市政公用工程成本管理【市政公用工程施工成本管理(三)含答案x】

市政公用工程施工成本管理(三)

案例分析题

某实施监理的市政工程，项目业主(甲方)于2012年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同，合同计价方式为估计工程量单价合同。混凝土工程计划工程量和实际工程量见表。合同约定，混凝土工程直接费为520元/m3，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费之和的8%，税率为3.41%，合同中有关工程价款的条款如下。

(1)工程无预付款；

(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报，经甲方审查后于下月6日前支付；

(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留；

(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%，则原计划工程量为115%以上部分调整综合单价，调价系数为0.95；

(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元；

(6)工程3月5日开工，6月30日竣工。

表 混凝士工程计划工程量和实际工程量

m3

月份

3

4

5

6

计划工程量

800

1300

1500

1400

实际工程量

700

2000

2000

1500

在工程施工中发生了下列事件。

事件1：3月11日，该地区突发5.5级地震，导致乙方停工4d，窝工80个工日(每工日窝工费30元)，闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计)，乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。

事件2：5月28日，监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇注质量不合格，要求乙方返工处理，乙方没有提出异议，重新浇注导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元)，增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计)，工期延长3d，乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。1. 计算该混凝土工程的综合单价和估算合同总价。

答案：该混凝土工程的综合单价为[520×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)]元/m3=638.83元/m3

该混凝土工程的估算合同总价为

638.83元/m3×(800+1300+1500+1400)m3=3194150元。

2. 针对事件1，乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。

答案：针对事件1，延长工期的要求可以获得批准，补偿费用的要求不可以获得批准。

理由：该地震属于不可抗力条件。因此，承包商有权得到工期的延长，但无权从业主处得到费用的补偿。

3. 针对事件2，乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。

答案：针对事件2，乙方提出的要求不能获得批准。

理由：施工质量不合格属于施工单位应承担的责任。

4. 乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少?

答案：乙方3月份应获得的工程款为638.83元/m3×700 m3×(1-5%)=424821.95元。

3月份监理工程师不予签发付款凭证。

乙方4月份应获得的工程款为638.83元/m3×2000m3×(1-5%)=1213777.00元

4月份监理工程师签发付款凭证的金额为(424821.95+1213777.00)元=1638598.95元

乙方5月份应获得的工程款为638.83元/m3×2000m3×(1-5%)=1213777.00元

5月份监理工程师签发付款凭证的金额为1213777.00元。

到6月累计完成工程量为6200m3，比估计工程量超出1200m3，由于1200÷5000×100%=24%＞15%，因此应调整单价。

不调价的工程量为5000m3×(1+15%)=5750m3

调价的工程量为(6200-5750)m3=450m3

乙方6月份应获得的工程款为[638.83元/m3×(1500-450)m3+638.83元/m3×450m3×0.95]×(1-5%)=896677.76元。

6月份监理工程师签发付款凭证的金额为896677.76元。

某单机容量为200000kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理。

在施工过程中，施工单位向监理工程师提出应由业主支付以下费用。

(1)职工教育经费：因该工程的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费为2万元。

(2)研究试验费：该工程中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费为8万元，改进混凝土泵送工艺试验费为3万元，合计11万元。

(3)临时设施费：为施工搭建的5间民工临时用房和为业主搭建的3间临时办公室，造价分别为2万元和1万元，合计3万元。

(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用为1万元。

(5)施工降效费：①根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，需要采取防雨措施，增加费用2万元；②由于业主委托另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下。

受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。5. 试分析以上各项费用业主是否应支付?为什么?

答案：第(1)项不应支付。

理由：职工教育经费已包含在间接费中的企业管理费之中。

第(2)项模型破坏性试验费应支付。

理由：合同中建安工程价中不包括此项费用。

改进混凝土泵送工艺试验费，不应支付。

理由：该项目费用已计入建安工程费用中的其他直接费中。

第(3)项为民工搭建的用房费用，不应支付。

理由：该费用已计入建安工程费用中的现场经费。

为业主搭建的用房费用应支付。

理由：该项费用属于业主应支付的临时设施费。

第(4)项不应支付。

理由：该项目费用已包含在机械使用费中。

第(5)项的①不应支付。

理由：雨季施工是一个有经验的承包商能合理预见的，属承包商应承担的风险。

第(5)项的②应支付。

理由：该项费用是由业主原因造成的，属于补偿范围。

6. 第(5)条②中提出的降效支付要求，工费和机械使用费各应补偿多少?

答案：工费应补偿[(2800-2200)×40]元=24000元。

机械台班费应补偿[(410-360)×180]元=9000元。

7. 监理工程师绘制的S形曲线如图所示。

图 S形曲线

若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析：

(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差；

(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

答案：(1)第5月底时的进度偏差为①-③=0万元。

投资偏差为②-③=500万元。

(2)第10月底时的进度偏差为①-③=1750万元。

投资偏差为②-③=500万元。

某市政工程项目由政府投资建设，采用《建设工程工程量清单计价规范》计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110d。施工合同中约定内容如下。

(1)工期每提前(或拖延)1d，奖励(或罚款)3000元(含税金)。

(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。

(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价按照50元/工日计算。

(4)规费综合费率为3.55%，税率为3.41%。

工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划，如图所示，并获得发包方工程师的批准。

图 施工进度计划(单位：d)

根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。

该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生了如下事件。

事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作的持续时间延长10d，造成承包方人员窝工50个工日。

事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。

事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。

事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。8. 承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。

答案：承包方分别就事件1～4提出工期和费用索赔的判断及理由如下。

(1)承包方就事件1可以提出工期和费用索赔。

理由：事件1中的责任应由发包方承担，且延误的时间超出总时差。

(2)承包方就事件2不可以提出工期和费用索赔。

理由：通过采取技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚条款进行处理，而赶工发生的技术措施费应由承包方承担。

(3)承包方就事件3不可以提出工期和费用索赔。

理由：天气炎热属不可抗力，劳动力供应不足属承包方的责任。

(4)承包方就事件4可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。

理由：按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，业主对清单准确性负责。业主要求承包方赶工不因工程量增加而影响总工期承包方由此发生的赶工技术措施费由业主承担。

9. 事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?

答案：事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为3d。

该工程项目的实际工期为(110+3-2)d=111d。

10. 事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

答案：事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额为[(50×50)+(10×1000×50%)+(50×300+100×360)]元×(1+3.55%)×(1+3.41%)+3000元/d×(113-111)d=68642元。

某采用工程量清单计价的市政基础工程，土方开挖清单工程量为24000m3，综合单价为45元/m3，措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下：①基础工程土方开挖完成后可进行结算；②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围10%以内时执行原综合单价，工程量增加超过10%以外的部分，综合单价调整系数为0.9；③发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日，设备闲置补偿为200元/台班。

工程实施过程中发生了如下事件。

事件1：合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小，要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。

事件2：原有基础土方开挖完成，尚未开始下道工序时，建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更，新增土方开挖工程量4000m3，开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。

事件3：由于事件2的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日，设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。

(涉及金额的，以万元为单位，保留三位小数)11. 事件1中，建设单位的要求是否合理?说明理由。

答案：事件1中，建设单位的要求不合理。

理由：安全文明施工费为不可竞争，招标人与中标人不得就价款等投标的实质性内容谈判。

12. 事件2中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)

答案：由于工程量变动(4000/24000)×100%=16.67%＞10%，因此，工程量增加超过10%以外的部分，综合单价调整系数为0.9。即24000m3×10%=2400m3的工程量的综合单价为45元/m3，(4000-2400)m3=1600m3的工程量的综合单价为45元/m3×0.9=40.5元/m3

新增基础土方开挖工程的分部分项工程费为1600m3×45元/m3×0.9+2400m3×45元/m3=172800元=17.280万元。

相应的措施费、规费、税金合计为17.280万元×20%=3.456万元。

新增基础土方开挖工程的工程费用为(17.280+3.456)万元=20.736万元。

13. 逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

答案：事件3中施工单位提出的人员窝工损失索赔成立。理由：该事件中的人员窝工损失是由建设单位设计变更引起的，应该给予补偿。

事件3中施工单位提出的设备闲置损失的索赔成立。理由：该事件中的设备闲置损失是由建设单位设计变更引起的，应该给予补偿。

事件3中施工单位提出的施工管理费增加的索赔不成立。理由：管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中。

人员窝工损失补偿费为3000工日×50元/工日=150000元=15.000万元。

设备闲置损失补偿费为200台班×200元/台班=40000元=4.000万元。

项目监理机构应批准的索赔费用为(15.000+4.000)万元=19.000万元。

14. 基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?

答案：基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有：清单工程量工程费用、新增工程量工程费用、人员窝工损失补偿费、设备闲置损失补偿费。

土方工程计入结算的工程款如下。

(1)工程量清单中土方工程分部分项工程费为

24000m3×45元/m3=1080000元=108.000万元；

(2)工程量清单中土方工程措施费、规费、税金为20.000万元；

(3)设计变更增加土方工程费用为20.736万元；

(4)设计变更补偿费用为19.000万元；

土方工程实际结算的费用为(108.000+20.000+20.736+19.000)万元=167.736万元。

某公司中标一市政工程后，组建了施工项目部。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该工程的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图所示。

图 经批准的施工网络进度计划(单位：周)

施工过程中发生了如下事件。

事件1：A工作施工后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。

事件2：B工作施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，B工作的工期拖延1d。

事件3：C工作施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作的工期延长4d。

事件4：E工作因乙方购买的工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作的工期延长4d，材料损失费1万元。

事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在F工作施工时采取了加快施工的技术措施，使得该工作的工期缩短了1d，该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。15. 该网络进度计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

答案：关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象，包括工作A、C、D、F。

计划工期=(8+16+6+11)周=41周。

16. 针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔?说明理由。

答案：各事件中，乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的判断及理由如下。

事件1：因地质条件的变化引起的，属于甲方应承担的风险，既可以索赔费用，也可以索赔工期。

事件2：因设计变更引起的损失，属于甲方应承担的责任，既可以索赔费用，也可以索赔工期。

事件3：因施工机械故障引起的损失，属于乙方应承担的风险，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。

事件4：因乙方购买的施工材料的质量不合格引起的损失，属于乙方应承担的责任，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。

事件5：虽然是因加快施工引起的，并且已经取得甲方同意，但是在合同中有关于工期奖罚的条款，因此赶工措施费不可以向甲方索赔。

17. 该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

答案：综上所述，事件1、事件2可进行工期索赔。工作A是关键工作，延长3d，可获得3d的工期补偿；工作B延长1d，但因它不是关键线路，且有8周的总时差，所以，不能获得工期补偿。因此，乙方可得到的工期补偿为3d。工期罚款=3d×2500元/d=7500元。

18. 合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少?

答案：在工程清算时，乙方应得到的索赔款计算如下。

事件1：索赔款额为(10×30+15×18+50000)元×(1+30%)=65741元。

事件2：索赔款额为(30×30+20 000)元×(1+30%)=27170元。

索赔款总额为(65741+27170)元=92911元。

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