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2023年企业帮扶工作总结

时间:2023-03-26 13:55:07  来源:网友投稿

企业帮扶工作总结 企业帮扶工作总结总结一:企业帮扶工作总结今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施,根据市安排部署,我下面是小编为大家整理的企业帮扶工作总结 ,供大家参考。

企业帮扶工作总结

  企业帮扶工作总结

  总结一:企业帮扶工作总结

  今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严

  峻形势,市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施,根

  据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推进对企帮扶各

  项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。

  今年

  1—11月份,我县规模以上工业总产值实现亿元,同比

  增长%;工业增加值完成

  19亿元,占全年任务的115%,增

  长%;实现利润亿元,同比增长

  32%。预计我县规模以上工业

  企业

  XX年全年可实现产值

  92亿元,同比增长

  %;完成增加

  值

  21亿元,同比增长

  %;实现利润亿元,同比增长

  %。可顺

  利完成市定各项任务目标。

  一、制定专门制度,建立企业帮扶工作长效机制

  今年以来,为不断加强对企业的帮扶力度,我县制定并实施

  了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度,县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶

  小组,每个小组分包

  2—3家骨干企业,每周到企业进行调

  研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规

  模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监

  控,千方百计帮助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。

  全年巡访企业

  117家次;县工信局实行“一巡视一报告”制

  度,截至目前共编制工业快报

  12期,为广大企业生产经营

  提供参考,协调解决问题

  ,100件以上,受到企业业主及广大

  干部职工的一致好评。

  二、帮扶企业融资,缓解要素制约

  今年以来,经我局积极组织,我县多家企业与市、县金融部

  门进行了对接洽谈活动,其中宝彗制管公司获贷款支持

  1亿

  元,龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持亿

  元,全年为企业协调贷款亿元以上。

  积极协助企业申报项目,争跑资金。

  今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到

  国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金,现已争取到位各类专项资金

  2235万元,无论是项目数还是

  争取资金额均位居东部县之首,有效地缓解了企业的融资难

  题。

  三、抓好人才培训,提升企业管理水平

  针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待

  提高的现状,工信局联合有关部门聘请经济专家、大专院校

  学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容

  进行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促进企业管理者开

  阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。

  XX年共举办4次

  重点培训活动,受训企业管理人员在

  300人次以上。

  四、精简各项手续,清理审批和收费事项

  建立“行政审批事项定期清理”机制,出台《重点工业项目

  建设联审联验实施方案》和《邱县行政审批事项目录》

  、《邱

  县行政事业性收费目录》

  。由县纪委、监察局牵头,依照法

  律法规对政府各部门设立的有关固定资产投资项目行政审

  批事项、行政事业性收费事项及标准进行集中大清理。全县

  原有行政许可事项

  182项,其中保留

  44项,转变管理方式

  78项,暂停

  37项,停止

  23项;全县原有行政事业性收费事

  项

  97项,其中暂停收费

  32项,降低收费标准

  36项,保留

  收费标准

  29项。

  五、简化办事程序,切实为企业减轻负担

  一是严格执行核准制和备案制。对于不使用政府资金的投资

  项目,均由审批制改为核准制、备案制,按要求提交申请报

  告,不再经过项目建议书、可行性研究报告和初步设计的审

  批程序。二是简化规划环评。建设项目只要符合县城建设总

  体规划的,其环评工作简化评价内容(法律法规有规定的除

  外)和缩短审批时限,并减免相应费用。三是精简前置许可

  条件。对新设立的企业投资项目,除娱乐场所外,取消工商

  注册登记时消防、环境影响评价的前置许可条件。放宽企业

  出资条件,允许注册资本分期缴付和非货币财产评估作价,注册资本

  50万元以下的内资有限公司设立零首付登记。四

  是实现一枚公章对外。凡具有审批权力的单位一律整合职能,一个部门有多个审批事项向审批服务科(室)集中,各单位

  审批服务科(室)向县行政服务中心集中,并严格执行一枚

  公章审批制度。

  六、着力优化环境,为企业发展保驾护航

  严格执行企业生产经营“无干扰期”制度,每月

  1—25日,除安全生产、食品安全、质量安全、环保事务和刑事案件外,县内任何单位和个人不得进入企业检查、收费。各部门开展

  的常规检查要实行总量控制,一年内同部门对同一企业的检

  查,原则上不超过两次。严禁强制企业参加有偿培训班和征

  订各类报刊。确需办培训班的,必须报县委、县政府分管领

  导审批,到县物价部门办理临时《收费许可证》,并报县监

  察部门备案。任何单位不得强迫企业征订部门或行业报刊

  总结二:企业帮扶工作总结

  去年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理,留下

  33个长期性的帮扶企业工作总结、难点或是历史性的问题未解决,因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨。

  为落实市委、市政府的战略布署,扶持重点工业企业做大做

  强,帮扶队员再接再厉,克服困难,充分发挥自身的优势,取得了阶段性的成果。

  一、以推进全市新型工业化会议为契机,推动帮扶工作的有

  序深入开展。

  一是加强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源

  用在刀刃上,成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业,今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮仔细的遴选,从最初

  的70家项目或企业中确定

  42家进行重点帮扶。二是进一步

  加强帮扶队伍的力量。今年我们共对

  16名与原单位工作无

  法脱钩,精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换。三是

  树立典型,发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作

  进行了认真的总结和分析,并进行评比表彰,评选出了

  11名帮扶工作先进个人,1人在推进全市新型工业化会议上作

  了典型发言。

  二、加强对帮扶企业的走企业专利工作总结访和调研,为开

  展好帮扶工作赢得主动。

  今年帮扶办加大对帮扶企业的调研,目前为止已走访和调研

  帮扶企业

  20个,其中少数企业走访过多次。特别是在怀化

  生态工业园,我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召

  开座谈会,由企业介绍情况,市经信委刘眉君总工程师提出

  帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律,帮扶组长作表态发言,工业园领导作出承诺,并提出希望和建议,收到了很好的成

  效。通过走访和调研,我们掌握帮扶企业的第一手资料,为

  制定帮扶工作计划和有针对性的开展帮扶工作提供依据。

  三、以开展作风建设月活动为抓手,形成一种良好的工作氛

  围。

  今年

  3月份市委、市作风建设领导小组在全市开展“转变方

  式建‘两型",改变作风惠民生”作风建设月主题活动,我

  们充分利用这次机会,在帮扶队员中广泛深入开展,让帮扶

  队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作,取得很好

  成效,受到省、市的一致好评和表彰。在活动开展中,工作

  队员能做到求真务实,深入生产建筑企业工作总结一线开展

  调研工作,和干部职工座谈,和群众座谈,以扎实的工作作

  风,高质量地完成各项工作任务。各工作组加强了与当地党

  委、政府的沟通协调,充分依托当地党委、政府开展工作,同时加强自身作风建设,切实树立为民务实和勤政廉政的良

  好形象。

  四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题,找准帮扶

  工作的落脚点。

  今年我们共收集帮扶企业所面临的问题

  86个,其中去年未

  解决的问题

  33个,这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出,很多是带共性的矛

  盾尖锐的问题,如征地拆迁和土地回填,园区不能在合同规

  定时间向企业交付土地,一方面企业正常的项目建设进度受

  到影响,投产时间滞后,另一方面造成很多矛盾,也有损整

  个怀化招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后,积极为企业

  出主意,想办法,为企业排忧解难。涉及

  14家企业

  22个特

  别重大制约企业发展的瓶颈问题,上报市领导,根据领导批

  示,我们联系相关责任部门予以跟踪落实。特别是安纺和惠

  峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成

  立专门的领导

  班子协调解企业挂职锻炼工作总结决。

  今年收集的问题部分得到了圆满解决,如华宏印务、勇利钢

  构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题,市环保局开

  辟了绿色通道,实行了最低收费,企业十分满意。大部分问

  题取得积极进展,但也存在少部分问题进展十分缓慢。

  五、紧紧围绕帮扶企业的发展目标,完成市委、市政府交给

  我们的光荣使命。

  今年市里确定进行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建

  设项目,有的是新引进项目,有的是整体搬迁,有的是技改

  扩能项目,有的是产业配套项目,如何让项目尽快竣工并达

  标投产成了我们帮扶工作的重中之重。帮扶队员下到企业后,主动深入开展调研,和企业领导一道将目标任务层层分解,抓落实,找出制约项目进展的关键问题和因素,提前做好准

  备工作。目前企业项目建设整体进展顺利,部分已竣工,开

  始试生产。

  总结三:企业帮扶工作总结

  XX年,我局认真落实区委、区政府关于开展创业服务年活动

  的工作部

  署,创先争优,积极开展企业帮扶活动。按照“狠

  抓落实、注重实效”的工作要求,出实招、求实效,真心实

  意服务企业,竭尽全力为企业排忧解难,加快了企业的发展,促进了我区经济的快速增长。现将我局

  XX年帮扶企业工作

  总结如下:

  一、加强组织领导,高度重视企业帮扶工作

  在开展创业服务年活动中,为帮助企业加快发展,做大做强,切实解决企业存在的困难和问题,为企业发展创造良好的外

  部环境,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮

  扶工作领导小组,并多次召开全局大会进行布置,狠抓工作

  落实,不断提高帮扶工作思想认识,同时大力推进机关作风

  建设,强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能。

  二、强化审计监督,认真做好企业帮扶工作

  在开展企业帮扶活动中,我局将审计工作同企业帮扶相结合,充分发挥审计监督作用,同区有关部门相配合,建立和完善

  项目开发、开业指导、政策咨询、跟踪指导、排忧解难、企

  业增效等“一条龙”优质、便捷的创业服务体系。一是加强

  对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资

  金、外资项目等审计监督,落实好帮扶企业的各项政策措施,切实保护投资创业者的合法权益,为各类投资创业者搭建公

  平竞争的平

  台,激发了创业投资者的创业热情,促进了我区

  经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计,确保了重大产业、重大项目建

  设的需要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务,完善项

  目建设进度审计监督制度,提高项目管理效能,使我区重大

  项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新

  提高。今年以来,我局共完成固定资产投资项目审计

  79项,预算核减

  346万元,决算核减

  699万元,为项目建设节约了

  资金,使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。

  三、狠抓措施落实,积极推进企业帮扶工作

  今年以来,我局积极落实区委、区政府有关文件精神,对重

  点工业项目目标任务进行细化和分解,按照“五定两保”工

  作方案,大力推进招商引资和企业帮扶工作,取得了较好成

  效。我局引进的新联传动有限公司,今年以来完成主营业务

  收入近

  5000万元,实现工业增加值

  500万元,上缴利税近

  100万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目,该公司已同区

  政府正式签约,即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租

  原啤酒厂厂房进行加班加点生产,企业产销两旺,已上缴税

  收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工

  项目。该项目总投资

  4800万元,注册资金为

  500万元,现

  已落户五里前进项目基地。预计投产后,可实现年销售收

  入

  3500万元,实现税收

  80万元。另外,我局正加强对重点在

  谈项目永新化纤的跟踪联系,并尽力促成签约。

  工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效。一

  是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“六个一”工作机制,对项目采取连

  续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目

  服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经

  验,相互促进。随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报

  表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做

  到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及

  时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。

  动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困

  难。二是深入企业调查研究。各帮扶干部按照“帮扶工作时

  间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调

  研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企

  业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。

  局主要领导深入各帮扶企业进行座谈和交流,各企业分别介

  绍基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制

  定解决问题的办法。通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥

  梁,拉近距离。通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互

  相信任和沟通。四是协助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接,切实帮助企业解决发展中存在的问题和

  困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在

  办理中,暂在原啤酒厂租用厂房生产,区工商分局以“注册

  地址同实际生产场地不符”为由,责令该厂停产,我

  局积极

  协调,最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩

  建一条生产线,力争主营业务年收入达到

  8654万元,工业

  增加值达到

  2618万元,利税总额完成

  1425万,我局认真帮

  扶,积极协助该企业扩能增效。

  XX年,我局帮扶企业虽然做了很多工作,也取得了一些成绩,但同区委、区政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工

  作中,我局将紧紧围绕我区“做强城东港、决战

  300亿”的奋斗目标,深入企业调查研究,沉下身子,及时了解和帮助

  企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题,不

  断加强审计监督,落实企业各项扶持政策,促进我区经济建

  设快速发展。

  总结四:企业帮扶工作总结

  一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的具体

  指导下,我局认真贯彻落实双办发

  [XX]2号、双办

  [XX]59号

  文件精神,为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。

  现就帮扶工作总结如下:

  一、领导高度重视

  年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动

  召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台

  了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担

  任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任

  公司的帮扶领导,由

  商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发

  展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设

  工作,尹局长先后入企

  12次,并为了将企业列入全省龙头

  企业,先后

  4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企

  20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查

  困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。

  二、深入调查了解

  通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于

  XX年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资

  购销、再生资源回收利用等业务。该企业于

  XX年成为我县

  唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家

  电

  5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效

  率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积

  极贡献。XX年,娄底市被列为商务部第三批再生资源回收体

  系建设试点城市,经我局推荐、市商务局申报、省商务厅核

  准后报商务部备案,确定该企业为全县再生资源回收体系建

  设承办企业。按照《娄底市再生资源回收利用体系建设实施

  方案》要求,该企业须于

  XX年前在全县完成1个再生资源

  集散市场

  [包括商品交易区、分拣加工区

  (包括废旧钢铁、废

  纸、废塑料等废旧物资分拣加工区)

  、仓储配送区、商品展

  示区、配套服务区和培训中心

  ]、65个村级(社区)再生资

  源回收站点的建设任务。

  三、积极开展帮扶工作

  为较快推进帮扶企业承办的项目建设,我局就全县再生资源

  回收体系建设项目先后

  2次提请政府召开县长办公会议,已

  成立了由邹县长任组长的工作领导小组,县长办公会议研究

  同意将再生资源回收体系建设网点纳入城乡建设总体规划;

  同意再生资源回收体系建设用地按照工业用地基准地价出

  让;同意再生资源回收体系建设承办企业除享受国家规定的特殊政策待遇外,可同时享受我县招商引资优惠政策。

  目前,该企业借助国藩中电水工机械场地已完成废旧钢铁分拣加

  工区建设,完成设备安装

  70%,信息综合楼已建成,回收网

  点正有序整合、新建。

  3月份,省商务厅谢建辉厅长来双峰

  调研,专程察看了该企业,给予了高度评价,已支持该企业

  100万元。向省商务厅、财政厅申报了列入全省龙头企业和

  XX年度促进服务业发展专项资金项目。

  四、认真查找问题

  国家对再生资源回收利用体系建设有明确的规范要求标准,再生资源集散市场建设需用地

  100亩。但该项目建设最大的困难就是土地问题一直未解决,国家、省、市对该项目的验

  收在即,压力大,形势相当严峻。

  五、XX年帮扶计划

  为帮助企业早日完成项目建设目标任务,迎接上级

  验收,规

  范我县再生资源回收利用,促进循环经济发展,并不断开拓

  市场,做大做强龙头企业,我局

  XX年帮扶计划是:

  1、积极向政府汇报,早日解决项目建设土地问题。

  2、积极与上级主管部门衔接,争取将承办企业列为全省重

  点扶持企业,争取更多的政策、资金支持。

  3、为企业热情服务,精心指导企业按国家建设规范标准,在规定期限内完成我县再生资源回收体系建设目标任务。

  4、积极帮助企业开拓市场,做大做强。

  总结五:企业帮扶工作总结

  根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我办与湖南不二家食

  品有限公司对口帮扶。今年以来

  ,我办在帮扶上做到了领导

  重视、计划周密、措施实在,使帮扶工作取得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业发展作出了积极的贡献,同

  时也为加强我办作风建设发挥积极作用。现将我办帮扶工作

  情况总结如下

  一、领导重视,具体责任到人

  市委关于对口帮扶工作的通知下发后,我办党组立即召开党

  组会,研究部署帮扶工作

  ,组织全办党员干部认真学习有关

  文件精神,教育大家从促进全市经济发展的高度出发,努力

  做好这项工作

  ,帮助企业度过经济危机难关。并成立了帮扶

  工作领导小组

  ,由主任何移兵任组长

  ,副主任彭受宗任副组

  长,谭忠、刘群标为组员,明确由专人负责,强化责任,一

  抓到底。同时,要求支部把上级的工作要求传达到每一位党

  员干部,动员党员同志带领职工积级参与这项活动。

  二、制定计划,落实帮扶措施

  我办按照要求制定帮扶计划,落实帮扶措施,有针对性地开

  展各项帮扶活动。坚持既扶贫,又扶志。不仅从物质上给予

  帮助,更从思想上进行帮扶。帮助他们转变思想观念,树立

  自强、自立意识。积极开展调研活动,今年以来,办党

  1组

  书记、主任何移兵先后

  5次到企业深入调研,帮助、指导企

  业制订宏观发展计划,并积极协调城管、科技、商务部门,在管理和技术上为企业寻求帮助。实实在在的为企业解难题,副主任彭受宗带领工作人员就企业变压器减免基本电费问

  题,先后

  6次到企业、电力部门进行调研、协调,帮助企业

  咨询政策,通过各种途径,积极与工商、电业等部门的协调,为该公司节约电费

  5万多元,并且为该公司积极协调在市区

  申请设立“放心早餐”点,帮助解决产品销售问题,目前正

  在协调之中,有望得到解决。

  三、加强交流,增进相互感情

  我办领导、党组织、工会多次前往湖南不二家食品有限公司,了解企业经济生产发展情况和工人生活情况,组织党员走访

  企业贫困对象,重点了解了贫困职工的生活状况,并组织全

  办为其捐助衣物,共同讨论对他们采取的帮扶措施。另外,还邀请企业干部和职工代表来我办座谈,听取他们的建议和

  要求。通过不断交流信息,增进了相互的感情,促进了帮扶

  工作的顺利开展。

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