县中医院院长竞职演讲稿【院长竞职】x:
时间:2021-10-22 15:27:53 来源:网友投稿
县中医院院长竞职演讲稿【院长竞职】
县中医院院长竞职演讲稿【院长竞职】
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精彩导读:对县民族中医院的院情进行深入分析,进一 步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医 药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到 相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识, 统一行动。
随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度 重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长 竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱 着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这 次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希 望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的 工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评 委来阐述我的竞聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果 的认识。
一、首先自我推介。
XXX本人XXX,现年37岁,大专学历。1994年毕业于
XXX
卫生学校,所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄
XX年。20**年至今担任县疾控中心副主任。 20**年取得主
管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领 导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准 位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权 越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习, 向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生 局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力, 领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满 激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方 面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍 加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时 间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这 次竞聘准备着,思考着。
二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施。
工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础 上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深 化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医 有机结合,整合县域内的中草药资源, 形成以中医院为主体, 个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努 力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周 到,群众满意的县中医院工作新形象。
具体措施是:
统一思想,形成共识。
通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民
族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民 族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、 法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院 干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行 动。:.51yuanchuang请保留此标记。
在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的 畅通,从而获得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:
一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗 力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞 一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工 声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出 合理化建议。同时主动接受群众监督、 批评,做到廉洁从政。
二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章 制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项 规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的 自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动 中医院的各项工作。
三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时 充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工 作条件。
四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专 业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实 效。
在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政 管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。
在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:
一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准 问题,分析问题,解决问题。
二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院 干部职工真正从心里能接受的领导形象。
三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职
工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。
三、对竞聘结果的认识和态度
重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的 定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能 鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。
最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。 如果这样,
我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干 部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的 中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自
己应有的贡献
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