2023年二手车工作总结3篇（范文推荐）

二手车工作总结最新1　　20**年已经过去，在学院领导及厂领导的大力支持和指导下，安大汽修已经在安宁乃至昆明市场上有了自己的品牌效应，我二手车部也因此获利。根据20**年安大二手车的销售及工作情况进下面是小编为大家整理的2023年二手车工作总结3篇（范文推荐）,供大家参考。

二手车工作总结最新1

　　20**年已经过去，在学院领导及厂领导的大力支持和指导下，安大汽修已经在安宁乃至昆明市场上有了自己的品牌效应，我二手车部也因此获利。根据20**年安大二手车的销售及工作情况进行总结，就整个20**年的情况进行简要的分析及20**年的规划，总结如下：

　　一、业务情况

　　根据上表趋势图及二手车销售利润表数据(明细见销售利润表)反映如下情况：

　　1、从利润上分析：20**全年二手车销售43辆，共实现利润68,249.00元(其中4350元为收介绍费)*均1,587.19元/辆。总销售价为711,868.00元,*均销售价格为16,555.07元，算出总利润率为9.59%。从安大销售中心整体单车利润来看，还是可观的。从我去昆明锦大前卫二手车市场上得出的数据来看，车市旺季或者普通的季节里，一般比较好卖的车的毛利在7%-10%之间，也就是说一台10万左右的车他的利润在7000元到1万之间，5万左右的车，比如夏利，奥拓，羚羊，微车等车型，*均单车利润在1000元至3000元左右。这样看来，安大整个二手车销售以现在的规模上看还是比较中上的。

　　2、从成本上分析：20**年全年二手车总成本为647,969.00元，收购价为631,788.00元，过户费为11,634.00元，工时材料费及美容费为4,547.00元，分别占总成本的97.5%、1.8%、0.7%。其中，经过修理车间、美容车间修整过的车有19辆，成本为4,547.00元，利润为38,312.00元，这部分车销售量占总销售量的44.19%，创造的利润占到总利润的56.14%。可见，经过修整及美容过的车利润高于其他未经修整的车，因此，我急迫希望厂长能给予协调二手车进厂修理的费用收取问题，能给予适当的折扣等。

　　3、从二手车总体销量上分析：从上图看出二手车总体销售量比较*稳，月*均在3-4辆上下，在11月销量有所下降。这是因为，在20**年年底受新车政策的影响，国家对下乡车辆进行补贴的政策即将结束，大部分潜在顾客涌向与二手车价位相当的新车上。不光安大如此，整个昆明二手车市场的销售量在20**年也有所下降，可见二手车销售也与国家的宏观调控密切联系。

　　4、车辆滞留时间分析：车辆收购进来与销售出去之间滞留时间比较长，变现速度较慢，比如在20**年1月收购的捷达车，到现在都未销售，分析其综合原因，收购车辆时经验不足，车辆属事故车。这个问题我作为二手车部经理会努力尽快的提升自己的业务水*，以后多出去“走走”“看看”“取取经”。另外也希望领导给予支持，在评估方面让厂检验员多帮助、多协调，充分利用我厂技术人员的优势，让我厂二手车销售尽快走上规模化。

　　5、车辆的库存数量分析：库存数量很少，不能给客户更多的选择性，没有形成规模化，不能从量化进行质化的突破。这里面有很多的情况，资金的周转不到位，宣传的力度不够等。

　　二、收购、销售渠道：

　　1、客户直接来展厅;

　　2、客户电话来访后来展厅洽谈;

　　3、通过新车客户发布消息;

　　4、媒体及其他中介宣传。

　　根据到现在为止客户信息不少，要买车的客户大多数是我们没有他想要的车，卖车的客户大多数是我们的价格谈不好，因此做单台收购、销售不是我们发展的趋势，我未来的希望是做到即不放走零散客户，更要做好批量收购，扩大品牌推广力。

　　另外，对厂其他部门征用二手车部车辆时，希望能规范的管理，特别是在使用期间维修费用、保险费用摊销上能有所归属。

　　三、二手车部20**年工作计划

　　1、做大做好宣传工作：大力宣传是安大二手车业务做大规模的前提条件，特别是对安宁乃至昆明周边乡镇的宣传。以“安大二手车”为宣传主题，发放精美“安大二手车”为宣传主题的资料给广大消费者及其他新车二手车潜在客户，让客户自由选择。希望厂领导支持邮寄“安大二手车”资料给安宁出租车公司和企事业单位。

　　广告宣传是让客户还没接触我们的时候，让他们从听觉和视觉上感官认识我们“安大二手车”是怎样的一个品牌，因此广告要有创新新颖，然后能留住客户的是品牌的诚信度和服务的独特性，能让客户卖的放心、买的安心。

　　2、优质服务保障：根据客户的情况我的"希望是有区别的对其提供售后服务，比如给客户分等级对其提供相应等级的售后等。(如还处在三包期的二手车辆)关于售后服务质量的标准还在探讨中，有待实践中不断的借鉴、摸索、总结具有自身特色的标准。

　　四、根据20**年的总结分析，从时间上安大二手车才刚刚起步，从20**年的计划上，到目前部门没有创造实际的效益，因此要好好利用20**年的时间尽力争取到达销售目标或突破目标。

　　1、收购进来的车辆变现速度：

　　2、根据市场情况对不同的车辆有不同的利润追求标准;

　　3、按照公司制度要求执行车辆滞留的时间，超过就要采取急销方式;

　　4、通过销售速度量化飞跃质化。

　　5、收购、销售渠道：

　　6、收购：稳抓零散客户重跟大客户，扩大库存车辆的数量;

　　7、销售：重终端客户以诚信和优质树立安大二手品牌;

　　8、通过大力宣传扩大影响力和促进品牌建设，大力为安大二手车以后的发展造势。

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