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第一季度村工作总结通用6篇(2023年)

时间:2023-06-13 08:25:03  来源:网友投稿

第一季度村工作总结通用6篇2023年第一季度村工作总结篇1一、各项指标完成情况1.存款情况:20**年一季度末,我部存款余额为万元,较年初净增万元,完成一季度计划的%,其中储蓄存款余额为下面是小编为大家整理的第一季度村工作总结通用6篇,供大家参考。

第一季度村工作总结通用6篇

不少人都会觉得写工作总结是一件麻烦的事情,我们都会通过写工作总结的方式来记录自己的工作情况,下面是小编为您分享的2023年第一季度村工作总结通用6篇,感谢您的参阅。

2023年第一季度村工作总结篇1

一、各项指标完成情况

1.存款情况:20**年一季度末,我部存款余额为 万元,较年初净增 万元,完成一季度计划的 %,其中储蓄存款余额为 万元,较年初净增 万元,对公存款余额 万元,较年初下降 万元;

2.电子银行情况: 一季度末,我部开立银行卡 张,手机银行有效客户数 户,完成开门红占比 %,pos机 台。

二、主要工作措施

年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。

1.抓考核,调动工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广大干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。

2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展pos机2户,取得良好的效果。

3.抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构,自10月实施转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及服务,进一步增加了我行中高端客户群体。

4.抓单位存款,进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进行分层营销,派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部成功开立了农业担保公司账户。

三、存在的问题和不足

我部还存在一些问题和不足,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识;

第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理,更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈,或者干脆不做,要重三四道的安排。

第三,服务意识不够强,对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句。

第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工服务。

第五,各岗位职责不明确,不清楚。

2023年第一季度村工作总结篇2

1-3月,在局领导的指导和同事们的帮助下,在自己的努力和实干中,无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下:

一、政治思想方面。

始终保持严谨作风,永葆坚定地政治立场,认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练,使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月,我认真学习了十八大、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神,结合自身工作实际和局要求,撰写心得体会10篇、读书笔记15篇,并以研读、思考等方式,扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。

二、业务工作方面。

作为公务员管理工作人员,首先必须热爱本职、安心本职、精通本职,其次通过上网查阅、文件学习、同事交流沟通。

三、纪律方面。

严格遵守局各项规章制度、职业道德,尊重领导,团结同事,按时上下班,积极参加局里组织的各项活动。

四、不足之处。

1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题;

2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;

3、干工作不够利索;

4、业务知识需进一步强化和提高。

在今后的工作中,积极改进不足并按照"只有努力才能改变,只要努力就能改变"的工作理念,以"爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉"的标准,兢兢业业,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

2023年第一季度村工作总结篇3

在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务。现将主要工作总结如下:

一、20**年工作完成情况

今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

(三)小壁防护林区绿化建设力度不断加大。春季组织各区472个单位,1万余人参加义务植树活动,共植树10万余株;秋季组织植树5万株,为小壁防护林区改为自然生态园区建设奠定了基础。

(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

(五)街旁绿地建设取得突破性进展。在组织拆迁的基础上,我们自行设计自行建设了位于市中心区的绿荫广场和中山广场。新增公共绿地3公顷,种植各类植物54种,乔木240株,花灌木4.2万株,铺植草坪6200平方米。两个广场设计新颖独特,建设质量好,改善了城市中心区生态环境和景观容貌,方便了周围市民休憩和娱乐。成为城市园林绿化的新亮点。人民广场北侧人民会堂建设竣工后,及时组织人民广场与长安公园之间绿地接续工程,为长安公园整体改造奠定了基础。

(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广场、公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对20**年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

2、落实绿线管制制度,绿化审批严格有序。机构改革后,我们把落实绿线管制制度,参与建设项目绿化审批办公列入重要议事日程,制定了《石家庄市绿线管理实施意见》,并经市政府转发全市执行。8月1日起,我局派人进驻投资项目集中办理中心办公,对建设项目绿化规划进行审批,竣工后进行检查验收。并启用了审批和验收两枚“绿色图章”,落实了绿化“一票否决权”管理制度。目前,“窗口”办公程序已经逐步完善,完成了4个项目的审批,有17个项目正在进行审理。建成区绿线界定工作从九月份开始启动,现已完成了街道、广场、公园部分绿线界定,为修订市绿化系统十年规定奠定良好基础。

3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

5、加大立法执法力度,城市园林绿化法规不断完善。为全面推进依法行政,依法治绿,结合我市实际,为严格公园管理和规范执法程序,组织制定了《石家庄市公园管理办法》,待市政府常务会通过后贯彻执行。根据新形势对绿化建设和管理的新要求,已着手修订《石家庄市城市园林绿化管理条例》和与其相配套的《实施办法》。制定了以加强园林绿化建设和管理方面的一系列管理制度,使我市园林绿化法规适步完善。为加强执法队伍建设,在原有园林绿化监察中队基础上扩编为监察的大队,并作为局直属单位,加大了执法力度。执法队伍确定后,购置了部分车辆和通信设备,实现了办案快速反应。及时组织执法人员业务培训,规范执法程序和执法行为,提高了依法行政和文明执法的能力。全年组织专业监察人员共查处案件153起,纠正违规违章1733起,罚没9269元,有效遏制了毁绿占地行为的发生,推动了依洁治绿顺利开展。

6、增强科技兴绿意识,园林科技水平不断提高。靠科技兴业,组建了园林绿化科学研究所,加强适合我市生长植物品种的培育、养植和绿化景观的研究,全年研究科技成果3项,其中申报7项,有3项受到省建设厅科技进步奖。组建了苗木检疫站,及时对植物病虫害进行预测预报,对全市植物消除病虫害进行了有力指导。为提高管理干部和业务骨干积极参与科技研究的自觉性,举办了园林技术与艺术研讨会,相互交流科研体会,请国内知名专家言传身教,使大家开阔了眼界,增长了才干。

(十三)各县(市)园林绿化建设力度逐步加大。各县(市)把绿化工作列入重要议事日程,加强领导和组织协调,不少县(市)专门成立了县(市)委书记、县(市)长为组长的绿化工作领导小组和办事机构。7月12日全市城区绿化工作会议后,各县市积极贯彻落实会议精神,对绿化建设资金投入逐步增加。平山县先后大规模实施了县城主要街道、景点、广场和建制镇绿化工作以及绿色通道工程和“双百”工程,建成了占地4.7公顷的冶河公园。辛集市出资1200万元对烈士陵园、金鹿公园、市政府广场、文化宫广场进行高标准、高档次的建设和改造。藁城市投资1500万元用于人民广场二期工程,防护林带、街道、公园、庭院绿化建设,绿地各项指标大幅度提高。行唐县多方集资770万元,建成了玉成公园、世纪门广场等绿化精品。栾城县投资64万元,建设以县标广场为中心的一批公共绿地,同时动员社会各方面力量搞好单位、小区和门前绿化,形成了大绿化氛围。赞皇县实行“财政挤一点儿,建设局出一点儿,县直单位集一点儿,绿化苗木款赊一点儿”的办法,多方筹措资金,实施了一系列城区绿化工程。高邑县投资460万元建成了 5.5公顷的凤城广场。元氏县政府出资50万元开通了中间绿化带10米宽的文化路。赵县融资1300万元,对影院街进行了改造,新建绿地2.2公顷,政府投资70万元对城区主要街道、景点进行规划建设和苗木补栽。各县(市)城区环境容貌和景观得以改善,方便了市民休憩,成为城镇园林绿化的新亮点。

二、几点体会

20**年我们之所以能够出色地完成了各项工作任务,深有如下体会:

(一)市委、市政府正确领导和大力支持是完成任务的关键。20**年市委、市政府把园林绿化工作作为改善城市环境,提高市民生活质量的一项重大举措来抓,拨付了足够的资金用于园林绿化建设,对各项园林绿化建设给予了强有力地指导和大力支持。植物园扩建工程、人民广场、绿荫广场、中山广场、石刻园等建设工程,副市长边春友等政府领导,多次组织召开专门会议、现场调度会,听取工程进展情况,及时协调和解决问题,确保了各项园林绿化建设工程保质保量顺利完成。在植树节前期,市委书记吴振华、市长藏胜业、副市长边春友等领导亲自作动员,提要求,多次深入三环路防护林带建设现场调查研究,并亲自协调,亲自指导,亲自植树,形成了全市军民齐心协力改造生态环境的生动局面。市四大班子领导亲自为石刻园竣工典礼、秋季大型花展,庆十六大大型菊展剪彩,接见生产第一线的园林职工,使我们受到了极大鼓舞和鞭策。

(二)全系统各级都有一个团结过硬、奋发向上的过硬领导班于是完成任务的前提。我们全系统各级领导班子自觉学习和实践“三个代表”重要思想,具有爱岗敬业、勤政务实、艰苦奋斗的工作作风,具有解放思想、勇于创新的改革精神,具有与时俱进、廉洁从政、一心为公的良好品德。局党组一班人以园林事业迅速发展为己任,立足本职,统揽全局,为充分发挥园林绿化管理职能,加强行业管理,连续推出了一系列管理规章。为园林事业发展提供了理论依据。每个成员发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的工作作风,哪有患难险重的任务,哪就有党组成员的身影。党组成员之间遵循求共识,议大事、勤沟通、向前着的原则,心往一处想,劲往一处使,充分发挥了领导核心作用。各直属单位领导班子也都是特别能战斗的集体,在各单位担负的园林绿化建设工程、绿地管护、绿化美化省城等项工作中,各级党员干部总是工作在最前沿,充分发挥了先锋模范作用,使园林事业发展呈现出前所未有的崭新局面。

(三)与时俱进,锐意进取是完成任务的保证。机构改革后,我们面临着职能得到增加、行业管理得到加强、队伍得到扩大的新情况,特别是广大人民群众对改善生态环境的期望越来越迫切的新形势、深切感到我们肩上的担子越来越重。在新时期、新形势、新情况下,我们站在园林事业可持续发展的高度,审时度势,大胆改革,勇于创新,以实施城市绿线管制和参加建设项目审批“一条龙办公”为突破口,在完善了行业管理机制、严格绿地管护标准,加强绿化建设管理、加大立法执法力度、提高干部职工素质等方面,都取得了前所未有的成效。在做好节日摆花工作中,我们既保持了过去在主要街道和重点部位摆花的做法,又打破常规,在露天公园、广场举办了秋季大型月季花展和菊花展,在社会上引起了强烈反响,受到市领导和广大市民的称赞,有效地改善了城市的环境质量和市民的生活质量,提高了我们在社会上的声誉。

(四)勇于拼搏,争创第一的精神是完成任务的基础。全局广大干部职工顽强拼搏,20**年我局各项绿化工程异常繁重,在时间紧,任务重、质量要求高的情况下,各单位都能以大局为重,不计较单位和个人得失,团结协作,勇桃重担,废寝忘食,夜以继日,特别是在中山广场建设,植物园扩建、红旗公园改为石刻园建设、节日摆花和两次大型花展等工作中,各单位领导身先士卒,带头工作在第一线,广大干部职工冒酷暑、顶烈日,很多同志带病坚持工作,有的同志几十天不回家,为出色地完成各项任务做出了贡献。

三、存在的问题

虽然我们在不到一年的时间里,迈出了较大的步伐,城市绿化美化工作取得了突破性进展,但我们应清醒地看到,在工作中还存在一些问题:一是在充分发挥职能、转变工作作风和行业管理方面存在差距,需要进一步与时俱进,加快体制改革步伐,加大创新的力度,进一步建章立制,把园林事业发展引向深入;二是我市生态环境建设有待进一步加强。距创建省级园林城市标准,在城市中心区绿量上仍有欠缺,城市周边地区还未形成完整的绿化隔离带;三是城区有的单位创建市级或省级花园式单位、庭院不够积极,绿地少,档次低、缺少大树和绿荫,还不能达到省级园林城市标准;四是城市绿化整体设计,建设标准不够高,绿化建设市场有待进一步规范。绿地景观效能有待进一步提高;五是绿化管理和管护工作还未完全到位,建设和管理还没有完全分开,存在重建轻营,重植轻养的问题,这些问题有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。

2023年第一季度村工作总结篇4

20**年第一季度度已经过去了,在这一季度的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过一季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下季度的工作做的更好。下面我对第一季度的工作进行简要的总结:

关于第一季度工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我x月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

下面是我对下一季度乃至x月份的工作计划与安排:首先,第一,严格执行公司的一切规章制度。第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于x月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:

1、自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取x月来个量的突破。

3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6、重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

20**年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,

我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20**年度的销售任务圆满完成。

2023年第一季度村工作总结篇5

按照市委、市政府关于扶贫工作的统一部署,我局作为第三批扶贫工作单位,为进一步做好帮扶工作,我局认真贯彻落实帮扶举措,充分发挥自身优势,积极为村委出谋划策,帮助协调资金为村里脱贫致富,尽自己最大的努力改善贫困村现有的面貌,现将一年来我们的具体做法汇报如下:

我局帮扶的对口村是灵寿县青同镇苗朱乐村,该村位于县城北部丘陵地带,距县城5公里。全村180户,总人口890人,耕地面积1200亩,靠天种植,矿产资源缺乏,林业及畜牧业都不发达,经济发展缓慢,所以被市委、市政府确定为第三批扶贫村。我局在接到此次扶贫任务后,领导非常重视,把帮扶工作及时列入了议事日程,经局党组研究由局长亲自担任扶贫工作主管领导,由办公室主任负责具体工作,并且在时间、车辆等具体问题上给予充分的支持。

我们多次与村、镇有关人员座谈,并进行实地调研,在我局充分了解扶贫村的实际情况及群众在农业生产、日常生活中遇到的困难和问题后,我们考虑到司法局是个穷部门,如果从每年不多的办公经费中拿出钱来去资助贫困村几乎是不可能的,但是我们可以结合本职工作,有针对性的积极帮助村里出谋划策、协调资金来源。首先,我们针对该村村民整体人口素质较差、文化水平低及思想落后的状况(该村现有残疾人口20人,有其中相当一部分是出生时先天残疾),及时与我区计划生育部门协调,为村里送去了许多有关优生优育方面的宣传资料,用发展的眼光,从长远的角度考虑改善这种现状。其次,我们结合自己本职工作,从进一步提高村民文化意识、思想观念等入手,向村民开展法律扶贫活动,为他们宣讲法律知识,送去相关书籍等,深受村民的喜爱。再次,根据我局实际情况,在我局办公用品都非常紧张的情况下,为村里筹措了两台办公电脑。最后,我们积极与村委协调沟通,决定帮村里筹建、发展养羊基地这一投资小、见效快的项目,从而初步改善脱贫的面貌。就此事我们与县扶贫办等部门积极联系,努力争取扶贫资金。

明年我们计划帮助村里在初步建好养羊基地的基础上,再进一步扩大养殖规模,一方面努力争取扶贫资金,另一方面还是从提高人口素质入手,充分发挥自身优势,更进一步的开展法律扶贫活动,争取三年下来把扶贫工作开展的有声有色,达到精神与物质的双赢。

2023年第一季度村工作总结篇6

在忙碌的工作生活中,不知不觉20**年第一季度的工作很快就结束了,回望这三个月,财务室在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速发展对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比20**年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将20**年第一季度的工作做以下简要总结:

1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。20**年第一季度,财务室共整理原始凭证**张,记账凭证**张。

2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与其他相关同事及时保持密切联系,使对外开具发票事宜更加及时准确。

3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,我们对**公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时,我们对旧的组织机构代码到**市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了准备。

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