2021年建设项目全面开工、复工誓师大会讲话+全市重大项目集中开工动员大会上讲话,2篇

　在 2021 年建设项目全面开工、复工誓师大会的讲话+ 在全市重大项目集中开工动员大会上的讲话

　2 2 篇

　 篇一：在 2021 年建设项目全面开工、复工誓师大会的讲话 一、形势催人奋进，要坚定信念、把握机遇、扬长补短

　二、确保一年成势，要紧盯目标、积极进取、乘势而为

　一是要在“

　责任” ” 二字上下功夫。

　二是要在提速”二字上下功夫。

　三是要在“ “ 管理” ” 二字上下功夫。

　四是要在保障” 二字上下功夫。

　各位员工、全询、总包单位的各位同仁:

　春节前，我们召开了 2021 年工作动员部署大会，今天再我们召开 2021 年建设项目全面开、复工誓师大会，充分体现了建设项目在我们各项工作中的重中之重,表明我们全力推进项目建设的信心和决心，就是要动员公司上下再接再厉，全面开、复工,掀起建设发展的热潮，力争取得首季“开门红”。

　刚才全询、总包单位做了很好的表态发言，有思路、有措施、有劲头，既彰显了信心，也看到了决心，体现了强烈的责任意识和昂扬的干事激情。下面,我简单讲两个方面问题:

　 一、形势催人奋进，要 坚定信念、把握机遇、扬长补短

　 2020 年，面对疫情防控和各级响应造成的工期延误，在建设标准越来越严格的要求下,我们保持住了强势奋进的劲头，成绩可圈可点。今年，是“十四五”开局之年，也是开启新旧动能转换 ** 区建设、打造黄河流域生态保.护和高质量发展核心示范区的开局之年。春节后，省市先 后召开工作动员大会，都将“...”. 提到战略高度,尤其是市委市政府提出要“举全市之力加快 ** 区规划建设,培育具有全国影响力的战略性新兴产业集群”,** 区将迎来建设发展的“黄金期”。对我们来说，既蕴藏巨大的红利，也面临前所未有的挑战。今年是我们“跨越发展”之年，大事多、要事多，难事也多，越是艰难越要向前，我们必须“知势而后行，择势而后胜” ，在今年的大战大考中交上一份满意答卷。

　二、确保一年成势，要紧盯目标、积极进取、乘势而为

　 2 月 20 日，xX 书记专题听取项目汇报，提出，我们要系统谋划园区建设运营和管理、统筹园区配套,抓好园区招商，要求我们在确保安全和质量的前提下加快建设,建立工作清单和责任清单，高站位、高标准统筹推进项目建设。今天上午，XX 发出建设项目全面开、复工动员令。我们要实现跨越发展,必须牢牢抓住项目建设这个“最大引擎”，

　就如何加快推进项目建设，我在这里想着重说说“责任、提速、管理、保障、情怀”这五个词，与大家共勉。

　一是要在“

　责任” ” 二字上下功夫。项目建设的成效，取决于责任落实的程度。我们今年面临的第一场考试是正月十五省市对重点项目开复工情况进行现场观摩,各项目都要做好迎接考试的准备，x 日前，人员必须全面到位, 保证观摩当天有场面、有气势，关键时刻要勇于亮相，亮好相!为了更好的督促重点、压实责任,在原有机制的基. 础上，我们要实行“五个一”项目责任制:即“一张军令状、一个包靠领导、一个实施主体、一个项目部、一张作战图”。要尽快签订军令状，根据上级领导提出的项目建设要求，与各子公司沟通，进一步修订目标责任书，在切实可行的前提下，细化明确各项目的重要节点和年度目标任务,不能大而化之，避重就轻,每季度完成到什么程度, 什么时间能出成果都要一一列出来, 目标确定后就要严格执行，不允许再讲条件、找理由，XXX 负责在 2 月底前签订完成。要落实包靠领导，管理层人员每人认领 1 一 2 个重点

　项目进行包靠,真正到项目现场了解、帮助协调解决推进过程中的困难和问题，切实做到真包靠、快推进。要明确实施主体,规划运营部要根据各项目立项主体及授权情况进一步明确各实施主体,避免出现调度进度时，以各种理由推诿扯皮;各子公司主要负责同志为第一责任人，要带头抓、亲自抓，切实抓好，抓出成效，直面矛盾问题，

　认真协调解决;子公司员工也不能纸上谈兵、遥控指挥，要到项目上去、到现场去，要沉下身子、沉下心来脚踏实地的干，既要仰望星空，又要脚踏实地。要成立项目部，随着招聘人员到位后,各项目部要建立完善起来,项目部作为公司派驻项目的代表,要严格落实主体责任,发挥好管理职责,督促全询、总包单位在严格按照合同约定配齐配.强人员的前提下，严格履职尽责、加强对人员的管理、加强对工程的监督,扎实推进项目建设。要制定作战图，各子公司要把目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核的指标，明确干什么，怎么干，谁来干，干到什么标准，使各项任务都清晰、具体、明白。细化节点到月、明确责任到人，倒排工期、整体联动、挂图作战。我们确立五个一”的项目责任制，目的就是要将目标落到具体项目上，将项目责任落到具体人头.上，将项目进度落到具.体节点上，变责任单为责任链,用责任制管住责任人，使责任压实到位、压力传导到位。

　二是要在提速”二字上下功夫。要比项目建设速度,各部门、子公司要加强衔接配合,形成推进合力，加快构建“公司纵深推动、部门横向联动、合作伙伴协同”的项目工作大格局，咬紧时间节点推进。要抓好“开门红”工作,“开门红”工作时间紧迫，现在已经是 2 月下旬了，时间不等人。各子公司要认真梳理目标任务,指导督促各项目迅速复工,再次强调下，正月十二前项目人员全部到位,正月十五前营造出快干、实干、拼命干的工作氛围，快速形成塔吊林立、热火朝天的建设场景,不然就难以完成开门红”目标任务。二季度要比“双过半”，时间过半、

　任务过半，这是项目打基础、促增量的重要阶段，必须强化措施，确保平稳有序推进。三季度要比“攻坚” ，这是梳理盘点全年目标、找差距、添措施、补短板的阶段，必须发扬啃硬骨头的精神,全力攻坚克难,全面弥补差距。四季度要比“收官”，看谁能全面完成或者超额完成全年目标，圆满画上句号。对于在谈的重点项目、重点企业，要密切跟进、积极对接，力争早签约、早落地、早建成。对能转入运营阶段的项目，要提前做好验收、资产移交、设备调试等工作，使项目尽快投入使用，发挥投资效益。

　三是要在“ “ 管理” ” 二字上下功夫。要加强项目管理， 各项目部要坚持质量第一,树立精益求精理念,督促各合作伙伴们发扬工匠精神，对标一流标准,严把施工关、安全关，在坚持做好现场消杀和人员疫情防控的前提下，优质高效完成好各项施工任务，打造百年工程、精品工程;要坚持管项目必须管质量、管项目必须管安全,严格执行安全操作流程，确保不发生安全事故。要加强督查管理，各子公司作为实施主体，是建设项目工程主管单位,负责各项目工程全流程的把控;规划运营部作为监管牵头单位,要经常性的会同各部门对项目进行督查,组织第三方复审机构,不定期到现场进行巡查,督查一定要加大力度,既要督，又要查，督到关键点，查到要害处，督查情况要及时通报，对在监督中发现的问题要及时督促整改。当然,督查这是手段,是为了更加有效的落实工作,推进项目进展。要强化考核结果运用，抓考核，核心在于奖优罚劣、奖勤罚懒，激发干劲，Xx 部要按季度对项目推进情

　况进行考核排名,人力资源部门要采取“发点球”方式进行考核问责，成效好的项目部和公司，就当先进、作标杆，成效不好的，就约谈、通报;推进项目有功的员工，就优先提拔、重用，推进项目不力的就坚决调整、换岗，真正发挥考核指挥棒对项目建设的正向激励作用。对连续两个季度排位后两位的项目部，要约谈项目部经理和主要负责人，对责任落实不到位、工作推进缓慢、效率低下的公司和项目部,项目经理和主要负责人的绩效考核不得评为良好”及以上等级。

　四是要在保障”二字上下功夫。要素保障是否到位,直接影响项目推进效果，必须下足力气抓好。要强化资金保障，项目的资金保障，主要依靠金融支持，计划财务部要根据各银行特点及项目定位,按照“整体规划、分类包.装”的原则，充分利用流动资金贷款、项目贷款、银行承兑汇票、政府专项债等方式融资，实现额度大、期限长、利率低、用款方便的总体目标，加大基金推进力度,为项目建设提供强有力的支撑。要强化基础设施保障，各子公司要在保障项目建设进度的前提下，抓好项目的水电热气、管线拆迁等基础设施建设保障,配合街道抓好拆迁等难点问题，遇到困难要迎难而上，不能畏畏缩缩,要千方百计去想、去试、去争，而不是在等、在靠、在要，别人能解决的问题我们也能解决,别人能够干成的事情我们也能干成。

　最后，要和大家谈一下，情怀”二字。最近,关于英雄屹立昆仑”的新闻频频刷屏,新时代卫国戍边英雄们扎根边疆、奉献青春,用热血和

　生命筑起巍峨界碑。哪有什么岁月静好，不过是有人为我们负重前行。英雄们用行动诠释的顾全大局、甘于奉献、勇于担当且矢志不渝的精神是我们要学习和发扬的。当前是 ** 区和 XX 公司发展的关键时期，在座的各位，不管是公司员工还是合作伙伴们，大家选择了 ** 区、选择了 XX 公司、选择了这个舞台，这里就是你的雪域昆仑,这里也将是你最大的背书和标签,我们将为大家提供的是成长的竞技场、练兵场和大学校,是你提升身价的增值器、是你安身立命的客栈,也是你在家庭和社会.上的发言权。******强调,“伟大梦想不是等得来、喊得来，而是拼出来、干出来的。”保持发展信心非常重要,但信心不是靠我们空谈就可以有的,最终是要靠大家干出来。当前，全区乃至全市全省上下正在掀起新一轮的项目建设热潮，目标要求高、工作力度大、竞争 愈发激烈，在这种情况下，慢一步就会差之千里， 希望大家发扬英雄们勇于担当、无私奉献的精神，各合作伙伴们发扬央企、国企的担当精神，保持干事创业的精气神,把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上，思想再解放一点，胆子再大一点，办法再多一点，步伐再快一点，在 Xx 区这个前景无限的舞台上，铸铁心、当铁人、炼铁军,在建设发展中抓住机遇，乘势突破，成就公司、也成就自我。相信，在未来的某个时刻,大家穿过 XX 大桥,看到北岸这座高楼林立、绿色宜居的新城,你会感谢现在不服输、一直在坚持的自己，会感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人,因为这是机会，是信任,是平台。同志们，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，新的目标激励我们

　承前启后、继往开来，新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进。让我们以这次誓师大会为标志，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神,应势而动、顺势而为、乘势而上,撸起袖子、甩开膀子、大干一场,为“十四五”规划开好局、起好步，为打造 XxXX 未来希望之城贡献力量。谢谢大家!

　 第二部分：

　“ “ 不忘初心牢记使命” ” 主题教育红色故事 0 20 例

　 1.周恩来总理几套服装一穿就是几十年，缝了又缝、补了又补，有时还穿着织补过的衣服接见外宾。身边工作人员提醒他礼服早该换了，他笑着说：“穿补丁衣服照样可以接见外宾，织补的那块有点痕迹不要紧，别人看着也没关系，丢掉艰苦奋斗的传统才难看呢。”如今，物质生活条件大为改善，衣服可以不用缝缝补补了，但勤俭朴素的优良传统和作风不能丢。

　 2.1961 年隆冬时节，63 岁的彭德怀回到湖南老家开展农村调查，历时 50 多天，先后接触了 2000 多名群众和干部，调查了 7 个公社和 10 多个大队的情况。5 份调研报告形成后，彭德怀的侄儿劝他不要向上级反映。“我吃了人民的饭，就要为人民做事，替人民说话。”面对侄儿的再三劝阻，他毅然决然，“有话我还要说！”

　3.陈云同志曾说：“领导机关制定政策，要用 90%以上的时间做调查研究工作，最后讨论做决定用不到 10%的时间就够了。”1961 年，陈云在上海青浦县小蒸人民公社蹲点 15 天，写了 3 个调查报告，得出了母猪也应该下放给农民私养、种双季稻不如种单季稻、种小麦不如种蚕豆的结论。这样细致深入的调查，没有“一竿子插到底”“出水才见两腿泥”的精神是做不到的。

　 4.1927 年 1 月，毛泽东回到了家乡，身着蓝布长衫，脚穿草鞋，手拿雨伞，考察了湘潭、湘乡等 5 个县，历时 32 天，行程 700 公里，撰写了两万多字的《湖南农民运动考察报告》。报告一发表，便引起了轰动。瞿秋白钦佩地称赞：“毛泽东是农民运动的王！”。

　 5.1942 年初，359 旅旅长王震率部开进南泥湾，积极响应党中央的号召，一手拿枪、一手拿镐，积极开展边区大生产运动。荒无人烟的南泥湾，一下子变成了“陕北的好江南”，为抗日根据地树立了“自己动手、丰衣足食”的典范。

　 6.罗荣桓元帅多次被毛**誉为“老实人”。宁都会议后，毛**“靠边站”了。罗荣桓因多次支持毛**的主张，也被撤了职。但他始终坚持共产主义信念，仍旧老老实实地为党工作。

　 7.任弼时堪称“人民的骆驼”。1947 年 1 月，他知道刘胡兰慷慨就义的事迹后，深受感动，认为刘胡兰是个好典型，当即表态“我要向毛**报告，要大力宣传”。第二天，他就赶往王家坪向毛**汇报。任弼时就是这样，说到做到，一心扑在工作上,根本不考虑自己的身体健康状况。

　8.黄克诚是一座“忠诚的丰碑”。1959 年庐山会议上，身为总参谋长的黄克诚明知彭德怀受到批判，仍然指出“大跃进”的错误，后来被打成“彭德怀反党集团”成员。毛**去世后，当有人贬损毛**和毛泽东思想时，又是黄克诚，不计前嫌，挺身而出，捍卫毛**的形象和毛泽东思想这面旗帜。

　 9.董必武与何连芝 1937 年在延安结婚，育有三名子女：董良羽、董良翚、董良翮。三个名字之所以都带“羽”字，是因为董必武深感旧中国的“落后就要挨打”，希望中国自己制造的飞机早日飞上蓝天，期待他们兄妹志存高远，为国家建设作贡献。也正因为有这样的愿望，他对孩子们的要求很严格，1963 年 1 月 28 日还专门写了首《字三子》诗：“蓄势如鹰隼，奋飞健翼张”“武能御外侮，斯文亦在兹”“如鹏飞有意，标指向天津”。

　 10.有一次，周总理到上海出差，听说有一些领导同志带着夫人、孩子到地方去，食宿费用都向地方开支后，他非常生气。回到北京后，他在全国第三次接待会议上向各省市代表提出：“今后无论哪个领导到省里去，吃住行等所有开支，地方一概不要负担，都要给客人开具账单，由本人自付。这要形成一种制度。”

　 11.刘伯承元帅不抽烟、不喝酒、不喜娱乐，“一生只研究打仗这一件事”，“自打从军时起，就做好了准备。路死路埋，沟死沟埋，狗吃了得个肉棺材”，在战斗和工作间隙，翻译大量的苏联军事教材下发指导部队作战，被誉为“论兵新孙吴，守土古范韩”。

　 12.毛泽东同志 1938 年 4 月 9 日出席抗大第四期开学典礼时对

　学员说，你们若想在抗大站住，首先要下定三个牺牲的决心，“第一个决心是要牺牲升官，第二个决心是要牺牲发财，第三更要下一个牺牲自己生命的最后的决心”“没有最后的决心是不够的，更要有为四万万五千万同胞牺牲自己贡献生命的决心”。牺牲升官、牺牲发财、牺牲生命，是毛泽东同志给共产党人和革命军人标定的精神高地。这“三个牺牲”，非但没有吓跑抗大学员，反而吸引了成千上万的进步青年，形成“打断骨头连着筋，扒了皮还有颗心，只要还有一口气，爬也要爬到延安城去抗大”“抗大抗大越抗越大”的滚滚洪流。

　 13.抗日战争胜利后，迫于国际舆论压力和国内民众希望和平的意愿，蒋介石不得不作出姿态，电邀毛泽东到重庆举行会谈。蒋介石开始不把共产党和毛泽东放在眼里，但一经与毛泽东见面，就改变了看法。蒋介石对其秘书陈布雷说：“毛泽东嗜烟如命，但他知道我不吸烟后，在同我谈话期间，竟能做到数小时不抽一支烟。他所表现出的决心和精神，说明此人绝对不可轻视！”历史已经证明，蒋介石在这一点上是看得很准的。

　 14.毛泽东同志当年曾引用一首咏泥神的诗来给官僚主义者画像：一声不响，二目无光，三餐不食，四肢无力，五官不正，六亲无靠，七窍不通，八面威风，久坐不动，十分无用。他尖锐地把官僚主义称作“反人民的作风”，大声疾呼“要把官僚主义这个极坏的家伙抛到粪缸里去，因为没有一个同志喜欢它”。

　 15.红军长征中，吴起镇一仗，我军大获全胜，毛泽东十分高兴，赋诗赞扬彭德怀：“谁敢横刀立马？唯我彭大将军。”彭德怀看后深感

　不安，将诗中的“唯我彭大将军”改为“唯我英勇红军”。朝鲜战场上，巴金写下了《我们会见了彭德怀司令员》一文，彭德怀看后，提出修改意见：“巴金同志，‘像长者对子弟讲话’一句改为‘像和睦家庭中亲人谈话似的’。我很希望这样改一下，不知允许否？其实，我是一个很渺小的人，把我写得太大了，使我有些害怕！”

　 16.陈云曾讲，工作作出成绩时，头一个是人民的力量，第二个是党的领导，第三才轮到个人。他强调，这样的次序是不能颠倒的。只有这样认识问题，才能深谙“我是谁，为了谁，依靠谁”的真谛，真正在感情上思想上和工作上信赖、依靠党和人民，始终做到“俯首甘为孺子牛”。

　 17.1927 年夏秋，正是大革命失败后的血雨腥风之际，年届五十的徐特立面对大批共产党人被杀害的白色恐怖，在最危险的时候毅然加入了中国共产党。1937 年 1 月 30 日，徐特立六十大寿时，毛泽东写信祝贺徐老生日提到此事时说：“当革命失败的时候，许多共产党员离开了共产党，有些甚至跑到敌人那边去了，你却在 1927 年秋天加入共产党。”徐特立的入党，给今天的我们以深刻启示，这就是：矢志不渝坚定理想信念，矢志不渝对党绝对忠诚，矢志不渝为民工作。

　 18.晚辈不准丢下工作专程来看望；来者一律住招待所；一律到食堂排队买饭菜，无工作者总理付伙食费；看戏以家属身份买票入场，不准用招待券；不允许请客送礼；不允许动用公家汽车；凡个人生活，能自己做的事，不要别人来办；生活要艰苦朴素；不要说出与总理的关系，不要炫耀自己；不谋私利，不搞特殊化。这十条家规，展现了

　老一辈革命家廉洁奉公的高风亮节，为后人留下了一笔宝贵的精神财富，令人敬仰。

　 19.在长征时期，曾经有过一个“半条棉被”的故事。在湖南汝城县沙洲村，3 名女红军借宿徐解秀老人家中，临走时，将自己仅有的一床被子剪下一半给老人留下了。老人说，什么是共产党？共产党就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓的人。

　 20.抗战时期，毛泽东经常到延安的一些高校讲党课。有一次，毛泽东等领导同志走进教室时，大家站起来热烈鼓掌。毛泽东微笑着摆摆手，让学员们坐下。他先介绍了跟随他来的几位领导同志，然后说：“我今天帮你们请来几位教员，有洋的，也有土的，我就是土的一个。”当介绍到徐特立时，他说：“他不仅是你们的老师，也是我的老师。”1937 年 4 月至 8 月，毛泽东又在“抗大”开设了“辩证唯物论”课程。每周二、四上午上课，每次 4 学时，下午参加学员讨论，总共达到 110 多学时。

　 篇二：

　在全市重大项目集中开工动员大会上的讲话

　 一、奋力实现开门红，要紧紧抓住项目这个总抓手 二、奋力实现开门红，要切实强化项目要素保障

　三、奋力实现开门红，要以一抓到底的作风作支撑

　同志们：

　 今天，我们召开全市重大项目集中开工动员大会，集中开工一批重大项目，主要目的就是，再动员、再加压、再鼓劲，释放市委市政府大抓项目、抓大项目推动高质量发展的决心信心，动员全市坚持稳中求进工作总基调，撸起袖子加油干，奋力实现“开门红”，为推动 X又好又快高质量发展打下坚实基础。借此机会，我强调几点意见：

　一、奋力实现开门红，要紧紧抓住项目这个总抓手。在前不久召开的市委 X 届 X 次全会上，围绕贯彻落实中央经济工作会议和省委X 届 X 次全会精神，结合 X 实际，市委谋划制定了今年的奋斗目标、主要任务、工作重点和保障措施。目标已经确定，任务已经明确，关键在于落实。大家要认识到，项目建设对经济工作起着全局性、根本性的作用，抓发展就要抓住项目建设这个总抓手。我们要奋力实现开门红，必须依据国家战略、主导产业、市场导向和“十三五”规划实施，围绕培育 X 个千亿级、X 个百亿级主导产业集群，科学谋划一批项目；积极对接中央和省里的政策，主动争取一批项目；注重发挥自身优势，催生建设一批项目；着眼转型升级发展，提升改造一批项目；大力实施开放带动战略，吸纳引进一批项目；加快项目项目建设进度，加大推进力度，竣工达产一批项目。

　 二、奋力实现开门红，要 切实强化项目要素保障。项目建设的要素保障，既有硬要素，又有软要素。硬要素主要包括土地、资金、技

　术、人才等；软要素主要包括政策、服务、制度、环境等。实现第一季度开门红，全市各级各单位要围绕项目要素保障，聚精会神，千方百计解决项目建设中的问题，全力跟踪推进签约项目，推动项目早落地早开工早见效，形成竞相发展、集群发展的良好态势。为强化责任，狠抓落实，市委制定出台“马上办抓落实”9+1 推进工作机制，其中包括重点项目建设、推进城建项目建设两个周例会制度。实践证明，近两年，全市生产总值、工业增加值、一般公共预算收入，之所以实现了又好又快高质量发展，项目建设的两个周例会制度功不可没。我们要继续把重点项目建设周例会、推进城建项目建设周例会制度落到实处，加强制度化、常态化建设，贵在重视，贵在坚持，贵在实效，努力提高效率，提供优质服务，为推动高质量发展提供坚强保障。

　 三、奋力实现开门红，要以一抓到底的作风作支撑。为深入贯彻落实***总书记重要指示批示精神，市委研究决定，2020 年在全市开展“讲政治、勇担当、马上就办、一抓到底”作风建设提升年活动，其中一个十分重要的目的就是，进一步转变工作作风，提高办事效率，提升工作效能。任何工作，如果没有过硬的作风来保证落实，都只是镜中月、水中花。因此，我们要牢固树立 “马上就办、一抓到底”的精神和风格，把市委、市政府的工作细化、量化、具体化，紧紧抓在手里、抓出实效。要细化项目建设时间表，一个环节一个环节调度，一个节点一个节点推进，一个问题一个问题解决，一项工作一项工作落实，切实加快项目建设进度。

　 同志们，今天在 X 个县市区同时进行 X 个、X 亿元项目的集中

　开工活动，标志着今年我们初步安排的第一批重点项目进入建设高潮，更是我市落实中央和省委、省政府确保实现首季“开门红”的具体行动。希望全市各级各部门抢抓当前有利时机，扭住不放，一抓到底，促进项目早日建成、早见成效，奋力实现“开门红”，为 X 经济社会又好又快高质量跨越发展做出新的贡献。

　 最后，预祝重大项目集中开工活动圆满成功!

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