　　质量与信誉：是公司产品成功的关键，也是企业创立品牌的基础；

　　原创与领跑：理念领先、技术创新、永争第一，是公司的可持续发展战略的精髓；

　　规范与有序：实现规范化管理，有序化经营是公司的管理原则；

　　和谐与奋斗：内部和谐的氛围与整体的奋斗精神是公司的追求；

　　卓越与贡献：追求卓越与贡献是公司倡导的工作目标；

　　信任与尊重：给予员工信任与尊重，是对公司“人本”管理思想最好的诠释；

　　诚实与正直：是公司与员工共同秉承的优良品质。

　　（2）给员工创造参与管理的机会，是公司管理者所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过组织员工满意度调查，了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等七个方面的意见，分析公司成功的原因，及时摸清公司存在的潜在问题，找出我们工作中存在的不足之处。掌握员工的思想动态，采取相应的管理措施，提高我们的管理水*，使员工更加关心企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。

　　（3）加强对公司价值观、项目优势、项目规划理念的宣传与培训。注重对新员工的培训，每一位新员工上岗都会接受关于公司价值观、企业目标、组织机构、规章制度等方面的培训，对于项目的优势、规划理念，公司更是抽出时间组织专场的培训，使员工对公司的企业文化有深刻的认识，公司有计划地组织新员工分期分批到兄弟公司参观、考察，增强员工对河畔新城项目的信心。

　　（4）成立工会组织，举办丰富多彩的业余文化活动。一年来，公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋比赛，组织了员工联欢会和旅游等活动，增进员工之间的交流，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。

　　五、企业资源

　　企业生存于社会中，作为优秀的房地产开发企业必须具备几个能力：资金力、资源力、产品力、营销力、服务力。合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务是我们管理层工作的重要任务。河畔新城之所以能在仅一年半的时间里完成从规划设计到报批各项繁杂的手续直至一期销售的成功，与整合利用社会资源是分不开的。

　　1、与*相关部门的密切合作

　　从规划设计完成后，公司在短短的三个月之内报建审批完成了从《规划许可证》到《施工许可证》的各项法律手续，为20**年3月份顺利开工创造了有利条件。在施工过程中，河畔新城项目经历了各种大大小小的检查，均顺利通过，保证了工程顺利进行。

　　新区*一直把河畔新城项目作为整个浑南开发建设的重点项目，积极支持我们的工作，多次到公司实地帮助解决问题。

　　公司规范化管理及将高品质住宅进行到底的决心，赢得了市建委等开发管理部门对河畔新城项目的高度信赖与关注，在公司开发手续办理、企业资质认定等方面都给予了大力的支持。

　　河畔新城在申报国家AAA级住宅性能认定过程中，市住宅产业办抽出专人陪同公司到*汇报申报情况，对申报材料提出多方面建设性意见，协助河畔新城在AAA住宅性能认定评审会上顺利通过专家评审。河畔新城被市建委指定为沈阳市示范工程，成为市建委向沈阳各大房地产开发商推介的对象。

　　同时，公司与沈阳市三大主导媒体和金融机构建立了良好的公共关系，为项目实施创造了良好的外部社会环境。在河畔新城一期的品牌推广中，与沈阳三大主导报纸媒体展开全面合作。通过与新闻媒体的深度合作，借助沈阳新闻媒体的雄厚实力，使得河畔新城项目的品牌宣传按计划推广实施，达到了良好的预期效果。

　　2、专业化资源综合利用

　　河畔新城项目规划合理，采用了“三重围合空间”的先进规划设计理论，建筑户型与立面在沈阳乃至全国独具一格、新颖别致。同时，在东北首创建筑的色彩设计，由*美术学院副院长、留法博士宋健明教授主持，在业内引起了强烈震动，景观设计由留日博士、清华大学章俊华教授担纲。由于与这些一流专业化科研学术机构的良好合作，使河畔新城项目在沈阳乍一亮相，给沈阳市民带来了耳目一新的感觉，具有强烈的震撼力、冲击力。广大消费者相信，生活居住在河畔新城不仅能获得房子本身的舒适与安全，更能得到精神上的陶冶与享受。我想这也是河畔新城今年在激烈竞争中取胜的重要因素之一。

　　3、销售代理

　　广州凌峻房地产咨询有限公司负责河畔新城一期策划推广和销售代理。在合作期间，共同制定了项目整体品牌建设理念——“国际化生活”及“健康住宅”的推广计划。在策划、销售、签约等营销重要阶段发挥出专业的水准。

　　4、相对稳定的干部、员工队伍

　　随着公司的发展，由最初的3人发展到干部、员工56人，本科以上学历的员工占员工总数的66%，*均年龄为32岁，专业配置科学，人员结构合理。

　　在干部、骨干员工队伍相对稳定的基础上，公司又吸纳一批优秀的员工加盟到公司来，为公司带来了新鲜血液和激情。

　　随着社会的进步，社会分工更加明确，整合社会一流的专业化资源，才能制造一流的产品，塑造一流的品牌，为河畔新城的高品质、高附加值提供了保障。

　　六、二期进展情况

　　工程建设进展情况：

　　1、年底前将二期土地进行初步*整；

　　2、基本完成二期工程土地勘察工作。

　　规划设计进展情况：

　　1、规划已报浑南新区规划局审批。

　　2、建筑设计方面：

　　多层住宅、半地下车库、小学校处于施工图设计阶段；

　　小高层（三期）、全地下车库处于初步设计阶段；

　　商业网点处于方案设计阶段。

　　3、景观设计已经开始。

　　4、色彩设计处于方案设计阶段。

　　营销进展情况：

　　1、完成对沈阳市竞争对手的全面调查，形成市场调查分析报告；

　　2、组织开展二期建议征集及意向登记活动；

　　3、制订二期销售人员的管理方案；

　　4、二期营销策略基本形成。

　　七、有待进一步加强的工作

　　1、服务观念、服务意识需进一步强化

　　员工还没有从思想上树立起“客户至上”的服务观念，主动服务意识不强，使得我们在服务工作中较为被动。

　　2、干部、员工专业化水*有待进一步提高

　　我们的干部、员工具有较强的敬业精神和奉献精神，但部分干部缺乏管理经验，专业水*不高，工作计划性不强。河畔新城作为大型的房地产综合开发项目，开发过程复杂，开发标准较高。尤其二期工程开工后，在建工程将达到30万*方米，对我们的干部、员工提出更高的要求。

　　3、售后服务工作要加强管理

　　在今后的售后服务工作中，公司将围绕“合同签署”、“工程变更”和“客户投诉”三大售后服务工作重点，规范售后服务管理制度、工作程序和工作方法，牢固树立起“客户至上”的服务观念，使服务意识深入到每位员工的思想意识中，并体现在实际工作中。

　　第二部分 二OO四年工作安排

　　一、二OO四年沈阳市房地产的形势

　　1、经济增长加速带来房地产业快速发展

　　沈阳市20**年预计实现国民生产总值1600亿元，创经济增值10年最高，同比增长超过14%。在中央支持下，老工业基地重新振兴，沈阳经济进入二次创业起飞阶段。整体经济环境趋好，必然会带动房地产业相应的快速发展。

　　2、住宅消费高峰期到来

　　沈阳市将于20**年进入第三轮房地产发展周期的高峰，其标志是大众住房消费市场全面启动，在居民追求改善居住环境、城市大规模改造拆迁等主导因素的影响下，住宅房屋消费将呈现高潮。预计20**年全市增量房销售量将突破300万*方米大关，有可能达到350万*方米。

　　3、住宅近郊化将成定局

　　*城市化进程加快；沈阳作为中心城市的进程日益凸显；中产阶级迅速发展壮大，汽车消费市场活

　　跃，汽车普及进入家庭时代初现端倪，人的居住标准日益提高，对大环境的的需求更加迫切，这些因素必将导致在城市原有意义上的近郊才能实现。这也是判断未来发展的大的社会因素。

　　4、楼市进入大盘时代，演变为全方位竞争

　　外地开发商和境外开发商在沈阳房地产市场的份额越来越大，沈阳市房地产由地域性市场变为全国性市场和国际性市场，开始进入大盘时代、品牌时代和创新时代，进入了大开发商唱主角的社区开发时代。市场竞争由简单的价格和地段竞争变为开发规模竞争、品牌竞争和产品细节等全方位的竞争。

　　5、竞争呈白热化

　　随着土地供应量的失控，住宅开发的规模与数量将不断打破新纪录。住宅供应量的不断推出，带来的是开发商竞争意识的加强、开发水*的提高，市场竞争呈现出白热化的状态。

　　6、精装修房开始成为潮流

　　市场逐渐对精装修开始认同，各大小楼盘纷纷尝试推出精装修房。

　　7、购房的投资观念加强

　　人们的购房投资观念不断加强，购买房屋作为一种投资理财的工具已得到人们的普遍认同。

　　二、河畔新城的优势与劣势

　　河畔新城的优势：

　　1、知名开发商开发，企业品牌信誉度高；

　　2、良好的*支持、与媒体及合作伙伴建立了良好的关系；

　　3、区域自然环境好，临近浑河、五里河公园，环境优美，空气清新；

　　4、随着富民桥通车，浑南大道等交通路网的改善，交通便利，与母城连为一体；

　　5、与未来浑南中央商务区一街之隔，投资价值高；

　　6、项目周边艺术城、大学城等大型公建的建设将提升河畔新城的人文氛围；

　　7、项目规划庞大可带来完善的内部配套；

　　8、独特的产品品质、立面色彩、四明户型、精装修、保温隔声等独领市场风骚；

　　9、开发商的物业服务保证；

　　10、以俱乐部为主体的大型配套设施，运动与生活设施配备；

　　11、知名幼儿园、小学进驻，提供完善的教育配套设施；

　　12、河畔新城等于“健康住宅”的概念深入人心，得到了消费者的认可；

　　13、项目获得的众多荣誉称号带来的唯一性与权威感；

　　14、市场已基本形成交口称赞的口碑传播效应；

　　15、800多位业主的鼎力支持与厚爱；

　　16、一期整体形象形成，客户眼见为实，为未来起到示范作用。

　　河畔新城的劣势：

　　1、浑南新区整体环境有待进一步改善，交通体系、教育和公共

　　服务相对滞后；

　　2、浑南市政配套设施滞后；

　　3、市民居住习惯及文化观念的定势尚留在母城区；

　　4、新区土地出让的多轨制造成市场的不*等竞争；

　　5、河畔新城已为众多楼盘竞相仿效与克隆，竞争日益激烈；

　　6、河畔新城市场价格独领风骚，竞争对手低价竞争,给我们带来价格压力。

　　三、工程建设方面的计划安排

　　一期工程：

　　20**年是公司大发展的一年，一期工程在建和交付使用及二期在建工程总建筑面积30万m2,总体安排如下：

　　1、建筑工程

　　29栋多层单体20**年6月开始装修，9月中旬交付使用；

　　2栋小高层20**年年底交付使用；

　　3个公建及幼儿园20**年7月交付使用；

　　俱乐部20**年5月中旬装修和安装设备，9月底交付使用。

　　2、综合管网工程

　　电力管网管道工程20**年6月中旬完成；

　　弱电综合管网工程20**年7月中旬完成；

　　污水、热力、给水、雨水、煤气等管道工程7月中旬完成。

　　3、电力设备安装及供电

　　今年6月上旬完成俱乐部内中心开闭站和变电所供电设备安装，6月中旬正式送电；7月底完成园区内供电设备安装和电力电缆敷设，8月中旬接通户内用电。

　　4、景观、绿化及道路工程

　　今年8月底完成基本绿化和主要景观建设， 9月底基本完成道路建设，保证园区内及园区与市政道路的良好衔接与畅通。11月底完成大树栽植和景观细雕等完善工作。

　　二期建设工程：

　　1、样板间

　　4月中旬完成土建工程，5月底完成精装修工程，确保6月中旬对市场开放。

　　2、建筑工程

　　今年3月中旬完成建筑放线工作，开始土建施工，7月中旬完成多层主体工程，10月底完成小高层主体工程，至年底多层部分土建工程全部完成，达到精装修条件。

　　3、学校、公建工程

　　今年3月中旬开始施工，6月中旬完成主体工程，7月底完成内、外粉饰施工，8月份交给*进行内部装修。

　　四、营销工作的计划安排

　　实现销售回款4.37亿元人民币。预计在20**年6月开放二期样板房，20**年5月份认购，7月份开始签约。

　　第三部分 企业总体目标以及企业对员工的要求

　　一、总体目标

　　1、牢固树立起河畔新城的品牌

　　沈阳房地产市场高速发展的同时，也使得消费者日趋成熟和理性。房地产品牌作为信誉的标签、身份识别和情感归属，已经成为消费者购房时考虑的重要因素。

　　目前，浑南、和*和沈河区整个房地产竞争尚处于初级阶段，低价、恶意甚至诽，谤等不良现象司空见惯，未来几年市场发育成熟，品牌竞争将是市场竞争的最高形式。从现在开始，我们全体干部与员工要有清醒的认识：愚者想今天的.钱，智者想明天的钱。我们要为未来做好充分准备。

　　品牌是什么？品牌是一种标志，是在客户心中建立的长期的信赖，品牌是对客户的忠诚，是客户在长期消费过程中体验到的企业责任感。创立品牌不是百米赛跑，更多的表现为马拉松，表现为一点一滴的内功。我们必须要接受客户漫长甚至是残酷的反复检验，我们要不断地吸收、充实、改进、完善、提高。我们要做的是不断打动客户的心灵，推动客户生活质量的提升。竞争对手可以模仿我们的户型，可以模仿我们的理念，我们必须创造别人无法模仿的品牌，只有这样，才能立足于不败之地。

　　2、对股东有良好的、长期的回报

　　企业创造价值并使之最大化地回报给股东是天经地义的，也是我们经营管理者的责任与义务。股东投资办企业的目的也是希望能够带来长期与稳定的回报，我们必须小心翼翼地经营这个企业，预测与抵御各种风险，不辜负股东对我们这个团队的信任、理解与支持，实现公司持续、健康、良性的发展，对股东有良好的长期的回报。

　　3、建立起良好的社会形象，成为沈城房地产界的一面旗帜

　　信守对社会和客户的承诺。做企业如同做人，讲品质，讲信誉。河畔新城在客户心中建立了很高的期待，有的客户甚至把一生的梦想和财富寄托在我们身上，我们必须承担起这份责任，做的要比说的好，甚至比客户想象的要好。要坚持两条腿走路的方针，一是狠抓工程质量管理。质量是百分之百的指标，百分之一的缺陷也是对消费者的不负责任，最终可能葬送自己。二是牢固地建立“客户是上帝”的服务观念和服务意识。东北和沈阳是老工业基地，长期受计划经济体制的影响，大工业生产的传统意识根深蒂固，国家计划、统购统销带来的劣性影响了几代人，服务意识与观念淡薄。在我们今天销售态势良好的状况下，在建立品牌过程中，我们必须清醒地认识到，未来的竞争就是质量和服务的竞争。质量与服务必须深深地刻在每位员工的心中，我们一定要常抓不懈。

　　虽然，这个企业组建仅仅一年多，但是我们主要干部和骨干员工都拥有本地区的开发经验和全国视野，我们有信心、有条件、有能力在一期成功的基础上，使“河畔新城”成为沈阳乃至东北房地产界的一面旗帜，在市场中领跑。

　　4、规范管理，运作有序

　　随着企业地发展，我们要进一步完善各项规章制度和企业业务流程，注意监督、检查制度的执行情况，建立部门间、部门内的沟通机制，提高团队间的协作能力。

　　5、员工能随企业的成长而成长

　　河畔新城作为一个超大型楼盘，给我们的员工提供了一个弥足珍贵的锻炼学习的机会，一个展示自己才能的舞台。公司确信发展的企业会不断地给员工带来发展的空间，有才能的员工必然随着企业的成长而成长。

　　二、产品售后服务及品牌建设是今后工作的重点

　　一期取得的营销佳绩，主要依赖强势的品牌附加值、优越的产品力与先进的营销手法，而在竞争对手纷纷改良与克隆我们的产品，模仿与抄袭河畔新城的营销手法的态势下，河畔新城产品的个性化的优势不复存在。

　　面对竞争对手的亦步亦趋，要跳出同质化竞争、价格竞争，实现二

　　期的持续热销，必须在其他竞争对手无法复制的方面下功夫，即狠抓售后服务，加强品牌建设，这是今年公司工作的重点。

　　着力作好以下几方面工作：

　　1、坚持以“国际化生活”为核心价值的品牌形象推广；

　　2、通过产品持续的领先和创新，巩固市场领导者地位；

　　3、打造可靠的工程质量，提升品牌美誉度和忠诚度；

　　4、依靠精致细致的物业管理服务，将“客户是上帝”的开发理念坚持到底；

　　5、通过高质量的售前、售中、售后服务，为客户提供愉悦的品牌体验；

　　6、加大力度宣传“守诚信、重承诺”的企业品牌形象。

　　三、对员工的要求

　　1、对企业要忠诚，热爱企业，关心和维护公司的利益不受侵害。房地产行业投入大，每位干部手中都握有一定地权利，支配着公司的资产。希望每位干部、员工都要慎用手中的权利，替公司负起责任。我们也要进一步加强防范，坚决杜绝社会上不正之风、不良习气侵害公司健康的肌体。

　　2、有事业心、进取心和责任感，要勇于挑战，保持积极进取的心态。保持积极进取心态对企业和个人是非常重要的内在因素，可以化不利为有利，化危机为商机。从繁杂的事务中看到希望与曙光。面对困难有二种态度：一种是积极的克服困难，跨越障碍，坚韧不拔，不达胜利不罢休；一种是唉声叹气，怨天尤人，束手无策。我们每位干部要注意*时培养进取心，有预见性、有工作能力和方法、有信心，独立解决问题，在困难中不动摇。竞争既是残酷的，也是快乐的。通过市场的竞争我们能够更加成熟，增长才干，创造财富，体验人生的美好。

　　3、工作要有计划性，每个阶段有每个阶段的重点，根据各阶段的不同侧重点，制定每个阶段的工作计划，督促自己不断完成设定的目标，对自己的工作做到心中有数，按部就班，脚踏实地，跟上公司整体的发展步伐。

　　4、自觉遵守企业的规章制度，廉洁自律。只有每位员工在*时工作中自觉的按照公司制度办事，才能形成一只规范、高效的队伍，面对任何竞争、任何挑战，也能从容不迫，取得胜利；

　　5、不断学习，不断提高自己的专业技术水*和专业化能力，在各自的领域成为独当一面的专家。不断积累自己、完善自己，以适应公司不断发展的需求，在工作中体验自身的价值。

　　6、有真诚为客户服务的观念，牢固树立“客户至上”的服务意识。将服务真正融会在日常的工作中，真心的为客户服务，在实际行动中树立河畔新城品牌。

　　过去一年，我们走过了从艰辛起步到初创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，当我们站在一个新的起点，面对明天更严峻的挑战。我们依靠什么？我们领先一步的产品，一流的工程质量，先进的营销理念，良好的客服意识和优秀的干部、员工队伍。

　　也许摆在我们面前的是一条并不*坦的路，但我们坚信这条道路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望。

　　我们深信，在董事会的正确领导下，只要我们全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

　　谢谢大家！

房地产公司工作报告3

　　众所周知，在过去的一年里,为稳定房价，国家不断放松调控，释放改善性需求，先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望情绪严重，房地产投资的增速明显放缓，商品房销售量呈现逐月下降趋势，且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的冲击，我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动荡不安的**年，公司全体员工紧密团结在公司董事长周围，认真贯彻执行各级领导的指示，通力合作，顺利实现了“**”项目开盘销售。虽未实现计划销售目标，但与本地区同行业相比，仍取得了较好的销售业绩。现将公司一年来的工作情况汇报如下：

　　一、**主要工作情况

　　(一)主要指标完成情况**已推房源x套，已售房源x套，完成已推可售房源的x%,实现销售面积x*方米，实现销售收入x万元。全年累计签约金额x万元，资金回笼x万元，资金回笼率x%。

　　**一标段主体至x层，砌体至x层;二段标x号楼完成基坑开挖支护，x号楼主体至x层。

　　(二)销售指标完成情况

　　1、截止**12月31日止，全年累计来访x组客户，累计认购x套，转化率为x%;全年累计签约x套，签约率为x%;全年已售房成交均价x元/*方米。

　　(三)财务收支状况

　　控止**12月31日止，货币资金余额x万元。具体如下：单位：万元

　　该部在严格按财税法规，及内控流程做好日常帐务、纳税申报、审计、检查、资金划转、回款催缴工作的同时，配合相关部门顺利取得x行、x行、按揭贷款审批;并全力配合公司领导跟进前期x问题磋商洽谈。

　　(四)工程施工方面

　　由x亲自挂帅，工程部各专业工程师在部门负责人的积极带动下，齐心协力，圆满完成**项目**工程安全、质量、进度目标。

　　该部严格贯彻领导会议精神，始终将安全管理工作做为重中之重，充分发挥监理、施工管理团队、分包管理人员作用，定期对现场盔行安全巡查，杜绝安全隐患，迄今为止未发生一起重大安全事故。同时督促监理、施工单位按照相关法规要求，完善安全文明施工措施，使施工现场秩序井然、防护到位。主抓安全、文明施工的同时，现场质量管理工作也不曾松懈，严格按图纸、合同及相关规范进行工序验收，做好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，确保主体工程结构优良;对重要部位和关键点的施工，督促监理实行全过程旁站，及时发现和纠正施工技术质量问题。并配合做好规划方案报规，售楼部、样板间、总*绿化设计、施工、验收、整改工作。并在施工管理过程中不断探索，及时提出合理化建议，优化设计施工方案，严把施工造价控制关。

　　(五)预算采购管理方面

　　预算部严格按照工程造价执业准则和职业道德要求自己，拓展自身优势资源，在设计、地勘、监理、施工单位、电梯、营销代理、物管等分项工程、合同的发包过程中，加班加点，扎实做好预算基础数据的编制审核，为合同的谈判签订提供了强有力支持。同时，配合工程施工做好规划总*设计、施工图设计，售楼部装饰设计、绿化总*设计、基坑支护、正式用电等方案优化审核工作，为工程造价成本控制做出了一定贡献。该部在人员紧张情况下，基本完成安装算量核对，及水、电材料市场询价比选，确定了预算价;对土建施工图以内算量除手工计算的全部完成。及时做好施工总包进度款的审核及股东单位的核对工作。

　　供应部人员在身兼数职的状况下，仍全力配合各部做好材料采购，市场询价，合格供方资料的收集、整理、比选、谈判、确定工作。对大宗材料及重大合作单位的选定都严格按招投标管理制度执行。坚持公开、公*、公正的原则，通过对相关市场的调研、考察，对符合销售约定、质量条件，项目定位的合作方、工程承包商和材料供应商进行筛选，按合理、低价的中标原则，确定中标合作单位。同时，配合做好售楼部软硬装饰材料、物资比选采购，电商、广告设计、活动策划、画面制作、印刷、公交、大牌等一系列工程、检测、销售合同的谈判选定，通过认真细致的比选，大幅度降低了销售推广费用开支，站好了成本控制监管审计班。

　　(六)行政报建方面

　　该部通过全体同仁的不懈努力，圆满完成报规报建、招投标、资质换证、按揭回款、物管后勤服务保障工作。并在刘总带领下，严格按计划完成项目立项，规划容积率调规，规划总*方案审批，招标方式备案，环评、文勘、市政方案审核，节能、消防、人防、防雷施工图审查，建筑区划、物管备案等工作，顺利取得《工程建设规划许可证》、一标段《施工许可证》，x号楼《预售许可证》，保障了工程、销售工作的正常开展。牵头主抓销售按揭回款工作，做好信息的上传下达、资料的传递上报，截止20**年1月27日止，按揭累计回款x万元。

　　提出合理化建议，牵头协调办理了x的减免。并配合预算部完成施工、物管等的招投标备案工作，及环评、土壤氡、沉降检测、图审等合作单位的比选确定。同步做好临水、临电、临讯的报批开通缴费，零星物资采购，办公设备的管理工作。及时完成工商变更、年检工作。协助做好物管人员招聘到岗管理工作，及客户、行销接送，拆案、调价、投拆、纠纷配合工作。

　　二、**的不足及改进措施

　　上述成绩的取得，是全体同仁共同努力的结果，在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多极待改进之处。

　　(一)销售方面：

　　全年销售计划完成率较低，虽有受市场大环境影响之因，但也跟项目整体推盘思路不明晰，销售团队内部管理工作还不够到位等诸多因素相关。20**年，房价会继续进行合理回归，根据项目资金流，应加大以量换价，去库存化。在x长的指导下，拟从三个方向入手改进，以应对市场更加激烈的竞争。

　　一是，加强电商、分销、行销等协作单位的沟通、监管，深挖现有渠道客户资源;在保持推广费用不变的基础上，调整转变现有营销推广战略打法，优化资源，引进差异化的营销渠道或拓客方式，扩大项目区域性影响力，促进来访。二是，引进行业顶尖人才，通过自行组建新的销售团队，加大营销代理公司压力;出台具有可操作性的销售刺激政策;加强一线销售人员案场执行能力培训;在来访保障的基础上，促进成交。三是，做好市场调研，及区域产品与自身产品的深度分析研究，顺应市场趋势，灵活多变的进行上量促销活动，以缓解融资缺口，减少融资成本，控制整个项目开发建设成本。

　　(二)工程技术预算供应方面：

　　对工期计划、工序控制点的把控还欠缺前瞻性，设计变更及技术核定较多，对施工单位的现场管理还不够到位，缺乏系统性的控制措施，以至总、分包单位对甲方的指示贯彻执行力度不够。因人员配置紧张，预算、供应虽对现场工程施工需求配合到位，但时效性上还有待加强。针对前述不足，拟从二个方面进行改进：

　　一是，多渠道引进优秀安装、预算专业人才，按需配置齐各部门急需中坚力量;同时对现有人员进行内培加外培的多途径学习，提高其业务素质;从而打造一个高效、专业的工程预算团队，满足后期复杂的施工需求。

　　二是，在预结算审核过程中对所有原始数据、材料及时认质认价，在增减分项工程量上做好技术核定及书面证明材料的收集整理确认。在现行房价走低的情况下，从点滴做起，采购适宜于该项目定位的高性价比材料，从质量事前控制入手，把好工程质量管理关，建造合格的精品楼盘，切实规避交房常见的几大质量通病，为后期业主回楼，及商业、地下室推广打下牢实基础。

　　(三)在行政管理方面：

　　物业管理工作还不够到位。物管人员流动性大，从而影响案场服务水*和安全保卫工作，为突发事件的应急处理埋下隐患。对项目周边行销的驱赶工作时有松懈。企业文化建设工作未落实。针对上述问题拟从团队凝聚力、稳定性着手，不断提高员工归属感，营造良好的企业文化氛围，从而减少内耗、促进项目健康有序发展。员工的进步推动企业的发展，而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。

　　三、20**年工作计划

　　在新的一年里，我们将切实做好以下工作：

　　(一)营销工作的计划安排

　　实现认购x套，签约x套，签约金额x万元(含商业x万元)，销售回款x万元人民币(含商业x万元)。

　　已在1月推出x号楼，预计在4月推出x号楼商业，x号住宅，x月推出x号楼住宅与x号楼商业。根据销售进度拟于x月推出x号楼住宅与x楼商业、办公;地下室将根据执行情况适时调整。

　　(二)财务资金流量预测

　　(三)工程施工计划安排

　　一标段

　　1、 5月完成弱电、智能化系统方案优化审批。 2、 x完成天燃气设计审批。 3、 x完成高压配电接入点确认。

　　4、 x完成市政绿化方案及项目绿化方案规划审批。 5、 x完成市政排污及给水接入点确认。 6、 x完成住宅公共区域、商业外墙精装工程。

　　7、 20**年1月完成除总坪、市政相交部分外，主体各分项工程全部施

　　工。二标段

　　1、x完成主体、砌体工程。

　　2、其他分项工程将根据施工作业面，从x陆续插入。 3、x楼将根据销售、施工场地临时调整。 (三)日常事务性工作计划安排1、持续做好前期x题的跟进解决。

　　2、按项目控制节点要求，做x期施工许可证》、《预售许可证》，按揭回款，市政绿化方案报规，《暂三房产资质》换证工作。

　　3、根据工程进度计划，做好给水、强电、燃气、通讯、光纤等专项配套工程设计、方案优化、审批备案、合同、进场施工管理工作。

　　4、完成新的招标代理、造价咨询等单位的确定。完成合格供方信息库建设，及合作单位询价比选，为工程造价预、结算审核工作做好基础性工作，对施工现场的签证、变更，及时、准确、合理、真实，逐级上报签批。

　　5、x确定x包x。

　　7、持续做好公司月度、年度资金、工作总结、计划;并尽快完善招商团队、工程、预算工程人员配置。

　　8、尽快取得公积金、x按揭贷款银行审批。

　　9、充分发挥财务监管指导作用，加强公司物资、资金管理，做到资金收、支依据完善，程序合法，严格按领导签批的政策执行;物资进、出入库签收合规，发放耗损合理，指导各部做好台帐工作，不定期进行抽盘。

　　10、一如既往的按要求，细致做好工程安全、质量、进度、成本控制工作。

　　**已成为历史，过去一年，我们走过了从艰辛起步到顺利开盘的历程，使我们各方面都变得成熟、专业。在新的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。我们将依靠一流的工程质量，先进的营销理念，良好的服务意识和优秀的员工队伍，走过摆在我们面前的一条并不*坦的路，我们坚信，在董事长与公司经营班子的正确领导下，只要我们坚定信念，奋发进取，团结协作，就能跨越前进道路上的"任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的20**年，绝对是一个发展年。

　　最后，祝大家新春愉快、阖家欢乐、万事如意!

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展6）

——房地产公司开业祝贺词 (菁选3篇)

房地产公司开业祝贺词1

尊敬的各位来宾，各位XX房地产的同仁：

　　大家好！盼望已久的延长分行今天正式开业了！

　　在这喜庆的日子里，我谨代表XX房地产管理层及行政部，向为筹备延长分行辛勤工作的经理们表示最崇高的敬意；向关心参加延长分行开业庆典活动的各位来宾表示最忠心的感谢！

　　延长分行的成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨越发展的重要里程碑。延长分行肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务，实现公司的稳步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。

　　公司领导为广大员工提供了施展才华的广阔*台，我们相信大家一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善服务品质、提高服务信誉；努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同发展而奋斗！

　　我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的延长路分行，共同创造和享用美好明天！

　　谢谢大家！

房地产公司开业祝贺词2

尊敬的各位来宾，各位XX房地产的同仁：

　　大家好！我们XX房地产，信立好房屋延长分行，在公司全体员工的共同努力下，通过这段时间紧锣密鼓的筹备，今天终于正式开业了！

　　在这春回大地，万象更新的美好时刻。公司全体员工，向前来祝贺的各位来宾以及同仁，表示热烈地欢迎和衷心的感谢。

　　延长分行的成立，标志着我们XX房地产二次创业的开始。我们肩负的责任将进一步加重。但是我们有信心不辱使命。继续发扬团结协作，分享奉献的精神，精诚团结，努力拼搏，我们将再接再厉，把企业做大，做强，让公司持续健康稳步发展，为社会多做贡献。

　　谢谢大家！

房地产公司开业祝贺词3

尊敬的各位**地产公司同仁：

　　我谨代表，**地产集团公司董事会、董事长、各董事、高管，向所有同仁，及所有致力于我们事业发展的朋友、合作伙伴、主管单位，及其家属，尤其是对始终战斗在第一线的各级指战员，致以节日的问候！你们辛苦了！祝大家新年吉祥，健康顺意！也祝愿我们的共同事业——**地产集团，蓬勃向上，健康发展！

　　过去的一年，在董事长关彦斌先生的亲切关怀和领导下，我们**地产公司百余同仁，会同我们的合作单位，在创建中摸索，在摸索中前进，在前进中成熟。我们一路高歌猛进，过险滩，穿激流，取得了骄人的战绩，积累了宝贵经验，锻炼并发展了队伍，尤其是催生了包括各项目公司高管在内的**地产集团，这一决定我们事业未来质量、方向和命运的管理团队。

　　辽阳公司作为集团第一方面军，在吴总、兰总等团队高管的努力下，竣工在即，开业在即。项目的精准定位，决定了项目生命力的顽强，也决定项目品质的高贵。随着项目独特装饰工序演进，业主们信心大增。售出部分的业主们入户装修的进程明显加快，对我们的项目充满了信心和期待，这是我们的动力之源，我们应加倍珍惜，再接再砺，继续努力为业主提供优质服务。集团期待着你们的盛大开业消息，届时全体同仁，将把酒相贺！

　　阜新公司，是我们集团旗下的第二方面军。十四个月来，在先任**x总经理领导的管理团队的共同努力下，克服了重重困难，为项目的推进打下了坚实基础。如今，在集团董事、副总裁宋总，及集团工程总监、阜新公司副总陈健飞等领导下，阜新团队同心协力，奋勇向前，共度时艰，项目有了很好的进展。时下，销售捷报频传；取土、破壁、锚杆等阶段工程快速推进，为保证工期打下了基础。也保持了旺盛的`斗志，打出了**人不畏艰险、知难而进的大无畏精神，集团为你们骄傲！“宜将胜勇追穷寇，不可沽名学霸王”，希望二方面军乘胜前进，坚决全面如期完成任务！

　　丹东公司，是集团的第三方面军。项目公司团队，在少帅**x总经理的带领下，励兵秣马，全面备战。在集团招标委员会帮助下，现已初步完成基坑支护、降水的方案设计、议价、确标工作，总包方案也基本设计完毕。作为东北亚经济圈、三边城市、口岸城市，这里必将炙手可热，商贾云集，集团公司对丹东项目期许甚重，希望三方面军，周密筹划，大胆创新，坚决打好这一关键战役，为集团树好标、打好样！

　　集团总部，现已基本完善了各板块的职能构建。尤其是中高层的队伍建设，相对已经齐备，且水准上乘，并做好了关键岗位的相应储备。作为集团的第一部管理大法《**商业地产集团管理制度》将于二零一一年一月一日，也就是明天正式开始试行，这标志着，我们的**地产事业，已经由小舢板，向巡洋舰、航母迈进。也标志着，我们的管理将由原来的粗犷式向科学化迈进。管理制度立足于集团的发展战略，结合我们项目运行的实际要求，着眼于定位、责权、分工、流程、标准、奖惩等管理要点，分版块设计，力求实用有效。相信必将取得很好的管理效果。

　　成绩只能够代表过去，真正的英雄是不会流连于昨日的艰辛与喜悦的，因为他更知晓“欲穷千里，更上层楼”的道理。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展7）

——房地产公司实结 (菁选2篇)

房地产公司实结1

　　转眼间，2011年就过去，到XX公司实习的时间也将近5个月了，回想起在**工作的点点滴滴，感慨万千。对之前工作过行总结和反思，是对未来工作的开拓和进展。2011年即将过去，2012年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成学校给我们的这个实习机会和公司安排的各项工作，扬长避短。

　　还清晰地记得刚进这里的时候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和该做什么。不过通过自己的日积月累实践和同事的悉心讲解，我终于在工作中变不断地变明朗起来，而且越做越顺手。不过通过这几个月的工作给我最大的感触是做好一名业务员和业务助理并不是那么简单的事。

　　原本以为买卖房子是一个很简单的事情，一个愿买一个愿卖就可以了，可是事情并没有想象中的那么简单，从开盘到房子都卖完不是一两天就能完成的，这买卖房子的流程是环环相扣的，而且一关比一关来的复杂，甚至是难上加难。卖完房子了就要开始办产权证，从开发商到银行再到房管局，这程序还真不是一般的多。几次的支援使我知道了一套房子经过开盘，认购，签合同，书面写了电脑里面还要登记，要有备案证明，客户的许多身份证明等等，客户闲麻烦，我们更麻烦呢。。

　　在工作中我发现我更熟悉房地产上的一些业务了，知道了怎么办产权，怎么去银行借还件，去房管要经过哪些程序，产权证出来了怎么通知客户做好登记工作。还要录总表，登记送件取件时间，录房信。有地方出错的还要经过被退，重新再来一遍，甚是麻烦。。

　　不过麻烦归麻烦，许多事情终究是“万事开头难”，要本着对工作负责的原则，只有满怀激情的去投入，在不同的工作和挑战中淬炼自我，才能工作起来游刃有余，轻松自如。所以不管怎么样在以后的工作中我都会端正好自己的心态，不断积累经验，努力学习有关工作相关的东西，与各位同事一起努力，勤奋的工作，努力提高文化素质和工作技能，做好自己该做好的每一件事。我相信每一次的付出都将是我进步的表现，不管是现在实习还是将来做什么工作都会是很好的铺垫。

　　所以在新的一年里，我也会做好我应该做的事，圆满的完成学校交给我们的实习任务，还有为我所在的公司贡献我的一点点力量。同时希望公司越办越好，也愿我有一个美好的前景。

房地产公司实结2

　　我于16学年的暑假在家乡**房地产公司做了一个月的暑假实习生，主要从事房地产抵押评估和拆迁评估。最新申报的业务还有测绘，但目前还没有开展起来，只能说有这个资质了。

　　在实习期间我对估价行业做了一定的了解，对基本的办公用品的使用有了一定的实际操作能力，同时我做了近10份的报告，就一般的抵押评估报告，根据市场价值我已经能独立完成，对于大型报告则需要成本法和收益法并用，但仍然需要根据当时的市场价值来最终定价值。以下是我暑期实习的所得所感。自学能力：

　　“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职，*时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识。而同公司的网站开发人员就大不一样了。计算机知识日新月异，在一个项目中，他们经常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进行开发设计，他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。工作很辛苦：

　　每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。像我就是每天就是坐着对着电脑打打字，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。而像同公司的网络推广员每天得打电话，口干舌燥先不说，还要受气，忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的，他们必须具备坚忍不拔的个性，遭遇挫折时绝不能就此放弃，犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。

　　而网站开发人员就经常得喝咖啡熬夜赶项目。一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力，我们刚毕业，工资水*普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，我们常常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。同事相处：

　　踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。比如我们公司做网络推广的同事，他们很注意对自己客户资料的保密，以防被同事抢去自己的业绩，因而关系显得有点淡漠。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。

　　他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。

　　在校期间，我从书本上学习了房地产评估的几种方法及这个行业的基本制度，我在原有知识的基础上有了解到现实中房地产估价对象的具体分类，包括以下几种：①“干净”的出让土地使用权和房屋所有权的房地产。②“干净”的划拨土地使用权和房屋所有权的房地产。③“干净”的农民集体所有土地上的房地产。④部分产权的房地产。⑤共有的房地产。⑥附带有租约的房地产，即已出租的房地产。⑦设定了抵押权的房地产，即已抵押的房地产。⑧设定了典权的房地产，即已典当的房地产。⑨设定了地段全的房地产。⑩手续不完善的房地产。11产权不明或有争议的房地产。12临时用地或临时建筑的房地产，可分为未超批准期限的和已超过批准期限的。13违法占地或违章建筑的房地产。14已被确定为征用或拆迁范围内的房地产。15已被法院查封监管的房地产。16房地产的租赁权。17房地产的典权，典权可以将出典和房地产出租，转典于他人，或者将典权转让给他人，典权转让的，受让人处于典权人的地位。18房地产的空间利用全，又有地下空间利用和土地上空间利用权。

　　因为我实习期间一直在办公室内，所以除了接触一点专业知识外我还对办公室的一些工作有了一定的认识和了解。在办公室内，尤其是作为办公室主任在文件的签收上一定马虎不得。办公室收文处理的步骤为：接受、登记、协办、批办、筛选、分送、传阅、催办、承办和收集。签收的情况有两种：一种是不接触文件内容，只点收多少信封或文件包，即通常所说的“外收发”;另一种是逐份清点接收文件，通常由“内收发”或文件处理部门来做。

　　在办公室内，办公室主任在签收文件时也很有讲究。签收主要有三种方式：1.签字。机关各部门之间交换文件，收方的办公室主任应在对方的宋文簿上签字。2.盖章。接收邮局和机要通信部门送达的文件，收方的办公室主任除在文件投递单上签字外，还要加盖公章。3.收条。收方办公室在接收文件时亦可向发文单位出具收条。

　　在办公室内一般是由主任对来件来函进行拆封的，除被授权外，其他人员不得擅自拆封。拆封时应注意以下几点：1.拆封之前要对所有文件进行分拣，即按信件不同来源进行分类。2.拆封时要认真细致，注意保护封内文件的完好。3.注意把封内文件倒净。4.取出的文件要单独放置，不要与处理过的文件或其他文件混放在一起。在文件没有登记之前，不要让无关人员乱动或取走。5.检查文件上的主送(包括抄送)单位，来文单位与封皮所写是否相符。如不相符或无法判明的，应把封皮附在文件后面备查。6.来件如未装订拆封，当时就要处理好，以免一个完整的`文件误分两处。7.注意封皮的保存利用。8.封内有回执单位的，应在回执单上签收并及时将回执单退回来信单位。

　　仔细一想，我还有一段时间是在公司的一个二手房部分实习的。公司在交易大厅有一个席位，在那期间，我做的工作主要是登记房源和接待客户并带客户看房。在此期间，我对娄底市的二手房市场也做了一次了解和摸底。对房源信息要记明售价、建筑面积、房权证号、房屋结构、楼层、竣工年份、朝向、房屋现状、装修情况、配套(水、电、暖、车库、绿地等)，房主的姓名和电话。后记

　　在实习期间，我对自己的专业知识及与专业相关的评估行业都有了深刻地认识，对社会的人际关系的复杂性也有了一定的感触。经过这个暑假的实习，让我开始为自己的将来深深的思考，为生活的不易感叹，更催生了我学习欲望以及坚定做个全面发展的大学生的决心。

　　转眼间，我就要回学校上课了，但我知道，虽然实习结束了，但我知道，我的工作生涯还没真正开始，实习只是一个前奏。我认为，现阶段房地产估价机构增强竞争力应特别重视以下三方面：1.重视企业的经营和管理。管理是评估机构增强竞争力的保证，经营机构的核心是开拓市场。经营和管理相辅相成，在评估公司的可持续发展中，不可或缺;2.优秀的估价人员是企业发展最主要的武器。介入产权激励机制，充分吸引人才和发挥人才作用。

　　但应处理好产权分散和相对集中的关系，确保有效决策;3.我国的评估行业处在一个上升和发展阶段，特别需要重视培训，为评估公司发展蓄积力量。应重视从业人员综合素质的培训，使员工素质和公司的整体素质呈双螺旋式上升的状态，提高企业竞争实力。所以今后我应该更多的利用课余时间全国的房地产市场行情做一个数据收集整理。因为一个好的估价师就要把握市场，熟知市场，能为一个具体的估价对象划一个波动线。我想要做到这一点，我还要在市场行情上下一番功夫。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展8）

——房地产公司年会方案

房地产公司年会方案1

　　一、活动目的

　　增进领导与员工的零距离沟通，激发员工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增强公司的向心力和凝聚力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。

　　深度了解企业文化，有效整合团队精神，调动企业员工积极性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。

　　为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示XX(*)的激情与蓬勃发展之态。

　　二、活动亮点

　　整体协调亮点

　　会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及美丽大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有XX(*)发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采用设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。

　　整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。

　　开幕亮点：

　　兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的*文化。

　　颁奖亮点：

　　每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个精心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，徐徐从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!

　　文艺演出及猜猜有奖亮点：

　　在文艺表演的中间，参插互动游戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。

　　三、活动环节衔接

　　在到场每一位都不知情的情况下。所有灯光唰的暗淡下来了(5秒)，这时激情的.奔跑舞曲响起，聚光灯光柱照在帷幕接口处，帷幕慢慢的拉开，一对兔子舞演员听着他们熟悉的旋律，姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司提供活动策划，九对兔子舞演员陆续入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着XX是房地产业的真诚和十分专注专业的企业。

　　舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机(免提手机)响起，(XX(*)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完，说一句祝福的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵……)最后所有领导向员工同说一句拜年的话。

　　拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，所有领导沉思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼仪，灯光都要到位)

　　在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光慢慢暗下来，突然亮起，带着面具的表演人员在台上站着，(面具可摘)这个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，所有领导上台再次给大家拜年，音乐响起，(明天是个好日子)结束。

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展9）

——房地产公司介绍信

房地产公司介绍信1

　　宁德市逸涛房地产开发有限公司

　　兹介绍 陈言记 等 壹 位同志前往你处联

　　系 东湖豪门1#楼主入口大门装饰工程 事宜。

　　20**年10月13日

房地产公司口号 (菁选5篇)（扩展10）

——房地产公司广告词

房地产公司广告词1

　　1.第101次掌声即将响起——江南花园

　　2.每日现场开放，经典随时感受——好景花园

　　3.美好家居，一流物业管理——碧荔花园

　　4.看阳明山庄，识伴山豪宅——阳明山庄

　　5.让您的生活温情备至——香丽大厦

　　6.不看不知道，一看吓一跳——国都高尔夫花园

　　7.绿色地产，首席风景——中旅广场

　　8.山水相约，建筑是山，生活是水——御景苑(别墅)

　　9.仁者乐山，智者乐水——御景苑(别墅)

　　10.让你每天也可细听海涛，抱拥大海——华侨海景山庄

　　11.碧翠的果树，恒远的意义——碧翠园乡村俱乐部

　　12.群英会，会群英——泰华地产

　　13.桃园生活，幸福居亭——丽湖花园

　　14.跨世纪的杰作——鸿景花园

　　15.梧桐山飞出金凤凰，静仙湖旁好山庄——凤凰山庄

　　16.江山如此多娇，深圳这边独好——曦龙山庄

　　17.好运稍纵即逝，机会就在你手中——振业梅苑

　　18.大型多层住宅区令您生活安康——锦峰大厦(高层)

　　19.何必再忍受房东说NO——碧清园

　　20.首期8万元，抢占深圳中心区——锦文阁

　　21.超然出众，品味豪宅——海韵花园(小高层)

　　22.安家鹏兴，高枕无忧——鹏兴花园

　　23.明天我们要把家搬到鹏兴——鹏兴花园

　　24.我家的客厅明亮又宽敞——鹏兴花园

　　25.一步之距，遥遥领先——龙园山庄

　　26.投资置业必须把握时机——南粤阁

　　27.您禁得起绿色的诱惑么?——丽湖花园

　　28.现实才是唯一——丽湖花园

　　29.大自然千年的配套送给您——丽湖花园

　　30.碧海蓝天，独立小区——福中福商业城

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