生产组长工作内容3篇【优秀范文】

生产组长的工作内容1　　1、每天组织员工召开生产班前会。听取意见，工作安排，指令传达。　　2、运用PDCA管理方法，总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。　　3、制定各工序岗位职责，奖罚规定。下面是小编为大家整理的生产组长工作内容3篇【优秀范文】,供大家参考。

生产组长工作内容3篇【优秀范文】

生产组长的工作内容1

　　1、每天组织员工召开生产班前会。听取意见，工作安排，指令传达。

　　2、运用PDCA管理方法，总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。

　　3、制定各工序岗位职责，奖罚规定。

　　4、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。

　　5、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职等进行有效管理。

　　6、对生产所涉及到的设备组织员工进行日常维护并记录，对工装，夹具，劳保，辅料的领用进行有效管理并记录。

　　7、生产用原材料严格按计划要求领用，生产，尾料或可再利用原材料必须经检验后及时入库。

　　8、

　　9、当日生产产生的废料须当日按公司要求清离生产现场。负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。

　　10、负责对生产现场进行”7S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。

　　11、负责生产制造过程所有数据，报表，文件，资料的整理，归档工作。

　　12、配合上级领导完成其他工作。

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序（材料）之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

　　1、负责对应流水线效率的落实与提升；

　　2、负责对应流水线工序的*衡；

　　3、负责协助上级进行排拉；

　　4、负责新员工跟踪与培训；

　　5、负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定；

　　6、负责对人员作业品质的监督与改善；

　　7、负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报；

　　8、负责对应流水线7S；

　　9、负责落实对应流水线的生产计划；

　　10、负责对应流水线人员工作进度的督促；

　　11、负责对应流水线人员纪律的监管；

　　12、负责对应流水线尾数的跟踪；

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