[经验交流]某单位选好用好驻村第一书记抓好精准扶贫经验材料3142

时间:2022-06-20 18:30:05  来源:网友投稿

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[经验交流]某单位选好用好驻村第一书记抓好精准扶贫经验材料3142

[经验交流]某单位选好用好驻村第一书记抓好精准扶

贫经验材料

某单位选好用好驻村第一书记抓好精准扶贫经验材料

选好用好驻村第一书记聚焦聚力第一民生工程

XX市人防办帮扶村为XX市XX村,(基本情况略)。

今年以来,我办以省办“精准脱贫”工作要求和为指导,按照“精准扶贫、精准脱贫”的政策要求,精心组织,周密部署,多措并举,强力推进,不断将定点驻村扶贫工作引向深入。基层党建全面加强,产业发展初见成效,村级建设逐步推进,村容村貌焕然一新,驻村工作队真驻实扶,扶贫工作取得了阶段性成果。

省办的帮扶村叫“东虎岭村”,我办的帮扶村叫“凤凰湾村”,一虎一凤,一岭一湾,同在XX市卢氏县,省办对东虎岭村的帮扶工作为我们树立了可见、可学的榜样。每次省办领导、同志们到东虎岭村入户开展工作,我们在积极做好协调保障工作的同时,也有机会参加省办主持的扶贫座谈会,聆听省办领导的指导指示,参观东虎岭村人基础设施建设和产业发展等。省办精准帮扶、创新帮扶、真心帮扶的生动实践,教了我们帮扶方法,开阔了帮扶思路,我们充分借鉴“东虎岭”的经验来帮扶“凤凰湾”,取得了明显成效。目前,凤凰湾村的贫困户识别退出精准,群众满意度稳步提升;贫困户脱贫信心百倍,干劲十足;产业发展初见成效,渐成长效增收规模;村级建设逐步推进,村容村貌焕然一新;扶贫政策落实落靠,惠及贫困百姓;基层党建全面加强,战斗堡垒作用凸显;驻村工作队真驻实扶,解决民生疾苦,全面助力帮扶村脱贫,扶贫工作取得了阶段性成果。

俗话说:火车跑的快,全靠车头带。做好贫困村帮扶工作,党建引领是关键;抓好党建工作,驻村第一书记是骨干。因此,我们高度重视选派好、培养好、管理好驻村第一书记,最大限度地发挥第一书记的作用,让驻村第一书记

真正成为了班子主心骨、致富带头人、发展规划师、政策对接员,开拓了脱贫攻坚新局面。

一、选好第一书记,做到选优派强

选派第一书记是加强贫困村党组织,促进贫困村发展的务实之举,助力之举。俗话说“火车跑得快,全凭车头带”,农村要发展,要有好的带头人。选好人是做好此项工作第一步,也是关键一步,我办针对帮扶村“两委”实际情况,选派能力强、素质高,特别是熟悉农村工作、熟悉党务工作的优秀机关干部到帮扶村任第一书记,为帮扶村党建工作注入新活力,为帮扶村发展添加新动力,成为办党组在研究如何开展脱贫攻坚中首要议题。为确保选出优秀干部到定点帮扶村开展脱贫攻坚工作,办党组在第一书记的人选上费了一番功夫。通过召开党小组会、层层发动、个别谈话等方式,在干部个人自愿报名的同时,机关各科室综合考虑干部基本条件、思想状况和现实表现等因素推荐提出初步人选,办党组在个人报名和层层推荐基础上,逐一审核、确定人选。最终确定选派出身卢氏农村、知晓本土风俗人情、会抓党建、综合能力素质强的办党支部宣传委员李中伟同志到徐家湾乡凤凰湾村担任第一书记。通过一年多时间的实践证明,我们选对了人,也用对了人。李中伟同志能很快适应基层农村生活,能真正扑下身子与贫困村的干部群众打成一片,能严格按照上级的指示要求,紧贴扶贫村的实际,履行第一书记职责。短暂的一年半时间,凤凰湾的村情村貌在一天天发生着变化,村民提起驻村第一书记李中伟,都说“中伟,真中!”

二、育强第一书记,提升担当能力

围绕扶贫攻坚,组织驻村第一书记,以“业务培训+观摩学习”的形式,认真学习脱贫攻坚各项政策,吃透精准帮扶各项精神,全面提升精准帮扶工作能力。年初我办制定了第一书记和驻村工作队培训计划,今年以来组织及参加各类培训4次,参观见学6次。我办帮扶村与省办帮扶的双龙湾镇东虎岭村相隔20余公里,同样地理环境和自然条件,但在发展上我们却有明显的差距,为此我们先后4次组织第一书记、村干部到东虎岭学习取经,学习先进的样板和模式。同时,办党组成员利用每次进村开展帮扶工作,都要抽出专门时间与第一

书记和驻村队员谈心交流的同时,给他们传授如何抓基层农村党建、如何给群众开展经常性的思想政治工作、如何开展党支部的工作等等,面对面、手把手的传授工作经验和工作方法。通过培训和参观见学,头脑充实了,视野开阔了,思想清晰了,明确了三大难题(扶贫、发展、稳定),谋划了九项大事(强化基层组织建设、理清乡村发展思路、打赢脱贫攻坚战、打造美丽乡村、发展集体经济、培育新型经济主体、提升乡村文化品味、联系服务群众、建设和谐农村),正在精心抓落实。下一步,我们还将组织第一书记和村两委班子成员及贫困户代表走出去,到陕西洛南和栾川县参观党建和产业发展,学习借鉴先进经验和产业发展的成功模式。

三、支持第一书记,当好坚强后盾

首先为第一书记驻村工作生活提供必要条件。严格按上级文件规定给予生活补助,据实报销交通费,每年为第一书记购买人身意外伤害保险,组织体检,落实年休假制度,安排通信补贴。班子成员每月要与第一书记谈心谈话一人次,了解思想动态,统筹安排第一书记和其他驻村队员工作时间,采取轮休、调休等方式交叉休假,保障第一书记身心健康。每次办党组班子成员带队进村入户对接帮扶,都要代表全办干部职工给第一书记和驻村队员或多或少带去米面油、副食品,让他们真正体会到组织的温暖和全办干部职工的厚爱。今年3月份第一书记李中伟的小孩感冒发烧感染成肺炎住医院,妻子着急也病到,当时中伟在卢氏帮扶村,大雪封路回不来,双方父母又不在身边,办领导得知这一情况后,迅速组织办工会女同志两人一班在医院精心轮值照料母子俩四天半,直至病愈出院。远在帮扶村的中伟给办领导、医院照顾妻子和儿子的单位同事打电话,每次都是泣不成声。从帮助解决工作生活实际困难、完善相关政策和激励保障措施、力所能及地提供工作和生活便利条件入手,在资金、项目、人才、技术、信息等方面给予倾斜和支持,积极为选派干部创造良好的工作环境,确保下得去、待得住、干得好。先后投入5万余元为选派第一书记和驻村工作队员购置打印机、电脑、空调、冰箱、炊具、摩托车等办公生活用品和交通工具,在居住地建了淋浴间安装了太阳能热水器,给村金融服务部配齐了办公设备,制作党建和脱贫攻坚版面20余副;近期我们计划再投入7万余

元升级改造凤凰湾村文化广场。在脱贫攻坚战斗中,办党组班子形成共识:凡是脱贫攻坚的事首先议、凡能为帮扶村解决的事抓紧办、凡驻村第一书记和队员家庭生活遇到困难全力帮、凡有利于帮扶村及早脱贫的事倾全力上。

四、严管第一书记,确保履职尽责

为充分发挥第一书记作用,针对第一书记职责,制定了驻村工作人员管理办法,加强日常管理。一是结合村情,制定年度减贫计划,细化第一书记年度工作目标。二是建立年度履职扶贫清单,签订目标责任书。三是建立工作台账,明确每日、每周、每月和每季度的工作内容。四强化督导,每月至少派1位班子成员入村督导脱贫攻坚工作,督促第一书记做好党建和脱贫攻坚各项工作,办好惠民实事。制定驻村工作人员考核激励实施细则,采用百分制进行考核,充分将平时工作考核、年度目标考核相结合,更注重扶贫攻坚的绩效考核,全面加强第一书记考核工作。开展常态督导,每月对驻村工作队和第一书记到位履职情况进行不定期督查,对重点工作和扶贫帮扶工作随时进行通报。建立倒扣分制度,对建强基层组织不力、推动精准扶贫不准、群众反响不好、提升治理水平不明显的,在年终考评时都要按进行倒扣分,对未完成当年扶贫攻坚目标任务的,一票否决年度评先评优资格。注重考核结果的运用。通过日常、年度、任期考核,实行述职评议、不称职召回、定期推优等制度,将刚性扶贫目标和民主评议结果作为第一书记职称评定、评先评优、提拔使用的重要依据。

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