什么样企业才称得上是社会企业:

什么样的企业才称得上是社会企业？

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什么样的企业才称得上是社会企业？

时间：2017-12-12 来源：AFG公益慈善筹资联盟

一种可能的定义是：“社会企业是以财务上可持续的方式追求某种社会目标的企业。”

什么是社会企业？这是一个相对较新的概念，特别是在亚洲。传统企业以利润为主要动力，而传统的慈善事业则依赖于捐赠来与不那么幸运的人分享，以帮助创造一个更公平的社会。在现实中，营利性商业活动所创造的财富只有微不足道的一部分捐给了慈善事业，而慈善机构则总是在寻找更多的资助，因为它们总是缺少足够的资金支持。

简单来说，生意可以做得很好却很少用于行善，慈善机构行善却没有能力做得很好。于是出现一个有待填补的空白，这就是为什么社会企业家的概念能够出现并在世界各地不同的环境中蓬勃发展的原因：他们要解决这个困境。

一个社会企业是什么样子的？

如果一家企业满足以下所有条件，那么它很可能就是一家社会企业。

它是一家拥有明确的交易活动的企业吗？换句话说，它并不过分依赖慈善资助。一个可接受的水平是：社会企业应该至少有50%的收入来自于交易活动。

这家社会企业是否拥有一个明确的社会目标，以及它的社会使命是否受其公司和法律架构的支持，并具有可靠的领导、管理和运作能力？

它的产品（商品和服务）是否对社会和环境友好，并且可以为商业活动链条上的各相关方带来福利？

它是一个独立的企业吗？换句话说，它不应该是一个政府公共部门的项目，或一个更大的商业实体的子项目。

它的财务政策（无论是营利性的还是非营利性的）是否明确，账目是否公开，以及财务控制机制是否透明？它如何管理投资回报？它是否按照确定的百分比将利润用于社会和环境事务？

如果企业解散，其资产将被如何分配以用于社会和环境事务？

它是否拥有一项明确定义的、类似于社会责任KPI的标准来证明该企业不仅仅是一家企业？

这些指导方针应该能够充分帮助我们把“绵羊和山羊”区分开。这里不存在任何价值判断，这句话是为了强调企业和社会企业之间必须有一个定性的和明确的区别。随着社会企业部门的成长和成熟，它们的产品和服务将有望能够立即和直观地被人们辨认出来。

另一种看待这个问题并找到答案的方法，就是问：“什么使一家企业成为社会企业？”

据Social Enterprise UK，“社会企业”这个词的出现，源于世界各地有许多组织开始利用商业的力量来追求社会和环境的改变。自从这个词在1990年代中期开始被广泛使用后，许多讨论（以及有时候是混淆）也随之出现，关于什么是社会企业，以及社会企业这个标签是否可能被“盗用”，也即那些不是社会企业的组织出于自己的利益假装自己是一家社会企业。

为了清晰起见，并把社会企业与普通企业区分开来，这里有另一个可能的定义：

“社会企业的主要目的是共同利益。他们利用商业的方法和纪律，以及市场的力量来推进他们的社会、环境和人类的正义议程。”

这里有三个特征可以区分社会企业与其他类型的企业、慈善机构以及其他机构、非政府组织：

它直接应对一个棘手的社会需求并服务于公共利益，或是通过其产品和服务，或是通过雇佣弱势人群。

它的主营业务是一个强劲的收入来源，或是由非营利性的投资组合，或是通过一个营利性的企业带来显著的现金流收入。

共同利益是其主要目的，并真正地融入了该组织的DNA。

其他特点包括：

它应该有一个明确的社会和/或环境使命。该使命应该明确地在管理或合并文件中阐明，并从一开始就反映在其商业计划中。

它应该通过商业交易来获得大部分的收入。社会企业也是企业，而不是伪装的慈善机构，它必须致力于在两年内实现盈利并通过交易活动获取大部分收入。可以理解的是，它最初可能需要依赖其他资金来源。

它应该将其大部分利润用于再投资。这将是一个明确的指标，表明该组织并非主要为其所有者、投资者或股东的利益而成立。

它应该在不降低财务回报的情况下，由社会使命来控制其大部分权益。这一点很重要，将影响到企业的财务和组织结构。股份和股权将成为该行业未来成长的关键部分，其增长潜力绝不能受到限制。在股份被出售以获取股权投资的情况下，这一比例不得超过49%，并且由创始成员持有的控股股权应符合公司社会使命的利益。

它应该确保其资产受到合法的保护，并永久为了社会利益而存在（这意味着它不能被买下或私有化）。这样的资产锁定可以有效地确保一个社会企业运作于广泛的社会利益之下，并且没有被出售的风险。

它应该是可问责的和透明的。作为一个社会实体，问责的方式将取决于公司的结构，以及法规遵从性如何得到满足。所有利益相关者——投资者、雇主、雇员、商业伙伴、贸易伙伴、专业服务提供者、媒体、行业监管机构以及公众人士，都必须能够获得有关该企业良好行为和运作的基本信息和报告。

综上所述，社会企业是在稳健的财务原则之下运营的商业实体，除了商业盈利能力外，还有一个明确的社会目标。这有时也被称为“双底线”公司。考虑到商业行为的性质和挑战，社会企业也不能例外，因此创建成功的社会企业自然需要更多的努力。在现实中，社会企业有许多名字：社会企业、社会目标企业、使命驱动企业、社会公司等等。无论名称如何，社会企业都有双重底线，既要能获得经济回报，又要能完成社会使命。

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